【文章来源：techweb】
IT 之家 12 月 21 日消息，随着管理层公布每年推出 1-2 款重磅内容的计划 （内容形式既可以是完整新作，也可以是大型资料片更新），玩家们如今终于能对暴雪娱乐的未来产出有明确的预期。
在微软接手两年后，暴雪正转向更具可预见性的游戏与内容发行节奏。这家公司向来以 「重磅作品间隔数年发布」 著称，此前的营收主要依赖资料片更新、内容维护和微交易模式。2022 年，暴雪推出 《暗黑破坏神：不朽》，推动动视的移动游戏收入创下历史新高；一年后发售的 《暗黑破坏神 4》 更是销量炸裂，营收突破 10 亿美元 （IT 之家注：现汇率约合 70.51 亿元人民币）。
那么，暴雪的下一步棋将落在哪里？在近期接受彭博社采访时，暴雪总裁约翰娜・法里斯阐述了一套基础商业模式：公司将保证每年推出 1-2 款数字产品。但有一点需要明确：这些产品不仅限于全新游戏或系列续作，像 《憎恨之王》 资料片、《魔兽世界》 全新资料片 《至暗之夜》 这类内容也包含在内。
当被问及暴雪的游戏发布频率时，法里斯表示：「我更倾向于以五年为一个周期来规划。打个比方，我们目前正处在这个五年周期的第二个阶段。暴雪手握一众标志性 IP，而且这些 IP 在很多领域仍有巨大的拓展空间，所以我们要聚焦于自己的 『王牌』。这并不意味着我们不会开拓新领域、新赛道，但现阶段，我们要充分挖掘暴雪旗下所有标志性 IP 的潜力，这是首要任务。我们要把旗下 IP 看作一个整体产品组合，确保每一个自然年，暴雪至少能推出 1-2 款真正具有分量的作品。如果我们能按照这个思路规划产品线 （我们相信目前已经做到了），就能凭借多 IP 矩阵的优势，始终保持玩家的关注度。」
法里斯的这套规划逻辑清晰、可预见性强，与 ZeniMax（微软旗下子公司） 运营核心 IP 的策略高度相似，尤其是 《上古卷轴》 和 《辐射》 两大系列。这两个 IP 均推出了在线大型多人角色扮演游戏，并且保持每年定期更新的节奏。此外，贝塞斯达工作室也多次对旗下核心游戏进行复刻发行，比如今年就推出了 《上古卷轴 4：湮没重制版》 和 《辐射 4 周年纪念版》。
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IT 之家 12 月 21 日消息，随着管理层公布每年推出 1-2 款重磅内容的计划 （内容形式既可以是完整新作，也可以是大型资料片更新），玩家们如今终于能对暴雪娱乐的未来产出有明确的预期。
在微软接手两年后，暴雪正转向更具可预见性的游戏与内容发行节奏。这家公司向来以 「重磅作品间隔数年发布」 著称，此前的营收主要依赖资料片更新、内容维护和微交易模式。2022 年，暴雪推出 《暗黑破坏神：不朽》，推动动视的移动游戏收入创下历史新高；一年后发售的 《暗黑破坏神 4》 更是销量炸裂，营收突破 10 亿美元 （IT 之家注：现汇率约合 70.51 亿元人民币）。
那么，暴雪的下一步棋将落在哪里？在近期接受彭博社采访时，暴雪总裁约翰娜・法里斯阐述了一套基础商业模式：公司将保证每年推出 1-2 款数字产品。但有一点需要明确：这些产品不仅限于全新游戏或系列续作，像 《憎恨之王》 资料片、《魔兽世界》 全新资料片 《至暗之夜》 这类内容也包含在内。
当被问及暴雪的游戏发布频率时，法里斯表示：「我更倾向于以五年为一个周期来规划。打个比方，我们目前正处在这个五年周期的第二个阶段。暴雪手握一众标志性 IP，而且这些 IP 在很多领域仍有巨大的拓展空间，所以我们要聚焦于自己的 『王牌』。这并不意味着我们不会开拓新领域、新赛道，但现阶段，我们要充分挖掘暴雪旗下所有标志性 IP 的潜力，这是首要任务。我们要把旗下 IP 看作一个整体产品组合，确保每一个自然年，暴雪至少能推出 1-2 款真正具有分量的作品。如果我们能按照这个思路规划产品线 （我们相信目前已经做到了），就能凭借多 IP 矩阵的优势，始终保持玩家的关注度。」
法里斯的这套规划逻辑清晰、可预见性强，与 ZeniMax（微软旗下子公司） 运营核心 IP 的策略高度相似，尤其是 《上古卷轴》 和 《辐射》 两大系列。这两个 IP 均推出了在线大型多人角色扮演游戏，并且保持每年定期更新的节奏。此外，贝塞斯达工作室也多次对旗下核心游戏进行复刻发行，比如今年就推出了 《上古卷轴 4：湮没重制版》 和 《辐射 4 周年纪念版》。
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IT 之家 12 月 21 日消息，随着管理层公布每年推出 1-2 款重磅内容的计划 （内容形式既可以是完整新作，也可以是大型资料片更新），玩家们如今终于能对暴雪娱乐的未来产出有明确的预期。
在微软接手两年后，暴雪正转向更具可预见性的游戏与内容发行节奏。这家公司向来以 「重磅作品间隔数年发布」 著称，此前的营收主要依赖资料片更新、内容维护和微交易模式。2022 年，暴雪推出 《暗黑破坏神：不朽》，推动动视的移动游戏收入创下历史新高；一年后发售的 《暗黑破坏神 4》 更是销量炸裂，营收突破 10 亿美元 （IT 之家注：现汇率约合 70.51 亿元人民币）。
那么，暴雪的下一步棋将落在哪里？在近期接受彭博社采访时，暴雪总裁约翰娜・法里斯阐述了一套基础商业模式：公司将保证每年推出 1-2 款数字产品。但有一点需要明确：这些产品不仅限于全新游戏或系列续作，像 《憎恨之王》 资料片、《魔兽世界》 全新资料片 《至暗之夜》 这类内容也包含在内。
当被问及暴雪的游戏发布频率时，法里斯表示：「我更倾向于以五年为一个周期来规划。打个比方，我们目前正处在这个五年周期的第二个阶段。暴雪手握一众标志性 IP，而且这些 IP 在很多领域仍有巨大的拓展空间，所以我们要聚焦于自己的 『王牌』。这并不意味着我们不会开拓新领域、新赛道，但现阶段，我们要充分挖掘暴雪旗下所有标志性 IP 的潜力，这是首要任务。我们要把旗下 IP 看作一个整体产品组合，确保每一个自然年，暴雪至少能推出 1-2 款真正具有分量的作品。如果我们能按照这个思路规划产品线 （我们相信目前已经做到了），就能凭借多 IP 矩阵的优势，始终保持玩家的关注度。」
法里斯的这套规划逻辑清晰、可预见性强，与 ZeniMax（微软旗下子公司） 运营核心 IP 的策略高度相似，尤其是 《上古卷轴》 和 《辐射》 两大系列。这两个 IP 均推出了在线大型多人角色扮演游戏，并且保持每年定期更新的节奏。此外，贝塞斯达工作室也多次对旗下核心游戏进行复刻发行，比如今年就推出了 《上古卷轴 4：湮没重制版》 和 《辐射 4 周年纪念版》。
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IT 之家 12 月 21 日消息，随着管理层公布每年推出 1-2 款重磅内容的计划 （内容形式既可以是完整新作，也可以是大型资料片更新），玩家们如今终于能对暴雪娱乐的未来产出有明确的预期。
在微软接手两年后，暴雪正转向更具可预见性的游戏与内容发行节奏。这家公司向来以 「重磅作品间隔数年发布」 著称，此前的营收主要依赖资料片更新、内容维护和微交易模式。2022 年，暴雪推出 《暗黑破坏神：不朽》，推动动视的移动游戏收入创下历史新高；一年后发售的 《暗黑破坏神 4》 更是销量炸裂，营收突破 10 亿美元 （IT 之家注：现汇率约合 70.51 亿元人民币）。
那么，暴雪的下一步棋将落在哪里？在近期接受彭博社采访时，暴雪总裁约翰娜・法里斯阐述了一套基础商业模式：公司将保证每年推出 1-2 款数字产品。但有一点需要明确：这些产品不仅限于全新游戏或系列续作，像 《憎恨之王》 资料片、《魔兽世界》 全新资料片 《至暗之夜》 这类内容也包含在内。
当被问及暴雪的游戏发布频率时，法里斯表示：「我更倾向于以五年为一个周期来规划。打个比方，我们目前正处在这个五年周期的第二个阶段。暴雪手握一众标志性 IP，而且这些 IP 在很多领域仍有巨大的拓展空间，所以我们要聚焦于自己的 『王牌』。这并不意味着我们不会开拓新领域、新赛道，但现阶段，我们要充分挖掘暴雪旗下所有标志性 IP 的潜力，这是首要任务。我们要把旗下 IP 看作一个整体产品组合，确保每一个自然年，暴雪至少能推出 1-2 款真正具有分量的作品。如果我们能按照这个思路规划产品线 （我们相信目前已经做到了），就能凭借多 IP 矩阵的优势，始终保持玩家的关注度。」
法里斯的这套规划逻辑清晰、可预见性强，与 ZeniMax（微软旗下子公司） 运营核心 IP 的策略高度相似，尤其是 《上古卷轴》 和 《辐射》 两大系列。这两个 IP 均推出了在线大型多人角色扮演游戏，并且保持每年定期更新的节奏。此外，贝塞斯达工作室也多次对旗下核心游戏进行复刻发行，比如今年就推出了 《上古卷轴 4：湮没重制版》 和 《辐射 4 周年纪念版》。
