【文章来源：techweb】
可能是科技史上最多的一笔融资，出现了。
2026 年 2 月 27 日，OpenAI 宣布完成 1100 亿美元融资，估值 7300 亿美元。
这轮融资背后，Amazon 投了 500 亿美元，Nvidia 和软银各投了 300 亿美元。
所有人都在讨论这笔钱有多大、这个估值有多高、这场军备竞赛有多疯狂。但反复看了几遍合同条款之后，我们发现了一件比数字本身更诡异的事：
在这笔交易里，AGI——人工通用智能，这个 AI 领域最核心、最具哲学重量的概念——已经被彻底改造成了一个金融工具。
而且在不同的合同里，它被赋予了完全不同的功能。
惊人的融资、巨大的理想背后，隐藏着 AGI 的 「三副面孔」。
01
AGI 的第一副面孔：利益分配开关
故事要从 2019 年说起。
那年 Microsoft 向 OpenAI 投了第一笔 10 亿美元 （此后累计投入超过 130 亿美元），两家公司签了一份在科技史上绝无仅有的合同。合同里有一个条款，后来被称为 「AGI 条款」——一旦 OpenAI 宣布实现了 AGI，Microsoft 将失去对未来模型的访问权。
这个条款在当时看起来像是一个纯粹的 「安全阀」。
OpenAI 的初心是确保 AGI 造福全人类，而不是让任何一家公司独占。所以设计了这道门：如果真的走到了 AGI 那一步，商业合作到此为止，技术回归 「全人类」。
很浪漫，对吧？
但时间走到 2024 年底，事情变了味。
OpenAI AGI 的三副面孔｜图片来源：极客公园
The Information 获取的泄露文件显示，OpenAI 和 Microsoft 之间实际上有一个秘密定义：AGI 的触发条件是——OpenAI 开发出能产生至少 1000 亿美元利润的 AI 系统。
不是 「通过图灵测试」，不是 「在所有认知任务上超越人类」，不是任何科学界争论了几十年的标准，是 1000 亿美元利润。
一个本应由科学家定义的概念，被两家公司悄悄装进了一个财务公式。（需要说明的是，这一定义出自 2023 年的协议，2025 年 10 月的新协议新增了独立专家验证机制，两套标准目前是否并存，公开信息尚不完全明确。）
2025 年 10 月，双方签了新协议，做了几件关键的事：AGI 的宣布需要由独立专家小组验证；Microsoft 的 IP 权利延长到 2032 年，但 AGI 之后有限制；收入分成在 AGI 被验证之前持续有效。
换句话说，在 Microsoft 的合同世界里，AGI 是一个 「终止开关」——它的功能是：一旦触发，改变两家公司之间的权利和利益分配。
什么时候按下这个开关、由谁来按、按照什么标准按，本身就是一场价值数千亿美元的博弈。
02
AGI 的第二副面孔：付款触发器
现在把目光转向这轮 1100 亿美元融资的主角：Amazon。
Amazon 的 500 亿美元投资并不是一笔买断式的交易。结构是：先付 150 亿美元，剩下的 350 亿美元需要等 「满足特定条件」 后才会到账。
The Information 的报道指出，这些条件包括：OpenAI 在年底前实现 IPO，或者达成某个 AGI 里程碑。
看到了吗？同一个词——AGI——出现在了第二份合同里，但功能完全反转了。
在 Microsoft 那边，AGI 是一把悬在头顶的剑：一旦宣布，Microsoft 的权利受到限制。但在 Amazon 这边，AGI 是一张 350 亿美元的支票：一旦宣布，钱就到账。
这两个机制放在一起，创造了一个结构性的荒诞：
宣布 AGI → 触发 Amazon 350 亿到账 → 但同时触发 Microsoft 权利限制
不宣布 AGI → Microsoft 收入分成持续 → 但 Amazon 的 350 亿拿不到
OpenAI 被夹在了两份合同之间。同一个词，在一份合同里是奖励，在另一份合同里是惩罚。Sam Altman 需要在两个完全相反的激励之间走钢丝。
当然，还有第三条路：
IPO。
如果 OpenAI 年底前上市，同样可以触发 Amazon 的 350 亿，而不需要碰 AGI 这个炸弹。
但 IPO 意味着公开市场会对 「你到底实现 AGI 没有」 这个问题给出自己的定价——到那时，这个问题就不只是两家公司之间的私密博弈了。
更微妙的是交易的另一面。
Amazon 投了 500 亿给 OpenAI，但 OpenAI 同时承诺未来 8 年在 AWS 上消费 1000 亿美元，使用 2GW 的 Trainium 芯片算力；此外还将在 Nvidia 的 Vera Rubin 系统上部署 3GW 推理算力和 2GW 训练算力。
OpenAI 天价融资的旋转木马｜图片来源：极客公园
Amazon 先给 OpenAI 500 亿，OpenAI 再花 1000 亿买 Amazon 的服务。 资金在两家公司之间转了一圈又回来了，只是中间多了几份合同和一个叫 「AGI」 的触发器。
华尔街已经有人在喊 「圆形融资」 了。路透社的分析直接警告：这种企业相互投资并签署供应交易的模式，可能在人为膨胀需求和收入。
但在我看来，「圆形融资」 还只是表象。真正的问题是：当 350 亿美元的现金流挂在一个没有科学共识的概念上，这个概念本身还能保持它的科学含义吗？
03
AGI 的第三副面孔：使命叙事
OpenAI 官网上至今写着那句话：「Our mission is to ensure that artificial general intelligence benefits all of humanity.」（我们的使命是确保人工通用智能造福全人类）。
这是 AGI 的第三副面孔——它不是合同条款，而是一个 「使命」，一面旗帜，一个让投资人写下巨额支票、让顶级研究员加入、让全世界关注的叙事工具。
Sam Altman 在宣布这轮融资时说：「AI 将无处不在，它正在改变整个经济，世界需要大量的集体计算能力，来满足需求。」 而 OpenAI 对外的叙事是：我们正在进入一个新阶段，前沿 AI 正从研究走向全球规模的日常使用。
注意措辞的微妙变化。
两年前，Altman 还在说超级智能可能 2025 年就到来。现在他把 AGI 淡化为 「路上的一个里程碑」，说 「我们给自己留了一些灵活性，因为我们不知道会发生什么」。
这种姿态调整不是因为技术判断变了——是因为 AGI 在合同里的功能变了。
当 AGI 只是一个学术愿景的时候，你可以大声喊 「我们即将实现 AGI」 来激励团队、吸引资本。但当 AGI 变成了触发 350 亿美元支付、改变 Microsoft 权利边界、可能引发反垄断审查的合同关键词时，对这个词的每一次公开表态，都可能产生数百亿美元的财务后果。
所以 Altman 不得不小心翼翼。他需要 AGI 这个概念足够 「近」，近到让投资人相信这场豪赌值得；又需要它足够 「远」，远到不会意外触发合同里的地雷。
AGI 在 OpenAI 的对外叙事中，既是终点也是地平线——你永远在朝它走，但永远不能真正到达。 至少在合同条款都安排妥当之前不能。
这让人想到一个更深层的问题。
OpenAI 这轮融资之后，非营利基金会的持股价值超过了 1800 亿美元，号称 「史上资源最丰富的非营利组织之一」。
但这个非营利组织的核心使命，恰恰建立在一个已经被彻底金融化的概念之上。
当 「造福全人类」 的使命和 「触发 350 亿美元」 的条款挂在同一个词上时，这个词到底属于科学、资本、还是法务？
现在回头看这笔 1100 亿美元的融资，数字本身其实不是最重要的。OpenAI 的估值从 5000 亿涨到 7300 亿，4 个月增长 46%——这些数字会被下一轮更大的融资刷新。
真正重要的是，这笔交易让我们看到了 AI 行业正在经历的一次深刻转变：最核心的技术概念正在被合同化、金融化、工具化。
AGI 在 Microsoft 的合同里是终止开关，在 Amazon 的合同里是付款触发器，在 OpenAI 的官网上是使命宣言。
三副面孔，三种功能，指向同一个词。
也许这就是这个时代的隐喻：
一项可能改变人类命运的技术，在它真正到来之前，就已经先被分割、定价、写进了条款。
科技媒体 Newcomer 对这轮融资有一句一针见血的评论：
「说服足够多的 CEO 和富人相信你将改变世界，让他们写出巨额支票。」
问题是——当支票都写完了，AGI 这个词还剩下多少它原本的含义？（桦林舞王）
【文章来源：techweb】
可能是科技史上最多的一笔融资，出现了。
2026 年 2 月 27 日，OpenAI 宣布完成 1100 亿美元融资，估值 7300 亿美元。
这轮融资背后，Amazon 投了 500 亿美元，Nvidia 和软银各投了 300 亿美元。
所有人都在讨论这笔钱有多大、这个估值有多高、这场军备竞赛有多疯狂。但反复看了几遍合同条款之后，我们发现了一件比数字本身更诡异的事：
在这笔交易里，AGI——人工通用智能，这个 AI 领域最核心、最具哲学重量的概念——已经被彻底改造成了一个金融工具。
而且在不同的合同里，它被赋予了完全不同的功能。
惊人的融资、巨大的理想背后，隐藏着 AGI 的 「三副面孔」。
01
AGI 的第一副面孔：利益分配开关
故事要从 2019 年说起。
那年 Microsoft 向 OpenAI 投了第一笔 10 亿美元 （此后累计投入超过 130 亿美元），两家公司签了一份在科技史上绝无仅有的合同。合同里有一个条款，后来被称为 「AGI 条款」——一旦 OpenAI 宣布实现了 AGI，Microsoft 将失去对未来模型的访问权。
这个条款在当时看起来像是一个纯粹的 「安全阀」。
OpenAI 的初心是确保 AGI 造福全人类，而不是让任何一家公司独占。所以设计了这道门：如果真的走到了 AGI 那一步，商业合作到此为止，技术回归 「全人类」。
很浪漫，对吧？
但时间走到 2024 年底，事情变了味。
OpenAI AGI 的三副面孔｜图片来源：极客公园
The Information 获取的泄露文件显示，OpenAI 和 Microsoft 之间实际上有一个秘密定义：AGI 的触发条件是——OpenAI 开发出能产生至少 1000 亿美元利润的 AI 系统。
不是 「通过图灵测试」，不是 「在所有认知任务上超越人类」，不是任何科学界争论了几十年的标准，是 1000 亿美元利润。
一个本应由科学家定义的概念，被两家公司悄悄装进了一个财务公式。（需要说明的是，这一定义出自 2023 年的协议，2025 年 10 月的新协议新增了独立专家验证机制，两套标准目前是否并存，公开信息尚不完全明确。）
2025 年 10 月，双方签了新协议，做了几件关键的事：AGI 的宣布需要由独立专家小组验证；Microsoft 的 IP 权利延长到 2032 年，但 AGI 之后有限制；收入分成在 AGI 被验证之前持续有效。
换句话说，在 Microsoft 的合同世界里，AGI 是一个 「终止开关」——它的功能是：一旦触发，改变两家公司之间的权利和利益分配。
什么时候按下这个开关、由谁来按、按照什么标准按，本身就是一场价值数千亿美元的博弈。
02
AGI 的第二副面孔：付款触发器
现在把目光转向这轮 1100 亿美元融资的主角：Amazon。
Amazon 的 500 亿美元投资并不是一笔买断式的交易。结构是：先付 150 亿美元，剩下的 350 亿美元需要等 「满足特定条件」 后才会到账。
The Information 的报道指出，这些条件包括：OpenAI 在年底前实现 IPO，或者达成某个 AGI 里程碑。
看到了吗？同一个词——AGI——出现在了第二份合同里，但功能完全反转了。
在 Microsoft 那边，AGI 是一把悬在头顶的剑：一旦宣布，Microsoft 的权利受到限制。但在 Amazon 这边，AGI 是一张 350 亿美元的支票：一旦宣布，钱就到账。
这两个机制放在一起，创造了一个结构性的荒诞：
宣布 AGI → 触发 Amazon 350 亿到账 → 但同时触发 Microsoft 权利限制
不宣布 AGI → Microsoft 收入分成持续 → 但 Amazon 的 350 亿拿不到
OpenAI 被夹在了两份合同之间。同一个词，在一份合同里是奖励，在另一份合同里是惩罚。Sam Altman 需要在两个完全相反的激励之间走钢丝。
当然，还有第三条路：
IPO。
如果 OpenAI 年底前上市，同样可以触发 Amazon 的 350 亿，而不需要碰 AGI 这个炸弹。
但 IPO 意味着公开市场会对 「你到底实现 AGI 没有」 这个问题给出自己的定价——到那时，这个问题就不只是两家公司之间的私密博弈了。
更微妙的是交易的另一面。
Amazon 投了 500 亿给 OpenAI，但 OpenAI 同时承诺未来 8 年在 AWS 上消费 1000 亿美元，使用 2GW 的 Trainium 芯片算力；此外还将在 Nvidia 的 Vera Rubin 系统上部署 3GW 推理算力和 2GW 训练算力。
OpenAI 天价融资的旋转木马｜图片来源：极客公园
Amazon 先给 OpenAI 500 亿，OpenAI 再花 1000 亿买 Amazon 的服务。 资金在两家公司之间转了一圈又回来了，只是中间多了几份合同和一个叫 「AGI」 的触发器。
华尔街已经有人在喊 「圆形融资」 了。路透社的分析直接警告：这种企业相互投资并签署供应交易的模式，可能在人为膨胀需求和收入。
但在我看来，「圆形融资」 还只是表象。真正的问题是：当 350 亿美元的现金流挂在一个没有科学共识的概念上，这个概念本身还能保持它的科学含义吗？
03
AGI 的第三副面孔：使命叙事
OpenAI 官网上至今写着那句话：「Our mission is to ensure that artificial general intelligence benefits all of humanity.」（我们的使命是确保人工通用智能造福全人类）。
这是 AGI 的第三副面孔——它不是合同条款，而是一个 「使命」，一面旗帜，一个让投资人写下巨额支票、让顶级研究员加入、让全世界关注的叙事工具。
Sam Altman 在宣布这轮融资时说：「AI 将无处不在，它正在改变整个经济，世界需要大量的集体计算能力，来满足需求。」 而 OpenAI 对外的叙事是：我们正在进入一个新阶段，前沿 AI 正从研究走向全球规模的日常使用。
注意措辞的微妙变化。
两年前，Altman 还在说超级智能可能 2025 年就到来。现在他把 AGI 淡化为 「路上的一个里程碑」，说 「我们给自己留了一些灵活性，因为我们不知道会发生什么」。
这种姿态调整不是因为技术判断变了——是因为 AGI 在合同里的功能变了。
当 AGI 只是一个学术愿景的时候，你可以大声喊 「我们即将实现 AGI」 来激励团队、吸引资本。但当 AGI 变成了触发 350 亿美元支付、改变 Microsoft 权利边界、可能引发反垄断审查的合同关键词时，对这个词的每一次公开表态，都可能产生数百亿美元的财务后果。
所以 Altman 不得不小心翼翼。他需要 AGI 这个概念足够 「近」，近到让投资人相信这场豪赌值得；又需要它足够 「远」，远到不会意外触发合同里的地雷。
AGI 在 OpenAI 的对外叙事中，既是终点也是地平线——你永远在朝它走，但永远不能真正到达。 至少在合同条款都安排妥当之前不能。
这让人想到一个更深层的问题。
OpenAI 这轮融资之后，非营利基金会的持股价值超过了 1800 亿美元，号称 「史上资源最丰富的非营利组织之一」。
但这个非营利组织的核心使命，恰恰建立在一个已经被彻底金融化的概念之上。
当 「造福全人类」 的使命和 「触发 350 亿美元」 的条款挂在同一个词上时，这个词到底属于科学、资本、还是法务？
现在回头看这笔 1100 亿美元的融资，数字本身其实不是最重要的。OpenAI 的估值从 5000 亿涨到 7300 亿，4 个月增长 46%——这些数字会被下一轮更大的融资刷新。
真正重要的是，这笔交易让我们看到了 AI 行业正在经历的一次深刻转变：最核心的技术概念正在被合同化、金融化、工具化。
AGI 在 Microsoft 的合同里是终止开关，在 Amazon 的合同里是付款触发器，在 OpenAI 的官网上是使命宣言。
三副面孔，三种功能，指向同一个词。
也许这就是这个时代的隐喻：
一项可能改变人类命运的技术，在它真正到来之前，就已经先被分割、定价、写进了条款。
科技媒体 Newcomer 对这轮融资有一句一针见血的评论：
「说服足够多的 CEO 和富人相信你将改变世界，让他们写出巨额支票。」
问题是——当支票都写完了，AGI 这个词还剩下多少它原本的含义？（桦林舞王）
【文章来源：techweb】
可能是科技史上最多的一笔融资，出现了。
2026 年 2 月 27 日，OpenAI 宣布完成 1100 亿美元融资，估值 7300 亿美元。
这轮融资背后，Amazon 投了 500 亿美元，Nvidia 和软银各投了 300 亿美元。
所有人都在讨论这笔钱有多大、这个估值有多高、这场军备竞赛有多疯狂。但反复看了几遍合同条款之后，我们发现了一件比数字本身更诡异的事：
在这笔交易里，AGI——人工通用智能，这个 AI 领域最核心、最具哲学重量的概念——已经被彻底改造成了一个金融工具。
而且在不同的合同里，它被赋予了完全不同的功能。
惊人的融资、巨大的理想背后，隐藏着 AGI 的 「三副面孔」。
01
AGI 的第一副面孔：利益分配开关
故事要从 2019 年说起。
那年 Microsoft 向 OpenAI 投了第一笔 10 亿美元 （此后累计投入超过 130 亿美元），两家公司签了一份在科技史上绝无仅有的合同。合同里有一个条款，后来被称为 「AGI 条款」——一旦 OpenAI 宣布实现了 AGI，Microsoft 将失去对未来模型的访问权。
这个条款在当时看起来像是一个纯粹的 「安全阀」。
OpenAI 的初心是确保 AGI 造福全人类，而不是让任何一家公司独占。所以设计了这道门：如果真的走到了 AGI 那一步，商业合作到此为止，技术回归 「全人类」。
很浪漫，对吧？
但时间走到 2024 年底，事情变了味。
OpenAI AGI 的三副面孔｜图片来源：极客公园
The Information 获取的泄露文件显示，OpenAI 和 Microsoft 之间实际上有一个秘密定义：AGI 的触发条件是——OpenAI 开发出能产生至少 1000 亿美元利润的 AI 系统。
不是 「通过图灵测试」，不是 「在所有认知任务上超越人类」，不是任何科学界争论了几十年的标准，是 1000 亿美元利润。
一个本应由科学家定义的概念，被两家公司悄悄装进了一个财务公式。（需要说明的是，这一定义出自 2023 年的协议，2025 年 10 月的新协议新增了独立专家验证机制，两套标准目前是否并存，公开信息尚不完全明确。）
2025 年 10 月，双方签了新协议，做了几件关键的事：AGI 的宣布需要由独立专家小组验证；Microsoft 的 IP 权利延长到 2032 年，但 AGI 之后有限制；收入分成在 AGI 被验证之前持续有效。
换句话说，在 Microsoft 的合同世界里，AGI 是一个 「终止开关」——它的功能是：一旦触发，改变两家公司之间的权利和利益分配。
什么时候按下这个开关、由谁来按、按照什么标准按，本身就是一场价值数千亿美元的博弈。
02
AGI 的第二副面孔：付款触发器
现在把目光转向这轮 1100 亿美元融资的主角：Amazon。
Amazon 的 500 亿美元投资并不是一笔买断式的交易。结构是：先付 150 亿美元，剩下的 350 亿美元需要等 「满足特定条件」 后才会到账。
The Information 的报道指出，这些条件包括：OpenAI 在年底前实现 IPO，或者达成某个 AGI 里程碑。
看到了吗？同一个词——AGI——出现在了第二份合同里，但功能完全反转了。
在 Microsoft 那边，AGI 是一把悬在头顶的剑：一旦宣布，Microsoft 的权利受到限制。但在 Amazon 这边，AGI 是一张 350 亿美元的支票：一旦宣布，钱就到账。
这两个机制放在一起，创造了一个结构性的荒诞：
宣布 AGI → 触发 Amazon 350 亿到账 → 但同时触发 Microsoft 权利限制
不宣布 AGI → Microsoft 收入分成持续 → 但 Amazon 的 350 亿拿不到
OpenAI 被夹在了两份合同之间。同一个词，在一份合同里是奖励，在另一份合同里是惩罚。Sam Altman 需要在两个完全相反的激励之间走钢丝。
当然，还有第三条路：
IPO。
如果 OpenAI 年底前上市，同样可以触发 Amazon 的 350 亿，而不需要碰 AGI 这个炸弹。
但 IPO 意味着公开市场会对 「你到底实现 AGI 没有」 这个问题给出自己的定价——到那时，这个问题就不只是两家公司之间的私密博弈了。
更微妙的是交易的另一面。
Amazon 投了 500 亿给 OpenAI，但 OpenAI 同时承诺未来 8 年在 AWS 上消费 1000 亿美元，使用 2GW 的 Trainium 芯片算力；此外还将在 Nvidia 的 Vera Rubin 系统上部署 3GW 推理算力和 2GW 训练算力。
OpenAI 天价融资的旋转木马｜图片来源：极客公园
Amazon 先给 OpenAI 500 亿，OpenAI 再花 1000 亿买 Amazon 的服务。 资金在两家公司之间转了一圈又回来了，只是中间多了几份合同和一个叫 「AGI」 的触发器。
华尔街已经有人在喊 「圆形融资」 了。路透社的分析直接警告：这种企业相互投资并签署供应交易的模式，可能在人为膨胀需求和收入。
但在我看来，「圆形融资」 还只是表象。真正的问题是：当 350 亿美元的现金流挂在一个没有科学共识的概念上，这个概念本身还能保持它的科学含义吗？
03
AGI 的第三副面孔：使命叙事
OpenAI 官网上至今写着那句话：「Our mission is to ensure that artificial general intelligence benefits all of humanity.」（我们的使命是确保人工通用智能造福全人类）。
这是 AGI 的第三副面孔——它不是合同条款，而是一个 「使命」，一面旗帜，一个让投资人写下巨额支票、让顶级研究员加入、让全世界关注的叙事工具。
Sam Altman 在宣布这轮融资时说：「AI 将无处不在，它正在改变整个经济，世界需要大量的集体计算能力，来满足需求。」 而 OpenAI 对外的叙事是：我们正在进入一个新阶段，前沿 AI 正从研究走向全球规模的日常使用。
注意措辞的微妙变化。
两年前，Altman 还在说超级智能可能 2025 年就到来。现在他把 AGI 淡化为 「路上的一个里程碑」，说 「我们给自己留了一些灵活性，因为我们不知道会发生什么」。
这种姿态调整不是因为技术判断变了——是因为 AGI 在合同里的功能变了。
当 AGI 只是一个学术愿景的时候，你可以大声喊 「我们即将实现 AGI」 来激励团队、吸引资本。但当 AGI 变成了触发 350 亿美元支付、改变 Microsoft 权利边界、可能引发反垄断审查的合同关键词时，对这个词的每一次公开表态，都可能产生数百亿美元的财务后果。
所以 Altman 不得不小心翼翼。他需要 AGI 这个概念足够 「近」，近到让投资人相信这场豪赌值得；又需要它足够 「远」，远到不会意外触发合同里的地雷。
AGI 在 OpenAI 的对外叙事中，既是终点也是地平线——你永远在朝它走，但永远不能真正到达。 至少在合同条款都安排妥当之前不能。
这让人想到一个更深层的问题。
OpenAI 这轮融资之后，非营利基金会的持股价值超过了 1800 亿美元，号称 「史上资源最丰富的非营利组织之一」。
但这个非营利组织的核心使命，恰恰建立在一个已经被彻底金融化的概念之上。
当 「造福全人类」 的使命和 「触发 350 亿美元」 的条款挂在同一个词上时，这个词到底属于科学、资本、还是法务？
现在回头看这笔 1100 亿美元的融资，数字本身其实不是最重要的。OpenAI 的估值从 5000 亿涨到 7300 亿，4 个月增长 46%——这些数字会被下一轮更大的融资刷新。
真正重要的是，这笔交易让我们看到了 AI 行业正在经历的一次深刻转变：最核心的技术概念正在被合同化、金融化、工具化。
AGI 在 Microsoft 的合同里是终止开关，在 Amazon 的合同里是付款触发器，在 OpenAI 的官网上是使命宣言。
三副面孔，三种功能，指向同一个词。
也许这就是这个时代的隐喻：
一项可能改变人类命运的技术，在它真正到来之前，就已经先被分割、定价、写进了条款。
科技媒体 Newcomer 对这轮融资有一句一针见血的评论：
「说服足够多的 CEO 和富人相信你将改变世界，让他们写出巨额支票。」
问题是——当支票都写完了，AGI 这个词还剩下多少它原本的含义？（桦林舞王）
【文章来源：techweb】
可能是科技史上最多的一笔融资，出现了。
2026 年 2 月 27 日，OpenAI 宣布完成 1100 亿美元融资，估值 7300 亿美元。
这轮融资背后，Amazon 投了 500 亿美元，Nvidia 和软银各投了 300 亿美元。
所有人都在讨论这笔钱有多大、这个估值有多高、这场军备竞赛有多疯狂。但反复看了几遍合同条款之后，我们发现了一件比数字本身更诡异的事：
在这笔交易里，AGI——人工通用智能，这个 AI 领域最核心、最具哲学重量的概念——已经被彻底改造成了一个金融工具。
而且在不同的合同里，它被赋予了完全不同的功能。
惊人的融资、巨大的理想背后，隐藏着 AGI 的 「三副面孔」。
01
AGI 的第一副面孔：利益分配开关
故事要从 2019 年说起。
那年 Microsoft 向 OpenAI 投了第一笔 10 亿美元 （此后累计投入超过 130 亿美元），两家公司签了一份在科技史上绝无仅有的合同。合同里有一个条款，后来被称为 「AGI 条款」——一旦 OpenAI 宣布实现了 AGI，Microsoft 将失去对未来模型的访问权。
这个条款在当时看起来像是一个纯粹的 「安全阀」。
OpenAI 的初心是确保 AGI 造福全人类，而不是让任何一家公司独占。所以设计了这道门：如果真的走到了 AGI 那一步，商业合作到此为止，技术回归 「全人类」。
很浪漫，对吧？
但时间走到 2024 年底，事情变了味。
OpenAI AGI 的三副面孔｜图片来源：极客公园
The Information 获取的泄露文件显示，OpenAI 和 Microsoft 之间实际上有一个秘密定义：AGI 的触发条件是——OpenAI 开发出能产生至少 1000 亿美元利润的 AI 系统。
不是 「通过图灵测试」，不是 「在所有认知任务上超越人类」，不是任何科学界争论了几十年的标准，是 1000 亿美元利润。
一个本应由科学家定义的概念，被两家公司悄悄装进了一个财务公式。（需要说明的是，这一定义出自 2023 年的协议，2025 年 10 月的新协议新增了独立专家验证机制，两套标准目前是否并存，公开信息尚不完全明确。）
2025 年 10 月，双方签了新协议，做了几件关键的事：AGI 的宣布需要由独立专家小组验证；Microsoft 的 IP 权利延长到 2032 年，但 AGI 之后有限制；收入分成在 AGI 被验证之前持续有效。
换句话说，在 Microsoft 的合同世界里，AGI 是一个 「终止开关」——它的功能是：一旦触发，改变两家公司之间的权利和利益分配。
什么时候按下这个开关、由谁来按、按照什么标准按，本身就是一场价值数千亿美元的博弈。
02
AGI 的第二副面孔：付款触发器
现在把目光转向这轮 1100 亿美元融资的主角：Amazon。
Amazon 的 500 亿美元投资并不是一笔买断式的交易。结构是：先付 150 亿美元，剩下的 350 亿美元需要等 「满足特定条件」 后才会到账。
The Information 的报道指出，这些条件包括：OpenAI 在年底前实现 IPO，或者达成某个 AGI 里程碑。
看到了吗？同一个词——AGI——出现在了第二份合同里，但功能完全反转了。
在 Microsoft 那边，AGI 是一把悬在头顶的剑：一旦宣布，Microsoft 的权利受到限制。但在 Amazon 这边，AGI 是一张 350 亿美元的支票：一旦宣布，钱就到账。
这两个机制放在一起，创造了一个结构性的荒诞：
宣布 AGI → 触发 Amazon 350 亿到账 → 但同时触发 Microsoft 权利限制
不宣布 AGI → Microsoft 收入分成持续 → 但 Amazon 的 350 亿拿不到
OpenAI 被夹在了两份合同之间。同一个词，在一份合同里是奖励，在另一份合同里是惩罚。Sam Altman 需要在两个完全相反的激励之间走钢丝。
当然，还有第三条路：
IPO。
如果 OpenAI 年底前上市，同样可以触发 Amazon 的 350 亿，而不需要碰 AGI 这个炸弹。
但 IPO 意味着公开市场会对 「你到底实现 AGI 没有」 这个问题给出自己的定价——到那时，这个问题就不只是两家公司之间的私密博弈了。
更微妙的是交易的另一面。
Amazon 投了 500 亿给 OpenAI，但 OpenAI 同时承诺未来 8 年在 AWS 上消费 1000 亿美元，使用 2GW 的 Trainium 芯片算力；此外还将在 Nvidia 的 Vera Rubin 系统上部署 3GW 推理算力和 2GW 训练算力。
OpenAI 天价融资的旋转木马｜图片来源：极客公园
Amazon 先给 OpenAI 500 亿，OpenAI 再花 1000 亿买 Amazon 的服务。 资金在两家公司之间转了一圈又回来了，只是中间多了几份合同和一个叫 「AGI」 的触发器。
华尔街已经有人在喊 「圆形融资」 了。路透社的分析直接警告：这种企业相互投资并签署供应交易的模式，可能在人为膨胀需求和收入。
但在我看来，「圆形融资」 还只是表象。真正的问题是：当 350 亿美元的现金流挂在一个没有科学共识的概念上，这个概念本身还能保持它的科学含义吗？
03
AGI 的第三副面孔：使命叙事
OpenAI 官网上至今写着那句话：「Our mission is to ensure that artificial general intelligence benefits all of humanity.」（我们的使命是确保人工通用智能造福全人类）。
这是 AGI 的第三副面孔——它不是合同条款，而是一个 「使命」，一面旗帜，一个让投资人写下巨额支票、让顶级研究员加入、让全世界关注的叙事工具。
Sam Altman 在宣布这轮融资时说：「AI 将无处不在，它正在改变整个经济，世界需要大量的集体计算能力，来满足需求。」 而 OpenAI 对外的叙事是：我们正在进入一个新阶段，前沿 AI 正从研究走向全球规模的日常使用。
注意措辞的微妙变化。
两年前，Altman 还在说超级智能可能 2025 年就到来。现在他把 AGI 淡化为 「路上的一个里程碑」，说 「我们给自己留了一些灵活性，因为我们不知道会发生什么」。
这种姿态调整不是因为技术判断变了——是因为 AGI 在合同里的功能变了。
当 AGI 只是一个学术愿景的时候，你可以大声喊 「我们即将实现 AGI」 来激励团队、吸引资本。但当 AGI 变成了触发 350 亿美元支付、改变 Microsoft 权利边界、可能引发反垄断审查的合同关键词时，对这个词的每一次公开表态，都可能产生数百亿美元的财务后果。
所以 Altman 不得不小心翼翼。他需要 AGI 这个概念足够 「近」，近到让投资人相信这场豪赌值得；又需要它足够 「远」，远到不会意外触发合同里的地雷。
AGI 在 OpenAI 的对外叙事中，既是终点也是地平线——你永远在朝它走，但永远不能真正到达。 至少在合同条款都安排妥当之前不能。
这让人想到一个更深层的问题。
OpenAI 这轮融资之后，非营利基金会的持股价值超过了 1800 亿美元，号称 「史上资源最丰富的非营利组织之一」。
但这个非营利组织的核心使命，恰恰建立在一个已经被彻底金融化的概念之上。
当 「造福全人类」 的使命和 「触发 350 亿美元」 的条款挂在同一个词上时，这个词到底属于科学、资本、还是法务？
现在回头看这笔 1100 亿美元的融资，数字本身其实不是最重要的。OpenAI 的估值从 5000 亿涨到 7300 亿，4 个月增长 46%——这些数字会被下一轮更大的融资刷新。
真正重要的是，这笔交易让我们看到了 AI 行业正在经历的一次深刻转变：最核心的技术概念正在被合同化、金融化、工具化。
AGI 在 Microsoft 的合同里是终止开关，在 Amazon 的合同里是付款触发器，在 OpenAI 的官网上是使命宣言。
三副面孔，三种功能，指向同一个词。
也许这就是这个时代的隐喻：
一项可能改变人类命运的技术，在它真正到来之前，就已经先被分割、定价、写进了条款。
科技媒体 Newcomer 对这轮融资有一句一针见血的评论：
「说服足够多的 CEO 和富人相信你将改变世界，让他们写出巨额支票。」
问题是——当支票都写完了，AGI 这个词还剩下多少它原本的含义？（桦林舞王）