【文章来源：techweb】
最近几年，随着互联网舆论风起云涌，苹果现任 CEO 库克 「即将退休」，以及苹果在探索更多 AI 硬件产品形态，似乎都已经成为定数。但苹果对外的宣传主线，一直是 2026 年第一季度即将到来的 Apple Intelligence、关于 AI 硬件的未来规划透露甚少，也让大家对此更加好奇，更无从确认苹果高管对此事的态度。
本周，Apple CEO Tim Cook 在周四与公司员工的一场会议中表示，他对 「由 AI 驱动的新产品与服务品类」 感到兴奋。
当 Tim Cook 说出 「由 AI 驱动的新产品与服务品类」 这句话时，语气里其实透着一种少见的急迫感。这不太像他的风格——过去这些年，库克面对外界的 「后 iPhone 时代焦虑」，一直都是四两拨千斤地回应，从不正面接招。
但这次不一样，他主动把话题摆到了桌面上。
这句话信息量很大。它既像是在回应外界对 「后 iPhone 时代」 的焦虑，也像是在给苹果内部定一个更具体的方向。
更关键的是，库克其实说出了一个很多人都心知肚明、但苹果一直没公开承认的事实：
下一代硬件入口要出现，但它离不开一个前提——Siri，或者说现在的 Apple Intelligence 必须先被重做。
01
Apple Intelligence 很好，
但它还撑不起 「新品类」
过去一年多， 观察苹果在 AI 上的推进节奏。说实话，这家公司的做法很 「苹果」: 先把生成式能力塞进现有设备与操作系统，再谈更激进的新形态。
2024 年 WWDC 上，苹果发布 Apple Intelligence，把生成式模型、隐私与系统体验绑定在一起。同年 10 月，Apple Intelligence 开始在 iPhone、iPad 与 Mac 上落地。到 2025 年 3 月，iOS 18.4 等版本进一步把功能扩展到更多地区与语言，包括简体中文。
听起来进展不错？确实。但这条路线的 「天花板」 也很清晰: 只做写作润色、图片修图、通知摘要，很难支撑库克口中的 「新品类」。
我自己用 Apple Intelligence 也有大半年了。它确实方便——帮我整理邮件摘要、修改文案语气、快速抠图。但说实话，这些都是 「锦上添花」 的功能，不是 「非用不可」 的能力。你把它关掉，生活也不会有什么实质性的不方便。
真正决定新品类成败的，依然是 Siri 的能力上限。
苹果在 2024 年展示过更 「懂你」 的 Siri: 能理解个人上下文、识别屏幕内容，并在应用内外代你完成动作。但苹果随后确认，这些更高级的能力要延期到 2026 年。进入 2025 年后，苹果又把操作系统命名切换到按年份对齐 (iOS 26 等)，这也让外界更容易用 「版本—时间」 去对照 Siri 的交付节奏。
更关键的是，苹果对 Siri 的重做看起来分成了 「两段式」。
第一段，是把苹果在 WWDC 2024 画过的 「个人上下文 + 跨 App 执行」 补齐，目标窗口指向 2026 年春季的 iOS 26.4。
第二段，是把 Siri 改造成更接近聊天机器人的系统级入口。路透社引述彭博社称，苹果在内部推进代号为 「Campos」 的新版 Siri，作为 2026 年后续操作系统更新的核心变化之一，并且会更深地嵌入 iPhone、iPad、Mac。
同一时期，路透社还报道苹果与谷歌达成多年协议，在新版 Siri 等 AI 功能中采用 Gemini 模型; 苹果对相关报道未予置评。
把这些线索串起来，你会发现: 苹果正在为 Siri 做一场 「全面手术」，而这场手术的成败，直接决定了库克口中的 「AI 新品类」 能不能立得住。
02
两类 「低风险可穿戴」，
都在等 Siri 撑场子
把时间线摆在一起看，库克所说的 「AI 新品类」，大概率会先从两种 「低风险可穿戴」 开始: 智能眼镜与 AI Pin。
两者共同点很明确: 传感器与语音交互在身上，算力与屏幕仍可阶段性借力 iPhone。这能把第一代产品的工程风险压到更可控的范围。毕竟，苹果不是创业公司，它不会押宝一个完全独立于 iPhone 生态的新硬件——至少不会在第一代就这么干。
第一种产品现在毫无疑问，就是年单品出货已近千万、且被 Meta 等大厂验证过的 AI 眼镜。
彭博社此前报道，苹果在 2025 年加速推进智能眼镜项目，同时把更便宜的 Vision Pro 方案放到较次优先级，并将部分团队资源转向眼镜。
现有爆料普遍指向 「先无屏、后有屏」 的两代策略: 首代更像带摄像头、麦克风、扬声器的语音终端，提供通话、音乐、翻译、导航等能力; 量产时间点更可能落在 2027 年，带显示能力的后续版本再往后。
这类产品体验的 「第一性原理」 很残酷: 用户愿意把眼镜戴一天，前提是它能随叫随到、听得懂、做得到。最终又绕回 Siri。
站在当下，我在自己深度体验过 2025 年的几款 「大厂出品」AI 眼镜之后，包括 Meta 的 Ray-Ban Display 在内。说实话，硬件都已经达到了 60 分的水准，但语音助手的体验都是灾难级别的。你跟它说话，它要么听不清，要么听错，要么听懂了但做不了。试过几次之后，你就不想再用了。
如果苹果的智能眼镜搭载的还是现在这个 Siri，那它跟市面上其他产品的区别，可能只剩下外观设计和价格了。
第二种苹果同样在探索的产品形态就是有着全新 Apple Intelligence 能力加持的 AI Pin。
近期 《The Information》 的信息被多家媒体转述: 苹果在积极开发一款类似 「别针」 的可穿戴，尺寸接近 AirTag，配双摄与多麦克风，用来感知佩戴者周围环境; 最快 2027 年进入市场。路透社同样在 「Campos」 报道里提到，苹果还在研发带多摄像头的 AI 可穿戴 pin。
这类产品同样高度依赖 「能执行的语音助手」: 当交互窗口缩小到衣领或胸前，任何一次误触发、误理解、半途失败，都会把产品从 「助理」 打回 「玩具」。
Humane 的 AI Pin 就是前车之鉴。硬件做得很精致，理念也很超前，但最终还是败在了语音交互的体验上。用户不会为 「未来感」 买单，他们只为 「好用」 买单。
所以你看，无论是智能眼镜还是 AI Pin，苹果都在赌同一件事:Siri 能不能在 2026-2027 年变成一个真正 「能打」 的语音助手。赌赢了，这些新品类才有机会; 赌输了，它们可能只是又一批 「概念产品」。
03
iPhone 仍是中枢，
但苹果在为 「交接」 做准备
即便 「AI 新品类」 真能跑起来，iPhone 仍会在很长一段时间里承担中枢角色。
一方面，苹果的 AI 能力在系统层面继续扩展:2025 年 9 月，苹果在 iOS 26 等系统更新中继续发布新的 Apple Intelligence 功能，并预告后续语言覆盖。
另一方面，苹果也在为 2026 的 iPhone 产品线做结构调整的准备。根据 The Information 等媒体的消息与二次转述，苹果可能在 2026 年把首款折叠屏 iPhone 与 Pro 系列放在下半年，把标准版延后到 2027 年春季，以消化更复杂的产品组合。
对苹果来说，这个节奏变化本身就是一种表态: 所谓 「后 iPhone 时代」 不会在一两代产品内到来，更像是 iPhone 带着新终端一起往前走。
但更有意思的是组织层面的变化。
库克在内部会议里也谈到了接班与退休的语境: 他会花很多时间去想五年、十年甚至十五年后的管理层构成，并把这视为领导力的一部分。
过去半年，苹果的高层变动动作明显加速:
2025 年 7 月，苹果宣布 COO 交接；
2025 年 12 月，苹果又宣布政策与法务线的关键交接计划——Lisa Jackson 将在 2026 年 1 月底退休，Jennifer Newstead 将在 2026 年 3 月出任新任总法律顾问，现任总法律顾问 Kate Adams 计划在 2026 年晚些时候退休
与此同时，彭博社与 《金融时报》 等报道还把 「AI 负责人离任/调整、设计团队流动、硬件负责人职责扩大」 等变化，解读成苹果在为库克之后的时代加固梯队的信号。
这些线索汇合到一起，库克在 2026 年初释放的信号就更清晰了: 苹果一边要把 Apple Intelligence 从 「功能集合」 推向 「可执行的系统入口」，一边要为两类新终端准备落地条件; 组织层面也在同步做 「可交接」 的结构调整。
对外，它回应了 「AI 会不会取代手机」 的叙事; 对内，它更像在要求团队把 Siri 这块短板补齐，因为新品类的门票就在这里。
库克还提到，成立于 1976 的苹果，将在 2026 年 4 月将庆祝公司成立 50 周年。
从 「个人电脑」 到 「智能手机」，苹果过去每一次换代都押对了新入口的交互范式。50 周年节点前后，苹果需要给下一个十年的入口故事定调。
库克这句 「AI 新品类」，大概就是这份定调的开场白。但能不能唱下去，还得看 Siri 争不争气。
说到底，苹果这次不是在赌 AI，而是在赌语音交互能不能成为下一个时代的主流界面。这个赌局，微软、谷歌、亚马逊都下过注，但到目前为止，没人真正赢过。
苹果会是那个例外吗?
2027 年见分晓。（张勇毅）
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最近几年，随着互联网舆论风起云涌，苹果现任 CEO 库克 「即将退休」，以及苹果在探索更多 AI 硬件产品形态，似乎都已经成为定数。但苹果对外的宣传主线，一直是 2026 年第一季度即将到来的 Apple Intelligence、关于 AI 硬件的未来规划透露甚少，也让大家对此更加好奇，更无从确认苹果高管对此事的态度。
本周，Apple CEO Tim Cook 在周四与公司员工的一场会议中表示，他对 「由 AI 驱动的新产品与服务品类」 感到兴奋。
当 Tim Cook 说出 「由 AI 驱动的新产品与服务品类」 这句话时，语气里其实透着一种少见的急迫感。这不太像他的风格——过去这些年，库克面对外界的 「后 iPhone 时代焦虑」，一直都是四两拨千斤地回应，从不正面接招。
但这次不一样，他主动把话题摆到了桌面上。
这句话信息量很大。它既像是在回应外界对 「后 iPhone 时代」 的焦虑，也像是在给苹果内部定一个更具体的方向。
更关键的是，库克其实说出了一个很多人都心知肚明、但苹果一直没公开承认的事实：
下一代硬件入口要出现，但它离不开一个前提——Siri，或者说现在的 Apple Intelligence 必须先被重做。
01
Apple Intelligence 很好，
但它还撑不起 「新品类」
过去一年多， 观察苹果在 AI 上的推进节奏。说实话，这家公司的做法很 「苹果」: 先把生成式能力塞进现有设备与操作系统，再谈更激进的新形态。
2024 年 WWDC 上，苹果发布 Apple Intelligence，把生成式模型、隐私与系统体验绑定在一起。同年 10 月，Apple Intelligence 开始在 iPhone、iPad 与 Mac 上落地。到 2025 年 3 月，iOS 18.4 等版本进一步把功能扩展到更多地区与语言，包括简体中文。
听起来进展不错？确实。但这条路线的 「天花板」 也很清晰: 只做写作润色、图片修图、通知摘要，很难支撑库克口中的 「新品类」。
我自己用 Apple Intelligence 也有大半年了。它确实方便——帮我整理邮件摘要、修改文案语气、快速抠图。但说实话，这些都是 「锦上添花」 的功能，不是 「非用不可」 的能力。你把它关掉，生活也不会有什么实质性的不方便。
真正决定新品类成败的，依然是 Siri 的能力上限。
苹果在 2024 年展示过更 「懂你」 的 Siri: 能理解个人上下文、识别屏幕内容，并在应用内外代你完成动作。但苹果随后确认，这些更高级的能力要延期到 2026 年。进入 2025 年后，苹果又把操作系统命名切换到按年份对齐 (iOS 26 等)，这也让外界更容易用 「版本—时间」 去对照 Siri 的交付节奏。
更关键的是，苹果对 Siri 的重做看起来分成了 「两段式」。
第一段，是把苹果在 WWDC 2024 画过的 「个人上下文 + 跨 App 执行」 补齐，目标窗口指向 2026 年春季的 iOS 26.4。
第二段，是把 Siri 改造成更接近聊天机器人的系统级入口。路透社引述彭博社称，苹果在内部推进代号为 「Campos」 的新版 Siri，作为 2026 年后续操作系统更新的核心变化之一，并且会更深地嵌入 iPhone、iPad、Mac。
同一时期，路透社还报道苹果与谷歌达成多年协议，在新版 Siri 等 AI 功能中采用 Gemini 模型; 苹果对相关报道未予置评。
把这些线索串起来，你会发现: 苹果正在为 Siri 做一场 「全面手术」，而这场手术的成败，直接决定了库克口中的 「AI 新品类」 能不能立得住。
02
两类 「低风险可穿戴」，
都在等 Siri 撑场子
把时间线摆在一起看，库克所说的 「AI 新品类」，大概率会先从两种 「低风险可穿戴」 开始: 智能眼镜与 AI Pin。
两者共同点很明确: 传感器与语音交互在身上，算力与屏幕仍可阶段性借力 iPhone。这能把第一代产品的工程风险压到更可控的范围。毕竟，苹果不是创业公司，它不会押宝一个完全独立于 iPhone 生态的新硬件——至少不会在第一代就这么干。
第一种产品现在毫无疑问，就是年单品出货已近千万、且被 Meta 等大厂验证过的 AI 眼镜。
彭博社此前报道，苹果在 2025 年加速推进智能眼镜项目，同时把更便宜的 Vision Pro 方案放到较次优先级，并将部分团队资源转向眼镜。
现有爆料普遍指向 「先无屏、后有屏」 的两代策略: 首代更像带摄像头、麦克风、扬声器的语音终端，提供通话、音乐、翻译、导航等能力; 量产时间点更可能落在 2027 年，带显示能力的后续版本再往后。
这类产品体验的 「第一性原理」 很残酷: 用户愿意把眼镜戴一天，前提是它能随叫随到、听得懂、做得到。最终又绕回 Siri。
站在当下，我在自己深度体验过 2025 年的几款 「大厂出品」AI 眼镜之后，包括 Meta 的 Ray-Ban Display 在内。说实话，硬件都已经达到了 60 分的水准，但语音助手的体验都是灾难级别的。你跟它说话，它要么听不清，要么听错，要么听懂了但做不了。试过几次之后，你就不想再用了。
如果苹果的智能眼镜搭载的还是现在这个 Siri，那它跟市面上其他产品的区别，可能只剩下外观设计和价格了。
第二种苹果同样在探索的产品形态就是有着全新 Apple Intelligence 能力加持的 AI Pin。
近期 《The Information》 的信息被多家媒体转述: 苹果在积极开发一款类似 「别针」 的可穿戴，尺寸接近 AirTag，配双摄与多麦克风，用来感知佩戴者周围环境; 最快 2027 年进入市场。路透社同样在 「Campos」 报道里提到，苹果还在研发带多摄像头的 AI 可穿戴 pin。
这类产品同样高度依赖 「能执行的语音助手」: 当交互窗口缩小到衣领或胸前，任何一次误触发、误理解、半途失败，都会把产品从 「助理」 打回 「玩具」。
Humane 的 AI Pin 就是前车之鉴。硬件做得很精致，理念也很超前，但最终还是败在了语音交互的体验上。用户不会为 「未来感」 买单，他们只为 「好用」 买单。
所以你看，无论是智能眼镜还是 AI Pin，苹果都在赌同一件事:Siri 能不能在 2026-2027 年变成一个真正 「能打」 的语音助手。赌赢了，这些新品类才有机会; 赌输了，它们可能只是又一批 「概念产品」。
03
iPhone 仍是中枢，
但苹果在为 「交接」 做准备
即便 「AI 新品类」 真能跑起来，iPhone 仍会在很长一段时间里承担中枢角色。
一方面，苹果的 AI 能力在系统层面继续扩展:2025 年 9 月，苹果在 iOS 26 等系统更新中继续发布新的 Apple Intelligence 功能，并预告后续语言覆盖。
另一方面，苹果也在为 2026 的 iPhone 产品线做结构调整的准备。根据 The Information 等媒体的消息与二次转述，苹果可能在 2026 年把首款折叠屏 iPhone 与 Pro 系列放在下半年，把标准版延后到 2027 年春季，以消化更复杂的产品组合。
对苹果来说，这个节奏变化本身就是一种表态: 所谓 「后 iPhone 时代」 不会在一两代产品内到来，更像是 iPhone 带着新终端一起往前走。
但更有意思的是组织层面的变化。
库克在内部会议里也谈到了接班与退休的语境: 他会花很多时间去想五年、十年甚至十五年后的管理层构成，并把这视为领导力的一部分。
过去半年，苹果的高层变动动作明显加速:
2025 年 7 月，苹果宣布 COO 交接；
2025 年 12 月，苹果又宣布政策与法务线的关键交接计划——Lisa Jackson 将在 2026 年 1 月底退休，Jennifer Newstead 将在 2026 年 3 月出任新任总法律顾问，现任总法律顾问 Kate Adams 计划在 2026 年晚些时候退休
与此同时，彭博社与 《金融时报》 等报道还把 「AI 负责人离任/调整、设计团队流动、硬件负责人职责扩大」 等变化，解读成苹果在为库克之后的时代加固梯队的信号。
这些线索汇合到一起，库克在 2026 年初释放的信号就更清晰了: 苹果一边要把 Apple Intelligence 从 「功能集合」 推向 「可执行的系统入口」，一边要为两类新终端准备落地条件; 组织层面也在同步做 「可交接」 的结构调整。
对外，它回应了 「AI 会不会取代手机」 的叙事; 对内，它更像在要求团队把 Siri 这块短板补齐，因为新品类的门票就在这里。
库克还提到，成立于 1976 的苹果，将在 2026 年 4 月将庆祝公司成立 50 周年。
从 「个人电脑」 到 「智能手机」，苹果过去每一次换代都押对了新入口的交互范式。50 周年节点前后，苹果需要给下一个十年的入口故事定调。
库克这句 「AI 新品类」，大概就是这份定调的开场白。但能不能唱下去，还得看 Siri 争不争气。
说到底，苹果这次不是在赌 AI，而是在赌语音交互能不能成为下一个时代的主流界面。这个赌局，微软、谷歌、亚马逊都下过注，但到目前为止，没人真正赢过。
苹果会是那个例外吗?
2027 年见分晓。（张勇毅）
【文章来源：techweb】
最近几年，随着互联网舆论风起云涌，苹果现任 CEO 库克 「即将退休」，以及苹果在探索更多 AI 硬件产品形态，似乎都已经成为定数。但苹果对外的宣传主线，一直是 2026 年第一季度即将到来的 Apple Intelligence、关于 AI 硬件的未来规划透露甚少，也让大家对此更加好奇，更无从确认苹果高管对此事的态度。
本周，Apple CEO Tim Cook 在周四与公司员工的一场会议中表示，他对 「由 AI 驱动的新产品与服务品类」 感到兴奋。
当 Tim Cook 说出 「由 AI 驱动的新产品与服务品类」 这句话时，语气里其实透着一种少见的急迫感。这不太像他的风格——过去这些年，库克面对外界的 「后 iPhone 时代焦虑」，一直都是四两拨千斤地回应，从不正面接招。
但这次不一样，他主动把话题摆到了桌面上。
这句话信息量很大。它既像是在回应外界对 「后 iPhone 时代」 的焦虑，也像是在给苹果内部定一个更具体的方向。
更关键的是，库克其实说出了一个很多人都心知肚明、但苹果一直没公开承认的事实：
下一代硬件入口要出现，但它离不开一个前提——Siri，或者说现在的 Apple Intelligence 必须先被重做。
01
Apple Intelligence 很好，
但它还撑不起 「新品类」
过去一年多， 观察苹果在 AI 上的推进节奏。说实话，这家公司的做法很 「苹果」: 先把生成式能力塞进现有设备与操作系统，再谈更激进的新形态。
2024 年 WWDC 上，苹果发布 Apple Intelligence，把生成式模型、隐私与系统体验绑定在一起。同年 10 月，Apple Intelligence 开始在 iPhone、iPad 与 Mac 上落地。到 2025 年 3 月，iOS 18.4 等版本进一步把功能扩展到更多地区与语言，包括简体中文。
听起来进展不错？确实。但这条路线的 「天花板」 也很清晰: 只做写作润色、图片修图、通知摘要，很难支撑库克口中的 「新品类」。
我自己用 Apple Intelligence 也有大半年了。它确实方便——帮我整理邮件摘要、修改文案语气、快速抠图。但说实话，这些都是 「锦上添花」 的功能，不是 「非用不可」 的能力。你把它关掉，生活也不会有什么实质性的不方便。
真正决定新品类成败的，依然是 Siri 的能力上限。
苹果在 2024 年展示过更 「懂你」 的 Siri: 能理解个人上下文、识别屏幕内容，并在应用内外代你完成动作。但苹果随后确认，这些更高级的能力要延期到 2026 年。进入 2025 年后，苹果又把操作系统命名切换到按年份对齐 (iOS 26 等)，这也让外界更容易用 「版本—时间」 去对照 Siri 的交付节奏。
更关键的是，苹果对 Siri 的重做看起来分成了 「两段式」。
第一段，是把苹果在 WWDC 2024 画过的 「个人上下文 + 跨 App 执行」 补齐，目标窗口指向 2026 年春季的 iOS 26.4。
第二段，是把 Siri 改造成更接近聊天机器人的系统级入口。路透社引述彭博社称，苹果在内部推进代号为 「Campos」 的新版 Siri，作为 2026 年后续操作系统更新的核心变化之一，并且会更深地嵌入 iPhone、iPad、Mac。
同一时期，路透社还报道苹果与谷歌达成多年协议，在新版 Siri 等 AI 功能中采用 Gemini 模型; 苹果对相关报道未予置评。
把这些线索串起来，你会发现: 苹果正在为 Siri 做一场 「全面手术」，而这场手术的成败，直接决定了库克口中的 「AI 新品类」 能不能立得住。
02
两类 「低风险可穿戴」，
都在等 Siri 撑场子
把时间线摆在一起看，库克所说的 「AI 新品类」，大概率会先从两种 「低风险可穿戴」 开始: 智能眼镜与 AI Pin。
两者共同点很明确: 传感器与语音交互在身上，算力与屏幕仍可阶段性借力 iPhone。这能把第一代产品的工程风险压到更可控的范围。毕竟，苹果不是创业公司，它不会押宝一个完全独立于 iPhone 生态的新硬件——至少不会在第一代就这么干。
第一种产品现在毫无疑问，就是年单品出货已近千万、且被 Meta 等大厂验证过的 AI 眼镜。
彭博社此前报道，苹果在 2025 年加速推进智能眼镜项目，同时把更便宜的 Vision Pro 方案放到较次优先级，并将部分团队资源转向眼镜。
现有爆料普遍指向 「先无屏、后有屏」 的两代策略: 首代更像带摄像头、麦克风、扬声器的语音终端，提供通话、音乐、翻译、导航等能力; 量产时间点更可能落在 2027 年，带显示能力的后续版本再往后。
这类产品体验的 「第一性原理」 很残酷: 用户愿意把眼镜戴一天，前提是它能随叫随到、听得懂、做得到。最终又绕回 Siri。
站在当下，我在自己深度体验过 2025 年的几款 「大厂出品」AI 眼镜之后，包括 Meta 的 Ray-Ban Display 在内。说实话，硬件都已经达到了 60 分的水准，但语音助手的体验都是灾难级别的。你跟它说话，它要么听不清，要么听错，要么听懂了但做不了。试过几次之后，你就不想再用了。
如果苹果的智能眼镜搭载的还是现在这个 Siri，那它跟市面上其他产品的区别，可能只剩下外观设计和价格了。
第二种苹果同样在探索的产品形态就是有着全新 Apple Intelligence 能力加持的 AI Pin。
近期 《The Information》 的信息被多家媒体转述: 苹果在积极开发一款类似 「别针」 的可穿戴，尺寸接近 AirTag，配双摄与多麦克风，用来感知佩戴者周围环境; 最快 2027 年进入市场。路透社同样在 「Campos」 报道里提到，苹果还在研发带多摄像头的 AI 可穿戴 pin。
这类产品同样高度依赖 「能执行的语音助手」: 当交互窗口缩小到衣领或胸前，任何一次误触发、误理解、半途失败，都会把产品从 「助理」 打回 「玩具」。
Humane 的 AI Pin 就是前车之鉴。硬件做得很精致，理念也很超前，但最终还是败在了语音交互的体验上。用户不会为 「未来感」 买单，他们只为 「好用」 买单。
所以你看，无论是智能眼镜还是 AI Pin，苹果都在赌同一件事:Siri 能不能在 2026-2027 年变成一个真正 「能打」 的语音助手。赌赢了，这些新品类才有机会; 赌输了，它们可能只是又一批 「概念产品」。
03
iPhone 仍是中枢，
但苹果在为 「交接」 做准备
即便 「AI 新品类」 真能跑起来，iPhone 仍会在很长一段时间里承担中枢角色。
一方面，苹果的 AI 能力在系统层面继续扩展:2025 年 9 月，苹果在 iOS 26 等系统更新中继续发布新的 Apple Intelligence 功能，并预告后续语言覆盖。
另一方面，苹果也在为 2026 的 iPhone 产品线做结构调整的准备。根据 The Information 等媒体的消息与二次转述，苹果可能在 2026 年把首款折叠屏 iPhone 与 Pro 系列放在下半年，把标准版延后到 2027 年春季，以消化更复杂的产品组合。
对苹果来说，这个节奏变化本身就是一种表态: 所谓 「后 iPhone 时代」 不会在一两代产品内到来，更像是 iPhone 带着新终端一起往前走。
但更有意思的是组织层面的变化。
库克在内部会议里也谈到了接班与退休的语境: 他会花很多时间去想五年、十年甚至十五年后的管理层构成，并把这视为领导力的一部分。
过去半年，苹果的高层变动动作明显加速:
2025 年 7 月，苹果宣布 COO 交接；
2025 年 12 月，苹果又宣布政策与法务线的关键交接计划——Lisa Jackson 将在 2026 年 1 月底退休，Jennifer Newstead 将在 2026 年 3 月出任新任总法律顾问，现任总法律顾问 Kate Adams 计划在 2026 年晚些时候退休
与此同时，彭博社与 《金融时报》 等报道还把 「AI 负责人离任/调整、设计团队流动、硬件负责人职责扩大」 等变化，解读成苹果在为库克之后的时代加固梯队的信号。
这些线索汇合到一起，库克在 2026 年初释放的信号就更清晰了: 苹果一边要把 Apple Intelligence 从 「功能集合」 推向 「可执行的系统入口」，一边要为两类新终端准备落地条件; 组织层面也在同步做 「可交接」 的结构调整。
对外，它回应了 「AI 会不会取代手机」 的叙事; 对内，它更像在要求团队把 Siri 这块短板补齐，因为新品类的门票就在这里。
库克还提到，成立于 1976 的苹果，将在 2026 年 4 月将庆祝公司成立 50 周年。
从 「个人电脑」 到 「智能手机」，苹果过去每一次换代都押对了新入口的交互范式。50 周年节点前后，苹果需要给下一个十年的入口故事定调。
库克这句 「AI 新品类」，大概就是这份定调的开场白。但能不能唱下去，还得看 Siri 争不争气。
说到底，苹果这次不是在赌 AI，而是在赌语音交互能不能成为下一个时代的主流界面。这个赌局，微软、谷歌、亚马逊都下过注，但到目前为止，没人真正赢过。
苹果会是那个例外吗?
2027 年见分晓。（张勇毅）
【文章来源：techweb】
最近几年，随着互联网舆论风起云涌，苹果现任 CEO 库克 「即将退休」，以及苹果在探索更多 AI 硬件产品形态，似乎都已经成为定数。但苹果对外的宣传主线，一直是 2026 年第一季度即将到来的 Apple Intelligence、关于 AI 硬件的未来规划透露甚少，也让大家对此更加好奇，更无从确认苹果高管对此事的态度。
本周，Apple CEO Tim Cook 在周四与公司员工的一场会议中表示，他对 「由 AI 驱动的新产品与服务品类」 感到兴奋。
当 Tim Cook 说出 「由 AI 驱动的新产品与服务品类」 这句话时，语气里其实透着一种少见的急迫感。这不太像他的风格——过去这些年，库克面对外界的 「后 iPhone 时代焦虑」，一直都是四两拨千斤地回应，从不正面接招。
但这次不一样，他主动把话题摆到了桌面上。
这句话信息量很大。它既像是在回应外界对 「后 iPhone 时代」 的焦虑，也像是在给苹果内部定一个更具体的方向。
更关键的是，库克其实说出了一个很多人都心知肚明、但苹果一直没公开承认的事实：
下一代硬件入口要出现，但它离不开一个前提——Siri，或者说现在的 Apple Intelligence 必须先被重做。
01
Apple Intelligence 很好，
但它还撑不起 「新品类」
过去一年多， 观察苹果在 AI 上的推进节奏。说实话，这家公司的做法很 「苹果」: 先把生成式能力塞进现有设备与操作系统，再谈更激进的新形态。
2024 年 WWDC 上，苹果发布 Apple Intelligence，把生成式模型、隐私与系统体验绑定在一起。同年 10 月，Apple Intelligence 开始在 iPhone、iPad 与 Mac 上落地。到 2025 年 3 月，iOS 18.4 等版本进一步把功能扩展到更多地区与语言，包括简体中文。
听起来进展不错？确实。但这条路线的 「天花板」 也很清晰: 只做写作润色、图片修图、通知摘要，很难支撑库克口中的 「新品类」。
我自己用 Apple Intelligence 也有大半年了。它确实方便——帮我整理邮件摘要、修改文案语气、快速抠图。但说实话，这些都是 「锦上添花」 的功能，不是 「非用不可」 的能力。你把它关掉，生活也不会有什么实质性的不方便。
真正决定新品类成败的，依然是 Siri 的能力上限。
苹果在 2024 年展示过更 「懂你」 的 Siri: 能理解个人上下文、识别屏幕内容，并在应用内外代你完成动作。但苹果随后确认，这些更高级的能力要延期到 2026 年。进入 2025 年后，苹果又把操作系统命名切换到按年份对齐 (iOS 26 等)，这也让外界更容易用 「版本—时间」 去对照 Siri 的交付节奏。
更关键的是，苹果对 Siri 的重做看起来分成了 「两段式」。
第一段，是把苹果在 WWDC 2024 画过的 「个人上下文 + 跨 App 执行」 补齐，目标窗口指向 2026 年春季的 iOS 26.4。
第二段，是把 Siri 改造成更接近聊天机器人的系统级入口。路透社引述彭博社称，苹果在内部推进代号为 「Campos」 的新版 Siri，作为 2026 年后续操作系统更新的核心变化之一，并且会更深地嵌入 iPhone、iPad、Mac。
同一时期，路透社还报道苹果与谷歌达成多年协议，在新版 Siri 等 AI 功能中采用 Gemini 模型; 苹果对相关报道未予置评。
把这些线索串起来，你会发现: 苹果正在为 Siri 做一场 「全面手术」，而这场手术的成败，直接决定了库克口中的 「AI 新品类」 能不能立得住。
02
两类 「低风险可穿戴」，
都在等 Siri 撑场子
把时间线摆在一起看，库克所说的 「AI 新品类」，大概率会先从两种 「低风险可穿戴」 开始: 智能眼镜与 AI Pin。
两者共同点很明确: 传感器与语音交互在身上，算力与屏幕仍可阶段性借力 iPhone。这能把第一代产品的工程风险压到更可控的范围。毕竟，苹果不是创业公司，它不会押宝一个完全独立于 iPhone 生态的新硬件——至少不会在第一代就这么干。
第一种产品现在毫无疑问，就是年单品出货已近千万、且被 Meta 等大厂验证过的 AI 眼镜。
彭博社此前报道，苹果在 2025 年加速推进智能眼镜项目，同时把更便宜的 Vision Pro 方案放到较次优先级，并将部分团队资源转向眼镜。
现有爆料普遍指向 「先无屏、后有屏」 的两代策略: 首代更像带摄像头、麦克风、扬声器的语音终端，提供通话、音乐、翻译、导航等能力; 量产时间点更可能落在 2027 年，带显示能力的后续版本再往后。
这类产品体验的 「第一性原理」 很残酷: 用户愿意把眼镜戴一天，前提是它能随叫随到、听得懂、做得到。最终又绕回 Siri。
站在当下，我在自己深度体验过 2025 年的几款 「大厂出品」AI 眼镜之后，包括 Meta 的 Ray-Ban Display 在内。说实话，硬件都已经达到了 60 分的水准，但语音助手的体验都是灾难级别的。你跟它说话，它要么听不清，要么听错，要么听懂了但做不了。试过几次之后，你就不想再用了。
如果苹果的智能眼镜搭载的还是现在这个 Siri，那它跟市面上其他产品的区别，可能只剩下外观设计和价格了。
第二种苹果同样在探索的产品形态就是有着全新 Apple Intelligence 能力加持的 AI Pin。
近期 《The Information》 的信息被多家媒体转述: 苹果在积极开发一款类似 「别针」 的可穿戴，尺寸接近 AirTag，配双摄与多麦克风，用来感知佩戴者周围环境; 最快 2027 年进入市场。路透社同样在 「Campos」 报道里提到，苹果还在研发带多摄像头的 AI 可穿戴 pin。
这类产品同样高度依赖 「能执行的语音助手」: 当交互窗口缩小到衣领或胸前，任何一次误触发、误理解、半途失败，都会把产品从 「助理」 打回 「玩具」。
Humane 的 AI Pin 就是前车之鉴。硬件做得很精致，理念也很超前，但最终还是败在了语音交互的体验上。用户不会为 「未来感」 买单，他们只为 「好用」 买单。
所以你看，无论是智能眼镜还是 AI Pin，苹果都在赌同一件事:Siri 能不能在 2026-2027 年变成一个真正 「能打」 的语音助手。赌赢了，这些新品类才有机会; 赌输了，它们可能只是又一批 「概念产品」。
03
iPhone 仍是中枢，
但苹果在为 「交接」 做准备
即便 「AI 新品类」 真能跑起来，iPhone 仍会在很长一段时间里承担中枢角色。
一方面，苹果的 AI 能力在系统层面继续扩展:2025 年 9 月，苹果在 iOS 26 等系统更新中继续发布新的 Apple Intelligence 功能，并预告后续语言覆盖。
另一方面，苹果也在为 2026 的 iPhone 产品线做结构调整的准备。根据 The Information 等媒体的消息与二次转述，苹果可能在 2026 年把首款折叠屏 iPhone 与 Pro 系列放在下半年，把标准版延后到 2027 年春季，以消化更复杂的产品组合。
对苹果来说，这个节奏变化本身就是一种表态: 所谓 「后 iPhone 时代」 不会在一两代产品内到来，更像是 iPhone 带着新终端一起往前走。
但更有意思的是组织层面的变化。
库克在内部会议里也谈到了接班与退休的语境: 他会花很多时间去想五年、十年甚至十五年后的管理层构成，并把这视为领导力的一部分。
过去半年，苹果的高层变动动作明显加速:
2025 年 7 月，苹果宣布 COO 交接；
2025 年 12 月，苹果又宣布政策与法务线的关键交接计划——Lisa Jackson 将在 2026 年 1 月底退休，Jennifer Newstead 将在 2026 年 3 月出任新任总法律顾问，现任总法律顾问 Kate Adams 计划在 2026 年晚些时候退休
与此同时，彭博社与 《金融时报》 等报道还把 「AI 负责人离任/调整、设计团队流动、硬件负责人职责扩大」 等变化，解读成苹果在为库克之后的时代加固梯队的信号。
这些线索汇合到一起，库克在 2026 年初释放的信号就更清晰了: 苹果一边要把 Apple Intelligence 从 「功能集合」 推向 「可执行的系统入口」，一边要为两类新终端准备落地条件; 组织层面也在同步做 「可交接」 的结构调整。
对外，它回应了 「AI 会不会取代手机」 的叙事; 对内，它更像在要求团队把 Siri 这块短板补齐，因为新品类的门票就在这里。
库克还提到，成立于 1976 的苹果，将在 2026 年 4 月将庆祝公司成立 50 周年。
从 「个人电脑」 到 「智能手机」，苹果过去每一次换代都押对了新入口的交互范式。50 周年节点前后，苹果需要给下一个十年的入口故事定调。
库克这句 「AI 新品类」，大概就是这份定调的开场白。但能不能唱下去，还得看 Siri 争不争气。
说到底，苹果这次不是在赌 AI，而是在赌语音交互能不能成为下一个时代的主流界面。这个赌局，微软、谷歌、亚马逊都下过注，但到目前为止，没人真正赢过。
苹果会是那个例外吗?
2027 年见分晓。（张勇毅）
