AG 电竞俱乐部全球首席运营官陈龙盛：用电竞文化打造成都出海名片，希望在海外再造一个 AG

每经记者｜孔泽思    每经编辑｜余洋    

6 月 20 日下午，由每日经济新闻主办、每经智库香港中心承办，成都市体育总会、香港商报、共佳品创支持的 「全球联动·产业互动」 体育产业国际沙龙 （以下简称 「体育沙龙」） 在香港举行。 

体育沙龙上，中国香港电竞总会会长、AG 电竞俱乐部全球首席运营官 （COO） 陈龙盛分享了俱乐部的成长之路和海外拓展情况。在会后接受 《每日经济新闻》 记者专访时，他表示，俱乐部将国际总部落地香港，希望能在更加国际化的金融环境中获得融资，未来也不排除在港上市的可能。长远来看，俱乐部的目标是在海外再造一个 AG。

助力成都打造文化出海名片 

陈龙盛在演讲中首先介绍了 AG 电竞俱乐部的历史和成就。作为中国历史最悠久的电竞俱乐部之一，AG 深耕电竞领域 20 余年，于 2015 年正式成立商事主体，开始实现商业和职业化运作，近年来也取得了诸多成就。

「我们先后在雅加达和杭州亚运会中获得 3 枚电竞项目金牌，在世界性赛事中斩获 26 次冠军，在国内不同的比赛里也拿到了 119 个冠军。」 陈龙盛介绍，「AG 的全网关注用户已超 3 亿，去年我们做的自媒体视频、图片获得观看量约 500 亿次，全项目各平台累计产生热搜 2000 多条」。

作为国内电竞领域的标杆，俱乐部已经训练过近千名职业选手，并成功孵化梦泪、宠儿、一诺、司马光等多名头部电竞 KOL，在业内具有相当高的知名度，但俱乐部的国际认知度始终是短板。

2024 年，AG 电竞俱乐部开启了国际化进程，向全球多个地区进行布局。陈龙盛表示，过去一年里，AG 俱乐部成功组建了 8 支涵盖不同游戏的全球战队，到今年，各队伍已初步收获成绩。 

「今年最具代表性的赛事是沙特利雅得的电竞世界杯，AG 不仅派出中国选手参赛，国际选手也参与多个项目。该赛事极具标杆意义，它涵盖 25 个游戏项目，而且也是目前全球奖金最高的赛事，奖金总额达 7000 万美元。」 陈龙盛告诉记者。

当电竞老手以新秀身份出现在国际赛场时，AG 俱乐部的表现立马引起了国际同行关注。陈龙盛认为，这也为成都打出了很好的品牌，国际友人会主动询问俱乐部来源地。AG 俱乐部也巧妙利用成都地域特色，在队服、商品及吉祥物设计中融入熊猫元素，强化队伍标识，使熊猫、成都和 AG 俱乐部紧密关联，在国际赛事中进一步提升了成都辨识度。

AG 俱乐部也推动了海外电竞业者来成都交流。通过承办海外战队来蓉集训，AG 俱乐部为日韩等战队带来了 「电竞+文旅」 体验——海外选手在武侯祠接触三国文化、体验川味火锅、探访熊猫基地的过程中，也自发在社交平台传播了成都印象。「很多海外选手非常懂三国文化，因为三国背景的游戏在海外十分流行，现在我们也在通过游戏带来新一轮的成都文化输出。」 陈龙盛表示。 

与此同时，AG 俱乐部与成都市的合作也走向纵深。AG 俱乐部在成都现有的千人主场馆门票常供不应求，俱乐部正推动新建 5000 人级新场馆。赛事将吸引更多外地观众，以电竞产业带动餐饮、消费和文旅。

「在海外再造一个 AG 俱乐部」

「现在国内电竞俱乐部大概有 4000 到 5000 个，但是真正能赚到钱的应该不超过 5%。」26 年时间，方沉淀出 AG 俱乐部，在国内市场取得成就后，如何走好国际化之路，陈龙盛也有诸多思考。

「我们用了这么多年形成国内的体系、参数和商业化模式，部分经验也可以复制到国际部门，我们的目标是在海外再造一个 AG。」 陈龙盛告诉记者，而这个目标的难度不亚于重新创业。

图片来源：运动成都

在他看来，俱乐部的海外发展面临三重挑战：其一，在文化层面需要考虑不同国家对图像和音乐等元素的禁忌；其二，各国法律法规、财税制度等不同；其三，各国选手的训练节奏和生活习惯不同。为此，AG 俱乐部花费了很多精力，建立适应各地的运营办法。

在开拓方式上，AG 俱乐部也因地制宜制定了三种办法，俱乐部在部分地区选择从零开始培训团队；在已有较强本土团队的地区，AG 俱乐部加强与当地的合作，传授中国的系统方法和经验；对部分已经十分成熟的团队，俱乐部则直接采取股权投资。

「正因为我们面临这么多国际化问题，需要更多国际化的支撑，俱乐部才选择将国际总部落地香港。」 陈龙盛表示，香港一直 「背靠祖国，联通世界」，也是国家和海外沟通交流的桥梁，在法律与金融体系上与国际接轨。

同时，香港作为国际化的金融中心，有利于帮助俱乐部打通全球资本通道。「我们也希望能做到国际融资，如果到最后有上市需求，我们也希望能在香港完成。」 陈龙盛说。