迪卡侬变局：老将回归接棒 CEO，净利润下滑 15% 背后战略如何调整？

每经记者 孙宇婷    每经编辑 陈俊杰    

在刚刚过去的 3 月，法国大型体育用品零售巨头迪卡侬迎来重大变革。公司宣布由任职 26 年的资深高管哈维尔•洛佩兹 （Javier López） 接替芭芭拉•马丁•科波拉 （Barbara Martin Coppola） 出任全球 CEO，同时，创始人米歇尔•雷勒克 （Michel Leclercq） 之子朱利安•雷勒克 （Julien Leclercq） 正式就任董事会主席。这一系列人事变动恰逢公司发布 2024 财年业绩报告，引发业界广泛关注。

财报显示，迪卡侬 2024 年按固定汇率计算营收同比增长 5.2%，达到 162 亿欧元，但受汇率等因素影响，实际增幅为 3.8%。值得注意的是，公司净利润同比下滑 15.5% 至 7.87 亿欧元，盈利能力面临挑战。

外界普遍猜测，此次换帅或标志迪卡侬从 「外聘改革派」 转向 「内部务实派」，未来战略连续性待观察。

高管更迭：创始人家族重掌大权，26 年老将接任 CEO

此次人事调整距离芭芭拉执掌迪卡侬仅 3 年时间。在其任期内，这位在宜家、谷歌等跨国企业工作过的职业经理人推动了一系列战略转型，以 2024 年为例，去年初引进 lululemon 前高管担任中国区 CMO，强化高端市场布局；全面更新品牌标识和价值定位；优化产品结构并提升自有品牌溢价能力；同时在全球范围内推进门店数字化升级，重塑零售体验。这些举措提升了迪卡侬的品牌价值与市场竞争力。

接任者哈维尔•洛佩兹是迪卡侬培养的 「老兵」，其职业轨迹贯穿公司全球化进程：2012 年至 2015 年，领导德国业务体系化升级；2015 年至 2022 年，出任迪卡侬西班牙 CEO 期间，通过零售创新和供应链优化实现市场强劲增长；2022 年起担任全球首席价值链官。

与此同时，40 岁的朱利安•雷勒克接任董事会主席更具象征意义。作为创始人之子，他在迪卡侬从基层做起，历任西班牙门店经理、比利时门店总经理及新加坡市场开拓者，拥有 20 年跨国运营经验。这一任命被视为迪卡侬家族传承的重要标志。

不论芭芭拉过去 3 年的管理风格及成绩如何，新任 CEO 哈维尔显然更了解迪卡侬的传统和新任的董事会主席。

「迪卡侬不仅是一家公司，更是一个大家庭。」 新任董事会主席朱利安表示，「我的核心任务是深化以人为本的企业文化，确保迪卡侬持续激励未来几代人。」 而新任 CEO 哈维尔则表示，接任这一新职时，深感朱利安和董事会的信任之重。他承诺：「将加速业务发展，同时坚守对人文关怀和环境保护的承诺。」

在业界看来，此次人事调整标志着迪卡侬从外聘经理人向内部培养人才的战略回归。在保持业务增长的同时，如何平衡创新与传统，将是新任管理层面临的首要挑战。随着体育用品行业竞争加剧，这家法国零售巨头的未来走向值得持续关注。

2024 成绩单：线上占比突破 20% 盈利同比下滑 15%

就在宣布公司关键人物任命几天后，迪卡侬公布了 2024 年业绩报告。按固定汇率计算，迪卡侬营收同比增长 5.2%，考虑到不利汇率影响，实际营收增幅为 3.8%，达到 162 亿欧元。2024 年净利润同比下滑 15.5%，为 7.87 亿欧元。这一业绩反映出迪卡侬正在进行的战略转型与市场挑战。

在战略布局方面，迪卡侬去年 7 月成立全资子公司 Decathlon Pulse，通过 「自主孵化+外部协同」 模式，强化技术壁垒与生态布局，驱动长期增长。公司先后收购德国户外电商 Bergfreunde、投资纺织品回收企业 Recyc"Elit，在线上零售和循环经济领域重点发力。

记者注意到，「重塑线下门店与电商消费体验」 和可持续发展是芭芭拉上任以来的重点战略之一，2022 年至 2024 年间，迪卡侬线上销售占比逐年上升，分别为 17%、17.4% 和 20%。迪卡侬数字化渠道涵盖自有电商、第三方平台及门店的线上订单三大板块。

在芭芭拉的带领下，从 2022 年开始，迪卡侬加速了减碳进程，迪卡侬销售的生态设计产品占比逐年递增，2022 年至 2024 年，分别为 23%、39%、48.5%。据 2024 业绩报告披露，自 2021 年以来，迪卡侬已成功减少 13% 的碳排放。

迪卡侬近 3 年关键数据对比 每经记者 孙宇婷 制图

2024 年，迪卡侬在全球新增 68 家门店，到年末门店总数达到 1817 家，覆盖 79 个国家和地区。

迪卡侬于 2003 年正式进入中国，开设亚洲首家实体概念店，并在中国实现全产业链完整布局。其 2024 年业绩报告披露，迪卡侬还将进一步深化品牌全球化布局：在中国，迪卡侬计划两年内新开店及焕新升级门店年均数量达 20 家至 30 家。

封面图片来源：每经记者 王琳 摄