作者:
吴瞬
1 月 26 日下午,腾讯召开 2025 年度员工大会,腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾分享了公司在过去一年的业务总结和战略思考,以及对 2026 年工作的全新展望。
马化腾在现场表示,在 AI 战略上,腾讯有自己的考虑和节奏,核心是产品的长期竞争力和用户的体验,现在正在各个业务板块和平台上仔细思考,持续点亮新的技能。「未来人的时间越来越宝贵,帮用户节省时间、提高效率是非常重要的,这也是我们产品可以融入 AI 来帮忙的一个思考点。」
谈 AI 战略,腾讯风格就是稳扎稳打
在现场,马化腾首先回顾过去几年腾讯触底反弹的过程:2021 年到 2023 年疫情期间,行业进入寒冬期,腾讯提出 「聚焦主业、降本增效、减脂增肌」,在随后几年中很快恢复增长,并且在 AI 的投入上持续加大力度。
在他看来,ChatGPT 和 DeepSeek 改变了 AI 发展的进程,但每个企业穿越周期的节奏不一样,过往业务的长青保证了腾讯在 AI 上可以长期投入。「每个企业的基因不同、体质不同,腾讯的风格就是稳扎稳打。」 他表示,在 AI 战略上,腾讯有自己的考虑和节奏,核心是产品的长期竞争力和用户的体验,现在正在各个业务板块和平台上仔细思考,持续点亮新的技能。
过去一年,腾讯在 AI 基础设施和 AI 人才结构上做了很多优化调整,加大了对业界原生 AI 人才的吸引,通过年轻化力量重构和加强了研发团队。
除了各业务平台的 AI 探索,TEG 和 CSIG 是腾讯 AI 化、智能化的主力军,马化腾表示,腾讯将把大模型和 AI 产品以一体化的方式来考虑,未来采用交叉、派驻和 Co-design 的逻辑进行产品和组织的设计。
至于外界关注的微信生态 AI 智能化,马化腾认为 AI 全家桶未必是大家都喜欢的,未来将继续坚持去中心化,以兼顾用户需求和隐私安全的方式来思考规划微信的智能生态,让大家都能放心使用。

希望重现 2015 年微信红包时刻
去年 1 月,腾讯 AI 助手 「元宝」 团队从 TEG(技术工程事业部) 转入 CSIG(云与智慧产业事业群),从 「技术试验田」 进化为 「AI 应用先锋」。此后元宝持续优化用户体验,上线初期以日均更新一个版本的高频迭代,用户规模快速升至国内 AI 应用前三。除独立 APP 形态,元宝的 AI 能力已全面接入 QQ 音乐、腾讯会议、微信公众号及视频号评论区等数十款腾讯核心应用,覆盖社交、办公、内容消费等关键场景,为用户提供无处不在的 AI 服务。
在 1 月 25 日,腾讯旗下 AI 应用元宝官宣了春节的 10 亿元红包计划。据了解,2015 年春晚,腾讯通过微信 「摇一摇」 形式向全民发放 5 亿元现金红包,完成微信支付的 「诺曼底登陆」,10 年后腾讯再罕见 「撒币」10 亿元现金,能否再次通过春节这一超级社交场景,实现腾讯 AI 提速值得关注。马化腾表示,希望此举能够重现 11 年前的微信红包的时刻。
值得注意的是,在腾讯的各季财报中,AI 更是出现词汇频率最高的词汇,AI 也已渗透进腾讯业务的各个环节,极大提升了相关业务的效率。但在 C 端的应用上,相比起豆包和 DeepSeek,市场对腾讯旗下的元宝关注量相对较少,在 QuestMobile 最新公布的 AI 原生 APP 的周活跃用户数中,元宝虽然排名行业前三,但与豆包和 DeepSeek 仍有一些差距。
而针对元宝的 「突围」 之路,腾讯似乎正在重新审视自身的社交优势,试图借用社交这一利器推动元宝 「裂变式」 增长。
在本次大会上,马化腾透露,元宝即将推出命名为 「元宝派」 的 AI 社交新玩法,旨在探索 AI 技术在多人社交场景下的深度融合,基于腾讯会议里的 AI 探索和尝试,致力于打造一个能让 AI 与用户群体共同娱乐、协作的 「社交空间」,同时腾讯将向元宝用户开放 QQ 音乐、腾讯视频等海量内容,用户可以在元宝建立自己的 「派」,实现和好友一起看、一起听,还可以和元宝实时互动聊天、开启全新的 AI 社交体验。
对此,马化腾表示,元宝希望把节省下来的营销费用,转成给用户分享的红包,让用户重温过去抢红包的快乐。这次元宝派也从过去腾讯会议的群聊中获得启发,在已有的 AI 助手中+群来探索新的社交玩法,这也是基于腾讯特点的新尝试。「欢迎大家体验元宝 2.55 版本,并提供宝贵建议。」 马化腾在员工大会上号召大家一起来体验和感受,一起 Debug。
各业务板块:持续点亮新技能,探索 AI 化能力
马化腾对各个业务在 2025 年度的工作进行了总结和复盘。
在 CSIG,业务对 AI 相关产品进行了更紧密的整合,包括 QQ 浏览器、腾讯会议、元宝等。值得一提的是,除了 C 端业务,2025 年云业务整体规模化盈利,实现了里程碑突破。
对于 WXG(微信事业群),马化腾认为微信是腾讯的中流砥柱,大家寄予厚望,视频号、微信电商等业务都有自己的成长逻辑和轨迹,如何结合自己特点点亮新技术不断升级,要多给时间和耐心,谋定后动。
IEG(互动与娱乐事业群) 的业务在拓展长青和海外过程中再攀高峰。马化腾认为,这得益于团队持续创新持续学习,引入新玩法、不断做出好内容,完成了进化演变。目前 「长青」 游戏的概念也得到很多业界伙伴认可,大家都在走出不停开发新游戏的老模式,而致力于在平台游戏里不断创新和拓展。同时,腾讯游戏也在走出去的过程中,赋能海外投资公司补齐技能。
对于业务众多的 PCG(平台与内容事业群),今年则在积极探索 AI 整合能力。今年 QQ 更加聚焦,并听取用户心声,让 QQ 秀和 QQ 农场等受欢迎的老产品回归。QQ 秀更打通 AI 能力,用户可以自行上传素材生成图像。腾讯新闻坚持高质量资讯内容,探索用 AI 帮助用户提高信息浏览效率。应用宝开发新场景,让很多手机安卓 APP 可以在 PC 端 Windows 系统无缝运行,这个功能也获得了微软「点赞」。腾讯视频则利用 AI 多模态能力,通过与阅文合作,推动更多自有版权内容进行影视化落地。
在广告和金融支付业务上,马化腾认为,在 AI 加持下腾讯广告收入增速很快,但相对行业平均水平,收入占比依然较低,未来商业化发展空间广阔。FiT 则不追求速度,继续以安全为首要原则。
最后马化腾不忘给员工鼓气:2026 年又是拼搏的一年,希望大家继续努力,基于自身特点不断进化,不断点亮新技能,未来前景一定光明。
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(证券时报网)
文章转载自东方财富


