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抖音旗下多业务组织架构的调整是一种常态，不过，今年以来市场和政策环境的变化，可能更会让这家巨头感到紧张。
继两周前，抖音电商业务调整，产品负责人嵇鹏飞被曝出离职的消息之后，3 月 14 日，多个社交平台上传出消息称，抖音多项业务线架构又进行了调整，涉及游戏、互动玩法、社交产品和相机等部门。
消息称，抖音游戏 （联运） 业务 从原汇报线划归至抖音文娱业务板块，负责人苏禾 （化名） 的汇报对象由之前的抖音总裁韩尚佑，变更为抖音副总裁、文娱业务负责人陈都烨。
游戏玩法业务负责人林克 除原有职责外，将兼任社交产品负责人，但不再分管直播多人业务。
调整后，林克直接向韩尚佑汇报，社交产品下属的多名子业务负责人向林克汇报。而此前社交产品负责人路加辰 将于近期离职，其职责由林克接替。
相机、特效及跟拍产品 由黄亦玲统一负责，向韩尚佑汇报，原负责人汪倩怡转为向黄亦玲汇报。
此外，抖音内容运营负责人李翔宇此前兼任的安全职能被拆分，并入抖音直播安全部门，由孙晓勇整体负责。
钛媒体 APP 就上述消息向抖音集团求证，截至发稿暂无回应。
互联网大公司的垂直业务线的负责人及其产品，快速上线、快速调整、快速下线，以及，内部 OA 系统员工头像快速变灰，已经不是什么新鲜事。
但今年，这些快速变化背后的影响因素，可能已经远远超过了市场竞争的范畴。
流量“ 巨兽” 的新战线
2025 年，开年才两个多月的时间，字节跳动就接连遭遇外部“ 重击”。
首先是，TikTok 在美国“ 不卖就禁” 一事沸沸扬扬，人尽皆知，而这款产品的命运也变得更加扑朔迷离。
现在，距美国“ 不卖就禁” 法案执行还有不到一个月的时间，诸多事项仍悬而未决。
最新的进展是，3 月 6 日，美国总统特朗普表示，如有必要，他愿意延长最后期限；3 月 10 日，他称，正与四家潜在竞购者洽商，交易或“ 很快” 达成。
虽然美国业务只是 TikTok 众多中的一环，但在当前变幻莫测的国际局势和地缘政治之下，其他国家的 TikTok 业务，难免不会受到美国业务表现的影响。
与此同时，TikTok 在海外市场颇具开创性的电商业务 TikTok Shop，因为美国关税“ 小额豁免” 政策，以及与后续关税相关的各种举措，让跨境电商整体行情的不确定性进一步加强，而当全行业供应链遭遇重创，TikTok Shop 恐怕也难以独善其身。
但以上，可能都是让这家公司已经“ 麻了” 的事项，更大的紧迫感或者压力来源，或许是今年本土 AI 应用市场变化—— 一切皆由 DeepSeek 春节期间上线 DeepSeek-R1 引发，它似乎就要改写互联网巨头持续近两年时间的 AI 应用大战，尤其是 AI Chatbot 的竞争格局。
从应用市场的下载量排行表现来看，钛媒体 APP 观察到，一方面，DeepSeek 自家的 APP，在几乎无投流的情况下，上线后不久，持续霸榜各大手机应用商店榜首 （现在还是）。
这足以说明，中国本土市场用户对于优质的 AI 应用的需求是真实存在的，并且已经被 DeepSeek 承接住，哪怕是直到现在，DeepSeek 自身还是时常出现“ 服务器繁忙，请稍后再试”，但目前数据没有下滑，尤其是巨头接连接入 R1 满血版之后还持续登顶，说明用户没有放弃使用它。
此前，行业内热火朝天、不停歇地讨论 AI 应用的 PMF（产品和市场的契合度），就好像是浪费了大把的时间，不如先扎扎实实把产品做好。
而另一方面，DeepSeek 主打开源的策略，又为互联网巨头之间的 AI 应用的新竞争，添了一把火，改写了剧情走向。
在接入 DeepSeek-R1 满血版后，一直在 AI 应用领域相对落后的腾讯，火速在各大渠道加足马力投放腾讯元宝，甚至微信还一度打开了“ 九宫格” 的位置推广，腾讯以闪电战的速度，让腾讯元宝在短时间内，赶超去年花了不少投放费用的豆包、Kimi 和文心一言等 APP。
而顶着被群嘲的压力，百度也快速调整了策略，宣布将文心大模型开源，并在公司旗下王牌产品百度 APP 全量上线 DeepSeek-R1 满血版。
此前对 AI to C 颇为冷淡的阿里巴巴，在 AI 应用侧的关注度和决策速度，也超越了以往，调转了更多资源押注夸克。
以上，是今年到目前为止，互联网巨头之间的 AI 大混战的几个关键节点，每一次都显得火力十足，字节跳动内部想必早已有所触动，但比较令人费解的是，追求“Always day one” 的它，目前尚未从集团层面对外做出相应的表态和举措。
新 AI 应用打架，关我老巨头啥事？—— 可能抖音，这款已经上线近十年的“ 流量巨兽”，拥有足够的底气和实力这样想。
或许，这一次关于抖音文娱和社交线的调整，会是一项比较关键的变化。
毕竟，作为一款短视频/直播应用，抖音起家凭借的是“ 音乐创意短视频” 的标签，主打“ 年轻人以爱好交友的有趣社区”。
早年，对嘴型唱歌、搓澡舞等这类带有娱乐游戏属性的社交运营策略，以及，独特的相机滤镜和算法推荐为主导的流量机制，是抖音的市场竞争优势，也是它从当时一众短视频 APP 中获胜的关键。
现在，抖音内部开始强化整合游戏与文娱资源，同时，合并社交产品与游戏互动玩法，也可能是更大程度上地想激活游戏生态，以社交的方式来增强用户黏性。
这意味着抖音正试图在 C 端流量侧做出一些变革。
流量爆款，内容商业逻辑失灵
互联网流量已经很明显地发生了一些结构性的变化，上述提及的 AI 消费级应用是其中之一。
另外一个变化体现在春节期间的电影市场。这是一个年轻用户注意力转移，以及，内容变现的变化的重要信号。
虽然也有观点认为 《哪吒之魔童闹海》（《哪吒 2》） 实际票房表现，不及影片的真实水准，超高票房，是由外部因素推上去的。但问题是，其他电影冲不了纪录，是它们背后的神秘力量不想么？
电影票房没有绝对公式，本身是多重因素动态博弈的结果，既包括电影本身品质，也包括外部条件。短期爆发依赖营销、档期和明星等，长期收益靠的是内容质量与口碑，而现象级爆款，往往需要同时满足社会情绪。
这不只是体现在 《哪吒 2》 这一部电影身上。而没有得到社交平台主导的流量加持，却成为了现象级作品，收获了出人意料的票房收入，可以说，《哪吒 2》 是本土内容消费和市场情绪的一个重要的分水岭。
一个重要信号体现在微博上。
微博是对内娱影响最大的社交平台，没有之一。微博在运营时事热点，抓取文娱垂直行业流量的能力，至今还没有被其他的平台超越。
今年春节档期间，钛媒体 APP 发现，新上映的 6 部电影作品中，有 5 部联合出品方都有北京微梦创科网络技术有限公司，也就是微博方，但它唯独缺席的，恰恰是 《哪吒 2》—— 一部没有真人明星参演的作品，包括配音演员。
2 月 5 日，春节档期内的票房大战告一段落，猫眼研究院发布的 《2025 春节档数据洞察》 显示，微博电影角色讨论量以及主创热搜个数，并不直接作用于票房。
2025 年春节档微博电影数据表现，图片来源：《2025 春节档数据洞察》
选用流量明星作为主演的作品，可以带动预售热潮，但作品本身表现，未必可以为票房带来持续动力，反而，一不小心还可能带来负面口碑，以至于最终作品亏钱。
这无疑是表明，微博以流量主导宣发资源置换投资的策略不是万能法宝。
而流量明星在社交平台上的流量和数据泡沫，已经严重误导了影视行业上游投资决策。
2 月 25 日晚，阅文集团发布的盈利预警公告，披露的消息令人意外。
2024 财年，阅文预计录得净亏损 1.5 亿元至 2.5 亿元，这与 2023 财年 8.04 亿元的净利润形成鲜明对比，意味着公司年度业绩由盈转亏。
公告显示，此次亏损的核心原因在于对新丽传媒计提的商誉减值，金额预计介于 10.5 亿元至 11.5 亿元之间。
公告指出，商誉减值与市场环境变化密切相关。近年来，观众对高品质内容的需求持续上升。在电视剧方面，视频平台及电视台将更为专注于采购优质内容，而电影方面，只有品质卓越的作品才能赢得市场青睐并获得商业成功。
基于这一趋势，新丽传媒将主动聚焦开发头部影视内容，这或会导致未来几年内项目制作周期延长以及总体生产成本攀升，从而影响新丽传媒未来几年的盈利预期。
但实际上，外界看到的是，2024 年，阅文有不少流量爆款影视作品，包括 《热辣滚烫》《与凤行》《庆余年第二季》《玫瑰的故事》《大奉打更人》 等。
这份盈利预警公告，约等于告诉市场，这些流量爆款作品，也没有让这个产业赚到什么钱。
但其实……AI 应用也要打流量战
流量，流量，流量，互联网平台型公司的生存与发展，永远都离不开流量。
而当流量因子渗透进各大产业之后，追逐流量的决策路径，又像一记回旋镖，正中财务报表的靶心，负面效应接踵而至。
雪上加霜的是，原先生态内的流量体系遭遇瓶颈，新的流量趋势，又不期而至。
移动应用分析机构 Sensor Tower 报告表明，2024 年，包含“AI” 字样的应用在苹果和谷歌商店的下载量达 170 亿次，全球用户在 AI 聊天机器人上的使用时长达到 70 亿小时，同比增长 347%。
图片来源：《2025 年移动市场报告》，2025 年 3 月 5 日
AI 应用的用户付费规模也呈现爆发式增长的趋势。AI 聊天机器人和 AI 艺术生成器的应用内购买 （IAP） 收入，从 2022 年的 3000 万美元，攀升至 2023 年的 4.55 亿美元，再到 2024 年已接近 13 亿美元。
全球移动用户用实际行动证明，AI 应用值得花钱。
一个有意思的现象是，下载量、用户数、用户使用时长、付费用户数等，市场考察 AI 应用的一个个关键指标，都像极了评判 To C 互联网产品的那样。
而现在，当前新兴的 AI 大模型公司，尤其是创业公司，都试图极力撇清自己公司及产品与传统互联网公司的关联，认为彼此之间存在本质上的差异。
但一个不可忽略的事实是，无论应用背后的技术手段如何演进，现阶段，这些 AI 应用，绝大多数都必须在手机端或者 PC 端才能运行以及收费，而只要这个大前提不变，那么，这些公司都会对线上流量的有着极度的渴求。
这种对流量的需求，未必是说，流量是 AI 应用的核心竞争力与护城河 （但数据也是大模型训练必备材料），而是说，一款应用程序，无论它是否搭载 AI 属性，都需要面对的战局是，如何从众多同质化的，或者“ 套壳” 的产品中脱颖而出。
因此，赢得更多 C 端市场的用户青睐，又或者，瞄准一部分 VC 的审美，是新兴 AI 应用一个很关键的目标，也是验证其产品是否是市场真实需求的有力证据。
只要这个诉求是真实且始终存在的，那么，AI 应用新势力，就必须要借力传统互联网流量机器的强大势能，或者与流量机器本身，开展一场用户注意力的争夺战争。（本文首发于钛媒体 APP，作者｜李程程）
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