6 月 18 日，新希望在成都举行年度股东大会。总裁陶玉岭表示，公司已熬过猪周期低谷，最困难阶段已过去。他坦言，公司养猪成本与优秀企业仍有差距，需在育种、数字化等方面改进，但强调不要神化数字化养猪。财务总监史涵提到，公司计划 3~5 年新增海外饲料产能 300~400 万吨，瞄准海外市场高利润空间。
每经记者｜胥帅 每经编辑｜杨夏
6 月 18 日，养猪龙头新希望 （000876.SZ，股价 9.42 元，市值 426.34 亿元）的年度股东大会在成都举行。
而在年度股东大会召开的两个月前，新希望刚完成了新一届董事换届，陶玉岭成为新总裁。这次，以总裁陶玉岭、财务总监史涵、董秘赵亮为代表的新希望高管围绕盈利修复、数字化养猪实践及海外业务拓展等核心议题，向参会的股东和媒体一一回应。
公司高管表示，新希望已熬过猪周期低谷以来的最困难阶段，未来业务会聚焦饲料和养猪。陶玉岭坦言，公司的养猪成本与一些优秀的企业仍有差距，还需要在育种、数字化等方面下功夫。但他同时强调，不要神化数字化养猪，数字化手段需服务于降本本质，而非盲目追求技术噱头。与此同时，新希望将 「出海」 作为第三增长极，计划 3~5 年新增海外饲料产能 300~400 万吨，瞄准海外市场高利润空间与竞争格局优势，试图打开规模与利润的新想象空间。
谈盈利：最困难的阶段已经过去
6 月 18 日，新希望的年度股东大会在成都举行。今年的会议室比去年的略小，但投资者参与热情不减，整个会议室坐得满满当当。
今年 4 月 3 日，新希望董事会完成了换届，时隔 5 年迎来新总裁陶玉岭。陶玉岭是资深 「养猪人」。他曾任公司京津冀片区总经理、华北片联总裁、山东经营特区总裁、禽 BU（事业部） 总裁、猪产业新海纵队总裁、猪产业事业群总裁、公司副总裁等。
根据新希望 2024 年年报，报告期内公司实现营业总收入 1030.63 亿元，同比下降 27.27%；归属净利润 4.74 亿元，同比增长 90.05%；扣非净利润 6.14 亿元，同比大幅增长 113.33%。尽管营收下滑，但公司通过成本控制和非经常性损益的优化，实现了净利润的显著提升。
陶玉岭在会上表示，新希望最困难的阶段已经过去。在过去的几年中，经历了超长的猪周期、行业的波折、企业自身经营结构的调整等考验。2021 年到 2023 年，新希望扣非后净利润累计亏损幅度就过了百亿元。彼时，市场对新希望的质疑声四起，到底能不能 「养好猪」？
困境阶段，新希望艰难修复资产负债表。「2024 年我们强化了公司管理，修复公司经营。既有行业帮忙 （猪价回暖），又有人努力，我觉得就是从董事会到全体员工上上下下的努力。」 陶玉岭说，修复新资产负债表的过程中，新希望更清醒地认清自己，「我们需要各位股东的支持，努力让公司在未来恢复正常的盈利水平。」
好在公司 2025 年一季度实现了归母净利润 4.5 亿元，同比增加 123%，实现了近 3 年来首次一季度盈利，相比 2024 年一季度也是大幅扭亏。
尽管最困难的阶段已经过去，但陶玉岭仍然表达了谨慎的一面：「实际上，我们的养猪和国内的一流同行有差距。」
谈养猪：不应 「神化」 数字化养殖
修复了资产负债表后，新希望面临的行业形势也发生变化，整个行业告别了规模驱动阶段。对于新希望来讲，今后主要是精益求精，降低成本。
「要从 『养好』 猪到养 『好猪』。」 陶玉岭说，「『养好』 猪」 是指持续改善疫情防控、提升猪群健康水平、控制种猪淘汰、持续推动精益生产、降低养殖成本。而 「养 『好猪』」 则是持续进行遗传性状改良，育种事业部持续提供 「高性能、高健康」 种猪，纵队快速替换优质种群。
新希望财务总监史涵提到一个数据，去年前 25% 优秀场线的成本已经到达了 13.6 元/公斤，在今年一季度，公司最新的在运营场线的养殖成本为 13 元/公斤左右，「我们今年有信心把整体成本降到 13 元/公斤以下，每个月的成本都在持续优化」。
新希望目前正常运营场线的肥猪完全成本已经与头部友商比较接近了，但由于历史发展原因，确实还存在一定的包袱，拖累了整体的盈利水平。公司下一阶段首先将继续做好生产管理工作，进一步降低运营场线成本，并谨慎推进复产扩产，同时仍在积极推动闲置资产的对外合作处置，减少闲置场线造成的影响。
「从生物的遗传潜能来说，我认为降本的潜力还很大，究竟是 10 元/公斤，还是 11 元/公斤，不好说。但现在美国养猪成本是 4.7 元/公斤，这么比就还是有空间。」 陶玉岭告诉 《每日经济新闻》 记者。当然，降本增效的过程中会运用很多数字化手段，不只是新希望，国内很多养猪企业也谈到了数字化运用。但陶玉岭认为不应该 「神化」 养殖过程的数字化。
「数字化是要解决降本问题，我们不要总老拿一些互联网的思维谈养殖，数字化就是手段，不要本末倒置。」 陶玉岭反问记者，搞数字化是否一定带来成本改善，这不一定。养猪的目标是要改善解决管理问题，盲目推崇数字化是不合适的。
陶玉岭以猪群配种为例，猪群配种首先要面临一个复杂的环境，人工智能是无法以标准化的方式解决情绪等问题。目前的数字化无非是观测到猪的温度、咳嗽等，还有很多细节无法测出，「现有的人工智能手段是解决不了的⋯⋯我们还有很长的一段路要走」。
谈 「出海」：要做饲料的规模与利润
记者在新希望股东大会上了解到，公司 「出海」 项目要力争在今年形成规模与利润增长的第三极。
「公司从去年下半年开始通过一系列规划，计划未来 3~5 年在海外市场新增 300~400 万吨产能。」 史涵表示，这些产能会聚焦公司在海外的核心市场，投入方式上也会比较灵活，包括新建、收购、合作等。另一方面，新希望也加强了国内饲料向海外饲料在人才、技术方面的输出。
在史涵看来，海外饲料与国内相比处于行业发展偏早期，竞争格局相对较好，整体吨利 （每吨利润） 比国内更高。
「饲料是一门很好的生意，虽然毛利低，但是它的周转速度很快，现金流回流也快。」 公司董秘赵亮向记者表示，饲料有量的积累后，通过出海扩大市场份额，提升整体利润。特别是要在核心市场提高占比，增强跨区域竞争优势。饲料 「出海」 要结合本土化与供应链调整，确保可持续增长。公司海外饲料销售持续实现量利增长，增速均超过双位数。公司看好海外饲料业务的发展，未来海外饲料业务将成为公司业务增长的第三极。
而在股东大会结束前，陶玉岭也不可避免地被问到猪价预期。
陶玉岭简单回应了对猪价的看法：「由于行业整体的疫病防控能力提升，今年价格走势和过去三年的规律会不一样⋯⋯判断猪价一直都是难题，我们还是立足我们的成本，去穿越整个养殖周期。」
（文中图片均为企业供图）
文章转载自 每经网