【文章来源：期货日报】
《关于加强监管防范风险促进期货市场高质量发展的意见》（下称 《意见》） 这份纲领性文件为行业高质量发展指明了方向，对行业格局将产生深远的影响。前海期货深刻把握政策精髓，将企业发展融入国家战略全局，以资本链、产业链、数字链协同发展为核心，推动公司治理、业务、文化全方位升级，探索一条符合自身特点的发展道路。
重塑：以现代治理筑牢合规与风控根基
《意见》 将强化监管和防范风险摆在突出位置，强调要 「健全风险防控体系，牢牢守住不发生系统性风险的底线」。前海期货以重组为契机，全面开启 「治理重塑年」 的深度改革，从股权结构、公司治理、内部控制等多个维度系统推进。
优化股权结构，注入战略资源。公司年初顺利完成股权变更，引入广西三威家居新材股份有限公司作为战略投资者。此次重组不仅为公司注入了新的发展活力，更重要的是为公司带来了宝贵的产业资源。新股东拥有的 「百年林业全产业链资源」，与 《意见》「服务农业强国、绿色低碳发展」 要求高度契合，为公司转型升级提供了有力支撑。今年 2 月、7 月，公司两次增资，至今注册资本已增至 2.5 亿元，资本实力与抗风险能力显著增强。
重构公司章程，明确战略导向。5 月，新版公司章程将 「聚焦数字金融、科技金融、绿色金融，坚守服务实体经济根本宗旨」 写入经营理念，从制度层面确立了公司发展战略。公司提炼出 「勇于担当、持续创新、追求卓越」 的核心价值观，通过制度建设、培训教育、考核激励等多种方式，推动合规文化与专业精神内化于心、外化于行，使风险防范意识成为每位员工的自觉行动。
规范任期管理，提升治理实效。7 月，公司严格按照监管规定完成经营层换届，新聘高级管理人员全面实行任期制，这标志着公司治理迈入规范化、现代化新阶段，为全面贯彻监管要求和实现战略目标提供坚实的组织保障。
赋能：以专业服务深化期货功能
《意见》 全文贯穿 「提升商品期货市场服务实体经济质效」 的主线。公司依托新股东的产业背景，聚焦主业、推动服务模式创新与升级。
深化架构调整，提升运营效能。公司对组织架构实施系统性重构，以提升协同效率和响应市场能力。将原有客户管理、结算交割及交易风控这三个部门合并为经纪业务运营中心，实现业务流程集约化与一体化管理；将 「投资研究中心」 升级为 「研究所」，强化专业研究与品牌辨识度；将 「客户服务总部」 更名为 「市场总部」，凸显其价值挖掘与业务推动职能；新设数字化运营中心、战略与效率管理部，充分体现公司 「创新驱动、风控护航」 的双轮发展理念。
聚力品牌建设，精准服务产业。公司精心打造 「前海荟」 投教品牌，聚焦产业实际需求，践行 「精准滴灌」 服务理念。2025 年以来，公司已举办培训活动 29 场，覆盖人次同比增长 35%，并通过 「一对一」 上门服务，为产业客户定制个性化风险管理方案。公司推动投教服务从知识普及向一站式解决方案升级，帮助铝加工企业通过套期保值实现稳健锁本，有效地应对原材料价格波动风险；指导尿素企业建立科学基差销售模式，提升经营效益；为贸易企业量身定制风险管理方案，助力提升经营利润。这些举措初显成效，期货工具逐渐成为企业 「能用、会用、好用」 的风险管理手段，得到了企业的高度认可。
升级投研体系，强化核心支撑。公司明确，研究能力是服务实体经济的根基，也是塑造未来核心竞争力的关键。为此公司进行了战略转向：从传统的行情分析，迈向前瞻研究驱动；以投行思维与产业视角切入客户价值链，提供涵盖期货培训、风险管理至交易策略咨询的全链条陪伴服务，着力开拓新的业务增长空间。
特色发展：谱写绿色与数字融合新篇章
贯彻落实 《意见》 精神是一项长期系统性工程。前海期货的深度变革已稳健起步，发展路径清晰明确。
一方面，深耕 「绿色金融」，打造差异化优势。公司依托第一大股东在林业产业的深厚积淀，推动产业资源转化为金融领域的专业能力，为服务 「双碳」 目标和国家绿色发展战略贡献价值。
另一方面，发力 「数字科技」，构筑技术护城河。公司持续加大信息技术投入，推动大数据、人工智能技术在产业链分析、交易策略研发、实时风险监控等关键环节的应用，全面提升客户体验与内部运营智能化水平。
潮平岸阔催人进，风正扬帆正当时。《意见》 的出台，为期货行业带来前所未有的历史机遇。前海期货以此为根本指引，以战略重组和治理重塑为新起点，坚守合规风控底线，不忘服务实体经济初心，正努力探索一条特色鲜明的高质量发展之路，为服务国家战略和实体经济贡献坚实的 「前海力量」。（本专题完）
