【文章来源：techweb】
1 月 7 日，美股科技板块迎来标志性时刻：谷歌市值自 2019 年以来首次超越苹果，坐上美股市值第二。
也就是说，目前，全球市值前三甲形成了英伟达、谷歌、苹果的新格局。
过去一年，谷歌无疑是华尔街表现最耀眼的科技股之一，这一年谷歌股价累计飙升近 65%，领跑美股七大科技巨头。如今距离超越微软、进入市值前三才过了不到两个月，谷歌又再次追赶和超越了苹果，大有问鼎全球第一的势头。而这对苹果来讲，则是一个沉重的 「打击」，亦或是危险的 「信号」。
当谷歌仅用三年时间就完成了在 AI 赛道上的逆风翻盘时，苹果在这场 AI 竞赛上的步伐更显得迟缓和落后。更重要的是，这不仅仅是一场市值的易位。
创新 「回归」
谷歌与苹果的易位，主要来自于 AI 战略的分野及当前的差距，而回看整个科技圈，全球几大科技巨头的格局变化，很大程度也是来自于 AI。
2024 年，当有消息传出苹果和谷歌正在积极谈判、将谷歌的 Gemini 大模型接入 iPhone 时，在微软与 OpenAI 联盟 「狙击」 下的谷歌，无论在模型产品发布的节奏，还是战略整合的决心上，都稍显落后，它与在 AI 赛道上迟迟不见大动作的苹果，被外界看成了硅谷的 「难兄难弟」。但谁也没料到，到了 2025 年，谷歌全力的押注和追赶，在极短的时间看到了明显的成效。
谷歌推出 Gemini 3 大语言模型、Nano Banana 图像生成模型、Veo3 视频生成模型以及 TPU 芯片，在各个战线全面开花，重夺技术制高点。同时，这种技术优势也真实地反映在谷歌的业务上，驱动谷歌业绩大涨。
相反，苹果在 AI 竞赛上的落后，几乎成了既定的事实。
长期以来，作为移动互联网时代开创者的苹果，牢牢稳固在 「全球第一」 的位置，而如今市值易位，站在宏观视角上，这背后或许将是科技互联网新旧时代的更替，从以硬件生态为核心的 「移动互联网时代」，转向以算力和硬核技术为核心的 「智能化时代」。这种变化伴随而来的可能还有话语权的重新洗牌。
因此，在这一节点，AI 自然成了驱动市值增长的核心引擎，有 AI 成果，则拥有市场想象力，没有 AI 成果，则失去市场想象力。
但这仅仅是资本市场上的判断吗？答案是否定的。这次的市值易位，可以说是谷歌打破传统、创新回归的一次成功映射，对所有科技巨头而言充满启示性价值。
回顾过去十几年，当科技巨头牢牢 「统治」 社交、搜索及智能硬件等关键领域，长期的 「制霸」、庞大的核心利益以及公司内部蔓延的官僚主义，都使得他们渐渐出现了 「老化」 的迹象。谷歌这些年就因为创新流失一直处在被质疑的风口浪尖，尤其是在 ChatGPT 问世之后。
2022 年底，ChatGPT 横空出世，彻底引爆全球科技浪潮，随着外界的目光和赞誉共同投注到一个初创企业，批评的声音也前所未有地涌向了谷歌。人们纷纷吐槽谷歌从行业先锋变成了追随者，而它身上曾经引以为傲的创新标签，也被 「平庸」 所取代。事实上，谷歌在过去十年中，确实几乎没有推出任何特别成功的产品。
但是，谁也没想到，它却凭借 AI 技术的反攻，逼迫 OpenAI 内部亮起了 「红色警报」，如今更是在市值上实现了对苹果的逆袭。
这场漂亮的 「翻盘」，让外界重新看到了一个新的谷歌。
科技战，终归也是人才战
从被 OpenAI 严重威胁，到对 OpenAI 构成严重威胁，谷歌的成功翻盘在整个科技圈可谓一场精彩绝伦的 「大戏」。
而谷歌为什么能翻盘？创始人回归、组织改革还是 AI 全栈式方针？这些因素都不可或缺，但要说最关键的，可能还是人才的聚拢。
过去几年，随着谷歌沦为一个平庸的大公司，这个曾经被认为是硅谷最理想的工作场所，对人才的吸引力和凝聚力也逐渐消失。尤其是 2023 年的大规模裁员，外界曾一度认为谷歌的 AI 核心人才已经流失殆尽。举个简单的例子，马斯克官宣成立 xAI 时，在公布的 12 名成员中，有 7 位此前都是在谷歌或谷歌旗下 DeepMind 任职。
为了召回 「老兵」，谷歌实施了一场 「回旋镖计划」，正是这些 「老兵」，组成了谷歌在 AI 赛道上重新找回主动权的核心力量。
最典型的代表就是 Noam Shazeer。2024 年，谷歌支付了高达 27 亿美元的许可费给 Character.AI，就是为了将 Noam Shazeer 及其团队召回 DeepMind，Shazeer 回归后被任命为 Gemini 项目的共同负责人。值得一提的是，当初 Shazeer 离开谷歌，正是因为谷歌拒绝推出他的聊天机器人项目，而自从 ChatGPT 引爆了这个赛道，谷歌极为狼狈。
有消息称，在谷歌 2025 年招聘的 AI 软件工程师中，约 20% 属于所谓的 「回流员工」，这一比例较往年明显上升。同时，谷歌一位发言人证实，与 2024 年相比，公司来自主要竞争对手的 AI 研究人员数量有所增加。
人才回流给了谷歌极大的底气，可苹果却在经历一场人才 「危机」，而这背后是苹果内部的巨大动荡，尤其是面临新旧领导者的交接，管理层的大换血可能会让苹果在这场人才争夺战中不占据优势。
12 月，苹果宣布负责 AI 和机器学习战略的高级副总裁 John Giannandrea，将在 2026 年春季 「退休」，紧随其后，苹果用户界面设计副总裁 Alan Dye 也宣布离职，他将在年底加入 Meta 担任首席设计官。没过几天，外媒又报道，被视为苹果最受尊敬的高管之一、负责芯片业务的硬件技术高级副总裁 Johny Srouji，已与库克讨论过离职事宜，并表示正考虑在近期离开苹果。
从高级管理层到关键工程师，苹果的人才流失不仅仅出现在人工智能业务领域内，而是几乎遍及所有关键领域。
比如，苹果 AI 模型主管 Ruoming Pang 以及 Jian Zhang（AI 机器人软件负责人）、Tom Gunter、Frank Chu 等关键技术人员均已跳槽至 Meta；Alan Dye 离职，还带走了顶级界面负责人 Billy Sorrentino，另外，OpenAI 从苹果挖走了涉及 iPhone、Mac、摄像头及显示技术等多个领域的数十名工程师。
在巨头之间的 AI 竞赛正处在关键时刻之时，人才的流失可能将进一步阻碍苹果在 AI 时代的追赶步伐，这对本来就落后的苹果来讲意味着更不利的形势。
危机感
如果说长期稳定的庞大利益让谷歌渐渐变得厌恶风险、趋于保守，由此导致它走向平庸，那如今谷歌重新恢复活力，很大程度上要归功于 OpenAI 的崛起，让它嗅到了危机感。
2022 年 11 月 30 日，ChatGPT 横空出世，短短五天用户突破百万，两个月突破一亿。谷歌内部直接拉响了 「红色警报」，皮查伊甚至召回了退隐多年的两位创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林参与高层会议。
为什么谷歌如临大敌？不单是因为作为在人工智能领域一直被视为顶尖企业的谷歌，被一个初创公司 「拔得头筹」，抢先引领技术浪潮，更重要的是，生成式 AI 骤然突飞猛进，最先威胁到的就是搜索。当初，人们纷纷猜测，大模型会不会取代搜索引擎，成为未来十年用户获取信息的首要途径。
前所未有的危机感，驱动谷歌从 「慢」 到 「快」，这种转变和多年来积累的技术成果为今日的翻盘提供了条件。
但与谷歌不同，生成式 AI 的技术浪潮以及它所带来的人形机器人、智能体等多个风口，并没有直接威胁到苹果的基本盘。即使后来 AI 技术与智能手机的融合，刺激手机厂商纷纷追逐 AI 手机，可时至今日也没有出现一款真正意义上的 AI 手机，能凭借 AI 功能与苹果一较高下，更不要说其他的 AI 硬件了。
在 《创新者的窘境》 一书中，克莱顿-克里斯坦森谈到了为什么一些管理良好的大公司会失败，很重要的一个原因就是遭遇了破坏性技术创新的挑战。成功者建立领先优势之后更倾向于待在舒适区，采用延续性创新维持自己的优势领地，而破坏性技术是一条全新的增长曲线，领先企业往往会在新技术面前表现迟钝而被颠覆。
苹果确实长期维持在舒适区，并缺乏来自对手的压迫感，但问题在于 AI 在智能手机这个赛道上是能带来变革的破坏性技术吗？
据了解，苹果软件主管 Craig Federighi 一直不愿在人工智能领域进行大规模投资，因为他并不认为人工智能是个人电脑或移动设备的核心功能。尽管现在科技巨头之间的 AI 竞赛越打越激烈，这迫使苹果不得不加快 AI 布局，可如何利用 AI 技术在手机的软硬件生态上进行突破性创新，苹果或许也没有一个确定性的方向。
谷歌在 AI 赛道的反攻，一定程度上得益于 Open AI 在生成式 AI 上摸索出了一条路，但苹果的面前，没有 「Open AI」。
从战略上来看，谷歌全力押注 AI 全栈布局，而苹果错失 AI 竞赛窗口期，当 AI 成为驱动市值增长的核心动力，其市值被反超，是意料之中。不过，站在 AI 技术长期的发展视角上，现在的局势可能也只是短暂的一瞬。
无论是谷歌，还是苹果，都未必能一直延续它们的生命线。
【文章来源：techweb】
1 月 7 日，美股科技板块迎来标志性时刻：谷歌市值自 2019 年以来首次超越苹果，坐上美股市值第二。
也就是说，目前，全球市值前三甲形成了英伟达、谷歌、苹果的新格局。
过去一年，谷歌无疑是华尔街表现最耀眼的科技股之一，这一年谷歌股价累计飙升近 65%，领跑美股七大科技巨头。如今距离超越微软、进入市值前三才过了不到两个月，谷歌又再次追赶和超越了苹果，大有问鼎全球第一的势头。而这对苹果来讲，则是一个沉重的 「打击」，亦或是危险的 「信号」。
当谷歌仅用三年时间就完成了在 AI 赛道上的逆风翻盘时，苹果在这场 AI 竞赛上的步伐更显得迟缓和落后。更重要的是，这不仅仅是一场市值的易位。
创新 「回归」
谷歌与苹果的易位，主要来自于 AI 战略的分野及当前的差距，而回看整个科技圈，全球几大科技巨头的格局变化，很大程度也是来自于 AI。
2024 年，当有消息传出苹果和谷歌正在积极谈判、将谷歌的 Gemini 大模型接入 iPhone 时，在微软与 OpenAI 联盟 「狙击」 下的谷歌，无论在模型产品发布的节奏，还是战略整合的决心上，都稍显落后，它与在 AI 赛道上迟迟不见大动作的苹果，被外界看成了硅谷的 「难兄难弟」。但谁也没料到，到了 2025 年，谷歌全力的押注和追赶，在极短的时间看到了明显的成效。
谷歌推出 Gemini 3 大语言模型、Nano Banana 图像生成模型、Veo3 视频生成模型以及 TPU 芯片，在各个战线全面开花，重夺技术制高点。同时，这种技术优势也真实地反映在谷歌的业务上，驱动谷歌业绩大涨。
相反，苹果在 AI 竞赛上的落后，几乎成了既定的事实。
长期以来，作为移动互联网时代开创者的苹果，牢牢稳固在 「全球第一」 的位置，而如今市值易位，站在宏观视角上，这背后或许将是科技互联网新旧时代的更替，从以硬件生态为核心的 「移动互联网时代」，转向以算力和硬核技术为核心的 「智能化时代」。这种变化伴随而来的可能还有话语权的重新洗牌。
因此，在这一节点，AI 自然成了驱动市值增长的核心引擎，有 AI 成果，则拥有市场想象力，没有 AI 成果，则失去市场想象力。
但这仅仅是资本市场上的判断吗？答案是否定的。这次的市值易位，可以说是谷歌打破传统、创新回归的一次成功映射，对所有科技巨头而言充满启示性价值。
回顾过去十几年，当科技巨头牢牢 「统治」 社交、搜索及智能硬件等关键领域，长期的 「制霸」、庞大的核心利益以及公司内部蔓延的官僚主义，都使得他们渐渐出现了 「老化」 的迹象。谷歌这些年就因为创新流失一直处在被质疑的风口浪尖，尤其是在 ChatGPT 问世之后。
2022 年底，ChatGPT 横空出世，彻底引爆全球科技浪潮，随着外界的目光和赞誉共同投注到一个初创企业，批评的声音也前所未有地涌向了谷歌。人们纷纷吐槽谷歌从行业先锋变成了追随者，而它身上曾经引以为傲的创新标签，也被 「平庸」 所取代。事实上，谷歌在过去十年中，确实几乎没有推出任何特别成功的产品。
但是，谁也没想到，它却凭借 AI 技术的反攻，逼迫 OpenAI 内部亮起了 「红色警报」，如今更是在市值上实现了对苹果的逆袭。
这场漂亮的 「翻盘」，让外界重新看到了一个新的谷歌。
科技战，终归也是人才战
从被 OpenAI 严重威胁，到对 OpenAI 构成严重威胁，谷歌的成功翻盘在整个科技圈可谓一场精彩绝伦的 「大戏」。
而谷歌为什么能翻盘？创始人回归、组织改革还是 AI 全栈式方针？这些因素都不可或缺，但要说最关键的，可能还是人才的聚拢。
过去几年，随着谷歌沦为一个平庸的大公司，这个曾经被认为是硅谷最理想的工作场所，对人才的吸引力和凝聚力也逐渐消失。尤其是 2023 年的大规模裁员，外界曾一度认为谷歌的 AI 核心人才已经流失殆尽。举个简单的例子，马斯克官宣成立 xAI 时，在公布的 12 名成员中，有 7 位此前都是在谷歌或谷歌旗下 DeepMind 任职。
为了召回 「老兵」，谷歌实施了一场 「回旋镖计划」，正是这些 「老兵」，组成了谷歌在 AI 赛道上重新找回主动权的核心力量。
最典型的代表就是 Noam Shazeer。2024 年，谷歌支付了高达 27 亿美元的许可费给 Character.AI，就是为了将 Noam Shazeer 及其团队召回 DeepMind，Shazeer 回归后被任命为 Gemini 项目的共同负责人。值得一提的是，当初 Shazeer 离开谷歌，正是因为谷歌拒绝推出他的聊天机器人项目，而自从 ChatGPT 引爆了这个赛道，谷歌极为狼狈。
有消息称，在谷歌 2025 年招聘的 AI 软件工程师中，约 20% 属于所谓的 「回流员工」，这一比例较往年明显上升。同时，谷歌一位发言人证实，与 2024 年相比，公司来自主要竞争对手的 AI 研究人员数量有所增加。
人才回流给了谷歌极大的底气，可苹果却在经历一场人才 「危机」，而这背后是苹果内部的巨大动荡，尤其是面临新旧领导者的交接，管理层的大换血可能会让苹果在这场人才争夺战中不占据优势。
12 月，苹果宣布负责 AI 和机器学习战略的高级副总裁 John Giannandrea，将在 2026 年春季 「退休」，紧随其后，苹果用户界面设计副总裁 Alan Dye 也宣布离职，他将在年底加入 Meta 担任首席设计官。没过几天，外媒又报道，被视为苹果最受尊敬的高管之一、负责芯片业务的硬件技术高级副总裁 Johny Srouji，已与库克讨论过离职事宜，并表示正考虑在近期离开苹果。
从高级管理层到关键工程师，苹果的人才流失不仅仅出现在人工智能业务领域内，而是几乎遍及所有关键领域。
比如，苹果 AI 模型主管 Ruoming Pang 以及 Jian Zhang（AI 机器人软件负责人）、Tom Gunter、Frank Chu 等关键技术人员均已跳槽至 Meta；Alan Dye 离职，还带走了顶级界面负责人 Billy Sorrentino，另外，OpenAI 从苹果挖走了涉及 iPhone、Mac、摄像头及显示技术等多个领域的数十名工程师。
在巨头之间的 AI 竞赛正处在关键时刻之时，人才的流失可能将进一步阻碍苹果在 AI 时代的追赶步伐，这对本来就落后的苹果来讲意味着更不利的形势。
危机感
如果说长期稳定的庞大利益让谷歌渐渐变得厌恶风险、趋于保守，由此导致它走向平庸，那如今谷歌重新恢复活力，很大程度上要归功于 OpenAI 的崛起，让它嗅到了危机感。
2022 年 11 月 30 日，ChatGPT 横空出世，短短五天用户突破百万，两个月突破一亿。谷歌内部直接拉响了 「红色警报」，皮查伊甚至召回了退隐多年的两位创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林参与高层会议。
为什么谷歌如临大敌？不单是因为作为在人工智能领域一直被视为顶尖企业的谷歌，被一个初创公司 「拔得头筹」，抢先引领技术浪潮，更重要的是，生成式 AI 骤然突飞猛进，最先威胁到的就是搜索。当初，人们纷纷猜测，大模型会不会取代搜索引擎，成为未来十年用户获取信息的首要途径。
前所未有的危机感，驱动谷歌从 「慢」 到 「快」，这种转变和多年来积累的技术成果为今日的翻盘提供了条件。
但与谷歌不同，生成式 AI 的技术浪潮以及它所带来的人形机器人、智能体等多个风口，并没有直接威胁到苹果的基本盘。即使后来 AI 技术与智能手机的融合，刺激手机厂商纷纷追逐 AI 手机，可时至今日也没有出现一款真正意义上的 AI 手机，能凭借 AI 功能与苹果一较高下，更不要说其他的 AI 硬件了。
在 《创新者的窘境》 一书中，克莱顿-克里斯坦森谈到了为什么一些管理良好的大公司会失败，很重要的一个原因就是遭遇了破坏性技术创新的挑战。成功者建立领先优势之后更倾向于待在舒适区，采用延续性创新维持自己的优势领地，而破坏性技术是一条全新的增长曲线，领先企业往往会在新技术面前表现迟钝而被颠覆。
苹果确实长期维持在舒适区，并缺乏来自对手的压迫感，但问题在于 AI 在智能手机这个赛道上是能带来变革的破坏性技术吗？
据了解，苹果软件主管 Craig Federighi 一直不愿在人工智能领域进行大规模投资，因为他并不认为人工智能是个人电脑或移动设备的核心功能。尽管现在科技巨头之间的 AI 竞赛越打越激烈，这迫使苹果不得不加快 AI 布局，可如何利用 AI 技术在手机的软硬件生态上进行突破性创新，苹果或许也没有一个确定性的方向。
谷歌在 AI 赛道的反攻，一定程度上得益于 Open AI 在生成式 AI 上摸索出了一条路，但苹果的面前，没有 「Open AI」。
从战略上来看，谷歌全力押注 AI 全栈布局，而苹果错失 AI 竞赛窗口期，当 AI 成为驱动市值增长的核心动力，其市值被反超，是意料之中。不过，站在 AI 技术长期的发展视角上，现在的局势可能也只是短暂的一瞬。
无论是谷歌，还是苹果，都未必能一直延续它们的生命线。
【文章来源：techweb】
1 月 7 日，美股科技板块迎来标志性时刻：谷歌市值自 2019 年以来首次超越苹果，坐上美股市值第二。
也就是说，目前，全球市值前三甲形成了英伟达、谷歌、苹果的新格局。
过去一年，谷歌无疑是华尔街表现最耀眼的科技股之一，这一年谷歌股价累计飙升近 65%，领跑美股七大科技巨头。如今距离超越微软、进入市值前三才过了不到两个月，谷歌又再次追赶和超越了苹果，大有问鼎全球第一的势头。而这对苹果来讲，则是一个沉重的 「打击」，亦或是危险的 「信号」。
当谷歌仅用三年时间就完成了在 AI 赛道上的逆风翻盘时，苹果在这场 AI 竞赛上的步伐更显得迟缓和落后。更重要的是，这不仅仅是一场市值的易位。
创新 「回归」
谷歌与苹果的易位，主要来自于 AI 战略的分野及当前的差距，而回看整个科技圈，全球几大科技巨头的格局变化，很大程度也是来自于 AI。
2024 年，当有消息传出苹果和谷歌正在积极谈判、将谷歌的 Gemini 大模型接入 iPhone 时，在微软与 OpenAI 联盟 「狙击」 下的谷歌，无论在模型产品发布的节奏，还是战略整合的决心上，都稍显落后，它与在 AI 赛道上迟迟不见大动作的苹果，被外界看成了硅谷的 「难兄难弟」。但谁也没料到，到了 2025 年，谷歌全力的押注和追赶，在极短的时间看到了明显的成效。
谷歌推出 Gemini 3 大语言模型、Nano Banana 图像生成模型、Veo3 视频生成模型以及 TPU 芯片，在各个战线全面开花，重夺技术制高点。同时，这种技术优势也真实地反映在谷歌的业务上，驱动谷歌业绩大涨。
相反，苹果在 AI 竞赛上的落后，几乎成了既定的事实。
长期以来，作为移动互联网时代开创者的苹果，牢牢稳固在 「全球第一」 的位置，而如今市值易位，站在宏观视角上，这背后或许将是科技互联网新旧时代的更替，从以硬件生态为核心的 「移动互联网时代」，转向以算力和硬核技术为核心的 「智能化时代」。这种变化伴随而来的可能还有话语权的重新洗牌。
因此，在这一节点，AI 自然成了驱动市值增长的核心引擎，有 AI 成果，则拥有市场想象力，没有 AI 成果，则失去市场想象力。
但这仅仅是资本市场上的判断吗？答案是否定的。这次的市值易位，可以说是谷歌打破传统、创新回归的一次成功映射，对所有科技巨头而言充满启示性价值。
回顾过去十几年，当科技巨头牢牢 「统治」 社交、搜索及智能硬件等关键领域，长期的 「制霸」、庞大的核心利益以及公司内部蔓延的官僚主义，都使得他们渐渐出现了 「老化」 的迹象。谷歌这些年就因为创新流失一直处在被质疑的风口浪尖，尤其是在 ChatGPT 问世之后。
2022 年底，ChatGPT 横空出世，彻底引爆全球科技浪潮，随着外界的目光和赞誉共同投注到一个初创企业，批评的声音也前所未有地涌向了谷歌。人们纷纷吐槽谷歌从行业先锋变成了追随者，而它身上曾经引以为傲的创新标签，也被 「平庸」 所取代。事实上，谷歌在过去十年中，确实几乎没有推出任何特别成功的产品。
但是，谁也没想到，它却凭借 AI 技术的反攻，逼迫 OpenAI 内部亮起了 「红色警报」，如今更是在市值上实现了对苹果的逆袭。
这场漂亮的 「翻盘」，让外界重新看到了一个新的谷歌。
科技战，终归也是人才战
从被 OpenAI 严重威胁，到对 OpenAI 构成严重威胁，谷歌的成功翻盘在整个科技圈可谓一场精彩绝伦的 「大戏」。
而谷歌为什么能翻盘？创始人回归、组织改革还是 AI 全栈式方针？这些因素都不可或缺，但要说最关键的，可能还是人才的聚拢。
过去几年，随着谷歌沦为一个平庸的大公司，这个曾经被认为是硅谷最理想的工作场所，对人才的吸引力和凝聚力也逐渐消失。尤其是 2023 年的大规模裁员，外界曾一度认为谷歌的 AI 核心人才已经流失殆尽。举个简单的例子，马斯克官宣成立 xAI 时，在公布的 12 名成员中，有 7 位此前都是在谷歌或谷歌旗下 DeepMind 任职。
为了召回 「老兵」，谷歌实施了一场 「回旋镖计划」，正是这些 「老兵」，组成了谷歌在 AI 赛道上重新找回主动权的核心力量。
最典型的代表就是 Noam Shazeer。2024 年，谷歌支付了高达 27 亿美元的许可费给 Character.AI，就是为了将 Noam Shazeer 及其团队召回 DeepMind，Shazeer 回归后被任命为 Gemini 项目的共同负责人。值得一提的是，当初 Shazeer 离开谷歌，正是因为谷歌拒绝推出他的聊天机器人项目，而自从 ChatGPT 引爆了这个赛道，谷歌极为狼狈。
有消息称，在谷歌 2025 年招聘的 AI 软件工程师中，约 20% 属于所谓的 「回流员工」，这一比例较往年明显上升。同时，谷歌一位发言人证实，与 2024 年相比，公司来自主要竞争对手的 AI 研究人员数量有所增加。
人才回流给了谷歌极大的底气，可苹果却在经历一场人才 「危机」，而这背后是苹果内部的巨大动荡，尤其是面临新旧领导者的交接，管理层的大换血可能会让苹果在这场人才争夺战中不占据优势。
12 月，苹果宣布负责 AI 和机器学习战略的高级副总裁 John Giannandrea，将在 2026 年春季 「退休」，紧随其后，苹果用户界面设计副总裁 Alan Dye 也宣布离职，他将在年底加入 Meta 担任首席设计官。没过几天，外媒又报道，被视为苹果最受尊敬的高管之一、负责芯片业务的硬件技术高级副总裁 Johny Srouji，已与库克讨论过离职事宜，并表示正考虑在近期离开苹果。
从高级管理层到关键工程师，苹果的人才流失不仅仅出现在人工智能业务领域内，而是几乎遍及所有关键领域。
比如，苹果 AI 模型主管 Ruoming Pang 以及 Jian Zhang（AI 机器人软件负责人）、Tom Gunter、Frank Chu 等关键技术人员均已跳槽至 Meta；Alan Dye 离职，还带走了顶级界面负责人 Billy Sorrentino，另外，OpenAI 从苹果挖走了涉及 iPhone、Mac、摄像头及显示技术等多个领域的数十名工程师。
在巨头之间的 AI 竞赛正处在关键时刻之时，人才的流失可能将进一步阻碍苹果在 AI 时代的追赶步伐，这对本来就落后的苹果来讲意味着更不利的形势。
危机感
如果说长期稳定的庞大利益让谷歌渐渐变得厌恶风险、趋于保守，由此导致它走向平庸，那如今谷歌重新恢复活力，很大程度上要归功于 OpenAI 的崛起，让它嗅到了危机感。
2022 年 11 月 30 日，ChatGPT 横空出世，短短五天用户突破百万，两个月突破一亿。谷歌内部直接拉响了 「红色警报」，皮查伊甚至召回了退隐多年的两位创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林参与高层会议。
为什么谷歌如临大敌？不单是因为作为在人工智能领域一直被视为顶尖企业的谷歌，被一个初创公司 「拔得头筹」，抢先引领技术浪潮，更重要的是，生成式 AI 骤然突飞猛进，最先威胁到的就是搜索。当初，人们纷纷猜测，大模型会不会取代搜索引擎，成为未来十年用户获取信息的首要途径。
前所未有的危机感，驱动谷歌从 「慢」 到 「快」，这种转变和多年来积累的技术成果为今日的翻盘提供了条件。
但与谷歌不同，生成式 AI 的技术浪潮以及它所带来的人形机器人、智能体等多个风口，并没有直接威胁到苹果的基本盘。即使后来 AI 技术与智能手机的融合，刺激手机厂商纷纷追逐 AI 手机，可时至今日也没有出现一款真正意义上的 AI 手机，能凭借 AI 功能与苹果一较高下，更不要说其他的 AI 硬件了。
在 《创新者的窘境》 一书中，克莱顿-克里斯坦森谈到了为什么一些管理良好的大公司会失败，很重要的一个原因就是遭遇了破坏性技术创新的挑战。成功者建立领先优势之后更倾向于待在舒适区，采用延续性创新维持自己的优势领地，而破坏性技术是一条全新的增长曲线，领先企业往往会在新技术面前表现迟钝而被颠覆。
苹果确实长期维持在舒适区，并缺乏来自对手的压迫感，但问题在于 AI 在智能手机这个赛道上是能带来变革的破坏性技术吗？
据了解，苹果软件主管 Craig Federighi 一直不愿在人工智能领域进行大规模投资，因为他并不认为人工智能是个人电脑或移动设备的核心功能。尽管现在科技巨头之间的 AI 竞赛越打越激烈，这迫使苹果不得不加快 AI 布局，可如何利用 AI 技术在手机的软硬件生态上进行突破性创新，苹果或许也没有一个确定性的方向。
谷歌在 AI 赛道的反攻，一定程度上得益于 Open AI 在生成式 AI 上摸索出了一条路，但苹果的面前，没有 「Open AI」。
从战略上来看，谷歌全力押注 AI 全栈布局，而苹果错失 AI 竞赛窗口期，当 AI 成为驱动市值增长的核心动力，其市值被反超，是意料之中。不过，站在 AI 技术长期的发展视角上，现在的局势可能也只是短暂的一瞬。
无论是谷歌，还是苹果，都未必能一直延续它们的生命线。
【文章来源：techweb】
1 月 7 日，美股科技板块迎来标志性时刻：谷歌市值自 2019 年以来首次超越苹果，坐上美股市值第二。
也就是说，目前，全球市值前三甲形成了英伟达、谷歌、苹果的新格局。
过去一年，谷歌无疑是华尔街表现最耀眼的科技股之一，这一年谷歌股价累计飙升近 65%，领跑美股七大科技巨头。如今距离超越微软、进入市值前三才过了不到两个月，谷歌又再次追赶和超越了苹果，大有问鼎全球第一的势头。而这对苹果来讲，则是一个沉重的 「打击」，亦或是危险的 「信号」。
当谷歌仅用三年时间就完成了在 AI 赛道上的逆风翻盘时，苹果在这场 AI 竞赛上的步伐更显得迟缓和落后。更重要的是，这不仅仅是一场市值的易位。
创新 「回归」
谷歌与苹果的易位，主要来自于 AI 战略的分野及当前的差距，而回看整个科技圈，全球几大科技巨头的格局变化，很大程度也是来自于 AI。
2024 年，当有消息传出苹果和谷歌正在积极谈判、将谷歌的 Gemini 大模型接入 iPhone 时，在微软与 OpenAI 联盟 「狙击」 下的谷歌，无论在模型产品发布的节奏，还是战略整合的决心上，都稍显落后，它与在 AI 赛道上迟迟不见大动作的苹果，被外界看成了硅谷的 「难兄难弟」。但谁也没料到，到了 2025 年，谷歌全力的押注和追赶，在极短的时间看到了明显的成效。
谷歌推出 Gemini 3 大语言模型、Nano Banana 图像生成模型、Veo3 视频生成模型以及 TPU 芯片，在各个战线全面开花，重夺技术制高点。同时，这种技术优势也真实地反映在谷歌的业务上，驱动谷歌业绩大涨。
相反，苹果在 AI 竞赛上的落后，几乎成了既定的事实。
长期以来，作为移动互联网时代开创者的苹果，牢牢稳固在 「全球第一」 的位置，而如今市值易位，站在宏观视角上，这背后或许将是科技互联网新旧时代的更替，从以硬件生态为核心的 「移动互联网时代」，转向以算力和硬核技术为核心的 「智能化时代」。这种变化伴随而来的可能还有话语权的重新洗牌。
因此，在这一节点，AI 自然成了驱动市值增长的核心引擎，有 AI 成果，则拥有市场想象力，没有 AI 成果，则失去市场想象力。
但这仅仅是资本市场上的判断吗？答案是否定的。这次的市值易位，可以说是谷歌打破传统、创新回归的一次成功映射，对所有科技巨头而言充满启示性价值。
回顾过去十几年，当科技巨头牢牢 「统治」 社交、搜索及智能硬件等关键领域，长期的 「制霸」、庞大的核心利益以及公司内部蔓延的官僚主义，都使得他们渐渐出现了 「老化」 的迹象。谷歌这些年就因为创新流失一直处在被质疑的风口浪尖，尤其是在 ChatGPT 问世之后。
2022 年底，ChatGPT 横空出世，彻底引爆全球科技浪潮，随着外界的目光和赞誉共同投注到一个初创企业，批评的声音也前所未有地涌向了谷歌。人们纷纷吐槽谷歌从行业先锋变成了追随者，而它身上曾经引以为傲的创新标签，也被 「平庸」 所取代。事实上，谷歌在过去十年中，确实几乎没有推出任何特别成功的产品。
但是，谁也没想到，它却凭借 AI 技术的反攻，逼迫 OpenAI 内部亮起了 「红色警报」，如今更是在市值上实现了对苹果的逆袭。
这场漂亮的 「翻盘」，让外界重新看到了一个新的谷歌。
科技战，终归也是人才战
从被 OpenAI 严重威胁，到对 OpenAI 构成严重威胁，谷歌的成功翻盘在整个科技圈可谓一场精彩绝伦的 「大戏」。
而谷歌为什么能翻盘？创始人回归、组织改革还是 AI 全栈式方针？这些因素都不可或缺，但要说最关键的，可能还是人才的聚拢。
过去几年，随着谷歌沦为一个平庸的大公司，这个曾经被认为是硅谷最理想的工作场所，对人才的吸引力和凝聚力也逐渐消失。尤其是 2023 年的大规模裁员，外界曾一度认为谷歌的 AI 核心人才已经流失殆尽。举个简单的例子，马斯克官宣成立 xAI 时，在公布的 12 名成员中，有 7 位此前都是在谷歌或谷歌旗下 DeepMind 任职。
为了召回 「老兵」，谷歌实施了一场 「回旋镖计划」，正是这些 「老兵」，组成了谷歌在 AI 赛道上重新找回主动权的核心力量。
最典型的代表就是 Noam Shazeer。2024 年，谷歌支付了高达 27 亿美元的许可费给 Character.AI，就是为了将 Noam Shazeer 及其团队召回 DeepMind，Shazeer 回归后被任命为 Gemini 项目的共同负责人。值得一提的是，当初 Shazeer 离开谷歌，正是因为谷歌拒绝推出他的聊天机器人项目，而自从 ChatGPT 引爆了这个赛道，谷歌极为狼狈。
有消息称，在谷歌 2025 年招聘的 AI 软件工程师中，约 20% 属于所谓的 「回流员工」，这一比例较往年明显上升。同时，谷歌一位发言人证实，与 2024 年相比，公司来自主要竞争对手的 AI 研究人员数量有所增加。
人才回流给了谷歌极大的底气，可苹果却在经历一场人才 「危机」，而这背后是苹果内部的巨大动荡，尤其是面临新旧领导者的交接，管理层的大换血可能会让苹果在这场人才争夺战中不占据优势。
12 月，苹果宣布负责 AI 和机器学习战略的高级副总裁 John Giannandrea，将在 2026 年春季 「退休」，紧随其后，苹果用户界面设计副总裁 Alan Dye 也宣布离职，他将在年底加入 Meta 担任首席设计官。没过几天，外媒又报道，被视为苹果最受尊敬的高管之一、负责芯片业务的硬件技术高级副总裁 Johny Srouji，已与库克讨论过离职事宜，并表示正考虑在近期离开苹果。
从高级管理层到关键工程师，苹果的人才流失不仅仅出现在人工智能业务领域内，而是几乎遍及所有关键领域。
比如，苹果 AI 模型主管 Ruoming Pang 以及 Jian Zhang（AI 机器人软件负责人）、Tom Gunter、Frank Chu 等关键技术人员均已跳槽至 Meta；Alan Dye 离职，还带走了顶级界面负责人 Billy Sorrentino，另外，OpenAI 从苹果挖走了涉及 iPhone、Mac、摄像头及显示技术等多个领域的数十名工程师。
在巨头之间的 AI 竞赛正处在关键时刻之时，人才的流失可能将进一步阻碍苹果在 AI 时代的追赶步伐，这对本来就落后的苹果来讲意味着更不利的形势。
危机感
如果说长期稳定的庞大利益让谷歌渐渐变得厌恶风险、趋于保守，由此导致它走向平庸，那如今谷歌重新恢复活力，很大程度上要归功于 OpenAI 的崛起，让它嗅到了危机感。
2022 年 11 月 30 日，ChatGPT 横空出世，短短五天用户突破百万，两个月突破一亿。谷歌内部直接拉响了 「红色警报」，皮查伊甚至召回了退隐多年的两位创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林参与高层会议。
为什么谷歌如临大敌？不单是因为作为在人工智能领域一直被视为顶尖企业的谷歌，被一个初创公司 「拔得头筹」，抢先引领技术浪潮，更重要的是，生成式 AI 骤然突飞猛进，最先威胁到的就是搜索。当初，人们纷纷猜测，大模型会不会取代搜索引擎，成为未来十年用户获取信息的首要途径。
前所未有的危机感，驱动谷歌从 「慢」 到 「快」，这种转变和多年来积累的技术成果为今日的翻盘提供了条件。
但与谷歌不同，生成式 AI 的技术浪潮以及它所带来的人形机器人、智能体等多个风口，并没有直接威胁到苹果的基本盘。即使后来 AI 技术与智能手机的融合，刺激手机厂商纷纷追逐 AI 手机，可时至今日也没有出现一款真正意义上的 AI 手机，能凭借 AI 功能与苹果一较高下，更不要说其他的 AI 硬件了。
在 《创新者的窘境》 一书中，克莱顿-克里斯坦森谈到了为什么一些管理良好的大公司会失败，很重要的一个原因就是遭遇了破坏性技术创新的挑战。成功者建立领先优势之后更倾向于待在舒适区，采用延续性创新维持自己的优势领地，而破坏性技术是一条全新的增长曲线，领先企业往往会在新技术面前表现迟钝而被颠覆。
苹果确实长期维持在舒适区，并缺乏来自对手的压迫感，但问题在于 AI 在智能手机这个赛道上是能带来变革的破坏性技术吗？
据了解，苹果软件主管 Craig Federighi 一直不愿在人工智能领域进行大规模投资，因为他并不认为人工智能是个人电脑或移动设备的核心功能。尽管现在科技巨头之间的 AI 竞赛越打越激烈，这迫使苹果不得不加快 AI 布局，可如何利用 AI 技术在手机的软硬件生态上进行突破性创新，苹果或许也没有一个确定性的方向。
谷歌在 AI 赛道的反攻，一定程度上得益于 Open AI 在生成式 AI 上摸索出了一条路，但苹果的面前，没有 「Open AI」。
从战略上来看，谷歌全力押注 AI 全栈布局，而苹果错失 AI 竞赛窗口期，当 AI 成为驱动市值增长的核心动力，其市值被反超，是意料之中。不过，站在 AI 技术长期的发展视角上，现在的局势可能也只是短暂的一瞬。
无论是谷歌，还是苹果，都未必能一直延续它们的生命线。
