4 月 25 日，在第十五届北京国际电影节制片产业合作交流分享会上，中国电影制片人协会理事长焦宏奋、博纳影业董事长于冬、爱奇艺副总裁朱梁等行业领军人物齐聚一堂，各抒己见。于冬指出，传统电影公司需打破思维定式，转向更大市场，并具备内容跨形态转化能力。朱梁表示，行业需借助 AI 快速生产以应对观众口味变化。
每经记者 毕媛媛 每经编辑 杨夏
中国电影市场正经历剧烈的结构性变革。2025 年 《哪吒之魔童闹海》（简称 《哪吒 2》） 以 153 亿元票房刷新纪录的同时，大量影片日票房不足千万元，暴露出行业产能过剩与观众分流的双重困境。
危机往往与机遇并存，这同样是个充满活力与创新的时代。当下，科技浪潮正以前所未有的速度席卷而来，深刻重塑着人们的生活方式，也为电影制片产业带来了新的发展契机与可能。
4 月 25 日，在第十五届北京国际电影节制片产业合作交流分享会上，中国电影制片人协会理事长焦宏奋，博纳影业创始人、董事长于冬，爱奇艺副总裁朱梁，壹同制作总制片人钱重远等行业领军人物齐聚一堂，围绕市场变革与科技赋能等核心议题展开深入探讨。
传统电影公司要走出 600 亿元票房的竞争，转向 2000 亿元的更大市场
于冬在论坛上指出，传统电影公司必须打破仅聚焦 600 亿元票房的思维定式，转而面对短剧、中剧集、长剧集组成的 2000 亿元市场格局。
这一转型的核心在于产能转换，也对影视公司提出新的挑战。中国电影年产量曾达 1080 部，但于冬表示，如今实际进入院线的电影已不足 500 部，剩余产能会向短剧、中剧集、长剧集市场转移。
「春节档后电影院市场迅速转冷，自清明小长假后至今持续处于淡季，本周末也不例外。这一现象源于供给、片源及生产不足，暴露了电影行业的痛点。而观众分流才是深层次原因，其导致票房收入下滑，大部分国产影片生产亏损严重，部分项目搁置或延期，内容生产端青黄不接。」 于冬认为如今是每个电影公司都面临生存考验的关键时期。
于冬以博纳影业为例，他们曾将兰晓龙的 13 万字的电视剧剧本 《冬与诗》 浓缩为约 3 小时的电影 《长津湖》，同时又将电影延展为 24 集的剧集 《上甘岭》，均收获了好成绩。
于冬强调，今天的内容公司必须具备内容跨形态转化的能力。他又举例，这种 「双向改编」 模式在爱奇艺与尹力导演合作的 《钦差大臣林则徐》 项目中也可得到印证——电影版聚焦虎门销烟，而 16 集短剧则可完整呈现人物生平。
观众口味的快速迭代加剧了行业焦虑。朱梁观察到，年轻观众大量流失，影院与长视频平台均受冲击。此外，年轻观众对高燃剧情需求激增，而电影生产周期长达 2 到 3 年，导致创意与市场脱节。
「当下电影、长视频成功率走低，《哪吒 2》 取得不可思议的成绩，但 『虹吸效应』 吸走了绝大部分人的注意力，许多优秀电影也因此被掩盖，电影人陷入创作方向迷茫，不知道拍什么样的作品观众才能喜欢看，因为观众变得太快了。」 朱梁表示，腰部内容生存空间日益狭窄，行业需遵循 「唯快不破」 逻辑，借助 AI（人工智能） 辅助实现快速生产，才能在观众审美变化前推出内容。
AI 不能替代真人表演，但能解决电影补拍难题
130 年来，电影从黑白到彩色、从胶片到数字，焦宏奋认为，电影正是因科技发展而诞生的。
电影如何更主动、更加积极地拥抱新技术？焦宏奋称，应用科技成果助力电影制作创作是电影高质量发展的必然要求，拥抱新技术是电影制作降本增效的客观要求，应用新技术是培养人才、发现人才的重要途径。
但技术并非万能。于冬回看 2024 年播出的 《三星堆：未来启示录》，坦言随着技术快速迭代，第一季内容已显陈旧，第二季必须进一步提升技术水平。他介绍，AI 技术在电影生产中应用广泛，从剪辑、音效处理到补拍环节都能发挥作用。借助数字扫描的场景数据，AI 可以一键生成补拍场景，让演员在摄影棚内就能完成画面和声音的补录。
但于冬也强调，目前 AI 还无法完全替代真人表演。在塑造人物叙事和情感表达上，演员的现场演绎仍不可或缺。不过在特殊补拍需求中，AI 技术已展现出强大能力。去年，博纳就曾通过 AI 技术，让新演员重新拍摄特定戏份，并将其融入原有场景，成功解决了因环境、道具等限制无法实景重拍的难题。
数字资产复用成为降低影视制作成本的关键。博纳在拍摄 《克什米尔公主号》 时，对 1955 年香港街景进行数字扫描，这些场景资产随后被用于 20 集电视剧制作，实现了 「一次搭建、多次使用」，有效降低了制作成本。
钱重远认为，AI 技术为电影创作带来了更多可能性。无论大制作还是小成本影片，电影人都能借助 AI 拓展创作思路，将创意更好地转化为影视作品。
文章转载自 每经网
