来源：
时代财经
「感谢关注，暂不接受采访。」7 月 4 日下午，临近下班时间，时代财经几经辗转终于通过罗马仕深圳总部大厦物业联系上罗马仕。
不过，罗马仕深圳总部物业相关人员也向时代财经证实，罗马仕仍在该栋楼正常办公，并未撤离。
近日，充电宝召回风波下，位于深圳国际创新谷三期 7 栋 B 座的深圳罗马仕科技有限公司 （简称 「罗马仕」） 成了风暴中心。
该办公楼一楼前台工作人员向时代财经表示，这两天来咨询罗马仕情况的人很多，但需要获得企业许可才能进入，未经允许 「可能会被赶下来」。
官网显示，罗马仕办公地址位于该栋楼的 15-18 楼。7 月 4 日下午时代财经到访时，该栋大楼人员进出频繁，所有人均需人脸识别才能进入，大堂门禁旁有一名保安站岗。
7 月初，罗马仕就已经深陷倒闭传闻。7 月 3 日深夜，罗马仕公开回应一切安好。同日，企查查显示，罗马仕再度发生工商变更，雷杏容卸任法定代表人、董事、经理，由雷社杏接任，前者几天前才变更为法定代表人。
次日一早 （7 月 4 日），有市场消息称，由于需要应对大量退换货，罗马仕的淘宝店退款已经出现延迟。
高校禁用、非 3C 认证产品禁飞，49 万台充电宝召回事件给 13 岁的罗马仕一个致命的打击。
实探风暴眼
在 7 月 4 日下午，时代财经尝试实探风暴中的罗马仕，但办公大楼下门禁严守，罗马仕谢绝见客。
被拒绝的除了媒体还有其他访客。时代财经在罗马仕办公楼附近遇到了一位罗马仕的访客，其表示也是过来和罗马仕谈合作，不过罗马仕通过物业告知其要 「缓一缓」「这两天不见」。该访客表示，「物业帮我联系了他们，但是他们好像现在没有心情见任何人。」
不见访客，或许是罗马仕面前有更重要的难题待解。
第一个难题是 49 万台充电宝召回对罗马仕现金流带来的直接冲击。
目前，据罗马仕公告要召回的充电宝就有 491745 台。若以单价 80 元计算，罗马仕的亏损就达到 3933.96 万元。
但实际的损失或许不止于此。
时代财经注意到，在几大主流电商平台上，罗马仕的官方店铺已经把所有充电宝产品下架。
对于不再销售的原因，淘宝、京东等平台的客服给出了一致的解释：「为了彻底打消大家对移动电源产品的担忧和疑虑。即日起，罗马仕将在多平台陆续暂停销售移动电源产品，对产品进行全面、彻底地排查，在保证安全、合规的情况下尽快恢复产品上架。」
下架的同时，有不少消费者在社交平台反映，在罗马仕淘宝官方店铺申请充电宝退款时，因卖家账户余额不足，暂时无法退货退款。淘宝客服回复正在催缴保证金，尚不确定商家何时能解决资金问题。
时代财经拨打罗马仕客服电话也被提示，近期咨询量激增，建议消费者直接联系淘宝、京东、抖音等平台店铺客服解决。
关于损失的具体金额，时代财经尝试通过在现场、公司电话、客服电话等与公司联系，但未果。
第二重问题是，召回不是这场变动的终点。罗马仕还要面对激烈的市场竞争下，3C 认证被取消，电芯供应商不合规带来的余波。
时代财经注意到，国家市场监管总局全国认证认可信息公共服务平台上，罗马仕大量移动电源的 3C 认证证书处在暂停状态，有效的基本是电源适配器、快充充电器等的 3C 证书。
在资深产业经济观察家梁振鹏看来，短期内，罗马仕需要承担品牌信任危机、企业形象受损的负面影响。而中期看，监管力度加强、供应链重组都是一笔不小的成本。在更远的未来，随着标准升级以及市场洗牌带来的改变，充电宝的合规成本也会进一步上升。「未来充电宝价格可能上涨 10%-15%。」 他指出。
资深产业经济分析师、钉科技创始人丁少将也提到，目前消费者认知觉醒，「安全溢价」 成为新竞争维度，随着行业优胜劣汰加速，市场极有可能向供应链、合规、品牌形象都占优的头部品牌集中。
第三个难题是，经营危机和信任危机之下，罗马仕将走向何方？
据界面新闻报道，7 月 3 日，受充电宝召回事件影响，罗马仕经营已经陷入困境。多名罗马仕员工表示，自 7 月 1 号开始，罗马仕内部已经陆续通知员工全面停工停产。
但面对市场传闻，罗马仕随后在官方微博回应称 「没有倒闭，感谢关心」。
（图源：罗马仕微博）
而罗马仕 4 天内两度更换法定代表，也让外界对这家公司后续将如何发展有些担忧。
企查查显示，7 月 3 日，深圳罗马仕科技有限公司发生工商变更，雷杏容卸任法定代表人、董事、经理，由雷社杏接任。
不过就在几天前 （6 月 30 日），罗马仕才将法定代表人、董事、经理由雷社杏变更为雷杏容。
事实上，今年 4 月 23 日，这家公司也发生过一轮变更，当时，公司法定代表人、经理等高管由雷桂斌变更为雷社杏。
多个法人都姓雷，但是目前并没有明确信息指明他们的关系。
天眼查显示，罗马仕的实控人为雷灿伙和雷桂斌，两人各自拿着公司 50% 的股份。
（图源：天眼查）
以深圳罗马仕科技有限公司为核心，罗马仕构建了一个有 12 家公司的企业族群，这些企业中也有相当一部分人为雷姓。
（图源：天眼查）
再造罗马仕？
罗马仕的管理者在近年来鲜少对外发声。众多 「雷家人」 之中，似乎只有雷桂斌在互联网上的形象相对清晰。
公开资料显示，雷桂斌的创业是一个相当典型的 「深圳梦」。大学毕业后，他先是于 2000 年在华强北销售电脑配件，攒下第一桶金后，成立了一家专门生产、销售笔记本电脑电池的公司。但 2010 年，在这个领域耕耘了 10 年的雷桂斌感知到了行业下滑的迹象，开始将目光投向被智能手机产品爆发 「带飞」 的移动电源市场。
罗马仕充电宝自创立以来，始终以性价比为卖点。当时有媒体报道，创业伊始，当整个行业内类似产品价格维持在 128 元左右时，罗马仕就通过 99 元的价格优势杀入市场，等同行降价到 99 元，罗马仕直接将同类产品价格降到 69 元的成本价。而在渠道选择上，公司也选择了当时相对成本较低的线上渠道销售产品。
创业初期罗马仕在践行的是 「小米模式」——性价比、把握用户痛点、抢占线上渠道。
罗马仕的努力确实有成效。据澎湃新闻，2022 年移动电源全球第一梯队的厂商主要是安克和小米，总计占有 19.93% 的市场份额。罗马仕位列第二梯队，和三星、ZAGG 等共同占有 12.48% 的份额。
公司的数据显示，创立后的十年间，罗马仕获得线上市场占有率排名第一、连续 10 年天猫双十一移动电源品类销量第一、连续 3 年全网 3C 数码配件类第一等诸多佳绩。
就在一年前，罗马仕的野心已经扩大到要在海外 「再造一个罗马仕」。当时，公司已经不满足于 「罗马仕=充电宝」 这一固化形象，在 2024 年 7 月的新品发布会上提出了罗马仕全场景用电体验战略。
发布会上，罗马仕表示已陆续布局了充电宝、储能电源、充电头、无线充和汽车充等 10 大品类，基于室内、室外和移动三大类场景打造，逐步全场景用电战略的产品生态扩张。
（图源：罗马仕）
除了多元化，去年 4 月，罗马仕也公布了自己的 「新十年全球战略」 规划，希望通过科技创新和卓越服务，打造成为全球充电行业的科技标杆，引领行业新标准，并定义行业未来的发展方向。
当时，公司还宣布建设了全球交付保障中心——江门产业园，集成全球直播、客户服务和云仓业务，发挥罗马仕在制造业和供应链方面的独特优势。
不过一年前还说要在海外 「再造一个罗马仕」 的公司，为什么会走到今天这步？未来又会行至何方？
最近几天，罗马仕倾向于关闭向外界发声的渠道。因此，所有的问题暂时还没有一个确切的答案。
（时代财经）
文章转载自东方财富