融创服务 2025 年上半年实现扭亏为盈，收入约 35.47 亿元，同比增长 2%，拥有人应占利润约 1.22 亿元。物业管理及运营服务为核心业务，占比 92.8%。公司面临维保成本上升、回款风险及成本超支等压力。已推行成本管控、组织架构优化等措施，并退出 20 余个亏损项目。管理层表示，随着业务结构优化和运营效率提升，负面影响有望在未来两年内逐步化解。
每经记者｜陈利 每经编辑｜陈梦妤
融创服务 （01516.HK，股价 1.76 港元，市值 53.8 亿港元） 终于扭亏了。
8 月 25 日，融创服务披露 2025 年中期业绩，上半年公司实现收入约 35.47 亿元，同比增长约 2%；公司拥有人应占利润约 1.22 亿元，而去年同期该指标为亏损约 4.72 亿元。
在次日 （8 月 26 日） 召开的中期线上业绩会上，管理层表示，今年尽管总利润扭亏为盈，但在经营上确实比去年同期承担了更大压力。未来公司要 「守住底线，做好取舍」，围绕服务价值，稳定服务基本盘，从服务现场质量、经营结构调整、客群沟通等方面下功夫。
「在经营上确实比去年同期承担了更大压力」
于融创服务而言，近两年受行业形势及关联方影响，亏损情况直到 2025 年上半年才得以改善。
报告显示，2025 年上半年，融创服务实现营收约 35.47 亿元，同比增长约 2%；公司拥有人应占利润约 1.22 亿元，实现扭亏为盈。
从收入构成来看，物业管理及运营服务仍是融创服务的核心业务。报告期内，公司实现收入约 32.92 亿元，同比增长 3.8%。其中，社区生活服务收入 2.1 亿元，占比 6%；非业主增值服务收入 4356 万元，占比 1.2%。
「物业管理及运营服务的收入增加，主要是由于公司业务扩张，在管建筑面积增加。」 据融创服务方面介绍，上半年来自融创集团、其合营公司及联营公司的开发物业收入约 23.76 亿元，占比 72.2%；来自独立第三方物业开发商的开发物业收入为 9.16 亿元，占比 27.8%。
不过在业绩会上，管理层表示，今年尽管总利润扭亏为盈，但在经营上确实比去年同期承担了更大压力。
「相比去年同期，我们有更多业务虽然完成了服务但没有确认收入。」 管理层坦言，这样做主要是基于两个方面的考量：一是对部分长期没回款的业主重新进行了信用风险评估，二是对业主历史欠缴的物业费进行了一次性计提减值准备」。
具体来看，截至 6 月 30 日，融创服务金融资产减值亏损净额约 3.46 亿元。其中，关联方金融资产减值亏损净额约 8010 万元，第三方金融资产减值亏损净额约 2.65 亿元；贸易及其他应收款项减值拨备较去年末增加约 3.39 亿元。
此外，今年上半年，融创服务毛利率约 21.8%，同比减少约 3.7 个百分点；毛利约 7.72 亿元，同比下降约 13%。
未来两年内地产交付负面影响将逐步化解
在业绩会上，融创服务管理层表示：「当前公司面临的阶段性压力主要来自三方面，项目随管理年限延长导致维保成本上升、业主缴费意愿下降带来的回款风险，以及此前地产行业交付问题项目引发的成本超支。」
值得注意的是，这一情况在融创服务 2024 年度业绩中就已有体现。2024 年，融创服务出资整改了 541 个项目，投入资金超 6000 万元；同时从技术、管理、政策三方面推动节能改造，共计改造 264 个项目，单年投入改造 600 万元。
彼时就有分析人士指出，受交付品质影响，未来融创服务在新交付项目上的物业费收缴率可能会持续受到影响，并且在项目上的投入也将继续增加，导致住宅物管服务毛利率持续下降。
不过，融创服务管理层表示，随着 2024～2025 年交付量从 2023 年高位显著回落，一些增量成本预计从 2026 年起趋于平稳。
而为应对挑战，融创服务已推行一系列举措。如在成本管控上，公司将通过组织架构扁平化、片区化调整、用工模式优化及科技应用等手段，提升人效与能耗管控水平；调整优化了组织架构，将重点城市归于集团直管，减少层级，提升决策效率，并计划在下半年于局部城市进行深化调整。
而对于一些经多番努力仍无法扭转亏损的问题项目，如低入住率、硬件缺陷严重或业主拒不配合的情形，融创服务则已设定经营底线，果断实施退出。据管理层介绍，上半年融创服务已决策退出 20 余个项目。
管理层强调，尽管当前仍处消化地产交付影响的周期，但随着业务结构持续优化、退出机制坚决执行以及运营效率不断提升，相关负面影响有望在未来两年内逐步化解。
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