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上半年多位基金经理管理规模进阶百亿元级

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2025 年 9 月 20 日
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【文章来源:天天财富】

  权益市场布局深化,公募基金百亿元级主动权益基金基金经理阵营持续扩容。公募排排网数据显示,截至 2025 年二季度末,全市场 84 位管理规模超百亿元的主动权益基金基金经理中,有 15 位是新突破或重回百亿元级阵营 (以下统称 「新晋百亿元级基金经理」)。

  业内人士认为,这批优秀基金经理的涌现,背后是多家公募机构在权益领域的深耕——通过扎实建设投研 (投资研究) 团队、优化权益产品矩阵、长期培养专业人才,推动了权益产品规模与业绩协同增长,为资本市场注入资金活力。

  规模与业绩 「双突破」

  从新晋百亿元级基金经理的所属机构来看,多是在主动权益领域布局较深的头部机构。公募排排网数据显示,上述 15 位新晋百亿元级基金经理中,中欧基金有 3 位基金经理上榜,汇添富基金、永赢基金各有 2 位,鹏华基金、易方达基金等 8 家公募机构各有 1 位基金经理。

  规模方面,截至二季度末,汇添富基金张韡管理规模达 167.64 亿元,在上述 15 人中居首;鹏华基金、中欧基金的 2 位基金经理紧随其后,管理规模分别为 161.36 亿元、155.58 亿元;永赢基金旗下 2 位基金经理管理规模均超 150 亿元,分列第四、第五,形成 「头部集中、梯队跟进」 的格局。

  这些基金经理管理的权益产品规模增长速度同样亮眼。15 位新晋基金经理上半年管理规模增幅均超 100%,其中 5 位超 200%。以永赢基金的张璐为例,其 2024 年末的基金管理规模仅 20.25 亿元,到 2025 年二季度末规模增至 154.13 亿元,增幅达 661%;同机构的高楠,其基金管理规模从 45.47 亿元跃升至 153.26 亿元,增幅达 237%。此外,鹏华基金、广发基金、汇添富基金部分基金经理的产品规模增幅也超 100%。

  深圳市前海排排网基金销售有限责任公司公募产品运营曾方芳在接受 《证券日报》 记者采访时表示,单一基金经理管理规模突破百亿元,并非单纯依赖个人能力,更多是机构投研体系、风控机制、渠道覆盖与产品设计共同作用的结果。比如,某头部机构旗下基金经理管理的产品,既受益于机构在 TMT 领域的投研积累,也依托其直销渠道对高净值客户的触达,最终实现规模与业绩的双重突破。

  机构能力建设深化

  从任职年限看,行业 「长期主义」 特征明显。上述 15 位基金经理中,任职最短的不到 4 年,有 4 位任职超 10 年——易方达基金、景顺长城基金、中欧基金各有 1 位任职达 12 年,富国基金旗下 1 位基金经理任职达 10 年。

  「较长的任职年限,既体现出机构对投研人才的长期培养,也反映出管理人对机构投研体系的深度适配。」 陕西巨丰投资资讯有限责任公司高级投资顾问陈宇恒对 《证券日报》 记者表示,权益投资需要长期积累,机构通过 「研究员—基金经理助理—基金经理」 的阶梯式培养,让基金经理逐步熟悉投研流程、建立投资框架。以某任职 12 年的基金经理为例,其从覆盖单一行业的研究员成长为全行业配置的基金经理,背后是机构提供的跨行业研究支持、宏观策略协同与风控培训,这种 『机构赋能+个人成长』 的模式,是培养基金经理长期稳定运作并实现规模突破的关键。

  值得注意的是,15 位管理人中,多数是机构内部培养的 「原生力量」,而非外部引进。这凸显头部公募机构在投研人才储备上的 「内生性优势」——基金公司通过搭建完善的人才晋升通道和激励机制,留住核心投研人才,形成 「投研体系—人才成长—产品业绩—规模增长」 的正向循环。

  从行业视角来看,15 位新晋百亿元级基金经理的涌现,本质是公募机构权益投资能力深化的缩影。当前,头部公募正从 「产品发行」 向 「能力建设」 转型,推动权益业务发展。

  「机构能力建设的深化,不仅推动权益产品规模增长,更为资本市场注入长期资金。」 陈宇恒表示,随着更多具备专业投研能力的机构加大权益布局,优质资金将进一步向优质资产集中,助力实体经济转型升级。

  曾方芳补充说,未来权益基金的竞争将更聚焦 「机构综合能力」,只有具备完善投研体系、长期人才储备与精细化运营能力的机构,才能持续培育出优异的基金经理,实现规模与业绩的长期协同。

(文章来源:证券日报)

(原标题:上半年多位基金经理管理规模进阶百亿元级)

(责任编辑:137)

【文章来源:天天财富】

  权益市场布局深化,公募基金百亿元级主动权益基金基金经理阵营持续扩容。公募排排网数据显示,截至 2025 年二季度末,全市场 84 位管理规模超百亿元的主动权益基金基金经理中,有 15 位是新突破或重回百亿元级阵营 (以下统称 「新晋百亿元级基金经理」)。

  业内人士认为,这批优秀基金经理的涌现,背后是多家公募机构在权益领域的深耕——通过扎实建设投研 (投资研究) 团队、优化权益产品矩阵、长期培养专业人才,推动了权益产品规模与业绩协同增长,为资本市场注入资金活力。

  规模与业绩 「双突破」

  从新晋百亿元级基金经理的所属机构来看,多是在主动权益领域布局较深的头部机构。公募排排网数据显示,上述 15 位新晋百亿元级基金经理中,中欧基金有 3 位基金经理上榜,汇添富基金、永赢基金各有 2 位,鹏华基金、易方达基金等 8 家公募机构各有 1 位基金经理。

  规模方面,截至二季度末,汇添富基金张韡管理规模达 167.64 亿元,在上述 15 人中居首;鹏华基金、中欧基金的 2 位基金经理紧随其后,管理规模分别为 161.36 亿元、155.58 亿元;永赢基金旗下 2 位基金经理管理规模均超 150 亿元,分列第四、第五,形成 「头部集中、梯队跟进」 的格局。

  这些基金经理管理的权益产品规模增长速度同样亮眼。15 位新晋基金经理上半年管理规模增幅均超 100%,其中 5 位超 200%。以永赢基金的张璐为例,其 2024 年末的基金管理规模仅 20.25 亿元,到 2025 年二季度末规模增至 154.13 亿元,增幅达 661%;同机构的高楠,其基金管理规模从 45.47 亿元跃升至 153.26 亿元,增幅达 237%。此外,鹏华基金、广发基金、汇添富基金部分基金经理的产品规模增幅也超 100%。

  深圳市前海排排网基金销售有限责任公司公募产品运营曾方芳在接受 《证券日报》 记者采访时表示,单一基金经理管理规模突破百亿元,并非单纯依赖个人能力,更多是机构投研体系、风控机制、渠道覆盖与产品设计共同作用的结果。比如,某头部机构旗下基金经理管理的产品,既受益于机构在 TMT 领域的投研积累,也依托其直销渠道对高净值客户的触达,最终实现规模与业绩的双重突破。

  机构能力建设深化

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  「较长的任职年限,既体现出机构对投研人才的长期培养,也反映出管理人对机构投研体系的深度适配。」 陕西巨丰投资资讯有限责任公司高级投资顾问陈宇恒对 《证券日报》 记者表示,权益投资需要长期积累,机构通过 「研究员—基金经理助理—基金经理」 的阶梯式培养,让基金经理逐步熟悉投研流程、建立投资框架。以某任职 12 年的基金经理为例,其从覆盖单一行业的研究员成长为全行业配置的基金经理,背后是机构提供的跨行业研究支持、宏观策略协同与风控培训,这种 『机构赋能+个人成长』 的模式,是培养基金经理长期稳定运作并实现规模突破的关键。

  值得注意的是,15 位管理人中,多数是机构内部培养的 「原生力量」,而非外部引进。这凸显头部公募机构在投研人才储备上的 「内生性优势」——基金公司通过搭建完善的人才晋升通道和激励机制,留住核心投研人才,形成 「投研体系—人才成长—产品业绩—规模增长」 的正向循环。

  从行业视角来看,15 位新晋百亿元级基金经理的涌现,本质是公募机构权益投资能力深化的缩影。当前,头部公募正从 「产品发行」 向 「能力建设」 转型,推动权益业务发展。

  「机构能力建设的深化,不仅推动权益产品规模增长,更为资本市场注入长期资金。」 陈宇恒表示,随着更多具备专业投研能力的机构加大权益布局,优质资金将进一步向优质资产集中,助力实体经济转型升级。

  曾方芳补充说,未来权益基金的竞争将更聚焦 「机构综合能力」,只有具备完善投研体系、长期人才储备与精细化运营能力的机构,才能持续培育出优异的基金经理,实现规模与业绩的长期协同。

(文章来源:证券日报)

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  这些基金经理管理的权益产品规模增长速度同样亮眼。15 位新晋基金经理上半年管理规模增幅均超 100%,其中 5 位超 200%。以永赢基金的张璐为例,其 2024 年末的基金管理规模仅 20.25 亿元,到 2025 年二季度末规模增至 154.13 亿元,增幅达 661%;同机构的高楠,其基金管理规模从 45.47 亿元跃升至 153.26 亿元,增幅达 237%。此外,鹏华基金、广发基金、汇添富基金部分基金经理的产品规模增幅也超 100%。

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  「较长的任职年限,既体现出机构对投研人才的长期培养,也反映出管理人对机构投研体系的深度适配。」 陕西巨丰投资资讯有限责任公司高级投资顾问陈宇恒对 《证券日报》 记者表示,权益投资需要长期积累,机构通过 「研究员—基金经理助理—基金经理」 的阶梯式培养,让基金经理逐步熟悉投研流程、建立投资框架。以某任职 12 年的基金经理为例,其从覆盖单一行业的研究员成长为全行业配置的基金经理,背后是机构提供的跨行业研究支持、宏观策略协同与风控培训,这种 『机构赋能+个人成长』 的模式,是培养基金经理长期稳定运作并实现规模突破的关键。

  值得注意的是,15 位管理人中,多数是机构内部培养的 「原生力量」,而非外部引进。这凸显头部公募机构在投研人才储备上的 「内生性优势」——基金公司通过搭建完善的人才晋升通道和激励机制,留住核心投研人才,形成 「投研体系—人才成长—产品业绩—规模增长」 的正向循环。

  从行业视角来看,15 位新晋百亿元级基金经理的涌现,本质是公募机构权益投资能力深化的缩影。当前,头部公募正从 「产品发行」 向 「能力建设」 转型,推动权益业务发展。

  「机构能力建设的深化,不仅推动权益产品规模增长,更为资本市场注入长期资金。」 陈宇恒表示,随着更多具备专业投研能力的机构加大权益布局,优质资金将进一步向优质资产集中,助力实体经济转型升级。

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  值得注意的是,15 位管理人中,多数是机构内部培养的 「原生力量」,而非外部引进。这凸显头部公募机构在投研人才储备上的 「内生性优势」——基金公司通过搭建完善的人才晋升通道和激励机制,留住核心投研人才,形成 「投研体系—人才成长—产品业绩—规模增长」 的正向循环。

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