11 月 20 日万科在深圳举行临时股东会，董事长黄力平称，房地产模式转换中有阵痛期，公司发展面临挑战、业绩承压，需凝聚力量共同应对。大股东深铁集团将助力其化解风险。黄力平介绍未来工作将从三方面着手：坚持战略聚焦，优化业务布局；坚持规范运作，健全管理机制；坚持科技赋能，从多方面综合施策推动公司健康发展。
每经记者｜黄婉银 每经编辑｜张益铭
11 月 20 日，万科在深圳举行 2025 年第一次临时股东会。会上，万科董事长黄力平表示，对于当前工作，要凝心聚力，有序化解风险。在房地产新旧发展模式的转换过程中，要消化过去 「三高」 阶段形成的负担，必然有一个阵痛期，公司发展面临严峻挑战，经营业绩也会持续承压。对此，需要凝聚众人智慧和力量，需要各方相向而行，共同应对，保持坚定的信心和足够的耐心。作为大股东，深铁集团将与各方一起，不懈努力，帮助万科有序化解风险，摆脱困境，继续按照市场化、法治化的原则，支持万科健康发展。
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黄力平向股东介绍，对于万科未来工作，将从三方面着手。一方面，万科将坚持战略聚焦，按照 「十五五」 规划建议中 「推动房地产高质量发展」 的工作要求，在稳定住宅开发业务的基础上，推动业务布局优化和结构调整，从城市聚焦、业务组合、发展模式、产品定位、科技赋能等五个方面综合施策。另一方面，万科将坚持规范运作，健全 「治理规范、内控有效、阳光透明」 的管理机制，将 「强化管控」 与 「保持活力」 有机结合，主动开展组织优化工作，压缩管理层级，缩短管理链条，整合事业部资源，持续构建更加规范、高效的治理机制。此外，万科还将坚持科技赋能。
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