【文章来源：techweb】
2025 年，不出意外，微短剧起飞了。
据 DataEye 研究院报告，2025 年中国微短剧、漫剧全年产值达千亿，这一数值大幅超出此前 600 亿元左右的市场预期。
作为对比，全国电影总票房为 518.32 亿元，微短剧、漫剧市场体量已接近电影票房的两倍。
用户端的变化也很直观。
截至 2025 年 6 月，全国微短剧用户规模已达 6.96 亿，占网民总数近 7 成。但在规模起来的同时，微短剧暴富神话故事却消失了。
2024 年年初，「《我在 80 年代当后妈》 单日充值 2000 万」、「《无双》8 天破亿」、「短剧夫妇月赚 4 亿」 等暴富故事，让很多人对短剧市场充满好奇。
到 2025 年，不仅看的人多了，能看的剧也多了，在播微短剧数量突破 20.48 万，创历史新高。
但没人再说以小博大、靠做微短剧一夜暴富的故事了，现在的说法是，微短剧赚的是辛苦钱。
微短剧变好看了
2023 年，微短剧用户画像还是 「三保」 人群——保安、保洁、保姆。
2024 年，更容易沉迷微短剧的是五六十岁有钱又有闲的父母们。
2025 年，年轻人也加入了。
WETRUE 数据发布的 《2025 年微短剧行业洞察报告》 显示，18 - 30 岁年轻观众占比上升超五成，而 50 岁以上观众占比有所下降，年轻群体成为行业增长的核心驱动力。同时，一线至二线城市观众占比持续提升，其中一线城市占比达 21.73%，新一线为 19.47%，二线城市为 22%。用户结构的年轻化、白领化，也在反向推动内容制作与审美标准的升级。
很明显的变化是，微短剧的质量，确实在变好。
一方面出现了高品质高口碑微短剧。9 月上线的 《盛夏芬德拉》，凭借更精细的光影、构图与整体美学，在短剧中形成明显差异，上线首日热度与播放量双双破亿，累计观看量突破 30 亿。
另一方面是系列微短剧 IP 的出现，为其注入更持久的生命力。类似 《云渺 5》 持续高走，《十八岁太奶奶驾到，重整家族荣耀 3》 连续一周热度过亿，《家里家外 2》 上线后热度值连续 7 天稳居破亿，四天破 10 亿、成为云合数据最快突破 10 亿短剧，这些也在一定程度上反映了短剧内容的系列化开发价值。
与此同时，题材也不再集中于单一爽点模板，各种类型短剧的百花齐放，从今年的短款爆剧可见一斑。既有 《好一个乖乖女》 这样典型的爽感微短剧，也有主打家庭情感牌的 《家里家外》，还有关于女性成长的 《真千金她是学霸》，以及把 《周礼》 融进剧情的 《冒姓琅琊》。
虽然说这些微短剧依然保留着对反转和剧情冲突的无限追求，但也有更多的主题被发掘，更有趣的表达形式被采用。
但变 「好看」 的背后，是更大的投资制作成本和更长的周期。
比如以文艺片出圈的盛夏芬德拉，据了解，该剧制作成本高达 800 万，拍摄 11 天+后期三个月。《家里家外 2》 以 8 万字剧本、预计成片 300 多分钟、600 万成本、30 天的拍摄周期、5 小时的成片，刷新行业天花板。
这也不是个例。《2025 年短剧产业发展报告》 显示，年内短剧的平均制作成本普遍上涨了 30%-50%，百万级投资已成头部项目的标配。与之对应的是，拍摄周期也从过去 「三天拍完一部、一周上线两部」 的极限压缩，普遍延长至 10-15 天，头部剧组规模扩充至四五十人已是常态。
在某种程度上，微短剧似乎和长视频越来越像了。
那么，长视频所面临的困境，微短剧能破除吗？
为什么说赚的是 「辛苦钱」
长视频行业的三座大山：内容贵、用户挑、付费意愿低。
因此，两大主要收入——广告和会员，本质都高度依赖爆款内容拉动。但爆款不可控，也迫使长视频平台始终在盈利问题上反复拉扯。
微短剧虽然看似商业化更加多元，但归根到底，也在渴求爆款拉动。
当前微短剧的变现结构，IAA（免费观看，广告分账） 占比高达 71%，IAP（付费观看） 占 26%，IAAP（广告+内购） 仅 3%，很明显，免费短剧已成为绝对主流。
这也使得掌握流量的平台，获得了更集中的话语权。没错，这里指的就是红果短剧。
尽管爱奇艺、优酷、腾讯视频等长视频平台，以及淘宝、拼多多、视频号等互联网巨头均纷纷布局微短剧赛道，行业竞争看似激烈，但市场格局已呈现高度集中化。
《中国微短剧行业发展白皮书 （2025）》 显示，红果与河马剧场、繁花剧场等头部应用合计，占据了 95% 的月均活跃用户渗透率。
红果的增长快得可怕。
QuestMobile 数据显示，2025 年前三季度，河马与繁花的月活规模加起来尚不足红果的 25%。截至 10 月，红果月活用户已增长至 2.45 亿，仅次于腾讯视频、爱奇艺和芒果 TV。且用户日均使用时长突破 120 分钟，远超传统长视频平台。
红果之所以能跑出来，关键在于打破了过去靠用户付费观看的单一变现路径。
背靠抖音这个巨大流量池，红果把看剧的门槛降到零，全剧免费观看，还能领红包、抽奖。用户看得高兴、停留时间长，广告价值自然水涨船高；创作者看到收益稳定，才愿意把好内容投过来；分账机制一旦稳住，平台赚钱也就水到渠成。
在这种规模效应下，红果几乎是所有制作方的首选。
在变现方式上，红果以 「保底 + 分账」 为核心机制，将编剧、导演、演员等创作者统一纳入分账体系。作品上线后可持续获得收益，播放量越高，分账越多。
尤其在 2025 年，这个分账更诱人了。非传统微短剧 《盛夏芬德拉》 在上线 45 天内实现分账 1600 万元；2025 年 10 月，红果短剧的剧本总分账突破 7000 万元，近三个月总分账已达 1.89 亿元。在演员端，王凯沐预估分账超过 150 万元，徐轸轸、至春禾等演员分账均突破 100 万元。
但与此同时，也有更多人要出局了。
演员分账水平提升，短剧演员的商业价值也跟着迅速兑现。
凭借主演 《好一个乖乖女》 的柯淳，一周涨粉 150 万，成为微短剧男演员中粉丝数最高的艺人。除作品热度外，他还通过跨界实现商业价值升级：不仅加盟 《无限超越班》《王牌对王牌》 等综艺，参演长剧 《炽夏》 等，登上多本时尚杂志封面，合作覆盖数码、美妆、食品等。
也就是说，短剧演员正在走向 「准明星化」。
而明星化的另一面，是演员在内容成本中的占比不断抬高，制作成本随之上行。对于越来越多的中小片方，这个成本显然是扛不住了。而对于有实力的片方，也不轻松。
为了持续跑出更多的 「爆款」，很多片方的生存策略变得简单粗暴，即规模化生产。
2025 年，于今无量旗下产出 200 部短剧，百川中文完成 180 部，并计划在 2026 年将产量提升至 400 部。一位业内人士表示年产上百部短剧，已成为头部制作公司的行业常态。
与此同时，制作公司的厂牌化趋势愈发明显。听花岛凭借 《家里家外》《十八岁太奶奶驾到，重整家族荣耀》 等系列，稳稳站住了家庭情感赛道；马厩制片厂则通过 《盛夏芬德拉》《深情诱引》 等作品，在氛围美学的细分领域站稳了脚跟。这些头部厂牌还通过与核心演员的长期绑定，为作品带来更高的确定性回报。
平台话语权增强之后，分账规则能够更快响应市场反馈，资源流向更具确定性，精品内容的复制和放大效率随之提升。但分账机制的另一面，是资源分配的重心逐渐上移：头部演员的议价能力持续增强，演员成本被推高，短剧产业的运营开始与早期长剧的 「明星化」 阶段出现相似之处。
更棘手的是，微短剧还有另一个花钱大头——投流。
DataEye 研究院 《2025 年 H1 微短剧行业数据报告》 显示，中国微短剧投流规模从 2023 年的 249 亿元增长至 2024 年的 330 亿元。
一是 「端原生模式」 爆发式增长。微短剧公司直接在抖音、快手等移动端平台上创作、发布并播出微短剧，进一步推高了整体投流规模。二是主流投放渠道中，免费端投流规模已全面超越付费端，成为拉动增长的主要力量。
更现实的问题是，目前 90％以上的短剧都采用分账模式，成本主要由制作方承担。片方不仅要面对演员和制作成本的水涨船高，还得持续投入高额投流费用，而最终能否回本，还要取决于内容能不能跑出来。
写在最后
长视频行业摸索了十几年，才肯承认一个事实：爆款从来没有稳定的公式。而目前的微短剧也在面临同样的难题：它仍然需要爆款，但爆款不再廉价。
那么，微短剧会比传统长视频平台更容易吗？
参考来源：
1、DataEye 研究院:2025 年微短剧行业数据报告
2、娱乐独角兽：三年跑完长剧十年路，短剧盛世如何带来全面变革？|年度盘点
3、每日经济新闻：「我被 《盛夏芬德拉》 打蒙了！」 红果百万元分账搅动短剧生态：聘请头部演员成本增长两三倍，档期排队 3 个月起
4、中国网络视听协会：《中国微短剧行业发展白皮书 （2025）》
【文章来源：techweb】
2025 年，不出意外，微短剧起飞了。
据 DataEye 研究院报告，2025 年中国微短剧、漫剧全年产值达千亿，这一数值大幅超出此前 600 亿元左右的市场预期。
作为对比，全国电影总票房为 518.32 亿元，微短剧、漫剧市场体量已接近电影票房的两倍。
用户端的变化也很直观。
截至 2025 年 6 月，全国微短剧用户规模已达 6.96 亿，占网民总数近 7 成。但在规模起来的同时，微短剧暴富神话故事却消失了。
2024 年年初，「《我在 80 年代当后妈》 单日充值 2000 万」、「《无双》8 天破亿」、「短剧夫妇月赚 4 亿」 等暴富故事，让很多人对短剧市场充满好奇。
到 2025 年，不仅看的人多了，能看的剧也多了，在播微短剧数量突破 20.48 万，创历史新高。
但没人再说以小博大、靠做微短剧一夜暴富的故事了，现在的说法是，微短剧赚的是辛苦钱。
微短剧变好看了
2023 年，微短剧用户画像还是 「三保」 人群——保安、保洁、保姆。
2024 年，更容易沉迷微短剧的是五六十岁有钱又有闲的父母们。
2025 年，年轻人也加入了。
WETRUE 数据发布的 《2025 年微短剧行业洞察报告》 显示，18 - 30 岁年轻观众占比上升超五成，而 50 岁以上观众占比有所下降，年轻群体成为行业增长的核心驱动力。同时，一线至二线城市观众占比持续提升，其中一线城市占比达 21.73%，新一线为 19.47%，二线城市为 22%。用户结构的年轻化、白领化，也在反向推动内容制作与审美标准的升级。
很明显的变化是，微短剧的质量，确实在变好。
一方面出现了高品质高口碑微短剧。9 月上线的 《盛夏芬德拉》，凭借更精细的光影、构图与整体美学，在短剧中形成明显差异，上线首日热度与播放量双双破亿，累计观看量突破 30 亿。
另一方面是系列微短剧 IP 的出现，为其注入更持久的生命力。类似 《云渺 5》 持续高走，《十八岁太奶奶驾到，重整家族荣耀 3》 连续一周热度过亿，《家里家外 2》 上线后热度值连续 7 天稳居破亿，四天破 10 亿、成为云合数据最快突破 10 亿短剧，这些也在一定程度上反映了短剧内容的系列化开发价值。
与此同时，题材也不再集中于单一爽点模板，各种类型短剧的百花齐放，从今年的短款爆剧可见一斑。既有 《好一个乖乖女》 这样典型的爽感微短剧，也有主打家庭情感牌的 《家里家外》，还有关于女性成长的 《真千金她是学霸》，以及把 《周礼》 融进剧情的 《冒姓琅琊》。
虽然说这些微短剧依然保留着对反转和剧情冲突的无限追求，但也有更多的主题被发掘，更有趣的表达形式被采用。
但变 「好看」 的背后，是更大的投资制作成本和更长的周期。
比如以文艺片出圈的盛夏芬德拉，据了解，该剧制作成本高达 800 万，拍摄 11 天+后期三个月。《家里家外 2》 以 8 万字剧本、预计成片 300 多分钟、600 万成本、30 天的拍摄周期、5 小时的成片，刷新行业天花板。
这也不是个例。《2025 年短剧产业发展报告》 显示，年内短剧的平均制作成本普遍上涨了 30%-50%，百万级投资已成头部项目的标配。与之对应的是，拍摄周期也从过去 「三天拍完一部、一周上线两部」 的极限压缩，普遍延长至 10-15 天，头部剧组规模扩充至四五十人已是常态。
在某种程度上，微短剧似乎和长视频越来越像了。
那么，长视频所面临的困境，微短剧能破除吗？
为什么说赚的是 「辛苦钱」
长视频行业的三座大山：内容贵、用户挑、付费意愿低。
因此，两大主要收入——广告和会员，本质都高度依赖爆款内容拉动。但爆款不可控，也迫使长视频平台始终在盈利问题上反复拉扯。
微短剧虽然看似商业化更加多元，但归根到底，也在渴求爆款拉动。
当前微短剧的变现结构，IAA（免费观看，广告分账） 占比高达 71%，IAP（付费观看） 占 26%，IAAP（广告+内购） 仅 3%，很明显，免费短剧已成为绝对主流。
这也使得掌握流量的平台，获得了更集中的话语权。没错，这里指的就是红果短剧。
尽管爱奇艺、优酷、腾讯视频等长视频平台，以及淘宝、拼多多、视频号等互联网巨头均纷纷布局微短剧赛道，行业竞争看似激烈，但市场格局已呈现高度集中化。
《中国微短剧行业发展白皮书 （2025）》 显示，红果与河马剧场、繁花剧场等头部应用合计，占据了 95% 的月均活跃用户渗透率。
红果的增长快得可怕。
QuestMobile 数据显示，2025 年前三季度，河马与繁花的月活规模加起来尚不足红果的 25%。截至 10 月，红果月活用户已增长至 2.45 亿，仅次于腾讯视频、爱奇艺和芒果 TV。且用户日均使用时长突破 120 分钟，远超传统长视频平台。
红果之所以能跑出来，关键在于打破了过去靠用户付费观看的单一变现路径。
背靠抖音这个巨大流量池，红果把看剧的门槛降到零，全剧免费观看，还能领红包、抽奖。用户看得高兴、停留时间长，广告价值自然水涨船高；创作者看到收益稳定，才愿意把好内容投过来；分账机制一旦稳住，平台赚钱也就水到渠成。
在这种规模效应下，红果几乎是所有制作方的首选。
在变现方式上，红果以 「保底 + 分账」 为核心机制，将编剧、导演、演员等创作者统一纳入分账体系。作品上线后可持续获得收益，播放量越高，分账越多。
尤其在 2025 年，这个分账更诱人了。非传统微短剧 《盛夏芬德拉》 在上线 45 天内实现分账 1600 万元；2025 年 10 月，红果短剧的剧本总分账突破 7000 万元，近三个月总分账已达 1.89 亿元。在演员端，王凯沐预估分账超过 150 万元，徐轸轸、至春禾等演员分账均突破 100 万元。
但与此同时，也有更多人要出局了。
演员分账水平提升，短剧演员的商业价值也跟着迅速兑现。
凭借主演 《好一个乖乖女》 的柯淳，一周涨粉 150 万，成为微短剧男演员中粉丝数最高的艺人。除作品热度外，他还通过跨界实现商业价值升级：不仅加盟 《无限超越班》《王牌对王牌》 等综艺，参演长剧 《炽夏》 等，登上多本时尚杂志封面，合作覆盖数码、美妆、食品等。
也就是说，短剧演员正在走向 「准明星化」。
而明星化的另一面，是演员在内容成本中的占比不断抬高，制作成本随之上行。对于越来越多的中小片方，这个成本显然是扛不住了。而对于有实力的片方，也不轻松。
为了持续跑出更多的 「爆款」，很多片方的生存策略变得简单粗暴，即规模化生产。
2025 年，于今无量旗下产出 200 部短剧，百川中文完成 180 部，并计划在 2026 年将产量提升至 400 部。一位业内人士表示年产上百部短剧，已成为头部制作公司的行业常态。
与此同时，制作公司的厂牌化趋势愈发明显。听花岛凭借 《家里家外》《十八岁太奶奶驾到，重整家族荣耀》 等系列，稳稳站住了家庭情感赛道；马厩制片厂则通过 《盛夏芬德拉》《深情诱引》 等作品，在氛围美学的细分领域站稳了脚跟。这些头部厂牌还通过与核心演员的长期绑定，为作品带来更高的确定性回报。
平台话语权增强之后，分账规则能够更快响应市场反馈，资源流向更具确定性，精品内容的复制和放大效率随之提升。但分账机制的另一面，是资源分配的重心逐渐上移：头部演员的议价能力持续增强，演员成本被推高，短剧产业的运营开始与早期长剧的 「明星化」 阶段出现相似之处。
更棘手的是，微短剧还有另一个花钱大头——投流。
DataEye 研究院 《2025 年 H1 微短剧行业数据报告》 显示，中国微短剧投流规模从 2023 年的 249 亿元增长至 2024 年的 330 亿元。
一是 「端原生模式」 爆发式增长。微短剧公司直接在抖音、快手等移动端平台上创作、发布并播出微短剧，进一步推高了整体投流规模。二是主流投放渠道中，免费端投流规模已全面超越付费端，成为拉动增长的主要力量。
更现实的问题是，目前 90％以上的短剧都采用分账模式，成本主要由制作方承担。片方不仅要面对演员和制作成本的水涨船高，还得持续投入高额投流费用，而最终能否回本，还要取决于内容能不能跑出来。
写在最后
长视频行业摸索了十几年，才肯承认一个事实：爆款从来没有稳定的公式。而目前的微短剧也在面临同样的难题：它仍然需要爆款，但爆款不再廉价。
那么，微短剧会比传统长视频平台更容易吗？
参考来源：
1、DataEye 研究院:2025 年微短剧行业数据报告
2、娱乐独角兽：三年跑完长剧十年路，短剧盛世如何带来全面变革？|年度盘点
3、每日经济新闻：「我被 《盛夏芬德拉》 打蒙了！」 红果百万元分账搅动短剧生态：聘请头部演员成本增长两三倍，档期排队 3 个月起
4、中国网络视听协会：《中国微短剧行业发展白皮书 （2025）》
【文章来源：techweb】
2025 年，不出意外，微短剧起飞了。
据 DataEye 研究院报告，2025 年中国微短剧、漫剧全年产值达千亿，这一数值大幅超出此前 600 亿元左右的市场预期。
作为对比，全国电影总票房为 518.32 亿元，微短剧、漫剧市场体量已接近电影票房的两倍。
用户端的变化也很直观。
截至 2025 年 6 月，全国微短剧用户规模已达 6.96 亿，占网民总数近 7 成。但在规模起来的同时，微短剧暴富神话故事却消失了。
2024 年年初，「《我在 80 年代当后妈》 单日充值 2000 万」、「《无双》8 天破亿」、「短剧夫妇月赚 4 亿」 等暴富故事，让很多人对短剧市场充满好奇。
到 2025 年，不仅看的人多了，能看的剧也多了，在播微短剧数量突破 20.48 万，创历史新高。
但没人再说以小博大、靠做微短剧一夜暴富的故事了，现在的说法是，微短剧赚的是辛苦钱。
微短剧变好看了
2023 年，微短剧用户画像还是 「三保」 人群——保安、保洁、保姆。
2024 年，更容易沉迷微短剧的是五六十岁有钱又有闲的父母们。
2025 年，年轻人也加入了。
WETRUE 数据发布的 《2025 年微短剧行业洞察报告》 显示，18 - 30 岁年轻观众占比上升超五成，而 50 岁以上观众占比有所下降，年轻群体成为行业增长的核心驱动力。同时，一线至二线城市观众占比持续提升，其中一线城市占比达 21.73%，新一线为 19.47%，二线城市为 22%。用户结构的年轻化、白领化，也在反向推动内容制作与审美标准的升级。
很明显的变化是，微短剧的质量，确实在变好。
一方面出现了高品质高口碑微短剧。9 月上线的 《盛夏芬德拉》，凭借更精细的光影、构图与整体美学，在短剧中形成明显差异，上线首日热度与播放量双双破亿，累计观看量突破 30 亿。
另一方面是系列微短剧 IP 的出现，为其注入更持久的生命力。类似 《云渺 5》 持续高走，《十八岁太奶奶驾到，重整家族荣耀 3》 连续一周热度过亿，《家里家外 2》 上线后热度值连续 7 天稳居破亿，四天破 10 亿、成为云合数据最快突破 10 亿短剧，这些也在一定程度上反映了短剧内容的系列化开发价值。
与此同时，题材也不再集中于单一爽点模板，各种类型短剧的百花齐放，从今年的短款爆剧可见一斑。既有 《好一个乖乖女》 这样典型的爽感微短剧，也有主打家庭情感牌的 《家里家外》，还有关于女性成长的 《真千金她是学霸》，以及把 《周礼》 融进剧情的 《冒姓琅琊》。
虽然说这些微短剧依然保留着对反转和剧情冲突的无限追求，但也有更多的主题被发掘，更有趣的表达形式被采用。
但变 「好看」 的背后，是更大的投资制作成本和更长的周期。
比如以文艺片出圈的盛夏芬德拉，据了解，该剧制作成本高达 800 万，拍摄 11 天+后期三个月。《家里家外 2》 以 8 万字剧本、预计成片 300 多分钟、600 万成本、30 天的拍摄周期、5 小时的成片，刷新行业天花板。
这也不是个例。《2025 年短剧产业发展报告》 显示，年内短剧的平均制作成本普遍上涨了 30%-50%，百万级投资已成头部项目的标配。与之对应的是，拍摄周期也从过去 「三天拍完一部、一周上线两部」 的极限压缩，普遍延长至 10-15 天，头部剧组规模扩充至四五十人已是常态。
在某种程度上，微短剧似乎和长视频越来越像了。
那么，长视频所面临的困境，微短剧能破除吗？
为什么说赚的是 「辛苦钱」
长视频行业的三座大山：内容贵、用户挑、付费意愿低。
因此，两大主要收入——广告和会员，本质都高度依赖爆款内容拉动。但爆款不可控，也迫使长视频平台始终在盈利问题上反复拉扯。
微短剧虽然看似商业化更加多元，但归根到底，也在渴求爆款拉动。
当前微短剧的变现结构，IAA（免费观看，广告分账） 占比高达 71%，IAP（付费观看） 占 26%，IAAP（广告+内购） 仅 3%，很明显，免费短剧已成为绝对主流。
这也使得掌握流量的平台，获得了更集中的话语权。没错，这里指的就是红果短剧。
尽管爱奇艺、优酷、腾讯视频等长视频平台，以及淘宝、拼多多、视频号等互联网巨头均纷纷布局微短剧赛道，行业竞争看似激烈，但市场格局已呈现高度集中化。
《中国微短剧行业发展白皮书 （2025）》 显示，红果与河马剧场、繁花剧场等头部应用合计，占据了 95% 的月均活跃用户渗透率。
红果的增长快得可怕。
QuestMobile 数据显示，2025 年前三季度，河马与繁花的月活规模加起来尚不足红果的 25%。截至 10 月，红果月活用户已增长至 2.45 亿，仅次于腾讯视频、爱奇艺和芒果 TV。且用户日均使用时长突破 120 分钟，远超传统长视频平台。
红果之所以能跑出来，关键在于打破了过去靠用户付费观看的单一变现路径。
背靠抖音这个巨大流量池，红果把看剧的门槛降到零，全剧免费观看，还能领红包、抽奖。用户看得高兴、停留时间长，广告价值自然水涨船高；创作者看到收益稳定，才愿意把好内容投过来；分账机制一旦稳住，平台赚钱也就水到渠成。
在这种规模效应下，红果几乎是所有制作方的首选。
在变现方式上，红果以 「保底 + 分账」 为核心机制，将编剧、导演、演员等创作者统一纳入分账体系。作品上线后可持续获得收益，播放量越高，分账越多。
尤其在 2025 年，这个分账更诱人了。非传统微短剧 《盛夏芬德拉》 在上线 45 天内实现分账 1600 万元；2025 年 10 月，红果短剧的剧本总分账突破 7000 万元，近三个月总分账已达 1.89 亿元。在演员端，王凯沐预估分账超过 150 万元，徐轸轸、至春禾等演员分账均突破 100 万元。
但与此同时，也有更多人要出局了。
演员分账水平提升，短剧演员的商业价值也跟着迅速兑现。
凭借主演 《好一个乖乖女》 的柯淳，一周涨粉 150 万，成为微短剧男演员中粉丝数最高的艺人。除作品热度外，他还通过跨界实现商业价值升级：不仅加盟 《无限超越班》《王牌对王牌》 等综艺，参演长剧 《炽夏》 等，登上多本时尚杂志封面，合作覆盖数码、美妆、食品等。
也就是说，短剧演员正在走向 「准明星化」。
而明星化的另一面，是演员在内容成本中的占比不断抬高，制作成本随之上行。对于越来越多的中小片方，这个成本显然是扛不住了。而对于有实力的片方，也不轻松。
为了持续跑出更多的 「爆款」，很多片方的生存策略变得简单粗暴，即规模化生产。
2025 年，于今无量旗下产出 200 部短剧，百川中文完成 180 部，并计划在 2026 年将产量提升至 400 部。一位业内人士表示年产上百部短剧，已成为头部制作公司的行业常态。
与此同时，制作公司的厂牌化趋势愈发明显。听花岛凭借 《家里家外》《十八岁太奶奶驾到，重整家族荣耀》 等系列，稳稳站住了家庭情感赛道；马厩制片厂则通过 《盛夏芬德拉》《深情诱引》 等作品，在氛围美学的细分领域站稳了脚跟。这些头部厂牌还通过与核心演员的长期绑定，为作品带来更高的确定性回报。
平台话语权增强之后，分账规则能够更快响应市场反馈，资源流向更具确定性，精品内容的复制和放大效率随之提升。但分账机制的另一面，是资源分配的重心逐渐上移：头部演员的议价能力持续增强，演员成本被推高，短剧产业的运营开始与早期长剧的 「明星化」 阶段出现相似之处。
更棘手的是，微短剧还有另一个花钱大头——投流。
DataEye 研究院 《2025 年 H1 微短剧行业数据报告》 显示，中国微短剧投流规模从 2023 年的 249 亿元增长至 2024 年的 330 亿元。
一是 「端原生模式」 爆发式增长。微短剧公司直接在抖音、快手等移动端平台上创作、发布并播出微短剧，进一步推高了整体投流规模。二是主流投放渠道中，免费端投流规模已全面超越付费端，成为拉动增长的主要力量。
更现实的问题是，目前 90％以上的短剧都采用分账模式，成本主要由制作方承担。片方不仅要面对演员和制作成本的水涨船高，还得持续投入高额投流费用，而最终能否回本，还要取决于内容能不能跑出来。
写在最后
长视频行业摸索了十几年，才肯承认一个事实：爆款从来没有稳定的公式。而目前的微短剧也在面临同样的难题：它仍然需要爆款，但爆款不再廉价。
那么，微短剧会比传统长视频平台更容易吗？
参考来源：
1、DataEye 研究院:2025 年微短剧行业数据报告
2、娱乐独角兽：三年跑完长剧十年路，短剧盛世如何带来全面变革？|年度盘点
3、每日经济新闻：「我被 《盛夏芬德拉》 打蒙了！」 红果百万元分账搅动短剧生态：聘请头部演员成本增长两三倍，档期排队 3 个月起
4、中国网络视听协会：《中国微短剧行业发展白皮书 （2025）》
【文章来源：techweb】
2025 年，不出意外，微短剧起飞了。
据 DataEye 研究院报告，2025 年中国微短剧、漫剧全年产值达千亿，这一数值大幅超出此前 600 亿元左右的市场预期。
作为对比，全国电影总票房为 518.32 亿元，微短剧、漫剧市场体量已接近电影票房的两倍。
用户端的变化也很直观。
截至 2025 年 6 月，全国微短剧用户规模已达 6.96 亿，占网民总数近 7 成。但在规模起来的同时，微短剧暴富神话故事却消失了。
2024 年年初，「《我在 80 年代当后妈》 单日充值 2000 万」、「《无双》8 天破亿」、「短剧夫妇月赚 4 亿」 等暴富故事，让很多人对短剧市场充满好奇。
到 2025 年，不仅看的人多了，能看的剧也多了，在播微短剧数量突破 20.48 万，创历史新高。
但没人再说以小博大、靠做微短剧一夜暴富的故事了，现在的说法是，微短剧赚的是辛苦钱。
微短剧变好看了
2023 年，微短剧用户画像还是 「三保」 人群——保安、保洁、保姆。
2024 年，更容易沉迷微短剧的是五六十岁有钱又有闲的父母们。
2025 年，年轻人也加入了。
WETRUE 数据发布的 《2025 年微短剧行业洞察报告》 显示，18 - 30 岁年轻观众占比上升超五成，而 50 岁以上观众占比有所下降，年轻群体成为行业增长的核心驱动力。同时，一线至二线城市观众占比持续提升，其中一线城市占比达 21.73%，新一线为 19.47%，二线城市为 22%。用户结构的年轻化、白领化，也在反向推动内容制作与审美标准的升级。
很明显的变化是，微短剧的质量，确实在变好。
一方面出现了高品质高口碑微短剧。9 月上线的 《盛夏芬德拉》，凭借更精细的光影、构图与整体美学，在短剧中形成明显差异，上线首日热度与播放量双双破亿，累计观看量突破 30 亿。
另一方面是系列微短剧 IP 的出现，为其注入更持久的生命力。类似 《云渺 5》 持续高走，《十八岁太奶奶驾到，重整家族荣耀 3》 连续一周热度过亿，《家里家外 2》 上线后热度值连续 7 天稳居破亿，四天破 10 亿、成为云合数据最快突破 10 亿短剧，这些也在一定程度上反映了短剧内容的系列化开发价值。
与此同时，题材也不再集中于单一爽点模板，各种类型短剧的百花齐放，从今年的短款爆剧可见一斑。既有 《好一个乖乖女》 这样典型的爽感微短剧，也有主打家庭情感牌的 《家里家外》，还有关于女性成长的 《真千金她是学霸》，以及把 《周礼》 融进剧情的 《冒姓琅琊》。
虽然说这些微短剧依然保留着对反转和剧情冲突的无限追求，但也有更多的主题被发掘，更有趣的表达形式被采用。
但变 「好看」 的背后，是更大的投资制作成本和更长的周期。
比如以文艺片出圈的盛夏芬德拉，据了解，该剧制作成本高达 800 万，拍摄 11 天+后期三个月。《家里家外 2》 以 8 万字剧本、预计成片 300 多分钟、600 万成本、30 天的拍摄周期、5 小时的成片，刷新行业天花板。
这也不是个例。《2025 年短剧产业发展报告》 显示，年内短剧的平均制作成本普遍上涨了 30%-50%，百万级投资已成头部项目的标配。与之对应的是，拍摄周期也从过去 「三天拍完一部、一周上线两部」 的极限压缩，普遍延长至 10-15 天，头部剧组规模扩充至四五十人已是常态。
在某种程度上，微短剧似乎和长视频越来越像了。
那么，长视频所面临的困境，微短剧能破除吗？
为什么说赚的是 「辛苦钱」
长视频行业的三座大山：内容贵、用户挑、付费意愿低。
因此，两大主要收入——广告和会员，本质都高度依赖爆款内容拉动。但爆款不可控，也迫使长视频平台始终在盈利问题上反复拉扯。
微短剧虽然看似商业化更加多元，但归根到底，也在渴求爆款拉动。
当前微短剧的变现结构，IAA（免费观看，广告分账） 占比高达 71%，IAP（付费观看） 占 26%，IAAP（广告+内购） 仅 3%，很明显，免费短剧已成为绝对主流。
这也使得掌握流量的平台，获得了更集中的话语权。没错，这里指的就是红果短剧。
尽管爱奇艺、优酷、腾讯视频等长视频平台，以及淘宝、拼多多、视频号等互联网巨头均纷纷布局微短剧赛道，行业竞争看似激烈，但市场格局已呈现高度集中化。
《中国微短剧行业发展白皮书 （2025）》 显示，红果与河马剧场、繁花剧场等头部应用合计，占据了 95% 的月均活跃用户渗透率。
红果的增长快得可怕。
QuestMobile 数据显示，2025 年前三季度，河马与繁花的月活规模加起来尚不足红果的 25%。截至 10 月，红果月活用户已增长至 2.45 亿，仅次于腾讯视频、爱奇艺和芒果 TV。且用户日均使用时长突破 120 分钟，远超传统长视频平台。
红果之所以能跑出来，关键在于打破了过去靠用户付费观看的单一变现路径。
背靠抖音这个巨大流量池，红果把看剧的门槛降到零，全剧免费观看，还能领红包、抽奖。用户看得高兴、停留时间长，广告价值自然水涨船高；创作者看到收益稳定，才愿意把好内容投过来；分账机制一旦稳住，平台赚钱也就水到渠成。
在这种规模效应下，红果几乎是所有制作方的首选。
在变现方式上，红果以 「保底 + 分账」 为核心机制，将编剧、导演、演员等创作者统一纳入分账体系。作品上线后可持续获得收益，播放量越高，分账越多。
尤其在 2025 年，这个分账更诱人了。非传统微短剧 《盛夏芬德拉》 在上线 45 天内实现分账 1600 万元；2025 年 10 月，红果短剧的剧本总分账突破 7000 万元，近三个月总分账已达 1.89 亿元。在演员端，王凯沐预估分账超过 150 万元，徐轸轸、至春禾等演员分账均突破 100 万元。
但与此同时，也有更多人要出局了。
演员分账水平提升，短剧演员的商业价值也跟着迅速兑现。
凭借主演 《好一个乖乖女》 的柯淳，一周涨粉 150 万，成为微短剧男演员中粉丝数最高的艺人。除作品热度外，他还通过跨界实现商业价值升级：不仅加盟 《无限超越班》《王牌对王牌》 等综艺，参演长剧 《炽夏》 等，登上多本时尚杂志封面，合作覆盖数码、美妆、食品等。
也就是说，短剧演员正在走向 「准明星化」。
而明星化的另一面，是演员在内容成本中的占比不断抬高，制作成本随之上行。对于越来越多的中小片方，这个成本显然是扛不住了。而对于有实力的片方，也不轻松。
为了持续跑出更多的 「爆款」，很多片方的生存策略变得简单粗暴，即规模化生产。
2025 年，于今无量旗下产出 200 部短剧，百川中文完成 180 部，并计划在 2026 年将产量提升至 400 部。一位业内人士表示年产上百部短剧，已成为头部制作公司的行业常态。
与此同时，制作公司的厂牌化趋势愈发明显。听花岛凭借 《家里家外》《十八岁太奶奶驾到，重整家族荣耀》 等系列，稳稳站住了家庭情感赛道；马厩制片厂则通过 《盛夏芬德拉》《深情诱引》 等作品，在氛围美学的细分领域站稳了脚跟。这些头部厂牌还通过与核心演员的长期绑定，为作品带来更高的确定性回报。
平台话语权增强之后，分账规则能够更快响应市场反馈，资源流向更具确定性，精品内容的复制和放大效率随之提升。但分账机制的另一面，是资源分配的重心逐渐上移：头部演员的议价能力持续增强，演员成本被推高，短剧产业的运营开始与早期长剧的 「明星化」 阶段出现相似之处。
更棘手的是，微短剧还有另一个花钱大头——投流。
DataEye 研究院 《2025 年 H1 微短剧行业数据报告》 显示，中国微短剧投流规模从 2023 年的 249 亿元增长至 2024 年的 330 亿元。
一是 「端原生模式」 爆发式增长。微短剧公司直接在抖音、快手等移动端平台上创作、发布并播出微短剧，进一步推高了整体投流规模。二是主流投放渠道中，免费端投流规模已全面超越付费端，成为拉动增长的主要力量。
更现实的问题是，目前 90％以上的短剧都采用分账模式，成本主要由制作方承担。片方不仅要面对演员和制作成本的水涨船高，还得持续投入高额投流费用，而最终能否回本，还要取决于内容能不能跑出来。
写在最后
长视频行业摸索了十几年，才肯承认一个事实：爆款从来没有稳定的公式。而目前的微短剧也在面临同样的难题：它仍然需要爆款，但爆款不再廉价。
那么，微短剧会比传统长视频平台更容易吗？
参考来源：
1、DataEye 研究院:2025 年微短剧行业数据报告
2、娱乐独角兽：三年跑完长剧十年路，短剧盛世如何带来全面变革？|年度盘点
3、每日经济新闻：「我被 《盛夏芬德拉》 打蒙了！」 红果百万元分账搅动短剧生态：聘请头部演员成本增长两三倍，档期排队 3 个月起
4、中国网络视听协会：《中国微短剧行业发展白皮书 （2025）》
