作者：
秦盛
具身智能的 「iPhone 时刻」 何时到来？人形机器人做通用还是做专用？为什么要开展人形机器人比赛？人形机器人如何真正走向场景落地？在 5 月 29 日的 2025 张江具身智能开发者大会上，参会嘉宾激烈探讨着目前面临的问题。
「在机器人界已经叫 『狼来了』，叫了好几遍了，1980 年代的美国，后来日本、韩国又来过一轮，咱们今天又在谈具身智能，我们是不是能真正踩着这个点？」 俄罗斯工程院外籍院士、苏州大学机电工程学院院长孙立宁首先提出了这一问题。
他认为，目前的技术趋势，尤其是人工智能指数型的增长带来了非常好的赋能机会，但能够支撑 「涌现」 的具身智能、「iPhone 时刻」5 年内还实现不了。不过，大部分的工业装配、零售、医院、农业等部分比较容易的场景，应该逐渐由具身智能、专业机器人实现。而真正的人形机器人，又能下地干活、又能在工厂干活、又能伺候老人，还需要进一步深耕 10 年、20 年，不断打磨。
国地共建人形机器人创新中心首席科学家江磊也对很多论坛、发布会、研讨会上大家都在思考的四个问题进行了解答。
首先，做通用人形机器人还是做专用机器人？「『通用人形+专用工具』，打造真正面向专用场景的解决方案，这是应该坚持的。」
怎么看制造业开始做人形机器人？「其实人形机器人很明确，40% 是数字经济，60% 是实体制造业，就像谷歌，是换品类而非换赛道。」
如何组织协同？「开源+标准。」
为什么要开展人形机器人比赛？「看人形机器人，一是体能，二是技术就绪度，技能大赛可以促进智能等级的分类。我们定义场景来促进，对走出实验室，又害怕直接走进场景的人而言是不错的平台。」
那么，人形机器人如何真正走向落地？上海机器人产业技术研究院院长、国家机器人检测与评定中心总部主任郑军奇认为有三大趋势。
一是从简单到复杂，别一下子跨太大；
二是技术要慢慢收敛。现在的人形机器人有很多技术，甚至有学者称技术体系还没有固定。当面向某一个应用的时候，至少在那个层面，技术基本会达到一定的水平；
三是机器人实现一些功能后还可以解决问题，比如此次进行的大赛，一定程度上也孕育着应用场景。对于目前的人形机器人而言，从企业和实验设施走向市场、走向社会才是第一目标。
随着产业规模的不断扩大，具身智能似乎不再如前两年那般 「热火朝天」，大家都开始趋向冷静，思考如何能够走得更好更远。
（澎湃新闻）
文章转载自东方财富