9 月 4 日，追觅科技发布 30 余款新品，覆盖多赛道。追觅以清洁电器崛起后，近年加大品类扩张，构建全球高端科技生态。其 2025 年上半年营收超 2024 年全年，得益于技术驱动与全球化战略。追觅遵循 「一市一策」 布局海外，还将目光卡位高端市场，提出 「技术开路，全价位段包围」 策略。此外，AI 技术引入成破局点，追觅借此能否突围有待观察。
每经记者｜叶晓丹 每经编辑｜张益铭
8 年时间，追觅裂变。
9 月 4 日，追觅科技在新品发布会上一口气发布了 30 余款新品，覆盖清洁电器、个护、大家电、厨电、智能硬件等多个赛道。
以扫地机、洗地机等清洁电器品类快速崛起后，追觅科技近年来加大品类扩张力度，如今已覆盖多个智能生活场景。其频频跨界背后，也引发了市场的关注和热议。
对于密集发布新产品，追觅科技创始人俞浩 9 月 5 日表示：「我们的产品井喷，背后是我们整个生态体系已经接近 15000 人 （不算工厂），其中研发人员占比 70%。追觅在构建的是 『人-车-家-太空-宇宙』 全球高端科技生态，早已不只是高端清洁家电了。」
追觅科技披露，2025 年上半年营收已超过 2024 年全年。据了解，公司营收在过去 7 年均实现 100% 增长。自创立之初，俞浩重仓两块市场：全球化和高端市场。而公司内部人士也提到，业绩增长得益于这两大市场贡献。在业绩增长、产品裂变背后，支撑追觅边界扩张的底层逻辑又是什么？
增长何以持续？
9 月 4 日，追觅科技在发布会现场交出了一份成绩单，2025 年上半年营收已超过 2024 年全年。
但追觅科技并未透露具体数额，如果以清洁电器头部品牌科沃斯和石头科技的财务数据来看，科沃斯上半年实现营业收入 86.76 亿元，同比增长 24.37%；石头科技上半年收入 79.03 亿元，同比增长 78.96%。
基于当前追觅科技业务范围的丰富性，《每日经济新闻》 记者从多处信源获悉，2025 年上半年追觅科技的营收远高于行业头部上市公司同期水平。
追觅方面表示，业绩增长主要归功于技术驱动的产品矩阵升级与全球化战略深化。追觅产品已覆盖 100 多个国家和地区，入驻 6000 多家全球线下实体门店，累计服务家庭超过 3000 万个。
以追觅的核心品类扫地机来说，追觅扫地机事业部产品经理何剑涛透露，今年上半年，追觅扫地机产品的海外营收业绩也基本接近去年全年。
海外市场为何能实现高速增长？何剑涛透露，除了通过海外线上渠道布局外，追觅在全球多地铺设线下门店，从而实现线上线下联动；另一方面，追觅扫地机的技术突破收获了海外用户的认可，在欧洲等高端市场销量增长明显。同时，今年追觅线下门店数量不断提升，结合追觅近年来在海外市场的培育，市场潜力在今年陆续释放，构建了一套成熟的体系，加速了海外市场增长。
《每日经济新闻》 记者了解到，当前国内企业在海外布局的过程中，有通过线上渠道布局，也有通过区域代理模式来布局线下。而何剑涛介绍，追觅科技在海外布局遵循的是 「一市一策」 战略，即一个市场一个策略。前期先洞察再布局。根据不同的海外市场需求，适配海外大区代理、线下旗舰店等不同模式。
追觅的全球化之路提供了一个高速增长的样本，但从行业视角来看，增长并非孤例。
国际数据公司 IDC 近期发布的 《全球智能家居清洁机器人设备市场季度跟踪报告，2025 年第二季度》显示，上半年全球智能家居清洁机器人市场出货 1535.2 万台，同比增长 33%，显示出品类强劲的市场需求。扫地机器人出货量占到整体市场的 73.4%，智能家居清洁机器人头部厂商以扫地机器人厂商为主。国内厂商是全球市场的主要参与者。
IDC 中国高级分析师赵思泉认为，当前主流厂商正在拓展家庭清洁机器人功能与应用边界，中国厂商海外布局成果亮眼。出海中，渠道掌控力是竞争核心：中国厂商多采取 「线上先行」 策略，以电商破局积累销量、打响品牌，再渗透线下构建全渠道。同时，清洁效率优化、导航精度提升等技术迭代能力，也直接影响产品竞争力与用户黏性。
技术如何开路？
除了全球化市场，追觅科技也将目光卡位高端市场。
当大家仍以清洁电器知名企业来定义追觅时，追觅对自己的定位是 「以高速数字马达、智能算法、运动控制技术为核心的全球高端消费电子及智能制造公司」。
如何打动高端市场消费者，采访过程中，追觅科技不同事业部的产品负责人均提到了 「技术开路，全价位段包围」 的市场策略。
最新数据显示，截至 2025 年 6 月 30 日，追觅科技全球累计申请专利达 6379 件，已累计获得授权专利 3155 件。
以 「机械臂」 技术来看，这一技术先后在追觅的扫地机、洗地机等品类应用，同时跨品类应用到了空调产品上。
追觅空调事业部产品总监孙忠兵在接受媒体采访时表示：「在空调机械臂之前，清洁产品已经应用了机械臂技术，可实现角落衣物的抓取、狭窄缝隙的清洁。技术在一定程度上能够借鉴和复用，包括清洁赛道积累的 AI（人工智能） 控制、雷达、智能硬件控制系统等底层技术，在 （空调） 研发过程中都做了充分借鉴。」
和追觅其他事业部的市场策略逻辑上通用的是，通过技术开路之后，追觅往往会将技术下放到不同价位段的产品线中，其后通过全价格段包围的路径触达不同的消费市场。
孙忠兵在采访中的回应也验证了这一逻辑：「我们会有节奏地发布高端产品、中端产品、基础款产品，基本会在未来 1 至 2 年内把产品线全部补齐，这是市场的考量。也会将机械臂二代技术进行下一轮高端产品的开拓，这样就可以下放一代技术做支撑，补齐产品线，当然这需要时间，这是产品战略层面的考量。」
但不同于清洁电器细分赛道的 「乾坤未定，你我皆是黑马」。白电 （白色家电） 的市场格局整体趋于稳定，追觅科技作为后来者，入局大家电赛道，还有多大可能性？
孙忠兵认为，小米启动大家电布局，大概用了十年的时间，只不过今天在 IP（具有商业价值的创意内容或品牌）+生态的光环下，大家会觉得小米所有品类，好像是在一瞬间成功，其实并不是。追觅会借鉴小米对用户需求的洞察，以及对用户需求的及时响应，凭借自身独创的技术、差异化的路线走出一条追觅自己的路。
AI 怎样破局？
后来者还有机会么？随着追觅科技频频跨界其他品类，这个问题被多次抛出。
作为追觅创始人，俞浩将更多可能性押注于技术，「核心技术是一切的根本。」 而在 9 月 4 日的发布会上，追觅科技强调，真正决定未来竞争力的不是单一参数的叠加，而是跨品类、跨场景、跨生态的全场景系统化技术进步。
此次，追觅科技推出了一款双机械臂洗地机器人，首次引入 「具身智能」 理念，实现 AI 双臂协同清洁。在之前美国 CES（国际消费类电子产品展览会） 和中国 AWE（中国家电及消费电子博览会） 上，追觅展示了一款带机械手臂的扫地机器人，该产品预计将于今年上市。市场也将其视为单一功能机器人向多任务、泛化能力家庭机器人进化的一项举措。
追觅洗地机事业部中国区产研负责人王洪品表示：「具身智能和双机械臂的能力，让洗地机拥有了眼睛、大脑、双手，未来消费者可能只需要推动洗地机在家里随便走走，机器就会通过自己的调节来适应不同场景，完成清洁工作。」
有智能制造业内资深人士向 《每日经济新闻》 记者分析，国内的产业链完备、制造业技术和很多品类的技术路径趋于收敛，加之国内 AI 技术当前处于全球领先地位，现阶段不失为国内智能制造品牌抢占全球市场的一个好时机，海外还有更大增长的可能性。
而从技术层面来看，当传统家电硬件因摩尔定律效应减弱而面临创新瓶颈时，AI 技术的引入正成为越来越多企业的关键破局点。
一个有趣的观察点是，在刚刚结束的 2025 年德国柏林国际消费电子展 （IFA） 上，国内智能制造品牌频频出圈。譬如在清洁电器方面，追觅科技发布仿生四足履带爬楼机器人 CyberX；在割草与泳池清洁机器人领域，石头科技、追觅科技、MOVA 等推出多款新产品，提升智能化水平。
华西证券研报分析认为，2025 年德国柏林国际消费电子展 （IFA） 上，多家头部企业在电视、清洁电器、割草机器人及泳池清洁机器人等领域推出年度旗舰新品，彰显中国品牌创新实力。
而在这一轮充满无限可能的新浪潮中，追觅科技能实现全球化突围的品牌叙事吗？
封面图片来源：图片来源：视觉中国-VCG41N1456589562
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