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多地农商行开年「逆势加息」,部分3年期存款产品的年化利率上浮至1.75%,业内:实为短期营销,具有高门槛、限时性特征

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多地农商行开年 「逆势加息」,部分 3 年期存款产品的年化利率上浮至 1.75%,业内:实为短期营销,具有高门槛、限时性特征

来自 金桂财经
2026 年 2 月 12 日
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2026 年开年,在国有大行存款利率普遍步入 「1% 时代」 背景下,农商行在多地发起 「逆势加息」,但附加高门槛等限制。此举并非利率反转,而是中小银行在盈利困境与生存压力下的策略,精准吸引大额短期资金。当前银行业面临盈利压力,不同银行战术选择不同。短期看,农商行 「加息」 是营销现象,长期存款利率下行趋势不变。

每经记者|刘嘉魁    每经编辑|黄博文    

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2026 年开年,在国有大行持续下架长期限存款产品、存款利率整体步入 「1% 时代」 的背景下,一场由众多农村商业银行发起的 「逆势加息」 行动,正从广西、贵州、陕西等多地悄然蔓延。部分农商行将 1 年至 3 年期特色存款的年化利率推高,但多数附加 「20 万元起存」「限量发售」「节后截止」 等严格限制。

然而,这并非利率周期的反转信号。国家金融监督管理总局数据显示,截至 2025 年第三季度末,商业银行净息差已收窄至 1.42% 的历史低位。

一位资深银行业研究人士向 《每日经济新闻》 记者指出,这场看似矛盾的 「加息潮」,实际是中小银行在行业性盈利困境与个体生存压力之间的精准计算:它们以 「高利率+高门槛+短期限」 的组合策略,在年初 「开门红」 的关键窗口,发起了一场针对大额短期资金的 「精准狙击」。在他看来,这揭示了不同体量银行在负债端日益白热化的竞争,以及其截然不同的生存策略。

利率 「双轨」 运行:高门槛特色存款背后的揽储逻辑

2026 年开年,存款市场的 「温度差」 极为显著。一方面,大型银行继续贯彻压降长期限、高成本存款的策略,1 年期普通定存利率普遍维持在 1% 以下,5 年期大额存单已难觅踪影。另一方面,多家地方性农商行却密集推出利率上浮的存款产品,形成局部市场 「利率高地」。

具体来看,这类 「加息」 操作呈现出高度精细化的特征。

截图来源:湖南新晃农商银行官方微信

例如,湖南新晃农商银行公告显示,其三年期整存整取利率上浮至 1.75%,起存金额 3 万元 (含) 以上,发行时间为 2026 年 1 月 16 日,并特别备注 「先到先得,发完即止」。

南岳农商银行也于 2 月 4 日宣布推出 「开门红专享利率」 产品。其中,3 个月期、6 个月期、1 年期定期存款利率分别为 1%、1.2%、1.3%,起存金额为 50 元;3 个月期、6 个月期、1 年期大额存单产品利率分别为 1.1%、1.3%、1.4%,起存金额为 20 万元。需要注意的是,官方海报中特意标注了同类产品的正常利率。对比 「正常利率」,南岳农商银行的相关产品利率均上浮 20BP。海报中,大额存单介绍区域的下方标注有 「额度有限,先到先得」 字样。

《每日经济新闻》 记者注意到,山西临县农商银行官方发文表示 「存款利率重磅上浮」,其一年定期存款利率为 1.25%,三年定期存款利率为 1.55%。

一位资深银行业研究人士在接受记者采访时分析称,这种 「高利率+高门槛+短时效」 的组合拳,是中小银行在严峻负债压力下的一种 「计算过」 的营销策略。其核心目标并非全面抬高整体负债成本,而是在春节前后储户资金集中回笼、银行面临 「开门红」 存款考核的关键时点,以尽可能小的成本代价,精准吸引本地客户的大额、短期闲置资金。

「对于网点有限、品牌影响力偏弱的中小银行而言,存款基础是其生命线。」 该人士指出,在大型银行利率缺乏吸引力的窗口期,通过阶段性、定向的利率上浮稳住甚至扩大核心负债,是最直接有效的手段,其实质是不同禀赋银行在市场中的差异化定位与竞争策略体现。

1.42% 净息差红线:行业性盈利压力与个体性生存选择

中小银行看似 「逆势」 的操作,其背景却是整个银行业面临的盈利压力。国家金融监督管理总局数据显示,截至 2025 年第三季度末,中国商业银行净息差已收窄至 1.42%,这一数值不仅处于历史最低水平,也已明显低于 1.8% 的监管合意水平。息差持续收窄主要受 「资产端贷款利率下行」「负债端存款成本相对刚性」 双重挤压。

前述研究人士对此解读道,当前银行业的息差压力是系统性的。在支持实体经济、贷款利率整体下行的政策导向下,银行资产收益率持续走低。若负债成本不能同步有效下降,部分期限和客群的存贷利率倒挂风险将真实存在。

「因此,从全行业视角看,压降高息存款、控制负债成本是必然的、一致的战略方向。这也正是大型银行持续优化存款结构、下架长期限产品的根本逻辑。」 他认为。

然而,在一致的战略方向下,不同银行的战术选择空间却大相径庭。该人士进一步分析,大型银行凭借庞大的客户基础、广泛的网点布局和强大的品牌信誉,在存款市场上拥有天然的 「压舱石」 优势,其负债来源更稳定,对通过高息揽储的依赖度低。

而众多扎根县域的农商行,其客群基础相对本地化且固定,在金融脱媒和同业竞争下,存款分流压力更为迫切。当 「开门红」 遇上大量存款到期转存时,通过有节制的利率上浮来防止存款流失,就成为一种迫切的生存性选择。这反映的是,在行业性净息差 1.42% 的 「紧箍咒」 下,不同市场主体的抗压能力与行为逻辑出现了显著分化。

趋势研判:短期揽储营销难逆存款利率长期下行趋势

尽管局部市场出现利率上浮,但综合政策导向、行业盈利压力及宏观经济环境分析,存款利率的长期下行通道依然明确。当前中小银行的 「加息」 行为,更应被视为一种特定时间窗口的短期营销现象,而非长期趋势的拐点。

2026 年中国人民银行工作会议部署年度重点工作,明确今年将继续实施适度宽松的货币政策,灵活高效运用降准降息等多种货币政策工具,保持流动性充裕。

前述研究人士预判,2026 年全年,存款利率 「稳中有降」 仍是基本方向。其核心依据在于:第一,为巩固经济回升向好态势,稳健略偏宽松的货币政策基调预计将持续,市场无风险利率中枢难以趋势性上行,这为存款利率下行提供了宏观环境。

第二,从银行自身看,在 1.42% 的净息差压力下,为了权衡稳健经营和可持续服务实体,银行体系内部通过降低负债成本来稳定息差的内生动力极为强劲。一旦 「开门红」 特殊时点过去、阶段性营销活动结束,这些上浮的利率产品或将很快退场。

该人士强调,从更长远的视角看,中国银行业的负债结构转型已势在必行。单纯依靠 「价格战」 争夺存款的模式不可持续,且与利率市场化改革和让利实体经济的方向相悖。未来的竞争将更侧重于通过提升综合金融服务能力、改善客户体验、创新存款产品形态 (如与财富管理相结合) 等方式来增强客户黏性,从而以更健康、更可持续的方式沉淀核心负债。

对于中小银行而言,如何利用本地化、社区化的优势,打造难以被复制的服务生态,而非仅仅依赖利率这一单一工具,才是应对行业变局、实现高质量发展的根本出路。

封面图片来源:AIGC

文章转载自 每经网

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