1 月 26 日，阶跃星辰宣布印奇出任董事长，与 CEO 姜大昕等组成核心团队。同日，阶跃星辰完成超 50 亿元 B+轮融资。印奇兼具 AI 创业经验与资源，其 「空降」 或为引入资本和人才。阶跃星辰明确 「基础大模型」 与 「AI+终端」 战略，已取得技术进展与市场落地。当前，中国大模型生态已迈入加速分化与商业化深耕期。
每经记者｜陈婷 每经实习记者｜郑欣蔚 每经编辑｜余婷婷
硝烟弥漫的大模型赛道再响惊雷。
1 月 26 日一早，有着 「AI 六小虎」 之称的阶跃星辰在其官方微信公众号发文，宣布印奇正式出任公司董事长，负责整体战略节奏与技术方向的制定。该文提到，印奇将与 CEO（首席执行官） 姜大昕、首席科学家张祥雨、CTO（首席技术官） 朱亦博组成核心管理团队。
公开资料显示，印奇为上市公司千里科技 （SH.601777，股价 12.00 元，总市值 542.53 亿元） 董事长，在人工智能与汽车场景结合上有着丰富实践。值得一提的是，印奇是 AI（人工智能）1.0 时代最受关注的创业者之一，曾就读于清华姚班，有着 「天才少年」 之称。
同一日，天眼查显示，阶跃星辰完成超 50 亿元人民币 B+轮融资，一举刷新过去 12 个月中国大模型赛道单笔最高融资纪录。
随着 MiniMax 和智谱相继登陆资本市场，并接连刷新千亿港元市值，大模型赛道逐渐从 「融资竞赛」 迈入 「价值兑现」 新阶段，「AI 六小虎」 的发展命运也愈发受到市场关注。
就印奇 「空降」 阶跃星辰董事长一事，工信部信息通信经济专家委员会委员盘和林告诉 《每日经济新闻》 记者，背后的考量无非是技术或者资源。「我认为根据印奇的创业过往，为企业注入资本和人才资源的可能性更大，即印奇是主导本轮 B+轮融资的中间人，也是新管理团队的核心领导者。」
无论如何，在 50 亿元资本与明星掌舵人的双重加持下，阶跃星辰正试图在激烈的行业竞争中破局突围，将行业推向落地决胜的关键阶段。
姚班 「天才创客」 挂帅，以 「AI+终端」 战略突围
作为深耕行业 15 年的 AI 创业老兵，印奇完整亲历了 AI 1.0 到 2.0 的迭代浪潮。
早在 2011 年，年仅 22 岁的印奇便与清华同窗创办旷视科技，公司凭借顶尖视觉 AI 技术迅速成为资本宠儿，截至 2019 年累计融资近 90 亿元。然而，在经历了冲击港股、转战科创板的五年长跑后，旷视科技于 2024 年主动按下上市之旅的终止键，此前其曾公布 「三年半累计亏损近 150 亿元」 的财务数据。
图片来源：新浪微博 （@印奇）
经历了挫折之后，2024 年 7 月，印奇通过股权受让间接持股了力帆科技，并于该年 11 月出任董事长。2025 年 2 月，力帆科技更名千里科技，聚焦 「AI+车」 核心战略。
如今，挂帅阶跃星辰的印奇更是身兼双重掌门人身份。
印奇曾在接受采访时表示，自己的双重身份是一个相辅相成的整体：千里科技关注 AI 与车的结合，而车是 AI 最大的终端赛道之一。
针对印奇的 「空降」，盘和林指出，这一任命主要是基于资源引入的考量，「当然，也 （可能） 是利用印奇丰富的创业经验，尤其是 AI 领域的创业经验」。在他看来，投资人中大多数是财务投资者，他们不参与企业经营，需要一名专业的管理者作为代表来治理企业。
随着印奇的就位，阶跃星辰择定的发展路线已经再明确不过。
印奇透露，早在 2023 年 4 月阶跃星辰成立之初他便已深度参与，且最初期待也并未改变——做 「中国基础模型领域最优秀的公司之一」，并通过 AI 或大模型跟终端的结合做 「商业上闭环的公司」。
官宣新掌门人当天，阶跃星辰方面也公开强调，「『基础大模型』 与 『AI+终端』 是公司长期坚定的战略选择」。
这一战略定调并非空谈。过去两年多的时间里，阶跃星辰已逐步将其转化为可感知的技术进展与市场落地。
技术上，阶跃星辰迭代发布三代基础大模型。就在 6 天前，其多模态模型 Step3-VL-10B 开源，据介绍，该模型性能超越 20 倍大模型，仅以百亿参数就在多项基准测试中达到同规模 SOTA（当前最佳技术） 水平。
而在终端侧的落地场景方面，阶跃星辰已与 OPPO、荣耀等国内六成头部手机品牌深度合作，联合开发手机端 AI 功能，模型装机量突破 4200 万台；汽车领域则与千里科技、吉利联手打造 AgentOS 智能座舱，成功搭载于吉利银河 M9 车型，首次实现端到端语音大模型量产上车。
AI 大模型企业迈入商业化深耕期？
与此前技术见长、产业经验相对薄弱的高管团队相比，印奇这位在 AI 场景落地方面拥有丰富实战经验的明星掌舵人的加入，或意味着阶跃星辰正全力推进商业化。
在谈及与 CEO 的分工情况时，印奇表示，自己会聚焦战略方向的选择并主抓一些专项，「基模方面的组织变革和技术攻坚需要我和大昕一起来管，终端商业化方面我会管得更多」。
此外，他明确提到，千里科技构建的是一个以车为核心载体的 AI 智能化应用场景和赛道，阶跃星辰则是背后支撑它的基础模型大脑和 AI 底层能力。
图片来源：新浪微博 （@印奇）
也就是说，阶跃星辰负责 「AI 大脑」，千里科技负责 「终端载体」，两者形成从基础模型到软硬结合产品化再到市场落地的完整链路，这正是大模型从技术到商业化的关键一步。
「围绕汽车、手机及穿戴式、具身机器人等场景，阶跃正加快构建 『AI+终端』 商业化体系。」 阶跃星辰称，印奇出任董事长，将为阶跃星辰进入下一阶段提供更强的牵引力与确定性。去年 7 月，阶跃星辰创始人姜大昕对外透露，阶跃星辰商业化高速增长，全年收入冲刺 10 亿元。
眼下，中国大模型生态已从 「AI 六小虎」 主导的初创混战阶段，正式迈入加速分化与商业化深耕的关键时期。
在商业模式上，以 MiniMax 为例，其更多聚焦多模态 AI 原生应用，以 C 端产品 （如 AI 社交） 为入口，构建 「C 端流量反哺 B 端服务」 的闭环。至于智谱，则专注通用大模型基座，以 MaaS（模型即服务） 模式服务 B 端与开发者，强调技术中立与生态开放。
与此同时，MiniMax 与智谱的抢跑上市，既持续点燃了市场热情，也让未上市初创公司的成长压力陡增。
艾媒咨询 CEO 张毅就曾对记者表示，头部企业上市势必会加速行业的分化，资本必然会向有能力的头部集中。张毅认为，中小厂商一味追求大而全，投资者未必会买账，「垂直领域、边缘部署或更前沿的技术创新可能会是方向」。他还预测，今年到明年，行业内的并购会处在提速阶段。
在此大背景下，AI 大模型企业必须尽快证明自身价值，从专注 「技术竞赛」 转向兼顾 「商业化深耕」，以应对日益临近的行业大考。
而印奇 「空降」 阶跃星辰出任董事长，凭借其资源与经验为商业化赋能，不但是阶跃星辰应对竞争压力的一次主动破局，或可视作印奇与这家大模型公司的命运绑定。
值得一提的是，去年 7 月，阶跃星辰副总裁李璟对包括 《每日经济新闻》 记者在内的媒体表示，持续融资和商业化能力对于大模型公司都是极大的考验，阶跃星辰目前比较乐观地看待如港股或科创板出现的一些新机会，但并没有明确计划。
半年过去了，阶跃星辰对 IPO（首次公开募股） 的态度不知是否发生了变化。无论如何，随着印奇的躬身入局，叠加超 50 亿元融资的加持，阶跃星辰正在商业化落地与资本布局的赛道上加速狂奔。长期来看，印奇能否借此弥补旷视时代的创业遗憾尚属未知。
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