阿里宣布饿了么、飞猪加入中国电商事业群； 阿里精简合伙人队伍至 17 人； 中通快递成立航空公司； 菜鸟打通中东海湾六国跨境物流网络； 京东物流参与京东外卖配送；美团优选关停全国大多数区域；快手发布多模态大模型 Kwai Keye-VL 并开源；哈啰 Robotaxi 获超 30 亿元融资，蚂蚁集团、宁德时代参投。
每经记者｜王郁彪 每经实习编辑｜余婷婷
丨 2025 年 6 月 23 日—6 月 29 日丨
#电商新零售
NO.1 饿了么、飞猪加入中国电商事业群
6 月 23 日，阿里巴巴集团 CEO 吴泳铭发布全员邮件，宣布即日起，饿了么、飞猪合并入阿里中国电商事业群。饿了么、飞猪继续保持公司化管理模式，业务决策执行上与中国电商事业群集中目标、统一作战。同日，淘宝闪购联合饿了么宣布，日订单数已超 6000 万。
点评：这一战略调整显示出阿里在整合旗下资源、打造大消费平台的决心。「618」 淘宝闪购数据也表明业务整合后的协同效应开始显现。从市场化角度看，这一整合有助于阿里在大消费领域形成更强的竞争力。此外，整合后的资源优化和协同作战，或将进一步提升阿里的运营效率和市场响应速度。
NO.2 字节跳动 Seed 前员工因严重违反制度被辞退
6 月 24 日消息，字节跳动近日发布的一份企业纪律与职业道德委员会通报显示，公司 Seed 部门某前员工与支持其团队的某前 HRBP（人力资源） 存在未申报的亲密关系，属于公司利益冲突管理规定的禁止场景。二人未按规定申报利益冲突，且在接受调查过程中多次作虚假陈述，严重违反公司制度。根据通报，字节跳动已对上述二人作出辞退处理，并全额扣发年终奖。
点评：字节跳动强化内部管理的严格性对于维护公司形象和提高运营效率至关重要。通过严格执行利益冲突管理规定，能有效避免潜在的业务风险和利益冲突，确保公司的健康发展。后续，字节跳动需继续加强内部管理，优化制度流程，以应对外部市场激烈的挑战。
NO.3 张勇等 9 人退出阿里合伙人
6 月 26 日，阿里巴巴发布 2025 财年年报显示，电商和 「AI（人工智能）+云」 为核心业务，收入 9963.47 亿元，净利润同比增长 77%。阿里继续精简合伙人队伍，从 26 人减至 17 人，张勇等 9 人退出阿里合伙人。阿里强调 AI 为业务增长核心驱动力，将加大 AI 和云基础设施投入。阿里表示，将以创业者姿态，开启面向 AI 时代的征程。
点评：阿里合伙人继续精简，延续了阿里这几年变化的核心思路。聚焦核心业务和 AI 技术，让 「听得见炮火的人」 进行决策，决策链路更短，决策效率更高，也传递出阿里坚决改革、促进业务增长的信号。
#物流供应链
NO.1 中通快递成立航空公司
6 月 23 日消息，近日，工商登记信息显示，中通航空有限公司成立，注册资本 6 亿元人民币，由中通快递股份有限公司全资持股，拟开拓航空货运业务。
点评：此前，顺丰、京东、圆通等快递物流公司已介入航空货运领域。中通成立航空公司有助于其提升航空货运领域竞争力，优化物流网络。通过航空货运，中通能够更好地满足高价值、时效性强的货物运输需求，提升服务质量和业务规模，稳住自身市场份额优势。
NO.2 菜鸟打通中东海湾六国跨境物流
6 月 23 日，菜鸟官宣全球物流网络建设取得重大进展：建立了中东海湾六国之间互发包裹的跨境物流网络，全面支持跨境和本地电商物流配送，最快 3 天即可送达。中东海湾六国包括阿联酋、阿曼、巴林、卡塔尔、科威特和沙特阿拉伯。
点评：中东海湾六国所在区域是目前全球经济和消费活跃度最高的地区之一，也是开展跨境电商和跨境物流的热土。此外，对菜鸟而言，这是其继服务中国进出口全球以及海外重点市场的本地配送外，在 G2G（国家与国家间运输与配送） 物流服务能力上的一大突破。
NO.3 京东物流参与京东外卖配送服务
6 月 24 日晚间，京东物流在港交所发布公告称，随着京东外卖业务的迅猛发展，京东物流开始招募全职骑手，参与京东外卖的配送服务。此安排丰富了京东物流的解决方案及服务范畴，预计能强化现有末端履约等运营环节的协同效应及提升运营效率。
点评：此次京东物流新的业务安排，可能与京东外卖业务规模发展迅速有关。京东物流有着丰富的快递员管理经验，或将在一定程度上提升京东外卖全职外卖骑手的服务能力。京东物流与京东秒送、京东外卖的业务协同，一定程度上或将提升京东集团整体的核心竞争力。
#生活服务
NO.1 美团优选关停全国大多数区域
6 月 23 日，「美团优选关闭」 冲上热搜。多地网友称，美团优选页面弹出的业务调整通知消息显示，「由于局部业务调整，您所在的区域自 6 月 23 日起将暂停接单」。同日，曾长期亏损的 「美团优选」 宣布关停全国大多数区域，仅保留广东、杭州等核心市场业务。这也意味着，美团将战略性放弃不盈利的业务，将更多精力聚焦于已经取得绝对优势业务的市场扩张中。
点评：这一调整显示出美团在优化业务布局、聚焦核心区域和盈利能力的策略。一方面，通过退出亏损区域，美团能够减少不必要的成本支出，提升整体运营效率。另一方面，美团通过优化供应链和仓配网络，业务组合有望更加扎实、灵活，更好地应对当前激烈的市场竞争。
NO.2 《2025 新财富 500 创富榜》 发布
6 月 24 日，《2025 新财富 500 创富榜》 发布。字节跳动创始人张一鸣以 4815.7 亿元持股估值首次问鼎，其财富主要来自字节跳动的股权；农夫山泉创始人钟睒睒以 3600 亿元退居第二，排在第三和第四位的分别是腾讯创始人马化腾及拼多多创始人黄峥。此外，阿里巴巴创始人马云以 1999.9 亿元位居第 7 位；美团创始人王兴以 874.7 亿元排名第 25 位；京东创始人刘强东夫妇以 502.6 亿元排名第 64 位。
点评：这份榜单不仅展示了企业家个人财富的分布，也反映了中国市场的行业动态和经济趋势，以及中国科技和消费领域的财富集中度和行业发展趋势。此外，未来，随着科技和消费领域的进一步发展，这些企业的市场表现和企业家财富排名可能会继续发生变化。
#创新创投
NO.1 快手上线多模态大模型 Kwai Keye-VL
6 月 26 日，快手发布全新多模态大模型 Kwai Keye-VL。该模型在视频理解方面表现出色，能够将视频内容转化为高效的解决方案，并且智能选择思考模式，兼顾效率与创意。目前，Kwai Keye-VL 已正式开源。
点评：开源策略有助于吸引更多的开发者和研究者参与，加速技术的迭代和应用场景的拓展。从市场角度看，Kwai Keye-VL 的开源为快手在内容创作和推荐领域提供了更强的技术支持。
NO.2 引入蚂蚁集团、宁德时代战略投资 哈啰 Robotaxi 完成超 30 亿元融资
6 月 23 日，由哈啰、蚂蚁集团、宁德时代联合投资的 「上海造父智能科技有限公司」 成立，注册资本 12.88 亿元。三方首期出资合计超过 30 亿元，剑指技术研发与商业化落地。
点评：两年来，Robotaxi 迎来众多玩家，大厂和初创企业纷纷入局，头部玩家依托政策开放与成本下探，开启商业化落地竞速赛。起家于共享单车的哈啰如今携重金与生态伙伴高调入场，作为 「后来者」，哈啰能否凭借其独特的资源整合与差异化策略取得成功，仍需市场来验证。
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文章转载自 每经网
