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OpenAI 豪赌万亿计划:奥尔特曼如何撑起 AI 的 「核电级」 算力梦

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OpenAI 豪赌万亿计划:奥尔特曼如何撑起 AI 的 「核电级」 算力梦

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2025 年 10 月 16 日
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【文章来源:金十数据】

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据英国 《金融时报》 报道,OpenAI 正在制定新的收入来源、债务合作及进一步融资计划,作为一项为期五年的战略,以兑现其承诺投入逾 1 万亿美元、打造全球领先人工智能的宏大目标。

多位知情人士透露,OpenAI 正计划通过为政府与企业提供定制化产品来达成合作,从而拓展营收;同时,还将依靠新推出的购物工具、视频生成服务 Sora 及 AI 代理带来新的销售收入。

消息人士称,该公司正在探索 「创新性」 的举债方式,以便扩建其 AI 基础设施,并考虑通过旗下数据中心计划 「Stargate」 成为计算资源供应商。

此外,OpenAI 也在研究如何将自身的知识产权变现,包括开发新型 AI 基础设施、进入网络广告市场,并计划与前苹果首席设计师乔尼·艾夫 (Jony Ive) 合作推出消费类硬件产品,其中包括一款 AI 驱动的个人助手设备。

这些雄心勃勃的计划必须实现,才能让 OpenAI 应对其庞大的资金承诺。根据 《金融时报》 测算,首席执行官山姆·奥尔特曼 (Sam Altman) 在过去一个月已承诺未来十年从甲骨文 (ORCL.N)、英伟达 (NVDA.O)、AMD(AMD.O) 和博通 (AVGO.O) 等公司获取超过 26 吉瓦的算力资源,预计成本远超 1 万亿美元。

能否承担这些支出正引发更广泛的经济担忧。美国一些最具价值的公司如今依赖 OpenAI 履行大型合同并支撑需求,这种依赖关系让市场担心出现由 AI 推动的金融泡沫。

一位 OpenAI 高管表示,「投资者希望你有一个五年模型」,但补充说 「目前前景仍很模糊,不过随着时间推移,它会逐渐清晰起来」。

据知情人士透露,OpenAI 的年度经常性收入约为 130 亿美元,其中约 70% 来自消费者使用 ChatGPT 的订阅服务 (标准订阅价格为每月 20 美元)。ChatGPT 目前拥有超过 8 亿常规用户,但其中仅有约 5% 为付费用户,这位高管称公司计划将这一比例翻倍。OpenAI 已在印度推出更低价的服务,并计划将该策略推广至菲律宾、巴西等国。

该公司还从 ChatGPT 新增的购物结算功能中抽取佣金,并考虑在其 AI 产品中引入广告。奥尔特曼上周表示,他赞赏 Instagram 的个性化广告模式:「也许我们能在那方面做点什么,但我们对广告持非常谨慎的态度。」

近期与 AMD 和英伟达的合作包括共享 「技术专长」,以改进 AI 硬件,包括芯片与数据中心设计。一位公司高管将此比作杰夫·贝索斯 (Jeff Bezos) 当年利用运营亚马逊电商平台积累的技术经验,推出云计算平台 AWS 的过程。

据知情人士透露,OpenAI 今年上半年运营亏损约为 80 亿美元,尽管其营收已较去年同期翻倍。甲骨文等合作伙伴承担了基础设施的前期支出,OpenAI 则希望随着业务增长,未来能以运营开支形式偿还义务。这位高管称,公司采用的策略是 「利用他人的资产负债表」,为 OpenAI 赢得 「建立业务的时间」。

OpenAI 总裁格雷格·布罗克曼 (Greg Brockman) 上周表示,近期的支出承诺将能自我回报:「如果我们拥有 10 倍的算力,我不确定收入是否也会增长 10 倍,但差距不会太大。」

如果 OpenAI 能维持目前的高速增长,管理层有信心继续从投资者那里筹集资金。另一种选择是优先实现收支平衡,不过奥尔特曼上周坦言,盈利 「并不在我最关心的前十项事务中」。

OpenAI 还预期,由于供应商竞争和技术进步,计算成本将显著下降。公司与 AMD 和英伟达的协议按阶段执行,OpenAI 将在新算力部署后分期付款。但 20 吉瓦的算力需求相当于约 20 座核电站的供电规模,分析师对此能否由单一公司实现表示怀疑。

在新算力开发的总成本中,约三分之二用于购买半导体。OpenAI 希望通过其庞大的需求刺激新兴的芯片融资市场,并通过与英伟达和 AMD 类似的创新合同模式推动行业发展。

这些交易曾因 「循环性」 而受到质疑——例如 ChatGPT 制造商预计将把英伟达投资的大部分资金再次花在英伟达芯片上。但一位高管表示,这类交易将帮助信用评级较低的 OpenAI 获得实现基础设施计划所需的债务融资。

他补充说,这向市场释放的信号是 「我们有能力承担债务」,「我们正与各方合作,设计创新的融资方案」。

一位曾为公司提供交易咨询的人士则表示:「我不认为他们是在醉酒后乱签借条。虽然看起来可能像那样,但其实这是一套有技术支撑、有产品、有商业规划、且对未来趋势有清晰判断的战略。」

【文章来源:金十数据】

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据英国 《金融时报》 报道,OpenAI 正在制定新的收入来源、债务合作及进一步融资计划,作为一项为期五年的战略,以兑现其承诺投入逾 1 万亿美元、打造全球领先人工智能的宏大目标。

多位知情人士透露,OpenAI 正计划通过为政府与企业提供定制化产品来达成合作,从而拓展营收;同时,还将依靠新推出的购物工具、视频生成服务 Sora 及 AI 代理带来新的销售收入。

消息人士称,该公司正在探索 「创新性」 的举债方式,以便扩建其 AI 基础设施,并考虑通过旗下数据中心计划 「Stargate」 成为计算资源供应商。

此外,OpenAI 也在研究如何将自身的知识产权变现,包括开发新型 AI 基础设施、进入网络广告市场,并计划与前苹果首席设计师乔尼·艾夫 (Jony Ive) 合作推出消费类硬件产品,其中包括一款 AI 驱动的个人助手设备。

这些雄心勃勃的计划必须实现,才能让 OpenAI 应对其庞大的资金承诺。根据 《金融时报》 测算,首席执行官山姆·奥尔特曼 (Sam Altman) 在过去一个月已承诺未来十年从甲骨文 (ORCL.N)、英伟达 (NVDA.O)、AMD(AMD.O) 和博通 (AVGO.O) 等公司获取超过 26 吉瓦的算力资源,预计成本远超 1 万亿美元。

能否承担这些支出正引发更广泛的经济担忧。美国一些最具价值的公司如今依赖 OpenAI 履行大型合同并支撑需求,这种依赖关系让市场担心出现由 AI 推动的金融泡沫。

一位 OpenAI 高管表示,「投资者希望你有一个五年模型」,但补充说 「目前前景仍很模糊,不过随着时间推移,它会逐渐清晰起来」。

据知情人士透露,OpenAI 的年度经常性收入约为 130 亿美元,其中约 70% 来自消费者使用 ChatGPT 的订阅服务 (标准订阅价格为每月 20 美元)。ChatGPT 目前拥有超过 8 亿常规用户,但其中仅有约 5% 为付费用户,这位高管称公司计划将这一比例翻倍。OpenAI 已在印度推出更低价的服务,并计划将该策略推广至菲律宾、巴西等国。

该公司还从 ChatGPT 新增的购物结算功能中抽取佣金,并考虑在其 AI 产品中引入广告。奥尔特曼上周表示,他赞赏 Instagram 的个性化广告模式:「也许我们能在那方面做点什么,但我们对广告持非常谨慎的态度。」

近期与 AMD 和英伟达的合作包括共享 「技术专长」,以改进 AI 硬件,包括芯片与数据中心设计。一位公司高管将此比作杰夫·贝索斯 (Jeff Bezos) 当年利用运营亚马逊电商平台积累的技术经验,推出云计算平台 AWS 的过程。

据知情人士透露,OpenAI 今年上半年运营亏损约为 80 亿美元,尽管其营收已较去年同期翻倍。甲骨文等合作伙伴承担了基础设施的前期支出,OpenAI 则希望随着业务增长,未来能以运营开支形式偿还义务。这位高管称,公司采用的策略是 「利用他人的资产负债表」,为 OpenAI 赢得 「建立业务的时间」。

OpenAI 总裁格雷格·布罗克曼 (Greg Brockman) 上周表示,近期的支出承诺将能自我回报:「如果我们拥有 10 倍的算力,我不确定收入是否也会增长 10 倍,但差距不会太大。」

如果 OpenAI 能维持目前的高速增长,管理层有信心继续从投资者那里筹集资金。另一种选择是优先实现收支平衡,不过奥尔特曼上周坦言,盈利 「并不在我最关心的前十项事务中」。

OpenAI 还预期,由于供应商竞争和技术进步,计算成本将显著下降。公司与 AMD 和英伟达的协议按阶段执行,OpenAI 将在新算力部署后分期付款。但 20 吉瓦的算力需求相当于约 20 座核电站的供电规模,分析师对此能否由单一公司实现表示怀疑。

在新算力开发的总成本中,约三分之二用于购买半导体。OpenAI 希望通过其庞大的需求刺激新兴的芯片融资市场,并通过与英伟达和 AMD 类似的创新合同模式推动行业发展。

这些交易曾因 「循环性」 而受到质疑——例如 ChatGPT 制造商预计将把英伟达投资的大部分资金再次花在英伟达芯片上。但一位高管表示,这类交易将帮助信用评级较低的 OpenAI 获得实现基础设施计划所需的债务融资。

他补充说,这向市场释放的信号是 「我们有能力承担债务」,「我们正与各方合作,设计创新的融资方案」。

一位曾为公司提供交易咨询的人士则表示:「我不认为他们是在醉酒后乱签借条。虽然看起来可能像那样,但其实这是一套有技术支撑、有产品、有商业规划、且对未来趋势有清晰判断的战略。」

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多位知情人士透露,OpenAI 正计划通过为政府与企业提供定制化产品来达成合作,从而拓展营收;同时,还将依靠新推出的购物工具、视频生成服务 Sora 及 AI 代理带来新的销售收入。

消息人士称,该公司正在探索 「创新性」 的举债方式,以便扩建其 AI 基础设施,并考虑通过旗下数据中心计划 「Stargate」 成为计算资源供应商。

此外,OpenAI 也在研究如何将自身的知识产权变现,包括开发新型 AI 基础设施、进入网络广告市场,并计划与前苹果首席设计师乔尼·艾夫 (Jony Ive) 合作推出消费类硬件产品,其中包括一款 AI 驱动的个人助手设备。

这些雄心勃勃的计划必须实现,才能让 OpenAI 应对其庞大的资金承诺。根据 《金融时报》 测算,首席执行官山姆·奥尔特曼 (Sam Altman) 在过去一个月已承诺未来十年从甲骨文 (ORCL.N)、英伟达 (NVDA.O)、AMD(AMD.O) 和博通 (AVGO.O) 等公司获取超过 26 吉瓦的算力资源,预计成本远超 1 万亿美元。

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据知情人士透露,OpenAI 的年度经常性收入约为 130 亿美元,其中约 70% 来自消费者使用 ChatGPT 的订阅服务 (标准订阅价格为每月 20 美元)。ChatGPT 目前拥有超过 8 亿常规用户,但其中仅有约 5% 为付费用户,这位高管称公司计划将这一比例翻倍。OpenAI 已在印度推出更低价的服务,并计划将该策略推广至菲律宾、巴西等国。

该公司还从 ChatGPT 新增的购物结算功能中抽取佣金,并考虑在其 AI 产品中引入广告。奥尔特曼上周表示,他赞赏 Instagram 的个性化广告模式:「也许我们能在那方面做点什么,但我们对广告持非常谨慎的态度。」

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据知情人士透露,OpenAI 今年上半年运营亏损约为 80 亿美元,尽管其营收已较去年同期翻倍。甲骨文等合作伙伴承担了基础设施的前期支出,OpenAI 则希望随着业务增长,未来能以运营开支形式偿还义务。这位高管称,公司采用的策略是 「利用他人的资产负债表」,为 OpenAI 赢得 「建立业务的时间」。

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如果 OpenAI 能维持目前的高速增长,管理层有信心继续从投资者那里筹集资金。另一种选择是优先实现收支平衡,不过奥尔特曼上周坦言,盈利 「并不在我最关心的前十项事务中」。

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据知情人士透露,OpenAI 的年度经常性收入约为 130 亿美元,其中约 70% 来自消费者使用 ChatGPT 的订阅服务 (标准订阅价格为每月 20 美元)。ChatGPT 目前拥有超过 8 亿常规用户,但其中仅有约 5% 为付费用户,这位高管称公司计划将这一比例翻倍。OpenAI 已在印度推出更低价的服务,并计划将该策略推广至菲律宾、巴西等国。

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