【文章来源：techweb】
2025 年内容行业最炙手可热的风口不是短剧，而是漫剧。
iiMedia Research 数据显示，中国动画微短剧市场规模在 2025 年呈现出爆发式增长，达到 189.8 亿元，同比激增 276.3%，艾媒预期这一增长态势将延续，2030 年市场规模有望突破 850 亿元。
当短剧赛道还在为成本高企、同质化而焦虑时，漫剧凭借 AI 东风，异军突起。就目前来看，抖音、快手、阅文、B 站、红果、七猫、中文在线……以及一众短剧企业扎堆入局。
而这场爆发也并非偶然：
一方面，AI 让漫剧制作成本压缩至几万块钱以内，周期缩短，小团队批量生产，承接了真人短剧成本飙升后的缺口；同时，它覆盖了 Z 世代二次元群体，填补了传统短剧难以触达的用户增量市场。
然而，热潮之下，问题渐显：男频玄幻、逆袭题材扎堆导致同质化，部分作品制作粗糙，版权争议与低价内卷……但女频赛道的崛起、3D 漫剧的蓝海、知名 IP 二创的潜力，也预示着巨大机遇。
2026 年，这场由 AI 催生的内容变革，究竟是昙花一现的流量狂欢，还是能重构文娱产业的长期赛道？整个产业链从上到下，都想知道一个答案。
2026 年，漫剧要情绪，还是要 IP？
事实上，漫剧并非新生物种，早在 2021 年 8 月，快看漫画就发布过这一内容形式。
时至今日，AI 的介入，算是为这个不温不火的赛道按下了加速键。据悉，漫剧制作的 AI 参与度已稳定在 70% 至 80%，从剧本创作到后期剪辑形成了 「创意输入- AI 生成-人工优化」 的高效生产路线。
东吴证券数据显示，AI 可使漫剧制作部分环节提效 50% 至 80%。从成本角度看，漫剧单分钟成本为 2000 元至 5000 元，应用 AI 后降至 1000 元至 2500 元，甚至导致有些剧集的制作成本一度降至传统模式的 1/10。
很显然，成本端的革新直接引爆了产能狂欢。
4 至 7 月，漫剧供给量以 83% 月度复合增长率高速增长；近半年累计上线作品达 3000 部，环比增长高达 603%，市场规模有望突破 200 亿元。头部制作方酱油和灵矩团队一年间人员规模提升 10 倍，月产能突破 100 部。
但野蛮生长的后果可想而知。
目前，监管、质量、商业化……漫剧赛道多重问题接踵而至。特别是监管，与之前的短剧一样，11 月，《关于启动不良动画微短剧和动画短视频专项治理的通知》 实施后，各大平台漫剧上线数量显著回落。
根据漫剧有数统计，11 月 27 日起，全网漫剧上新量骤减，从平均每天上新 150+部变成 20 部左右，近三天才逐渐上升到日均近 50 部产能。至于盈利，尽管行业里不少斐然的成绩已流出，比如 《我在末世当老板，员工全是 S 级变异体》10 月单剧分账 200 万+，公司总分账 500 万+。
但 「低成本、高回报」 只是头部玩家的个案。
曾经短剧受困于投流，漫剧虽然把制作成本打了下来，但营销成本未必。有公司漫剧单月消耗已超千万元，自 2025 年 3 月布局以来，累计投广总费用已超 2000 万元，且后续计划持续增加投入。
对比之下，2025 年 6-8 月的数据显示，累计播放量能突破千万的漫剧仅占 12%，而多达 64% 的作品播放量不足 100 万。一些短剧公司仍在观望中，如有 「短剧界正午阳光」 之称的听花岛。
曾几何时，颠覆过内容行业的另一大赛道：短剧。在这两年完整地走过了一条 「进化路」：
从最开始的品质参差不齐、付费尝试、投流混战、产业出海、到监管介入、免费兴起、最后才逐步精品化，在这一过程中，整个赛道的剧本、置景、摄制团队、宣传、发行都不得不向长剧看齐。
漫剧是否会复制这一轨迹，暂未可知，但可以确定的是，过不来多久，漫剧生态也要重构。已经有行业内的人表示，在打掉成本之后，未来漫剧的两大生态，要么 「极致效率做情绪」，要么 「极致品质做 IP」。
或许，这两个方向都走得通。
首先，情绪价值是漫剧立足当下的核心竞争力。
与短剧类似，漫剧以 「黄金三秒抓眼球、每集一个爽点」 的叙事逻辑，精准击中观众在通勤、睡前等场景的解压需求，这种对情绪的极致挖掘，支撑起行业初期的流量爆发与商业变现，成为这一赛道快速突围的捷径。
数据显示，54.0% 的用户因独特视觉风格观看漫剧，39.1% 的用户认可其轻松适配碎片时间的特性，38.7% 的用户青睐贴合年轻群体的题材，而沙雕动漫 （52.5%） 的高占比，印证了用户对即时性情绪满足的刚需。
但另一方面，IP 是漫剧穿越周期的关键底气。
据悉，65.6% 的用户对漫剧版权归属与原创性存在顾虑，而优质 IP 恰恰能破解这一痛点，同时提供稳定的粉丝基础与叙事框架，更能打破单部作品的生命周期局限，实现剧漫联动，让漫剧摆脱同质化，开辟会员付费、衍生品开发等多元变现路径。
IP 对一家内容企业有多重要？
以阅文为例，2024 年，阅文的 IP 衍生品业务实现 5 亿 GMV，2025 年上半年则完成了 4.8 亿 GMV，财报显示，2024 年周边谷子产品 SKU 超过 2 万，衍生品 GMV 超 5 亿元，其中卡牌突破 2 亿元。爱优腾三大长视频平台 2025 年的片单中，超三分之一剧集改编自网文 IP。
漫剧这边也有打通 IP 商业路径的。比如 《办公室生存指南》 通过 AI 技术将真人短剧转化为 Q 版职场番后，上线 1 个多月，其衍生周边 （毛绒工牌、搪胶 「工位小人」 等） 销售额即突破 1000 万元。
当前，阅文、七猫、咪咕等平台开放海量 IP 资源，本质也是为漫剧注入长期价值。
2026 年的漫剧行业，注定了情绪是快速变现的敲门砖，IP 是构建壁垒的护城河。情绪价值决定了漫剧能否快速触达用户、实现短期盈利，IP 则关乎行业能否突破收益天花板、实现价值发展。
而究竟是深耕情绪捕捉流量，还是沉淀 IP 打造长期生态，似乎也不是非此即彼的单选题。
漫剧能撬动庞大的 「二次元」 吗？
过去几年，整个消费市场什么赛道最火？二次元无疑是其中一个。
有报告显示，早在 2024 年泛二次元用户规模就达 5.03 亿人，接近网民规模的一半。2025 年，二次元消费实现了从圈层向大众渗透、从线上向线下延伸、从被动消费升级为主动创造的全维度进阶，囊括漫画、动画、游戏等 IP 周边商品。
二次元市场早已从圈层文化成长为千亿级消费蓝海，仅 「谷子经济」2024 年已达 1689 亿元，预计 2025 年规模达到 2400 亿元，同比增长 53%，2029 年将突破 3000 亿元。在带火一众品牌、企业后，就连冷清已久的实体商场都跟着热闹起来。
作为二次元内容的衍生品，漫剧能吃到二次元的红利吗？
从基础盘来看，漫剧与二次元群体有着天然的适配性。
漫剧的主要受众群体是年轻一代，快手平台的漫剧用户兴趣来看，观看用户的垂类一级兴趣是二次元和游戏，其中二次元居多，占比达 76.79%，他们愿意为优质内容买单，且拥有较强的消费能力。
艾媒咨询显示，超八成的用户有过漫剧的付费行为；其中超半数的用户会为剧情超前点播付费，其次是内容打赏和单集付费，占比为 36.3% 和 34.6%。一旦叠加 IP 周边，将为漫剧的商业化变现提供更大的基础。
其次，未来漫剧会进一步加强 IP 培育与精细化设计能力。
据悉，头部制作方 「魔方漫剧」 在业务布局，IP 改编漫剧将占 70%。无独有偶，阅文已有 30 部漫剧作品播放量突破千万，其中，《大明贤婿》《刷爆无敌模拟系统》 等作品播放量破亿。赛道对 IP 的重视，有益于发展收藏类周边生态，继而通过周边衍生出完整的商业体系。
另外，漫剧撬动二次元市场，关键在于突破了 「效率陷阱」。
一直以来，传统动漫产业因为制作周期长、人力成本高、投资风险大，被视为最苦的内容领域之一。公开数据显示，美国动画电影的制作周期通常为 4 到 6 年。例如皮克斯、迪士尼分别出品的 《寻梦环游记》《冰雪奇缘》，制作周期均为 6 年左右。
我国动画电影的制作周期虽然相对较短，但 《白蛇：缘起》《长安三万里》 这样现象级作品的制作周期，也需要 3 年左右。AI 漫剧或许会凭借技术赋能的高效率与轻量化特质横空出世，成为搅动市场的新变量。
然而，适配性不等于有撬动能力，就目前来看，漫剧仍面临三大短板。
其一，核心二次元用户对 「动漫感」 的极致追求，让 AI 漫剧的工业化生产模式遭遇瓶颈，即便少数作品在努力实现质感升级，多数作品在动态流畅度、分镜张力上仍与传统动漫存在明显差距。
有意思的是，甚至不少老二次元知道剧集是 AI 制作后会主动弃剧。
艾媒咨询显示，超九成的用户观看过 AI 漫剧，但在明确知悉作品由 AI 生成后，46.6% 的用户表示观看意愿有所下降。同时，近半数用户亦指出其在画面风格统一性 （47.1%） 与配音情感表现 （46.7%） 上存在明显不足。
其二，在二次元的世界里，情感联结十分重要。
更直接地说，二次元消费的本质就是粉丝对角色与故事的深度共鸣，但当前超 60% 的漫剧集中在逆袭、系统流等套路化题材，难以塑造出具有圈层传播力的 IP 符号，与经典二次元 IP 沉淀的长期粉丝羁绊相去甚远。
其三，消费场景的割裂或许会让漫剧错失二次元市场的关键增量。
在二次元消费市场中，「内容 + 周边 + 线下活动」 已经成为群体消费常态，47.8% 的受访者看重二次元商品的圈层对话、社交悦已。但漫剧在线上狂奔，至今尚未打通角色周边、线下联动等核心场景，难以激活深层消费潜力。
总而言之，漫剧确实在出圈，比之短剧甚至有更优的商业模式，但未来能否渗透到更大的空间中，一切还未可知。
到了内容赛道，「反哺」AI 的时候了？
漫剧赚不赚钱，另当别论，但 AI 赛道已先一步品尝到了其红利。
数据显示，2025 年 9 月，仅抖音单平台新上线的 AI 漫剧就超过 6500 部，周均上新量突破 1600 部。根据 「中巨日禄」 给出的成本来保守估算，背后对应的 AI 图像生成应用费用，单月就可能接近亿元级别。
更具像化地来看：漫剧为这一行业带来了持续的使用场景与数据反馈，而亿元级的生成费用则验证了 AI 创作工具的商业化可行性，为 API 服务、订阅付费等模式提供了落地场景，打破了 AI 技术 「叫好不叫座」 的困境。
这份实打实的现金流，为狂奔中的 AI 赛道注入了稀缺的商业确定性。而在 AI 持续赋能内容生产后，内容赛道似乎已进入反哺 AI 的新阶段。当然，这种反哺不止于收益，更贯穿技术迭代、生态构建与行业洗牌。
不可否认，内容场景的爆发，倒逼了 AI 技术精准迭代。
截至 2025 年 9 月底，AI 在视频领域的渗透率已突破 63%。且全球 2025 年 AIGV 市场规模较 2024 年增长翻倍，全球 TOP10 文生视频模型中，除 Google Veo、OpenAI Sora2 外均由中国企业主导，快手可灵的 2025 年度营收已突破 1 亿美元。
时至今日，AI 漫剧的工业化生产需求，已超越基础文生图、图生视频的技术范畴，但在这一领域里，效率提升与成本控制至关重要。据悉，AI 短剧、漫剧的多剧集创作涉及海量分镜，仅一个 5 秒视频就需生成接近 10 万 token，若一键生成 10-20 个分镜，总 token 需求量更将高达 100~200 万。
当前，已经有 AI 企业在产品上尽量降低多剧集生成的综合成本。
典型的例子是商汤科技，提出 Phased DMD 蒸馏技术。12 月份，企业发布 Seko 2.0，是一款集创编一体、多剧集生成智能体。目前，依托 Seko 工具孵化的合作真人短剧 《婉心计》 已登顶抖音 AI 短剧榜榜首。
同时，漫剧带来的流量与生态，在重塑 AI 创作平台的竞争格局与变现路径。
2024 年全球 AI 市场规模约达 6157 亿美元，预计 2030 年将突破 2.6 万亿美元。《生成式人工智能应用发展报告 （2025）》 指出，截至 2025 年 6 月，我国生成式人工智能用户规模已达 5.15 亿人，普及率 36.5%。
面对偌大的赛道，企业争相入局。
截止夸克 「造点」 平台接入通义万相 Wan2.5，国内 AI 创作赛道已形成腾讯元宝、字节即梦与豆包、快手可灵同台竞技的态势。数据显示，自造点 AI 上线至今，其大陆市场苹果端预估日下载量由 50 次左右上升至近 400 次。
即梦 AI 日下载量维持在 20 万次左右，可灵 AI 日下载量由 9000 次左右下滑至 7000 次左右。
不止这几款，《2025 年全球生成式 AI 行业趋势报告》 显示，以 ChatGPT、Claude、DeepSeek 和 Grok 为代表的 AI 工具正渗透进人们的工作与生活场景中，其使用模式已趋近于常规移动应用，就此催生 「泡沫」。
而李彦宏曾表示，在生成式 AI 领域，只有 1% 的公司能脱颖而出。
日益加重的竞争压力背后，或许是能力的比拼。
数据显示，近三分之一的网民在使用 AI 制作图片视频，使用 AI 工具的创作者爆款率则提升 320%。海量创作实践叠加 AI 的效率赋能，让优质内容更易突围，也对 AI 本身发展提出一个定向要求。
特别是在技术层面。
2025 年作为多模态爆发元年，OpenAI Sora 2、谷歌 Gemini 等模型已实现文本、图像、视频的同步生成与精准交互。未来三年，多模态深度融合与效率革命将成为核心突破方向，从简单跨模态转换，向全感官融合进阶，2030 年有望实现感官体验的模拟生成。
放眼未来，AI 漫剧不仅是内容产业的一次颠覆，更可能成为推动整个 AI 发展的驱动力。
【文章来源：techweb】
2025 年内容行业最炙手可热的风口不是短剧，而是漫剧。
iiMedia Research 数据显示，中国动画微短剧市场规模在 2025 年呈现出爆发式增长，达到 189.8 亿元，同比激增 276.3%，艾媒预期这一增长态势将延续，2030 年市场规模有望突破 850 亿元。
当短剧赛道还在为成本高企、同质化而焦虑时，漫剧凭借 AI 东风，异军突起。就目前来看，抖音、快手、阅文、B 站、红果、七猫、中文在线……以及一众短剧企业扎堆入局。
而这场爆发也并非偶然：
一方面，AI 让漫剧制作成本压缩至几万块钱以内，周期缩短，小团队批量生产，承接了真人短剧成本飙升后的缺口；同时，它覆盖了 Z 世代二次元群体，填补了传统短剧难以触达的用户增量市场。
然而，热潮之下，问题渐显：男频玄幻、逆袭题材扎堆导致同质化，部分作品制作粗糙，版权争议与低价内卷……但女频赛道的崛起、3D 漫剧的蓝海、知名 IP 二创的潜力，也预示着巨大机遇。
2026 年，这场由 AI 催生的内容变革，究竟是昙花一现的流量狂欢，还是能重构文娱产业的长期赛道？整个产业链从上到下，都想知道一个答案。
2026 年，漫剧要情绪，还是要 IP？
事实上，漫剧并非新生物种，早在 2021 年 8 月，快看漫画就发布过这一内容形式。
时至今日，AI 的介入，算是为这个不温不火的赛道按下了加速键。据悉，漫剧制作的 AI 参与度已稳定在 70% 至 80%，从剧本创作到后期剪辑形成了 「创意输入- AI 生成-人工优化」 的高效生产路线。
东吴证券数据显示，AI 可使漫剧制作部分环节提效 50% 至 80%。从成本角度看，漫剧单分钟成本为 2000 元至 5000 元，应用 AI 后降至 1000 元至 2500 元，甚至导致有些剧集的制作成本一度降至传统模式的 1/10。
很显然，成本端的革新直接引爆了产能狂欢。
4 至 7 月，漫剧供给量以 83% 月度复合增长率高速增长；近半年累计上线作品达 3000 部，环比增长高达 603%，市场规模有望突破 200 亿元。头部制作方酱油和灵矩团队一年间人员规模提升 10 倍，月产能突破 100 部。
但野蛮生长的后果可想而知。
目前，监管、质量、商业化……漫剧赛道多重问题接踵而至。特别是监管，与之前的短剧一样，11 月，《关于启动不良动画微短剧和动画短视频专项治理的通知》 实施后，各大平台漫剧上线数量显著回落。
根据漫剧有数统计，11 月 27 日起，全网漫剧上新量骤减，从平均每天上新 150+部变成 20 部左右，近三天才逐渐上升到日均近 50 部产能。至于盈利，尽管行业里不少斐然的成绩已流出，比如 《我在末世当老板，员工全是 S 级变异体》10 月单剧分账 200 万+，公司总分账 500 万+。
但 「低成本、高回报」 只是头部玩家的个案。
曾经短剧受困于投流，漫剧虽然把制作成本打了下来，但营销成本未必。有公司漫剧单月消耗已超千万元，自 2025 年 3 月布局以来，累计投广总费用已超 2000 万元，且后续计划持续增加投入。
对比之下，2025 年 6-8 月的数据显示，累计播放量能突破千万的漫剧仅占 12%，而多达 64% 的作品播放量不足 100 万。一些短剧公司仍在观望中，如有 「短剧界正午阳光」 之称的听花岛。
曾几何时，颠覆过内容行业的另一大赛道：短剧。在这两年完整地走过了一条 「进化路」：
从最开始的品质参差不齐、付费尝试、投流混战、产业出海、到监管介入、免费兴起、最后才逐步精品化，在这一过程中，整个赛道的剧本、置景、摄制团队、宣传、发行都不得不向长剧看齐。
漫剧是否会复制这一轨迹，暂未可知，但可以确定的是，过不来多久，漫剧生态也要重构。已经有行业内的人表示，在打掉成本之后，未来漫剧的两大生态，要么 「极致效率做情绪」，要么 「极致品质做 IP」。
或许，这两个方向都走得通。
首先，情绪价值是漫剧立足当下的核心竞争力。
与短剧类似，漫剧以 「黄金三秒抓眼球、每集一个爽点」 的叙事逻辑，精准击中观众在通勤、睡前等场景的解压需求，这种对情绪的极致挖掘，支撑起行业初期的流量爆发与商业变现，成为这一赛道快速突围的捷径。
数据显示，54.0% 的用户因独特视觉风格观看漫剧，39.1% 的用户认可其轻松适配碎片时间的特性，38.7% 的用户青睐贴合年轻群体的题材，而沙雕动漫 （52.5%） 的高占比，印证了用户对即时性情绪满足的刚需。
但另一方面，IP 是漫剧穿越周期的关键底气。
据悉，65.6% 的用户对漫剧版权归属与原创性存在顾虑，而优质 IP 恰恰能破解这一痛点，同时提供稳定的粉丝基础与叙事框架，更能打破单部作品的生命周期局限，实现剧漫联动，让漫剧摆脱同质化，开辟会员付费、衍生品开发等多元变现路径。
IP 对一家内容企业有多重要？
以阅文为例，2024 年，阅文的 IP 衍生品业务实现 5 亿 GMV，2025 年上半年则完成了 4.8 亿 GMV，财报显示，2024 年周边谷子产品 SKU 超过 2 万，衍生品 GMV 超 5 亿元，其中卡牌突破 2 亿元。爱优腾三大长视频平台 2025 年的片单中，超三分之一剧集改编自网文 IP。
漫剧这边也有打通 IP 商业路径的。比如 《办公室生存指南》 通过 AI 技术将真人短剧转化为 Q 版职场番后，上线 1 个多月，其衍生周边 （毛绒工牌、搪胶 「工位小人」 等） 销售额即突破 1000 万元。
当前，阅文、七猫、咪咕等平台开放海量 IP 资源，本质也是为漫剧注入长期价值。
2026 年的漫剧行业，注定了情绪是快速变现的敲门砖，IP 是构建壁垒的护城河。情绪价值决定了漫剧能否快速触达用户、实现短期盈利，IP 则关乎行业能否突破收益天花板、实现价值发展。
而究竟是深耕情绪捕捉流量，还是沉淀 IP 打造长期生态，似乎也不是非此即彼的单选题。
漫剧能撬动庞大的 「二次元」 吗？
过去几年，整个消费市场什么赛道最火？二次元无疑是其中一个。
有报告显示，早在 2024 年泛二次元用户规模就达 5.03 亿人，接近网民规模的一半。2025 年，二次元消费实现了从圈层向大众渗透、从线上向线下延伸、从被动消费升级为主动创造的全维度进阶，囊括漫画、动画、游戏等 IP 周边商品。
二次元市场早已从圈层文化成长为千亿级消费蓝海，仅 「谷子经济」2024 年已达 1689 亿元，预计 2025 年规模达到 2400 亿元，同比增长 53%，2029 年将突破 3000 亿元。在带火一众品牌、企业后，就连冷清已久的实体商场都跟着热闹起来。
作为二次元内容的衍生品，漫剧能吃到二次元的红利吗？
从基础盘来看，漫剧与二次元群体有着天然的适配性。
漫剧的主要受众群体是年轻一代，快手平台的漫剧用户兴趣来看，观看用户的垂类一级兴趣是二次元和游戏，其中二次元居多，占比达 76.79%，他们愿意为优质内容买单，且拥有较强的消费能力。
艾媒咨询显示，超八成的用户有过漫剧的付费行为；其中超半数的用户会为剧情超前点播付费，其次是内容打赏和单集付费，占比为 36.3% 和 34.6%。一旦叠加 IP 周边，将为漫剧的商业化变现提供更大的基础。
其次，未来漫剧会进一步加强 IP 培育与精细化设计能力。
据悉，头部制作方 「魔方漫剧」 在业务布局，IP 改编漫剧将占 70%。无独有偶，阅文已有 30 部漫剧作品播放量突破千万，其中，《大明贤婿》《刷爆无敌模拟系统》 等作品播放量破亿。赛道对 IP 的重视，有益于发展收藏类周边生态，继而通过周边衍生出完整的商业体系。
另外，漫剧撬动二次元市场，关键在于突破了 「效率陷阱」。
一直以来，传统动漫产业因为制作周期长、人力成本高、投资风险大，被视为最苦的内容领域之一。公开数据显示，美国动画电影的制作周期通常为 4 到 6 年。例如皮克斯、迪士尼分别出品的 《寻梦环游记》《冰雪奇缘》，制作周期均为 6 年左右。
我国动画电影的制作周期虽然相对较短，但 《白蛇：缘起》《长安三万里》 这样现象级作品的制作周期，也需要 3 年左右。AI 漫剧或许会凭借技术赋能的高效率与轻量化特质横空出世，成为搅动市场的新变量。
然而，适配性不等于有撬动能力，就目前来看，漫剧仍面临三大短板。
其一，核心二次元用户对 「动漫感」 的极致追求，让 AI 漫剧的工业化生产模式遭遇瓶颈，即便少数作品在努力实现质感升级，多数作品在动态流畅度、分镜张力上仍与传统动漫存在明显差距。
有意思的是，甚至不少老二次元知道剧集是 AI 制作后会主动弃剧。
艾媒咨询显示，超九成的用户观看过 AI 漫剧，但在明确知悉作品由 AI 生成后，46.6% 的用户表示观看意愿有所下降。同时，近半数用户亦指出其在画面风格统一性 （47.1%） 与配音情感表现 （46.7%） 上存在明显不足。
其二，在二次元的世界里，情感联结十分重要。
更直接地说，二次元消费的本质就是粉丝对角色与故事的深度共鸣，但当前超 60% 的漫剧集中在逆袭、系统流等套路化题材，难以塑造出具有圈层传播力的 IP 符号，与经典二次元 IP 沉淀的长期粉丝羁绊相去甚远。
其三，消费场景的割裂或许会让漫剧错失二次元市场的关键增量。
在二次元消费市场中，「内容 + 周边 + 线下活动」 已经成为群体消费常态，47.8% 的受访者看重二次元商品的圈层对话、社交悦已。但漫剧在线上狂奔，至今尚未打通角色周边、线下联动等核心场景，难以激活深层消费潜力。
总而言之，漫剧确实在出圈，比之短剧甚至有更优的商业模式，但未来能否渗透到更大的空间中，一切还未可知。
到了内容赛道，「反哺」AI 的时候了？
漫剧赚不赚钱，另当别论，但 AI 赛道已先一步品尝到了其红利。
数据显示，2025 年 9 月，仅抖音单平台新上线的 AI 漫剧就超过 6500 部，周均上新量突破 1600 部。根据 「中巨日禄」 给出的成本来保守估算，背后对应的 AI 图像生成应用费用，单月就可能接近亿元级别。
更具像化地来看：漫剧为这一行业带来了持续的使用场景与数据反馈，而亿元级的生成费用则验证了 AI 创作工具的商业化可行性，为 API 服务、订阅付费等模式提供了落地场景，打破了 AI 技术 「叫好不叫座」 的困境。
这份实打实的现金流，为狂奔中的 AI 赛道注入了稀缺的商业确定性。而在 AI 持续赋能内容生产后，内容赛道似乎已进入反哺 AI 的新阶段。当然，这种反哺不止于收益，更贯穿技术迭代、生态构建与行业洗牌。
不可否认，内容场景的爆发，倒逼了 AI 技术精准迭代。
截至 2025 年 9 月底，AI 在视频领域的渗透率已突破 63%。且全球 2025 年 AIGV 市场规模较 2024 年增长翻倍，全球 TOP10 文生视频模型中，除 Google Veo、OpenAI Sora2 外均由中国企业主导，快手可灵的 2025 年度营收已突破 1 亿美元。
时至今日，AI 漫剧的工业化生产需求，已超越基础文生图、图生视频的技术范畴，但在这一领域里，效率提升与成本控制至关重要。据悉，AI 短剧、漫剧的多剧集创作涉及海量分镜，仅一个 5 秒视频就需生成接近 10 万 token，若一键生成 10-20 个分镜，总 token 需求量更将高达 100~200 万。
当前，已经有 AI 企业在产品上尽量降低多剧集生成的综合成本。
典型的例子是商汤科技，提出 Phased DMD 蒸馏技术。12 月份，企业发布 Seko 2.0，是一款集创编一体、多剧集生成智能体。目前，依托 Seko 工具孵化的合作真人短剧 《婉心计》 已登顶抖音 AI 短剧榜榜首。
同时，漫剧带来的流量与生态，在重塑 AI 创作平台的竞争格局与变现路径。
2024 年全球 AI 市场规模约达 6157 亿美元，预计 2030 年将突破 2.6 万亿美元。《生成式人工智能应用发展报告 （2025）》 指出，截至 2025 年 6 月，我国生成式人工智能用户规模已达 5.15 亿人，普及率 36.5%。
面对偌大的赛道，企业争相入局。
截止夸克 「造点」 平台接入通义万相 Wan2.5，国内 AI 创作赛道已形成腾讯元宝、字节即梦与豆包、快手可灵同台竞技的态势。数据显示，自造点 AI 上线至今，其大陆市场苹果端预估日下载量由 50 次左右上升至近 400 次。
即梦 AI 日下载量维持在 20 万次左右，可灵 AI 日下载量由 9000 次左右下滑至 7000 次左右。
不止这几款，《2025 年全球生成式 AI 行业趋势报告》 显示，以 ChatGPT、Claude、DeepSeek 和 Grok 为代表的 AI 工具正渗透进人们的工作与生活场景中，其使用模式已趋近于常规移动应用，就此催生 「泡沫」。
而李彦宏曾表示，在生成式 AI 领域，只有 1% 的公司能脱颖而出。
日益加重的竞争压力背后，或许是能力的比拼。
数据显示，近三分之一的网民在使用 AI 制作图片视频，使用 AI 工具的创作者爆款率则提升 320%。海量创作实践叠加 AI 的效率赋能，让优质内容更易突围，也对 AI 本身发展提出一个定向要求。
特别是在技术层面。
2025 年作为多模态爆发元年，OpenAI Sora 2、谷歌 Gemini 等模型已实现文本、图像、视频的同步生成与精准交互。未来三年，多模态深度融合与效率革命将成为核心突破方向，从简单跨模态转换，向全感官融合进阶，2030 年有望实现感官体验的模拟生成。
放眼未来，AI 漫剧不仅是内容产业的一次颠覆，更可能成为推动整个 AI 发展的驱动力。
【文章来源：techweb】
2025 年内容行业最炙手可热的风口不是短剧，而是漫剧。
iiMedia Research 数据显示，中国动画微短剧市场规模在 2025 年呈现出爆发式增长，达到 189.8 亿元，同比激增 276.3%，艾媒预期这一增长态势将延续，2030 年市场规模有望突破 850 亿元。
当短剧赛道还在为成本高企、同质化而焦虑时，漫剧凭借 AI 东风，异军突起。就目前来看，抖音、快手、阅文、B 站、红果、七猫、中文在线……以及一众短剧企业扎堆入局。
而这场爆发也并非偶然：
一方面，AI 让漫剧制作成本压缩至几万块钱以内，周期缩短，小团队批量生产，承接了真人短剧成本飙升后的缺口；同时，它覆盖了 Z 世代二次元群体，填补了传统短剧难以触达的用户增量市场。
然而，热潮之下，问题渐显：男频玄幻、逆袭题材扎堆导致同质化，部分作品制作粗糙，版权争议与低价内卷……但女频赛道的崛起、3D 漫剧的蓝海、知名 IP 二创的潜力，也预示着巨大机遇。
2026 年，这场由 AI 催生的内容变革，究竟是昙花一现的流量狂欢，还是能重构文娱产业的长期赛道？整个产业链从上到下，都想知道一个答案。
2026 年，漫剧要情绪，还是要 IP？
事实上，漫剧并非新生物种，早在 2021 年 8 月，快看漫画就发布过这一内容形式。
时至今日，AI 的介入，算是为这个不温不火的赛道按下了加速键。据悉，漫剧制作的 AI 参与度已稳定在 70% 至 80%，从剧本创作到后期剪辑形成了 「创意输入- AI 生成-人工优化」 的高效生产路线。
东吴证券数据显示，AI 可使漫剧制作部分环节提效 50% 至 80%。从成本角度看，漫剧单分钟成本为 2000 元至 5000 元，应用 AI 后降至 1000 元至 2500 元，甚至导致有些剧集的制作成本一度降至传统模式的 1/10。
很显然，成本端的革新直接引爆了产能狂欢。
4 至 7 月，漫剧供给量以 83% 月度复合增长率高速增长；近半年累计上线作品达 3000 部，环比增长高达 603%，市场规模有望突破 200 亿元。头部制作方酱油和灵矩团队一年间人员规模提升 10 倍，月产能突破 100 部。
但野蛮生长的后果可想而知。
目前，监管、质量、商业化……漫剧赛道多重问题接踵而至。特别是监管，与之前的短剧一样，11 月，《关于启动不良动画微短剧和动画短视频专项治理的通知》 实施后，各大平台漫剧上线数量显著回落。
根据漫剧有数统计，11 月 27 日起，全网漫剧上新量骤减，从平均每天上新 150+部变成 20 部左右，近三天才逐渐上升到日均近 50 部产能。至于盈利，尽管行业里不少斐然的成绩已流出，比如 《我在末世当老板，员工全是 S 级变异体》10 月单剧分账 200 万+，公司总分账 500 万+。
但 「低成本、高回报」 只是头部玩家的个案。
曾经短剧受困于投流，漫剧虽然把制作成本打了下来，但营销成本未必。有公司漫剧单月消耗已超千万元，自 2025 年 3 月布局以来，累计投广总费用已超 2000 万元，且后续计划持续增加投入。
对比之下，2025 年 6-8 月的数据显示，累计播放量能突破千万的漫剧仅占 12%，而多达 64% 的作品播放量不足 100 万。一些短剧公司仍在观望中，如有 「短剧界正午阳光」 之称的听花岛。
曾几何时，颠覆过内容行业的另一大赛道：短剧。在这两年完整地走过了一条 「进化路」：
从最开始的品质参差不齐、付费尝试、投流混战、产业出海、到监管介入、免费兴起、最后才逐步精品化，在这一过程中，整个赛道的剧本、置景、摄制团队、宣传、发行都不得不向长剧看齐。
漫剧是否会复制这一轨迹，暂未可知，但可以确定的是，过不来多久，漫剧生态也要重构。已经有行业内的人表示，在打掉成本之后，未来漫剧的两大生态，要么 「极致效率做情绪」，要么 「极致品质做 IP」。
或许，这两个方向都走得通。
首先，情绪价值是漫剧立足当下的核心竞争力。
与短剧类似，漫剧以 「黄金三秒抓眼球、每集一个爽点」 的叙事逻辑，精准击中观众在通勤、睡前等场景的解压需求，这种对情绪的极致挖掘，支撑起行业初期的流量爆发与商业变现，成为这一赛道快速突围的捷径。
数据显示，54.0% 的用户因独特视觉风格观看漫剧，39.1% 的用户认可其轻松适配碎片时间的特性，38.7% 的用户青睐贴合年轻群体的题材，而沙雕动漫 （52.5%） 的高占比，印证了用户对即时性情绪满足的刚需。
但另一方面，IP 是漫剧穿越周期的关键底气。
据悉，65.6% 的用户对漫剧版权归属与原创性存在顾虑，而优质 IP 恰恰能破解这一痛点，同时提供稳定的粉丝基础与叙事框架，更能打破单部作品的生命周期局限，实现剧漫联动，让漫剧摆脱同质化，开辟会员付费、衍生品开发等多元变现路径。
IP 对一家内容企业有多重要？
以阅文为例，2024 年，阅文的 IP 衍生品业务实现 5 亿 GMV，2025 年上半年则完成了 4.8 亿 GMV，财报显示，2024 年周边谷子产品 SKU 超过 2 万，衍生品 GMV 超 5 亿元，其中卡牌突破 2 亿元。爱优腾三大长视频平台 2025 年的片单中，超三分之一剧集改编自网文 IP。
漫剧这边也有打通 IP 商业路径的。比如 《办公室生存指南》 通过 AI 技术将真人短剧转化为 Q 版职场番后，上线 1 个多月，其衍生周边 （毛绒工牌、搪胶 「工位小人」 等） 销售额即突破 1000 万元。
当前，阅文、七猫、咪咕等平台开放海量 IP 资源，本质也是为漫剧注入长期价值。
2026 年的漫剧行业，注定了情绪是快速变现的敲门砖，IP 是构建壁垒的护城河。情绪价值决定了漫剧能否快速触达用户、实现短期盈利，IP 则关乎行业能否突破收益天花板、实现价值发展。
而究竟是深耕情绪捕捉流量，还是沉淀 IP 打造长期生态，似乎也不是非此即彼的单选题。
漫剧能撬动庞大的 「二次元」 吗？
过去几年，整个消费市场什么赛道最火？二次元无疑是其中一个。
有报告显示，早在 2024 年泛二次元用户规模就达 5.03 亿人，接近网民规模的一半。2025 年，二次元消费实现了从圈层向大众渗透、从线上向线下延伸、从被动消费升级为主动创造的全维度进阶，囊括漫画、动画、游戏等 IP 周边商品。
二次元市场早已从圈层文化成长为千亿级消费蓝海，仅 「谷子经济」2024 年已达 1689 亿元，预计 2025 年规模达到 2400 亿元，同比增长 53%，2029 年将突破 3000 亿元。在带火一众品牌、企业后，就连冷清已久的实体商场都跟着热闹起来。
作为二次元内容的衍生品，漫剧能吃到二次元的红利吗？
从基础盘来看，漫剧与二次元群体有着天然的适配性。
漫剧的主要受众群体是年轻一代，快手平台的漫剧用户兴趣来看，观看用户的垂类一级兴趣是二次元和游戏，其中二次元居多，占比达 76.79%，他们愿意为优质内容买单，且拥有较强的消费能力。
艾媒咨询显示，超八成的用户有过漫剧的付费行为；其中超半数的用户会为剧情超前点播付费，其次是内容打赏和单集付费，占比为 36.3% 和 34.6%。一旦叠加 IP 周边，将为漫剧的商业化变现提供更大的基础。
其次，未来漫剧会进一步加强 IP 培育与精细化设计能力。
据悉，头部制作方 「魔方漫剧」 在业务布局，IP 改编漫剧将占 70%。无独有偶，阅文已有 30 部漫剧作品播放量突破千万，其中，《大明贤婿》《刷爆无敌模拟系统》 等作品播放量破亿。赛道对 IP 的重视，有益于发展收藏类周边生态，继而通过周边衍生出完整的商业体系。
另外，漫剧撬动二次元市场，关键在于突破了 「效率陷阱」。
一直以来，传统动漫产业因为制作周期长、人力成本高、投资风险大，被视为最苦的内容领域之一。公开数据显示，美国动画电影的制作周期通常为 4 到 6 年。例如皮克斯、迪士尼分别出品的 《寻梦环游记》《冰雪奇缘》，制作周期均为 6 年左右。
我国动画电影的制作周期虽然相对较短，但 《白蛇：缘起》《长安三万里》 这样现象级作品的制作周期，也需要 3 年左右。AI 漫剧或许会凭借技术赋能的高效率与轻量化特质横空出世，成为搅动市场的新变量。
然而，适配性不等于有撬动能力，就目前来看，漫剧仍面临三大短板。
其一，核心二次元用户对 「动漫感」 的极致追求，让 AI 漫剧的工业化生产模式遭遇瓶颈，即便少数作品在努力实现质感升级，多数作品在动态流畅度、分镜张力上仍与传统动漫存在明显差距。
有意思的是，甚至不少老二次元知道剧集是 AI 制作后会主动弃剧。
艾媒咨询显示，超九成的用户观看过 AI 漫剧，但在明确知悉作品由 AI 生成后，46.6% 的用户表示观看意愿有所下降。同时，近半数用户亦指出其在画面风格统一性 （47.1%） 与配音情感表现 （46.7%） 上存在明显不足。
其二，在二次元的世界里，情感联结十分重要。
更直接地说，二次元消费的本质就是粉丝对角色与故事的深度共鸣，但当前超 60% 的漫剧集中在逆袭、系统流等套路化题材，难以塑造出具有圈层传播力的 IP 符号，与经典二次元 IP 沉淀的长期粉丝羁绊相去甚远。
其三，消费场景的割裂或许会让漫剧错失二次元市场的关键增量。
在二次元消费市场中，「内容 + 周边 + 线下活动」 已经成为群体消费常态，47.8% 的受访者看重二次元商品的圈层对话、社交悦已。但漫剧在线上狂奔，至今尚未打通角色周边、线下联动等核心场景，难以激活深层消费潜力。
总而言之，漫剧确实在出圈，比之短剧甚至有更优的商业模式，但未来能否渗透到更大的空间中，一切还未可知。
到了内容赛道，「反哺」AI 的时候了？
漫剧赚不赚钱，另当别论，但 AI 赛道已先一步品尝到了其红利。
数据显示，2025 年 9 月，仅抖音单平台新上线的 AI 漫剧就超过 6500 部，周均上新量突破 1600 部。根据 「中巨日禄」 给出的成本来保守估算，背后对应的 AI 图像生成应用费用，单月就可能接近亿元级别。
更具像化地来看：漫剧为这一行业带来了持续的使用场景与数据反馈，而亿元级的生成费用则验证了 AI 创作工具的商业化可行性，为 API 服务、订阅付费等模式提供了落地场景，打破了 AI 技术 「叫好不叫座」 的困境。
这份实打实的现金流，为狂奔中的 AI 赛道注入了稀缺的商业确定性。而在 AI 持续赋能内容生产后，内容赛道似乎已进入反哺 AI 的新阶段。当然，这种反哺不止于收益，更贯穿技术迭代、生态构建与行业洗牌。
不可否认，内容场景的爆发，倒逼了 AI 技术精准迭代。
截至 2025 年 9 月底，AI 在视频领域的渗透率已突破 63%。且全球 2025 年 AIGV 市场规模较 2024 年增长翻倍，全球 TOP10 文生视频模型中，除 Google Veo、OpenAI Sora2 外均由中国企业主导，快手可灵的 2025 年度营收已突破 1 亿美元。
时至今日，AI 漫剧的工业化生产需求，已超越基础文生图、图生视频的技术范畴，但在这一领域里，效率提升与成本控制至关重要。据悉，AI 短剧、漫剧的多剧集创作涉及海量分镜，仅一个 5 秒视频就需生成接近 10 万 token，若一键生成 10-20 个分镜，总 token 需求量更将高达 100~200 万。
当前，已经有 AI 企业在产品上尽量降低多剧集生成的综合成本。
典型的例子是商汤科技，提出 Phased DMD 蒸馏技术。12 月份，企业发布 Seko 2.0，是一款集创编一体、多剧集生成智能体。目前，依托 Seko 工具孵化的合作真人短剧 《婉心计》 已登顶抖音 AI 短剧榜榜首。
同时，漫剧带来的流量与生态，在重塑 AI 创作平台的竞争格局与变现路径。
2024 年全球 AI 市场规模约达 6157 亿美元，预计 2030 年将突破 2.6 万亿美元。《生成式人工智能应用发展报告 （2025）》 指出，截至 2025 年 6 月，我国生成式人工智能用户规模已达 5.15 亿人，普及率 36.5%。
面对偌大的赛道，企业争相入局。
截止夸克 「造点」 平台接入通义万相 Wan2.5，国内 AI 创作赛道已形成腾讯元宝、字节即梦与豆包、快手可灵同台竞技的态势。数据显示，自造点 AI 上线至今，其大陆市场苹果端预估日下载量由 50 次左右上升至近 400 次。
即梦 AI 日下载量维持在 20 万次左右，可灵 AI 日下载量由 9000 次左右下滑至 7000 次左右。
不止这几款，《2025 年全球生成式 AI 行业趋势报告》 显示，以 ChatGPT、Claude、DeepSeek 和 Grok 为代表的 AI 工具正渗透进人们的工作与生活场景中，其使用模式已趋近于常规移动应用，就此催生 「泡沫」。
而李彦宏曾表示，在生成式 AI 领域，只有 1% 的公司能脱颖而出。
日益加重的竞争压力背后，或许是能力的比拼。
数据显示，近三分之一的网民在使用 AI 制作图片视频，使用 AI 工具的创作者爆款率则提升 320%。海量创作实践叠加 AI 的效率赋能，让优质内容更易突围，也对 AI 本身发展提出一个定向要求。
特别是在技术层面。
2025 年作为多模态爆发元年，OpenAI Sora 2、谷歌 Gemini 等模型已实现文本、图像、视频的同步生成与精准交互。未来三年，多模态深度融合与效率革命将成为核心突破方向，从简单跨模态转换，向全感官融合进阶，2030 年有望实现感官体验的模拟生成。
放眼未来，AI 漫剧不仅是内容产业的一次颠覆，更可能成为推动整个 AI 发展的驱动力。
【文章来源：techweb】
2025 年内容行业最炙手可热的风口不是短剧，而是漫剧。
iiMedia Research 数据显示，中国动画微短剧市场规模在 2025 年呈现出爆发式增长，达到 189.8 亿元，同比激增 276.3%，艾媒预期这一增长态势将延续，2030 年市场规模有望突破 850 亿元。
当短剧赛道还在为成本高企、同质化而焦虑时，漫剧凭借 AI 东风，异军突起。就目前来看，抖音、快手、阅文、B 站、红果、七猫、中文在线……以及一众短剧企业扎堆入局。
而这场爆发也并非偶然：
一方面，AI 让漫剧制作成本压缩至几万块钱以内，周期缩短，小团队批量生产，承接了真人短剧成本飙升后的缺口；同时，它覆盖了 Z 世代二次元群体，填补了传统短剧难以触达的用户增量市场。
然而，热潮之下，问题渐显：男频玄幻、逆袭题材扎堆导致同质化，部分作品制作粗糙，版权争议与低价内卷……但女频赛道的崛起、3D 漫剧的蓝海、知名 IP 二创的潜力，也预示着巨大机遇。
2026 年，这场由 AI 催生的内容变革，究竟是昙花一现的流量狂欢，还是能重构文娱产业的长期赛道？整个产业链从上到下，都想知道一个答案。
2026 年，漫剧要情绪，还是要 IP？
事实上，漫剧并非新生物种，早在 2021 年 8 月，快看漫画就发布过这一内容形式。
时至今日，AI 的介入，算是为这个不温不火的赛道按下了加速键。据悉，漫剧制作的 AI 参与度已稳定在 70% 至 80%，从剧本创作到后期剪辑形成了 「创意输入- AI 生成-人工优化」 的高效生产路线。
东吴证券数据显示，AI 可使漫剧制作部分环节提效 50% 至 80%。从成本角度看，漫剧单分钟成本为 2000 元至 5000 元，应用 AI 后降至 1000 元至 2500 元，甚至导致有些剧集的制作成本一度降至传统模式的 1/10。
很显然，成本端的革新直接引爆了产能狂欢。
4 至 7 月，漫剧供给量以 83% 月度复合增长率高速增长；近半年累计上线作品达 3000 部，环比增长高达 603%，市场规模有望突破 200 亿元。头部制作方酱油和灵矩团队一年间人员规模提升 10 倍，月产能突破 100 部。
但野蛮生长的后果可想而知。
目前，监管、质量、商业化……漫剧赛道多重问题接踵而至。特别是监管，与之前的短剧一样，11 月，《关于启动不良动画微短剧和动画短视频专项治理的通知》 实施后，各大平台漫剧上线数量显著回落。
根据漫剧有数统计，11 月 27 日起，全网漫剧上新量骤减，从平均每天上新 150+部变成 20 部左右，近三天才逐渐上升到日均近 50 部产能。至于盈利，尽管行业里不少斐然的成绩已流出，比如 《我在末世当老板，员工全是 S 级变异体》10 月单剧分账 200 万+，公司总分账 500 万+。
但 「低成本、高回报」 只是头部玩家的个案。
曾经短剧受困于投流，漫剧虽然把制作成本打了下来，但营销成本未必。有公司漫剧单月消耗已超千万元，自 2025 年 3 月布局以来，累计投广总费用已超 2000 万元，且后续计划持续增加投入。
对比之下，2025 年 6-8 月的数据显示，累计播放量能突破千万的漫剧仅占 12%，而多达 64% 的作品播放量不足 100 万。一些短剧公司仍在观望中，如有 「短剧界正午阳光」 之称的听花岛。
曾几何时，颠覆过内容行业的另一大赛道：短剧。在这两年完整地走过了一条 「进化路」：
从最开始的品质参差不齐、付费尝试、投流混战、产业出海、到监管介入、免费兴起、最后才逐步精品化，在这一过程中，整个赛道的剧本、置景、摄制团队、宣传、发行都不得不向长剧看齐。
漫剧是否会复制这一轨迹，暂未可知，但可以确定的是，过不来多久，漫剧生态也要重构。已经有行业内的人表示，在打掉成本之后，未来漫剧的两大生态，要么 「极致效率做情绪」，要么 「极致品质做 IP」。
或许，这两个方向都走得通。
首先，情绪价值是漫剧立足当下的核心竞争力。
与短剧类似，漫剧以 「黄金三秒抓眼球、每集一个爽点」 的叙事逻辑，精准击中观众在通勤、睡前等场景的解压需求，这种对情绪的极致挖掘，支撑起行业初期的流量爆发与商业变现，成为这一赛道快速突围的捷径。
数据显示，54.0% 的用户因独特视觉风格观看漫剧，39.1% 的用户认可其轻松适配碎片时间的特性，38.7% 的用户青睐贴合年轻群体的题材，而沙雕动漫 （52.5%） 的高占比，印证了用户对即时性情绪满足的刚需。
但另一方面，IP 是漫剧穿越周期的关键底气。
据悉，65.6% 的用户对漫剧版权归属与原创性存在顾虑，而优质 IP 恰恰能破解这一痛点，同时提供稳定的粉丝基础与叙事框架，更能打破单部作品的生命周期局限，实现剧漫联动，让漫剧摆脱同质化，开辟会员付费、衍生品开发等多元变现路径。
IP 对一家内容企业有多重要？
以阅文为例，2024 年，阅文的 IP 衍生品业务实现 5 亿 GMV，2025 年上半年则完成了 4.8 亿 GMV，财报显示，2024 年周边谷子产品 SKU 超过 2 万，衍生品 GMV 超 5 亿元，其中卡牌突破 2 亿元。爱优腾三大长视频平台 2025 年的片单中，超三分之一剧集改编自网文 IP。
漫剧这边也有打通 IP 商业路径的。比如 《办公室生存指南》 通过 AI 技术将真人短剧转化为 Q 版职场番后，上线 1 个多月，其衍生周边 （毛绒工牌、搪胶 「工位小人」 等） 销售额即突破 1000 万元。
当前，阅文、七猫、咪咕等平台开放海量 IP 资源，本质也是为漫剧注入长期价值。
2026 年的漫剧行业，注定了情绪是快速变现的敲门砖，IP 是构建壁垒的护城河。情绪价值决定了漫剧能否快速触达用户、实现短期盈利，IP 则关乎行业能否突破收益天花板、实现价值发展。
而究竟是深耕情绪捕捉流量，还是沉淀 IP 打造长期生态，似乎也不是非此即彼的单选题。
漫剧能撬动庞大的 「二次元」 吗？
过去几年，整个消费市场什么赛道最火？二次元无疑是其中一个。
有报告显示，早在 2024 年泛二次元用户规模就达 5.03 亿人，接近网民规模的一半。2025 年，二次元消费实现了从圈层向大众渗透、从线上向线下延伸、从被动消费升级为主动创造的全维度进阶，囊括漫画、动画、游戏等 IP 周边商品。
二次元市场早已从圈层文化成长为千亿级消费蓝海，仅 「谷子经济」2024 年已达 1689 亿元，预计 2025 年规模达到 2400 亿元，同比增长 53%，2029 年将突破 3000 亿元。在带火一众品牌、企业后，就连冷清已久的实体商场都跟着热闹起来。
作为二次元内容的衍生品，漫剧能吃到二次元的红利吗？
从基础盘来看，漫剧与二次元群体有着天然的适配性。
漫剧的主要受众群体是年轻一代，快手平台的漫剧用户兴趣来看，观看用户的垂类一级兴趣是二次元和游戏，其中二次元居多，占比达 76.79%，他们愿意为优质内容买单，且拥有较强的消费能力。
艾媒咨询显示，超八成的用户有过漫剧的付费行为；其中超半数的用户会为剧情超前点播付费，其次是内容打赏和单集付费，占比为 36.3% 和 34.6%。一旦叠加 IP 周边，将为漫剧的商业化变现提供更大的基础。
其次，未来漫剧会进一步加强 IP 培育与精细化设计能力。
据悉，头部制作方 「魔方漫剧」 在业务布局，IP 改编漫剧将占 70%。无独有偶，阅文已有 30 部漫剧作品播放量突破千万，其中，《大明贤婿》《刷爆无敌模拟系统》 等作品播放量破亿。赛道对 IP 的重视，有益于发展收藏类周边生态，继而通过周边衍生出完整的商业体系。
另外，漫剧撬动二次元市场，关键在于突破了 「效率陷阱」。
一直以来，传统动漫产业因为制作周期长、人力成本高、投资风险大，被视为最苦的内容领域之一。公开数据显示，美国动画电影的制作周期通常为 4 到 6 年。例如皮克斯、迪士尼分别出品的 《寻梦环游记》《冰雪奇缘》，制作周期均为 6 年左右。
我国动画电影的制作周期虽然相对较短，但 《白蛇：缘起》《长安三万里》 这样现象级作品的制作周期，也需要 3 年左右。AI 漫剧或许会凭借技术赋能的高效率与轻量化特质横空出世，成为搅动市场的新变量。
然而，适配性不等于有撬动能力，就目前来看，漫剧仍面临三大短板。
其一，核心二次元用户对 「动漫感」 的极致追求，让 AI 漫剧的工业化生产模式遭遇瓶颈，即便少数作品在努力实现质感升级，多数作品在动态流畅度、分镜张力上仍与传统动漫存在明显差距。
有意思的是，甚至不少老二次元知道剧集是 AI 制作后会主动弃剧。
艾媒咨询显示，超九成的用户观看过 AI 漫剧，但在明确知悉作品由 AI 生成后，46.6% 的用户表示观看意愿有所下降。同时，近半数用户亦指出其在画面风格统一性 （47.1%） 与配音情感表现 （46.7%） 上存在明显不足。
其二，在二次元的世界里，情感联结十分重要。
更直接地说，二次元消费的本质就是粉丝对角色与故事的深度共鸣，但当前超 60% 的漫剧集中在逆袭、系统流等套路化题材，难以塑造出具有圈层传播力的 IP 符号，与经典二次元 IP 沉淀的长期粉丝羁绊相去甚远。
其三，消费场景的割裂或许会让漫剧错失二次元市场的关键增量。
在二次元消费市场中，「内容 + 周边 + 线下活动」 已经成为群体消费常态，47.8% 的受访者看重二次元商品的圈层对话、社交悦已。但漫剧在线上狂奔，至今尚未打通角色周边、线下联动等核心场景，难以激活深层消费潜力。
总而言之，漫剧确实在出圈，比之短剧甚至有更优的商业模式，但未来能否渗透到更大的空间中，一切还未可知。
到了内容赛道，「反哺」AI 的时候了？
漫剧赚不赚钱，另当别论，但 AI 赛道已先一步品尝到了其红利。
数据显示，2025 年 9 月，仅抖音单平台新上线的 AI 漫剧就超过 6500 部，周均上新量突破 1600 部。根据 「中巨日禄」 给出的成本来保守估算，背后对应的 AI 图像生成应用费用，单月就可能接近亿元级别。
更具像化地来看：漫剧为这一行业带来了持续的使用场景与数据反馈，而亿元级的生成费用则验证了 AI 创作工具的商业化可行性，为 API 服务、订阅付费等模式提供了落地场景，打破了 AI 技术 「叫好不叫座」 的困境。
这份实打实的现金流，为狂奔中的 AI 赛道注入了稀缺的商业确定性。而在 AI 持续赋能内容生产后，内容赛道似乎已进入反哺 AI 的新阶段。当然，这种反哺不止于收益，更贯穿技术迭代、生态构建与行业洗牌。
不可否认，内容场景的爆发，倒逼了 AI 技术精准迭代。
截至 2025 年 9 月底，AI 在视频领域的渗透率已突破 63%。且全球 2025 年 AIGV 市场规模较 2024 年增长翻倍，全球 TOP10 文生视频模型中，除 Google Veo、OpenAI Sora2 外均由中国企业主导，快手可灵的 2025 年度营收已突破 1 亿美元。
时至今日，AI 漫剧的工业化生产需求，已超越基础文生图、图生视频的技术范畴，但在这一领域里，效率提升与成本控制至关重要。据悉，AI 短剧、漫剧的多剧集创作涉及海量分镜，仅一个 5 秒视频就需生成接近 10 万 token，若一键生成 10-20 个分镜，总 token 需求量更将高达 100~200 万。
当前，已经有 AI 企业在产品上尽量降低多剧集生成的综合成本。
典型的例子是商汤科技，提出 Phased DMD 蒸馏技术。12 月份，企业发布 Seko 2.0，是一款集创编一体、多剧集生成智能体。目前，依托 Seko 工具孵化的合作真人短剧 《婉心计》 已登顶抖音 AI 短剧榜榜首。
同时，漫剧带来的流量与生态，在重塑 AI 创作平台的竞争格局与变现路径。
2024 年全球 AI 市场规模约达 6157 亿美元，预计 2030 年将突破 2.6 万亿美元。《生成式人工智能应用发展报告 （2025）》 指出，截至 2025 年 6 月，我国生成式人工智能用户规模已达 5.15 亿人，普及率 36.5%。
面对偌大的赛道，企业争相入局。
截止夸克 「造点」 平台接入通义万相 Wan2.5，国内 AI 创作赛道已形成腾讯元宝、字节即梦与豆包、快手可灵同台竞技的态势。数据显示，自造点 AI 上线至今，其大陆市场苹果端预估日下载量由 50 次左右上升至近 400 次。
即梦 AI 日下载量维持在 20 万次左右，可灵 AI 日下载量由 9000 次左右下滑至 7000 次左右。
不止这几款，《2025 年全球生成式 AI 行业趋势报告》 显示，以 ChatGPT、Claude、DeepSeek 和 Grok 为代表的 AI 工具正渗透进人们的工作与生活场景中，其使用模式已趋近于常规移动应用，就此催生 「泡沫」。
而李彦宏曾表示，在生成式 AI 领域，只有 1% 的公司能脱颖而出。
日益加重的竞争压力背后，或许是能力的比拼。
数据显示，近三分之一的网民在使用 AI 制作图片视频，使用 AI 工具的创作者爆款率则提升 320%。海量创作实践叠加 AI 的效率赋能，让优质内容更易突围，也对 AI 本身发展提出一个定向要求。
特别是在技术层面。
2025 年作为多模态爆发元年，OpenAI Sora 2、谷歌 Gemini 等模型已实现文本、图像、视频的同步生成与精准交互。未来三年，多模态深度融合与效率革命将成为核心突破方向，从简单跨模态转换，向全感官融合进阶，2030 年有望实现感官体验的模拟生成。
放眼未来，AI 漫剧不仅是内容产业的一次颠覆，更可能成为推动整个 AI 发展的驱动力。