2013 年创立的游戏茶馆见证了中国手游产业的起伏，当前行业进入精耕期。CEO 王佳伦认为，AI 与传统文化为游戏业注入新动能，成都凭借高性价比优势成为众多游戏团队的聚集地。随着行业调整，赛道进入 「精耕细作」 阶段，从资本驱动转向产品驱动。AIGC 技术为游戏行业带来系统性变革，传统文化也为游戏内容注入新生命力。
每经记者 石普宁 每经编辑 唐元
走进游戏茶馆的办公区，开放式布局和互联网公司并无两样。一眼望去，约 30 个工位，有人全神贯注地测评游戏，旁边的同事不时停下来讨论游戏设定，氛围好似学术探讨现场。同一层楼的其他区域，隔出若干独立空间，容纳着孵化器内的中小游戏团队，键盘声此起彼伏。
游戏茶馆 CEO 王佳伦在忙碌的同时，显示出一种独有的 「松弛」——穿着拖鞋与员工们同区办公。这位东北创业者已融入成都 「慢生活快创业」 的节奏。
2013 年创立至今，游戏茶馆见证了中国手游产业的起伏。当前行业进入精耕期，数字文创成为多城竞逐的新赛道。王佳伦认为，AI 与传统文化正为游戏业注入新动能，而成都凭借高性价比优势，已成为众多游戏团队的聚集地。具体来讲，从游戏创业者的角度出发，成都的办公和招聘成本拥有一种张力——能够让企业招到人，同时让员工留得住。
如今，伴随着游戏产业的整体行业调整，整个赛道也进入了 「精耕细作」 的阶段。谈及如何再造一个 「现象级 IP」，王佳伦谈道，「凭借本地游戏团队的庞大基数，完全可能孕育出这类产品。」
从资本驱动转向产品驱动
虽然中国游戏产业的发展时间不过三十余年，但历程跌宕起伏，每一步都伴随着深刻的行业变革。
游戏茶馆成立的 2013 年，正是移动互联网飞速发展时期。如今，随着监管政策的逐步明朗，行业也走向更加规范化。一个明显的变化是版号发放的常态化，「从去年开始，版号的发放基本每月稳定在 100 多款，流程清晰顺畅。」 王佳伦表示，这种稳定、可预期的环境为开发者提供了安心创作的空间，让从业者从不确定性的状态转向专注内容创新。
与监管环境明朗同步的，是资本热潮的退却及其对行业生态的重塑。王佳伦回忆，在市场红利期，「做出一款还不错的手机游戏就有可能赚钱」 几乎是共识，资本涌入助推了许多公司快速扩张。然而，随着市场进入存量竞争阶段，融资窗口逐渐关闭，「资本不再是唯一引擎，」 他表示，这种变化倒逼企业将目光转向内在驱动力，把资源聚焦于提升游戏品质，而非依赖外部 「输血」。
而在存量时代，产品质量成为行业竞争的核心。王佳伦指出，用户对游戏体验的要求日益提升，「告别粗放式增长后，行业迈入精细化运营阶段。」
一个典型的例子即是去年大火的买断制游戏 《黑神话：悟空》，它不仅在国内掀起热潮，还向全球展示了国产游戏的品质跃升。
游戏茶馆的业务变迁也印证了这一趋势，「早期对接会上，大家关心流水和投资，如今讨论的是玩法和用户反馈。」 换言之，游戏行业正从资本驱动转向产品驱动，折射出行业走向理性和成熟的底层逻辑。
在此背景下，对于中小微企业而言，监管落地与资本退热既带来挑战，也孕育机遇。融资难迫使他们精打细算，转而挖掘新兴市场和细分领域，「微信小游戏和海外市场已成为不少团队的突破口，」 王佳伦表示，这也显示出小团队仍有机会。他建议，「不能左顾右盼，必须专注核心玩法和目标用户。」
在他看来，行业 「大石头落地」 后，未来几年将更注重内生增长与可持续发展，「游戏行业现在是非常 『卷』 的，可以理解为成熟后红利期的消失，企业或团队需要认真地从游戏本身考虑，而不是想着要怎么去融资。」
技术与内容的深度融合
在 AIGC 重塑各行各业的背景下，技术与内容的深度融合成为游戏产业的新引擎。谈及这一趋势，王佳伦介绍道，AIGC 技术的广泛应用正为游戏行业带来系统性的变革，尤其在降本增效方面成效显著。「对于某些品类的游戏而言，美术成本在研发中的占比达三分之一，而通过 AI 的 『文生图』，可以大幅压缩开支。」
据王佳伦了解，一些 「激进的」 游戏团队甚至 60% 的代码都是由 AI 生成。通过效率的提升，把开发者从繁琐的重复性工作中解放出来，投入到创意核心中。
王佳伦分享道，「一位游戏开发者告诉我，AI 的赋能相当于一个 40 人的美术团队。」 在概念设计阶段，AI 能快速生成大量风格图，加速前期探索。此外，AIGC 还能在创意层面为开发者带来赋能。「相比掏空心思 『硬想』，这种发散性思维更能拓宽 『脑洞』，」 他补充道，「比如我向 AI 描述一个想做的类型游戏，怎么样能够更有特色，AI 能提供 10 个答案。」
与此同时，传统文化正为游戏内容注入新的生命力。像是前述提及的 《黑神话：悟空》，在收获了一批海外玩家的同时，还让玩家开始主动了解 《西游记》，「优质内容能反向带动文化输出。」
变化正在悄然发生。「以前我们建议企业出海时，还会让他们考虑做魔幻等题材，而不是传统文化题材。但现在，反着来的趋势已经在慢慢出现了。」 王佳伦说。
在他看来，这种技术与内容的结合，不仅创造了商业价值，更让游戏成为文化传播的重要载体，赋予行业更深层次的意义，「现在已经到了通过中国的游戏 『出海』，然后反向带动中国文化的走出去。」
在此期间，游戏茶馆作为行业服务平台，扮演着连接技术、内容与市场的桥梁角色。据王佳伦透露，游戏茶馆的小程序平台已有 10 万实名注册用户，涵盖了从独立开发者到大厂的广泛群体，「就像一个庞大的通讯录，开发者可以在这里发布产品、寻找合作，快速对接。」
「最高综合性价比」
早年间用来形容成都游戏产业的标签——「千游之城」，便是由游戏茶馆率先提出，「我们办一场活动，随随便便就来了 500 人，是切身感受到了当时的氛围。后来写了一篇文章发出去，『千游之城』 的名号也就传开了。」
谈及成都的创业优势，王佳伦率先提到的是 「真金白银」 的政策支持，「不夸张地说，成都的政策在全国是最好的，一个版号直接给 100 万元奖励，其他城市很难做到。」
2024 年出台的 《成都高新技术产业开发区加快数字经济产业重点领域高质量发展若干政策》 提到，在版号获批后，游戏研发企业、游戏运营企业有机会拿到各 50 万元的一次性奖励。
而对于这家在行业摸爬滚打十二年的企业来说，游戏茶馆在创业初期就享受过 20 万元的大学生创业补贴，如今办公所在地是创业园区的核心载体，因此场地租金也比市场价要低一半，「像是我们的孵化器，除了有本地企业外，还有 2 到 3 家外地公司落地于此。」
王佳伦总结道，成都游戏产业的优势可以归纳为 「最高综合性价比」。在王佳伦看来，成都的游戏产业氛围十分适宜中小团队研发、生存，「包括办公招人的成本、人才的密度以及产业链的完善程度。」
具体来讲，从游戏创业者的角度出发，成都的办公和招聘成本拥有一种张力——能够让企业招到人，同时让员工留得住。而由此带来的一大好处便是能让内容创作者专心打磨产品。
他以 《哪吒》 为例谈道，类似大成本且耗时长的项目，在一线城市往往会面临生存困境，「一年没收入就很难撑住了。但在成都，一是压力相对小一些，开发者有机会打磨产品；二是在这里有钱、没钱都各有生活方式，比较适合内容产业的发展。」
从产值而言，成都的游戏产业产值虽与一线城市尚有差距，但游戏公司的数量不遑多让。谈及如何再造一个现象级国民游戏 IP，王佳伦谈道，「凭借本地游戏团队的庞大基数，完全可能孕育出这类产品。」
文章转载自 每经网
