6 月 27 日，万科 2024 年度股东大会在深圳盐田召开，辛杰作为深铁及万科集团董事长主持会议并坐 C 位，郁亮从主角变为配角。郁亮仅发言一次，谈房地产市场走势。万科财务负责人称公司已顺利完成 165 亿元公开债务偿还，未来两年无境外公开债到期。
每经记者｜黄婉银 每经编辑｜陈梦妤
万科 2024 年度股东大会 每经记者 黄婉银 摄
6月27日，万科照旧在位于深圳盐田的万科国际会议中心召开2024年度股东会。
与去年一样，郁亮与辛杰均出席了股东大会，不同的是他们的位置。
作为深圳市地铁集团有限公司 （以下简称深铁） 党委书记、董事长，以及万科集团董事长，辛杰坐在前台C位，并负责主持股东大会。目前担任万科集团执行副总裁的郁亮，从主角变成配角，坐在辛杰右手边第一个位置。
这也是自今年年初万科对管理层进行调整后，郁亮与辛杰首次同时出现在公众场合。
「到万科工作的5个月，深深地感觉社会各界，尤其是股东们，十分关心万科。郁亮总和我，还有解冻董事，我们并肩攻坚克难，改革化险。」 辛杰表示，深铁的业务在突飞猛进，和万科结合起来后，能做非常多的大项目。团队会越来越融合，越来越紧密。
郁亮不再是 C 位
这可能是近年来出席万科股东大会人数最多的一次。
《每日经济新闻》记者在现场了解到，当日线下参加股东人数就有约74人，其中包括多名通过港股通持股的股东。
股东大会开场前，辛杰先一个人走上了主席台。第一排有七个位置，从左到右依次是董事雷江松 （万科在香港的授权代表）、董事黄力平、郁亮、辛杰、监事会主席解冻、独立董事廖子彬、万科集团执行副总裁李锋。
万科 2023 年度股东大会 每日经济新闻资料图
去年的年度股东大会，第一排有八个位置，从左到右依次为万科原联席总裁、现开发经营事业集团总经理张海，董事胡国斌，以及廖子彬、郁亮、辛杰，万科原总裁祝九胜，黄力平、解冻。
与去年相比，原来坐在第一排边位的解冻被安排在了C位辛杰的旁边。曾经的万科股东大会主角郁亮，仅发言一次，回答了房地产市场走势问题。
而与今年的郁亮一样，去年辛杰也只回答了一个提问。彼时，他主要以大股东的身份回应了如何看待万科的经营情况、深铁对万科未来会不会一如既往支持，「我们相信万科公司能克服眼前的困难，迈向美好明天」。
郁亮表示，在政策引导和支持下，相信房地产市场将回到稳定健康的发展轨道上来。销售方面，市场需求回升已经有比较好的基础。去年9月底一揽子支持政策出台后，行业信心受到提振，市场稳步修复，现在各地还在因城施策继续调减限制性措施，进一步巩固回升基础。产品趋势方面，当前新房供给多元化、品质化趋势加强，新房产品领先性与现房销售趋势将成为对冲二手市场分流的有力手段。
每经记者观察到，郁亮跟辛杰在台上不时会有交流。
在年初的万科管理层变化中，除了解冻以外，另一个职位没有变化的人，就是万科财务负责人韩慧华。
她在会上表示，目前万科已顺利完成165亿元公开债务偿还，年内已无境外公开债。从现在开始到未来两年，万科都没有境外公开债到期了。未来在各方支持和自身努力下，公司有信心、有能力应对挑战，将全力以赴争取妥善化解到期债务。
「会成为科技企业」
本次股东大会进行过程中，时不时会有掌声响起，频次之高相较过往是鲜见的。
在股东提问前，辛杰首先发言，他表示，2024年公司经营确实经历了困难，在此深表歉意，万科要坦诚直面困难，积极应对。
他将股东称为「老板」。「大环境发生了变化，公司没有跟上节奏，过去三高模式的惯性过大，资源投入过于分散。随着房地产市场的深度调整，问题和风险开始显现，企业成长是不断试错与纠正的过程。」
他认为，万科应该从自身找不足，不断总结经验和教训。同时，公司倡导的是集体主义精神，是团队的力量，深铁万科两个团队融合在一起，是1+1>2的，共同应对风险和挑战。
辛杰还特别提到科技和人工智能。
他认为，深铁和万科都应该也一定会成为科技企业。与深铁合作的伙伴都是高新技术企业，万科这些年的发展也有很多技术支撑。同时，万科跟深铁都积累了大量数字资源，为技术的场景应用打造了基础。
对于投资者关心的市值管理话题，万科管理层表示，资本市场高低起伏，短期会受到很多因素的影响。长期来看，公司的市值取决于经营能力以及给股东创造价值的能力。在各方支持下，公司会全力以赴做好经营、改善管理，保障公司顺利度过行业调整。
对于未来发展目标，辛杰指出，每一位股东都希望万科健康、稳定、可持续发展，利益一致、目标一致、方向一致。万科将动员各方力量，充分调配资源，竭尽所能、全力以赴，共同推动公司重归健康发展的轨道，成为新时代房地产转型发展的好企业。
免责声明：本文内容与数据仅供参考，不构成投资建议，使用前请核实。据此操作，风险自担。
封面图片来源：每经记者 黄婉银 摄
文章转载自 每经网
