【文章来源：期货日报】
2026 年产业服务联盟行业发展座谈会在郑州举行
2026 年产业服务联盟行业发展座谈会近日在郑州举行。此次会议汇聚了期货公司、保险公司、交易所、高校及产业企业等多方嘉宾，围绕服务实体经济、差异化发展、数字化转型、合规监管与人才培养等议题展开深入研讨，共商期货行业服务产业高质量发展路径。
锚定服务实体 深挖企业需求
服务实体经济是期货市场的立身之本与发展之锚。然而，在实际服务过程中，各方仍面临认知、工具、资金、生态等多重挑战。如何破解痛点、提升服务效能，成为与会嘉宾探讨的重点。
中原期货研究所所长李娜表示，结合河南区域服务中小微企业的实践，期货市场服务实体经济面临系统性、结构性堵点，主要体现在认知差异、品种工具供给不足、专业人才匮乏、风控体系不完善等方面，需要从扩容品种、创新工具、优化生态、强化投教、深化产融结合等方面发力，构建多层次、广覆盖的风险管理服务体系。同时，需要监管机构、交易所、期货公司、实体企业等多方协同配合，通过制度创新、产品创新、服务创新，为实体经济高质量发展提供坚实的金融支撑。
相较于中小微企业，大型国企的服务需求更重视合规与精准，华宝期货研究部相关负责人程鹏分享了服务国企、央企的实践经验。针对产业客户对衍生品认识不足的情况，该公司通过持续开展培训、研讨及模拟大赛，显著提升了钢铁行业套保普及率。他表示，简单有效的套保模式更受企业青睐，产业认知的滞后恰恰为期货公司深耕服务、创造价值提供了广阔空间。
打破同质化竞争 探索差异化发展
当前，期货行业竞争日益激烈，寻求差异化发展成为期货公司突破瓶颈、实现高质量发展的关键路径。与会嘉宾结合自身实践，提出了各具特色的发展思路与模式。
华西期货总经理魏哲平认为，期货市场兼具商品市场与金融投资市场双重属性，应强化商品买卖、金融投资、辅助间接融资与促进直接融资四大功能。基于这一观点，他提出期货公司差异化发展的三条路径：产业背景的期货公司应深耕产业链服务，筑牢产业根基；券商背景的期货公司可聚焦投研与 AI 技术融合，打造技术赋能优势；银行背景的期货公司应打造 「金融+实体」 协同模式，实现资源互补。
聚焦资管业务转型这一重要方向，新湖期货副总经理李强认为，期货公司资管业务需突破产品管理能力、资金募集渠道、研发支持三大瓶颈。他强调了特色化发展的重要性，建议期货公司依托股东背景打造核心优势，例如聚焦黑色产业形成深度研究能力，避免陷入同质化竞争。另外，跨部门协同不足制约了 「保险+期货」 等创新业务的推进，需建立更高效的内部协作机制，打破业务壁垒。
华源期货副总经理孙伏鲲从 「反内卷」 视角提出差异化突围思路，认为期货公司应借助互联网与媒体力量，跳出 「低价竞争」 的误区。他表示，当前互联网营销同质化严重，直播、视频输出等形式缺乏核心竞争力，但知识付费模式已具备市场基础。期货公司需通过案例证实、逻辑支撑与实际效用，让产业客户认可专业服务价值，从 「免费服务」 转向 「付费合作」，构建可持续的商业模式。
「近年来，期货行业紧扣服务实体经济的核心使命，以创新业务拓展服务边界，持续提升服务效能。同时，积极服务实体企业 『走出去』 和 『引进来』。通过多年来的境外通道和清算业务布局，我们在服务实体产业内外联动、仓单全球流通等方面的能力愈发成熟。在当下全球供应链体系割裂的背景下，综合服务能力的重要性得以凸显。」 南华期货研究院副所长顾双飞说。
拥抱数字变革 AI 赋能与风险防控并重
在差异化发展过程中，数字化转型是重要支撑力量。当前，数字化转型已进入深水区，大数据与 AI 技术成为期货行业提质增效的重要引擎，如何依托技术赋能业务、防控风险，成为行业关注的新热点。
浙商期货研究所副所长王文科分享了公司的数字化转型实践，即在通用大模型基础上构建了 「数据+模型+框架」 三位一体的期货大模型智能体系。王文科认为，利用 AI 并不是为了取代研究员或者业务人员，而是为了提升效率，研究员不需要再花时间去整理数据，有更多的时间去调研，去琢磨更深层的研究逻辑。
在产业服务联盟研究院院长颜树萍看来，AI 缺乏组合创新、跨界融合能力以及情感共鸣，需通过精准 「调教」 贴近行业需求，才能实现有效赋能。
与会嘉宾普遍认为，数字化转型需兼顾技术应用与风险防控，交易所与监管部门应尽快明确金融科技相关监管规则，为行业创新提供制度保障。同时，中小型期货公司在数字化转型中面临资源不足的问题，需通过产业服务联盟实现技术共享与协同发展，从而提升行业数字化水平。
技术创新与业务拓展离不开合规与监管的护航。合规是期货行业的生命线，随着监管体系不断完善，行业合规要求日益严格。如何适应监管要求、筑牢合规底线，同时推动行业生态优化，也是与会嘉宾探讨的重要议题。
紫金财产保险股份有限公司副总裁周剑秋结合保险行业监管经验表示，证券期货行业未来处罚将逐步向 「公司+个人」 双追责模式靠拢，合规管理需从被动应对转向主动防控，构建全流程合规体系。
合规底线之上，行业生态共建是实现长远发展的关键。颜树萍倡议建立 「期货+银行+保险+私募+境外机构」 的多元合作生态圈，通过产业服务联盟平台推动跨境合作与国际化布局，吸收境外优质金融机构参与产业服务联盟活动，丰富产业生态内涵。
期货日报实盘大赛金牌导师谭伟鸿从客户视角提出生态构建的核心逻辑。他表示，期货行业应跳出 「本位主义」，以客户需求为核心搭建服务生态。期货公司应推动投资者教育前置化、广泛化、公益化，走进大学校园开展财商教育，靠近产业园传导金融思维，从源头培育市场；研究员应跳出 「文本到文本」 的调研模式，深入产业一线了解实际需求、解决实际问题，让服务更接地气、更具实效。
强化人才支撑 实现机制创新与价值兑现
无论是服务实体经济、推进差异化发展，还是数字化转型与生态共建，最终都离不开人才的支撑。人才短缺是制约期货行业发展的核心瓶颈，如何扩大人才供给、稳定人才队伍、提升人才质量，成为破解行业发展难题的根本所在。
聚焦人才问题，李娜表示，中小微企业专业人才匮乏与期货行业人才流失形成双重制约，需通过校企合作、产业基地建设等方式，搭建人才培养与输送通道，扩大人才供给总量。
顾双飞从激励机制角度提出建议：期货公司应建立科学的激励体系，让分析师在服务实体经济中实现价值兑现，通过职业发展通道设计等方式，增强人才归属感，稳定人才队伍。
周剑秋分享了她在弘业期货任职期间的 「五位一体」 服务模式，为人才价值实现提供了实践参考。该模式以研究所团队为核心，整合各类牌照资源服务大客户，研究员通过深度服务获得收入提升与职位晋升机会，有效激发了工作积极性。这一模式也获得了与会嘉宾的广泛认可。
谭伟鸿认为，人才培养应注重 「实践赋能」，年轻研究员要深入产业调研，避免 「为出差而出差、为写报告而写报告」 的形式主义，在实践中提升专业能力。在他看来，期货公司成为 「人才黄埔军校」 并非坏事，恰恰说明行业人才培养机制的成功，关键是建立人才回流与共享的长效机制，让行业培养的人才能够持续为行业发展赋能。
产业服务联盟轮值理事长单位负责人陈邦华在总结时表示，本次研讨会通过专题分享与圆桌讨论，凝聚了行业共识，为期货行业高质量发展指明了方向。他认为，服务实体经济是期货行业的核心价值所在，需通过优化品种工具、破解资金制约、强化人才供给实现提质增效；差异化发展与资管转型是期货公司突围的关键路径，知识付费与特色服务将成为新的增长点；数字化转型需坚持技术赋能与合规底线并重，AI 应用要聚焦解决实际业务痛点；合规运行与生态共建是行业健康发展的保障，需强化自律与协同；人才培养需兼顾数量供给与质量提升，通过机制创新实现人才稳定与价值兑现。
「产业服务联盟作为开放协作共赢的平台，未来将持续汇聚行业智慧，推动跨机构、跨领域合作，在品种创新、技术共享、人才培养等方面发力，助力期货行业在服务实体经济高质量发展中实现自身长远发展。」 陈邦华说。
与会嘉宾均表示，将以本次会议为契机，坚守行业初心，创新服务模式，凝聚发展合力，共同谱写期货行业服务产业的新篇章。
