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怪事!近一个世纪最严厉的关税下,美国经济为何还未崩溃?

来自 金桂财经
2025 年 11 月 3 日
在 财眼
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【文章来源:金十数据】

AI 播客:换个方式听新闻 下载 mp3

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今年 4 月,当美国总统特朗普宣布大规模加征关税时,经济学家们预测通胀将飙升,并提高了经济衰退的可能性。企业和消费者纷纷囤积商品,以应对价格上涨。如今看来,这些担忧似乎有些言过其实。

通胀虽然依旧过高,但低于预期。尽管面临近一个世纪以来最严厉的关税,美国经济仍在持续增长。MassMutual 投资策略主管 Kelly Kowalski 表示,「我不太确定关税的影响有大家想象的那么大。」

与此同时,关税承诺的好处也基本上没有实现:特朗普政府征收的关税收入远低于财政部的预测,而且几乎没有迹象表明国内制造业出现了繁荣。美国 9 月份的年化通胀率为 3%,高于美联储 2% 的目标。关税在其中起到了一定作用,但影响有限,主要推高了家具和服装等商品的价格。

原因之一是,企业实际支付的关税远低于账面上的数字。美国财政部收缴的关税和消费税低于预期,就凸显了这一点。

根据潘森宏观经济对海关数据的分析,美国财政部 10 月份有望征收 340 亿美元的关税。如果这一速度持续下去,美国全年的关税收入将达到 4000 亿美元,低于财政部长贝森特在 8 月份预测的每年 5000 亿至 1 万亿美元。

潘森宏观表示,这些关税收入表明,企业支付的有效平均税率约为 12.5%,远低于某些估算中超过 17% 的账面税率。

漏洞和豁免意味着许多商品得以规避高额关税。与此同时,企业已将生产从面临高关税的国家转移到越南、墨西哥和土耳其等许多商品关税较低的国家。这都拉低了有效税率。

「他们会说:我不是要放弃海外生产,而是在进行多元化布局,」 在线市场 Xometry 的首席执行官 Randy Altschuler 说道,该平台连接着全球的制造商和供应商。

企业还通过在关税生效前加紧囤积库存来规避成本。Signet Jewelers 大约一半的成品珠宝从印度进口,其首席运营和财务官 Joan Hilson 在 9 月的财报电话会议上表示,公司计划利用保税仓库 (产品可以在其中免税存放一段时间),并将生产转移到其他国家,以最大限度地降低关税成本。

物流公司 GXO 在美国各地运营仓库,其首席执行官 Patrick Kelleher 表示,公司注意到客户对自由贸易区的需求正在增加。他还补充说,企业也在更谨慎地考虑进口多少商品,以避免为那些最终只会积压在仓库里的库存支付关税。

即使美国公司必须全额支付关税,它们也只将其中一部分成本转嫁给了消费者。美国银行估计,到目前为止,消费者承担了 50%-70% 的关税成本,其余部分由企业承担。一个关键原因是:如今企业利润率远高于疫情前,这使得它们更容易在不提价的情况下消化关税成本。

潘森宏观估计,零售商有能力承担 30% 的关税成本,同时仍能将其利润率维持在 2010 年代的平均水平。

以汽车行业为例。据摩根大通数据,经季节性调整后,9 月份的平均汽车价格仅比 3 月份高出约 1.1%,尽管从许多国家进口的汽车面临 15% 或更高的关税。

摩根大通估计,这一数字意味着汽车制造商承担了约 80% 的关税成本,只将 20% 转嫁给了客户。自 2020 年以来,汽车价格已大幅上涨,制造商担心消费者根本无力承担更高的价格。疫情后的通胀在推高价格的同时,也增加了利润空间,使得汽车制造商如今更容易吸收关税成本。

服装品牌 Aritzia 对其从越南和柬埔寨的进口商品面临两位数的对等关税,而且针对小型在线订单的 「小额豁免漏洞」 被堵上,意味着其许多产品无法再规避这些关税。尽管如此,该公司的盈利能力足以承受这一打击。

该公司高管在最近的财报电话会议上表示,如果没有关税,公司本财年调整后的息税折旧摊销前利润率将在 18% 至 19% 之间。而现在,公司预测的利润率仍将处于 15.5% 至 16.5% 的舒适区间。公司首席执行官 Jennifer Wong 在电话会议上表示,公司的定价策略 「并非基于关税」。

美国劳工部的数据显示,关税开征前的进口价格并未大幅下跌,这表明外国供应商普遍没有通过降价来弥补关税的影响。

除了通胀,经济学家们还曾担心关税会拖累占国内生产总值近 70% 的消费者支出。今年 4 月,消费者信心指数跌至 2022 年以来的最低水平。过去,信心下降往往会导致支出减少。但今年,在创纪录的股市和低失业率的提振下,美国人一直在 「买买买」。

尽管如此,经济学家们表示,现在宣布胜利还为时过早。他们认为,与关税相关的成本和不确定性已导致一些公司在招聘方面更加犹豫,这可能加剧了就业市场的疲软。经济学家们还预计,企业最终会将更大份额的关税成本转嫁给消费者。许多公司正在逐步提价,这意味着关税对通胀的影响可能会持续到明年。

【文章来源:金十数据】

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今年 4 月,当美国总统特朗普宣布大规模加征关税时,经济学家们预测通胀将飙升,并提高了经济衰退的可能性。企业和消费者纷纷囤积商品,以应对价格上涨。如今看来,这些担忧似乎有些言过其实。

通胀虽然依旧过高,但低于预期。尽管面临近一个世纪以来最严厉的关税,美国经济仍在持续增长。MassMutual 投资策略主管 Kelly Kowalski 表示,「我不太确定关税的影响有大家想象的那么大。」

与此同时,关税承诺的好处也基本上没有实现:特朗普政府征收的关税收入远低于财政部的预测,而且几乎没有迹象表明国内制造业出现了繁荣。美国 9 月份的年化通胀率为 3%,高于美联储 2% 的目标。关税在其中起到了一定作用,但影响有限,主要推高了家具和服装等商品的价格。

原因之一是,企业实际支付的关税远低于账面上的数字。美国财政部收缴的关税和消费税低于预期,就凸显了这一点。

根据潘森宏观经济对海关数据的分析,美国财政部 10 月份有望征收 340 亿美元的关税。如果这一速度持续下去,美国全年的关税收入将达到 4000 亿美元,低于财政部长贝森特在 8 月份预测的每年 5000 亿至 1 万亿美元。

潘森宏观表示,这些关税收入表明,企业支付的有效平均税率约为 12.5%,远低于某些估算中超过 17% 的账面税率。

漏洞和豁免意味着许多商品得以规避高额关税。与此同时,企业已将生产从面临高关税的国家转移到越南、墨西哥和土耳其等许多商品关税较低的国家。这都拉低了有效税率。

「他们会说:我不是要放弃海外生产,而是在进行多元化布局,」 在线市场 Xometry 的首席执行官 Randy Altschuler 说道,该平台连接着全球的制造商和供应商。

企业还通过在关税生效前加紧囤积库存来规避成本。Signet Jewelers 大约一半的成品珠宝从印度进口,其首席运营和财务官 Joan Hilson 在 9 月的财报电话会议上表示,公司计划利用保税仓库 (产品可以在其中免税存放一段时间),并将生产转移到其他国家,以最大限度地降低关税成本。

物流公司 GXO 在美国各地运营仓库,其首席执行官 Patrick Kelleher 表示,公司注意到客户对自由贸易区的需求正在增加。他还补充说,企业也在更谨慎地考虑进口多少商品,以避免为那些最终只会积压在仓库里的库存支付关税。

即使美国公司必须全额支付关税,它们也只将其中一部分成本转嫁给了消费者。美国银行估计,到目前为止,消费者承担了 50%-70% 的关税成本,其余部分由企业承担。一个关键原因是:如今企业利润率远高于疫情前,这使得它们更容易在不提价的情况下消化关税成本。

潘森宏观估计,零售商有能力承担 30% 的关税成本,同时仍能将其利润率维持在 2010 年代的平均水平。

以汽车行业为例。据摩根大通数据,经季节性调整后,9 月份的平均汽车价格仅比 3 月份高出约 1.1%,尽管从许多国家进口的汽车面临 15% 或更高的关税。

摩根大通估计,这一数字意味着汽车制造商承担了约 80% 的关税成本,只将 20% 转嫁给了客户。自 2020 年以来,汽车价格已大幅上涨,制造商担心消费者根本无力承担更高的价格。疫情后的通胀在推高价格的同时,也增加了利润空间,使得汽车制造商如今更容易吸收关税成本。

服装品牌 Aritzia 对其从越南和柬埔寨的进口商品面临两位数的对等关税,而且针对小型在线订单的 「小额豁免漏洞」 被堵上,意味着其许多产品无法再规避这些关税。尽管如此,该公司的盈利能力足以承受这一打击。

该公司高管在最近的财报电话会议上表示,如果没有关税,公司本财年调整后的息税折旧摊销前利润率将在 18% 至 19% 之间。而现在,公司预测的利润率仍将处于 15.5% 至 16.5% 的舒适区间。公司首席执行官 Jennifer Wong 在电话会议上表示,公司的定价策略 「并非基于关税」。

美国劳工部的数据显示,关税开征前的进口价格并未大幅下跌,这表明外国供应商普遍没有通过降价来弥补关税的影响。

除了通胀,经济学家们还曾担心关税会拖累占国内生产总值近 70% 的消费者支出。今年 4 月,消费者信心指数跌至 2022 年以来的最低水平。过去,信心下降往往会导致支出减少。但今年,在创纪录的股市和低失业率的提振下,美国人一直在 「买买买」。

尽管如此,经济学家们表示,现在宣布胜利还为时过早。他们认为,与关税相关的成本和不确定性已导致一些公司在招聘方面更加犹豫,这可能加剧了就业市场的疲软。经济学家们还预计,企业最终会将更大份额的关税成本转嫁给消费者。许多公司正在逐步提价,这意味着关税对通胀的影响可能会持续到明年。

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即使美国公司必须全额支付关税,它们也只将其中一部分成本转嫁给了消费者。美国银行估计,到目前为止,消费者承担了 50%-70% 的关税成本,其余部分由企业承担。一个关键原因是:如今企业利润率远高于疫情前,这使得它们更容易在不提价的情况下消化关税成本。

潘森宏观估计,零售商有能力承担 30% 的关税成本,同时仍能将其利润率维持在 2010 年代的平均水平。

以汽车行业为例。据摩根大通数据,经季节性调整后,9 月份的平均汽车价格仅比 3 月份高出约 1.1%,尽管从许多国家进口的汽车面临 15% 或更高的关税。

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除了通胀,经济学家们还曾担心关税会拖累占国内生产总值近 70% 的消费者支出。今年 4 月,消费者信心指数跌至 2022 年以来的最低水平。过去,信心下降往往会导致支出减少。但今年,在创纪录的股市和低失业率的提振下,美国人一直在 「买买买」。

尽管如此,经济学家们表示,现在宣布胜利还为时过早。他们认为,与关税相关的成本和不确定性已导致一些公司在招聘方面更加犹豫,这可能加剧了就业市场的疲软。经济学家们还预计,企业最终会将更大份额的关税成本转嫁给消费者。许多公司正在逐步提价,这意味着关税对通胀的影响可能会持续到明年。

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根据潘森宏观经济对海关数据的分析,美国财政部 10 月份有望征收 340 亿美元的关税。如果这一速度持续下去,美国全年的关税收入将达到 4000 亿美元,低于财政部长贝森特在 8 月份预测的每年 5000 亿至 1 万亿美元。

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企业还通过在关税生效前加紧囤积库存来规避成本。Signet Jewelers 大约一半的成品珠宝从印度进口,其首席运营和财务官 Joan Hilson 在 9 月的财报电话会议上表示,公司计划利用保税仓库 (产品可以在其中免税存放一段时间),并将生产转移到其他国家,以最大限度地降低关税成本。

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即使美国公司必须全额支付关税,它们也只将其中一部分成本转嫁给了消费者。美国银行估计,到目前为止,消费者承担了 50%-70% 的关税成本,其余部分由企业承担。一个关键原因是:如今企业利润率远高于疫情前,这使得它们更容易在不提价的情况下消化关税成本。

潘森宏观估计,零售商有能力承担 30% 的关税成本,同时仍能将其利润率维持在 2010 年代的平均水平。

以汽车行业为例。据摩根大通数据,经季节性调整后,9 月份的平均汽车价格仅比 3 月份高出约 1.1%,尽管从许多国家进口的汽车面临 15% 或更高的关税。

摩根大通估计,这一数字意味着汽车制造商承担了约 80% 的关税成本,只将 20% 转嫁给了客户。自 2020 年以来,汽车价格已大幅上涨,制造商担心消费者根本无力承担更高的价格。疫情后的通胀在推高价格的同时,也增加了利润空间,使得汽车制造商如今更容易吸收关税成本。

服装品牌 Aritzia 对其从越南和柬埔寨的进口商品面临两位数的对等关税,而且针对小型在线订单的 「小额豁免漏洞」 被堵上,意味着其许多产品无法再规避这些关税。尽管如此,该公司的盈利能力足以承受这一打击。

该公司高管在最近的财报电话会议上表示,如果没有关税,公司本财年调整后的息税折旧摊销前利润率将在 18% 至 19% 之间。而现在,公司预测的利润率仍将处于 15.5% 至 16.5% 的舒适区间。公司首席执行官 Jennifer Wong 在电话会议上表示,公司的定价策略 「并非基于关税」。

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