作者：
王子霖
近日，中国航天科工集团有限公司 （简称 「航天科工集团」） 和中国航天科技集团有限公司 （简称 「航天科技集团」） 先后召开 2026 年工作会议。
据统计，两家中央企业旗下共有 20 家上市公司，其中多家企业为商业航天、卫星互联网产业链的核心企业，以及 A 股相关概念的核心标的。
航天科工集团旗下上市公司有航天信息、航天晨光、航天发展、航天长峰、航天科技、航天电器、锐科激光以及航天南湖；
航天科技集团旗下上市公司有中国卫星、航天电子、中国卫通、航天机电、航天动力、航天工程、航天彩虹、航天智造、中天火箭、航天智装、乐凯胶片、航天软件。
航天科工集团：聚焦航天防务产业等三大业务
航天科工集团董事长陈锡明在 1 月 17 日—18 日召开的 2026 年工作会议上表示，后续，集团公司的发展重点要围绕 「政治高站位、技术高精尖、质量高可靠、经营高效益、安全高水平、党建高标准」 共六个方面。
集团总经理陈少洋表示，要聚焦航天防务产业、航天防务国际化、航天防务技术应用三大业务，坚决扛起强军胜战顶梁之责，推动装备性能和企业经济效益双提升，构建航天防务技术应用发展体系。要全面提升质量管控、技术基础、改革攻坚、经营管理、风险管控、党建引领等六个方面的能力，锚定目标、铆足干劲、攻坚克难，确保 「十五五」 开好局、起好步，有力推动集团公司高质量发展。
来看具体部署。2026 年，航天科工集团要锚定 「技术领先」 的创新目标，加快高水平科技自立自强，深化科学机理研究，加快构建新域新质力量，一体推进教育科技人才发展，尽快形成更多标志性、原创性、颠覆性成果。
要把质量至上的政治要求贯穿装备建设各领域各环节，牢固树立 「成功就是最大的节约、失利就是最大的浪费」 理念，质量体系要有效、质量管控要从严、型号保障要到位、数智转型要加快，确保托底可靠。
要向产品化、产业转型、深化改革、精益管理、国际市场要效益，以改革精神加快推进降本增效，提高科研生产和经营管理效率效益，切实走出一条高效益、低成本、可持续发展路子。
会议提出，2026 年是 「十五五」 开局之年，中国航天事业创建 70 周年，要坚决完成以重点型号等为代表的科研生产任务，坚决完成以关键核心技术攻关为代表的科技创新任务，坚决完成国际化经营年度任务，坚决完成央企负责人经营业绩考核任务，坚决完成进一步全面深化改革年度任务。
航天科技集团：全力突破重复使用火箭技术
1 月 15 日召开的航天科技集团 2026 年工作会议提出：2026 年要强化体系牵引和新域新质突破，加速推进装备实战化能力提升；
要统筹宇航重大工程实施与产业化转型，深入推进载人登月、深空探测等重大工程，全力突破重复使用火箭技术，加速推动航天强国建设；
要多措并举优化产业布局，调整产业结构，大力发展商业航天、低空经济等战新产业，前瞻布局太空数智等未来产业，强化国际市场拓展和优质履约；
要全方位重塑创新生态格局，加速推动跨域融合新项目，持续夯实核心专业基础，着力推动数智赋能发展落地见效。
航天科技集团董事长陈鸣波在 1 月 15 日召开的 2026 年型号工作会议上表示，面对 2026 年型号领域任务多、难度大、要求高的形势，集团公司要进一步增强国家战略承载能力，按照 「做实、做透、做优」 的标准，全面发力推进工作，有力支撑建军一百年奋斗目标如期实现；要准确把握太空经济时代机遇，大力推进商业航天发展。
（上海证券报）
文章转载自东方财富
