【文章来源：techweb】
硅谷观察/郑峻
知道你一切隐私的 AI 公司，现在着急挣钱了。在监管缺失的情况下，他们会不会利用你的隐私作恶，完全取决于企业道德。你会感到担心吗？
广告就差点名骂了
今年的超级碗总决赛，成为了 AI 巨头们豪掷千金的广告盛宴。其中印象最深的，莫过于 Anthropic 推出的系列讽刺广告，虽然并没有指名道姓，但却暴击老对手 OpenAI 的软肋要害，招招精准狠毒。
为了精准打击 OpenAI，Anthropic 不惜投入了超过 2500 万美元，在广告价格最为昂贵的超级碗购买了 1 分钟和 30 秒广告。在超级碗第一节就开始炮轰 OpenAI，只为给观众留下最深印象。除了超级碗电视广告，Anthropic 还投放了社交广告进行线上传播。
在其中一个广告中，一位年轻男子向 AI 助手寻求如何与母亲更好沟通的建议，「AI 咨询师」 给出了一些陈词滥调的建议后，突然话锋一转，推荐他访问一个名为」Golden Encounters」 的约会网站——专门为寻找成熟女性的年轻男性服务。
最终画面定格在一句挑衅的标语上：「广告正在进入 AI，但不会进入 Claude。「配乐是 Dr． Dre 经典说唱曲 《What』s the Difference》 中的副歌：「我和你有什么不同？」
虽然并没有点名，但所有人都知道，Anthropic 这个广告嘲讽的就是他们的老对手——生成式 AI 的行业领头羊 OpenAI。不夸张地说，这广告就差点名骂人了。因为就在几周之前，OpenAI 正式宣布将在 ChatGPT 中测试广告，引发了行业诸多争议。
OpenAI 居然要开始打广告了？很多人首先想到了联合创始人 CEO 萨姆·奥特曼 （Sam Altman） 曾经的话。2024 年 5 月，奥特曼还在一个公开活动上明确表示：「广告加上 AI 让我感到特别不安。我认为广告对我们来说是一种最后手段的商业模式。「他甚至坦言：「我个人讨厌广告。「
但对企业家来说，打脸并不是什么大事。奥特曼态度之所以发生 180 度转变，背后是 OpenAI 日益严峻的财务压力现实，逼着他不得不转向广告这个 「最后手段」。
卖广告是着急创收
尽管 OpenAI 在去年底实现了 200 亿美元的年化营收，拥有超过 8 亿周活跃用户，已经是 AI 巨头里最能创收的，但这家 AI 巨头同时也是一台 「更为疯狂的划时代的烧钱机器」。
此前据媒体报道，OpenAI 在 2025 年上半年累计亏损超过 135 亿美元，全年亏损接近 80 亿美元。更令人震惊的是，德意志银行获得的内部财务预测显示，从 2024 年到 2029 年，OpenAI 预计将产生约 1430 亿美元的负自由现金流。
这种烧钱速度的根源在于 AI 模型训练和运行的巨大成本。奥特曼在 2025 年 11 月公开表示，公司已承诺在未来八年内投入超过 1.4 万亿美元的 AI 基础设施建设。在这样的财务压力下，仅依靠订阅收入和企业合同显然无法支撑。
尽管 ChatGPT 拥有行业最大的 C 端用户，但只有约 5% 的用户付费使用 Plus 或 Pro 版本。在巨大的业绩压力下，广告，这个曾被奥特曼视为」 最后手段」 的商业模式，变成了填补财务黑洞的必要选择。
不过，OpenAI 的广告计划设计得相当谨慎。根据公司发布的政策，广告将只在免费用户和每月 8 美元的 Go 套餐用户中测试，而 Plus（每月 20 美元）、Pro（每月 200 美元） 以及商业和企业订阅用户将不会看到广告。
此外，OpenAI 的广告将明确标识，出现在 ChatGPT 回答的底部，只有在对话中有相关的赞助产品或服务时才会显示。
奥特曼还专门承诺，广告不会影响 ChatGPT 的回答内容，永远不会向广告商出售用户数据，用户的对话将对广告商保持私密。此外，18 岁以下的用户不会看到广告，敏感话题如政治、健康和心理健康问题相关的对话也不会出现广告。
在定价方面，OpenAI 展现出了相当的野心。根据美国媒体报道，公司为 ChatGPT 广告设定的 CPM（每千次展示成本） 约为 60 美元，这一价格是 Meta 平台广告典型价格 （10-20 美元） 的三倍，与美式足球大联盟 （NFL） 比赛和高端流媒体广告的价格相当。
更引人注目的是，OpenAI 要求广告商在测试阶段至少承诺投放 20 万美元。这种高价策略反映出 OpenAI 对 ChatGPT 独特广告价值的信心——用户在使用 ChatGPT 时往往处于主动寻求信息或协助的状态，这种高意图场景被认为比传统社交媒体信息流更有价值。
然而，这种高价格伴随着一个重要的限制：测试初期的广告商只能获得」 高层次」 的数据，包括总展示量和总点击量，而无法获得转化追踪、用户行为分析等 Google 和 Meta 提供的精细化数据。
这意味着早期的 ChatGPT 广告更像是品牌认知度投放，而非效果广告。行业分析师指出，这种数据限制是 OpenAI 试图在商业化和用户信任之间取得平衡的结果——过度的数据收集和定向投放可能会破坏用户对 ChatGPT 的信任。
根据 OpenAI 内部文件，公司预计在 2026 年从」 免费用户货币化」（主要指广告） 中获得 10 亿美元收入，到 2029 年这一数字将增长到近 250 亿美元。相比之下，OpenAI 预计的 2029 年企业 AI 代理服务收入为 290 亿美元，显示出广告在 OpenAI 未来商业模式中将成为半壁江山的核心地位。
两家公司本是宿敌
值得一提的是，Anthropic 与 OpenAI 本就存在历史渊源与宿怨。Anthropic 的创始团队主要来自 OpenAI，他们由于对奥特曼的产品与商业方向不满，因而选择离开自立门户。尽管用户基数、融资规模和企业估值都低于 OpenAI，但 Anthropic 也已经成为 AI 行业的巨头之一，而且有着独特的市场竞争优势。
Anthropic 之所以有底气公开嘲讽 OpenAI，是因为他们的商业模式侧重于 B 端。虽然活跃 C 端用户只有 3000 万人，但 Anthropic 去年年化营收超过 90 亿美元，实现了惊人的九倍增长。其中 80% 的营收都来自于 30 多万家企业客户，单是 Claude Code 一项产品的营收就超过 10 亿美元。而且，Anthropic 乐观预计今年年化营收有望达到 260 亿美元，甚至还可能更高。
而且，两家公司不仅在直接争夺个人用户与企业客户，还会在首次公开募股 （IPO） 市场争夺融资。OpenAI 与 Anthropic 的最新融资估值分别超过了 5000 亿和 3800 亿美元，很有可能都会在今年下半年上市。在这个节骨眼上，猛烈攻击 OpenAI 的广告营收计划，Anthropic 显然有更重要的考虑。
奥特曼当然不会任由对手嘲讽。Anthropic 的攻击性广告发布后，立即引发了奥特曼的猛烈反击。他在社交平台 X 上发布了长篇」 檄文」，称 Anthropic 的这些广告 「明显不诚实」 和 「具有欺骗性」。
「我想知道为什么 Anthropic 要采用如此明显不诚实的手法。我们关于广告的最重要原则就是绝不会这样做；我们显然永远不会像 Anthropic 描绘的那样投放广告。我们不傻，我们知道用户会拒绝那样。」
奥特曼认为，Anthropic 用一个欺骗性的广告来批评理论上的欺骗性广告 （这些广告并不真实存在），这本身就是一种」 双重标准」。他特别强调，OpenAI 承诺广告将被明确标注，出现在回答底部，并且投放广告永远不会影响 ChatGPT 的回复内容。
但奥特曼反击并未止步于此。他开始攻击 Anthropic 的商业模式是」 向富人提供昂贵的产品。」 奥特曼嘲讽对手说，光德克萨斯州的 ChatGPT 的免费用户就比 Claude 的全美总用户还多，所以 OpenAI 面临的是」 不同级别的问题」。
明星员工公开决裂
除了引发直接竞争对手的嘲讽攻击，OpenAI 的广告计划还在公司内部引发了不满。一名明星研究员愤然宣布辞职，还在媒体发表公开信抨击 OpenAI 的这一举动。
就在 OpenAI 宣布广告计划的同一天，该公司的明星研究员佐伊·希特齐格 （Zoe Hitzig） 选择了辞职。这位哈佛经济学博士和诗人本周在 《纽约时报》 发表评论文章，详细阐述了她对公司发展方向的深切担忧。
希特齐格表示，自己辞职的直接导火索是 OpenAI 开始在 ChatGPT 中测试广告。她认为，引入广告将不可避免地使公司的驱动力从 「服务用户」 转向 「操纵用户」。她担心公司为了迎合广告商，会利用 AI 的交互性来精准收割用户的注意力，甚至利用用户的弱点。
她尤其强调，OpenAI 拥有人类历史上最详细、最私密的思想记录，涵盖了用户关于医疗担忧、人际关系乃至宗教信仰等深度隐秘的对话。过去用户愿意对 AI 吐露真言是基于对平台没有 「潜规则」 的信任，而一旦开启广告变现，这种信任基础将面临崩塌，公司极易陷入滥用数据的 「潮汐力」 中。
希特齐格表示，她并不认为做广告不道德，AI 运行成本高昂，广告可以是关键的收入来源。但她对 OpenAI 的策略有深切的保留。「我相信第一版广告可能会遵循这些原则。但我担心后续版本不会，因为公司正在建立一个经济引擎，创造了强大的激励机制来推翻自己的规则。
她将 OpenAI 的轨迹与当年的 Facebook 进行了类比：Facebook 早期承诺用户将控制自己的数据，可以对政策变更进行投票，但这些承诺最终都被营收压力侵蚀了。最终 Facebook 因为一连串用户数据泄露丑闻以及缺乏社会责任的算法，成为了商业化的反面教材。
更令人担忧的是，希特齐格认为 OpenAI 可能已经开始放弃原有的原则。虽然 OpenAI 明确表态不会为了追求更多广告收入而优化用户参与度，但有报道称他们已经在优化日活跃用户数，即可能通过鼓励模型更加讨好和奉承用户来实现。
这种优化可能让用户在生活中更加依赖 AI 支持。「我们已经看到了依赖的后果，包括精神科医生记录的』 聊天机器人精神病』 案例，以及 ChatGPT 在某些用户中强化自杀念头的指控。」 希特齐格写道。
下一个 Facebook？
即便奥特曼已经明确承诺了 OpenAI 的广告原则，AI 行业分析人士也普遍持怀疑态度。和希特齐格一样，很多人都担心 OpenAI 会成为下一个 Facebook，为了营收不择手段，而他们甚至比 Facebook 知道更多的用户隐私。
纽约大学商学院的明星教授、风险投资家加洛韦 （Scott Galloway） 指出，Anthropic 攻击 OpenAI 的超级碗广告击中了要害，因为它精准地抓住了 AI 应用的主导用例——疗愈。用户与 AI 的对话非常私密，在治疗式对话中插入广告会创造一种反乌托邦场景，这正是 Anthropic 聪明利用的弱点。
OpenAI 的广告风险在于，一旦用户感觉到回答被扭曲，存在主观性，就会怀疑受到广告商影响，平台的可信度就会迅速侵蚀。这正是 Facebook 等平台经历过的道路——早期的原则承诺在收入压力下逐渐被侵蚀。
正如希特齐格在她的文章中警告说，OpenAI 拥有」 有史以来最详细的私人人类思想记录」，这让广告的潜在滥用风险比以往任何平台都更大。
更为重要的是，行业龙头率先启动 AI 广告，也会带动其他同行迅速效仿，毕竟谷歌、Meta、亚马逊以及 xAI（旗下的 X） 本就是广告巨头。行业研究机构 EMarketer 预测，美国的 AI 驱动搜索广告支出将从 2025 年的 11 亿美元激增至 2029 年的 260 亿美元，代表着数字营销的根本性转变。
谷歌和 Meta 这两家公司已经主导了数字广告市场数十年，都已经在积极整合 AI 能力。谷歌在 2025 年扩展了 AI Overview（AI 概览） 的广告位，将广告直接整合到 AI 生成的搜索摘要中。
Meta 计划在 2026 年底前实现广告的全面 AI 自动化，让广告商只需输入产品图片和预算目标，AI 就能生成整个广告并确定目标受众。两家公司都拥有成熟的广告基础设施、庞大的用户基础和精细的数据收集能力，这让它们在 AI 广告竞赛中具有天然优势。
从用户的角度来看，AI 广告时代的到来似乎不可避免。正如多个分析师所指出的，训练和运行先进 AI 模型的成本如此之高，以至于仅靠订阅和企业合同难以维持。
但这也提出了一个基本问题：我们是否愿意用隐私和信任换取免费的 AI 服务？在与 AI 助手的对话中，人们分享的往往是最私密的想法、最脆弱的时刻。在这样的场景中插入商业利益，后果可能比传统平台更加深远。
希特齐格在她的文章结尾提出了一个尖锐的问题：「OpenAI 拥有有史以来最详细的隐私与思想记录。我们能相信他们抵制滥用这些思想的巨大压力吗？」
2016 年 Facebook 的 「剑桥分析」 数据泄露丑闻依然令人记忆犹新，如果 OpenAI 的数据被用于政治竞选，后果严重程度将是 Facebook 当年的数倍。
这不能指望企业的 「不作恶」 承诺。何况，连谷歌都放弃了这一信条。
【文章来源：techweb】
硅谷观察/郑峻
知道你一切隐私的 AI 公司，现在着急挣钱了。在监管缺失的情况下，他们会不会利用你的隐私作恶，完全取决于企业道德。你会感到担心吗？
广告就差点名骂了
今年的超级碗总决赛，成为了 AI 巨头们豪掷千金的广告盛宴。其中印象最深的，莫过于 Anthropic 推出的系列讽刺广告，虽然并没有指名道姓，但却暴击老对手 OpenAI 的软肋要害，招招精准狠毒。
为了精准打击 OpenAI，Anthropic 不惜投入了超过 2500 万美元，在广告价格最为昂贵的超级碗购买了 1 分钟和 30 秒广告。在超级碗第一节就开始炮轰 OpenAI，只为给观众留下最深印象。除了超级碗电视广告，Anthropic 还投放了社交广告进行线上传播。
在其中一个广告中，一位年轻男子向 AI 助手寻求如何与母亲更好沟通的建议，「AI 咨询师」 给出了一些陈词滥调的建议后，突然话锋一转，推荐他访问一个名为」Golden Encounters」 的约会网站——专门为寻找成熟女性的年轻男性服务。
最终画面定格在一句挑衅的标语上：「广告正在进入 AI，但不会进入 Claude。「配乐是 Dr． Dre 经典说唱曲 《What』s the Difference》 中的副歌：「我和你有什么不同？」
虽然并没有点名，但所有人都知道，Anthropic 这个广告嘲讽的就是他们的老对手——生成式 AI 的行业领头羊 OpenAI。不夸张地说，这广告就差点名骂人了。因为就在几周之前，OpenAI 正式宣布将在 ChatGPT 中测试广告，引发了行业诸多争议。
OpenAI 居然要开始打广告了？很多人首先想到了联合创始人 CEO 萨姆·奥特曼 （Sam Altman） 曾经的话。2024 年 5 月，奥特曼还在一个公开活动上明确表示：「广告加上 AI 让我感到特别不安。我认为广告对我们来说是一种最后手段的商业模式。「他甚至坦言：「我个人讨厌广告。「
但对企业家来说，打脸并不是什么大事。奥特曼态度之所以发生 180 度转变，背后是 OpenAI 日益严峻的财务压力现实，逼着他不得不转向广告这个 「最后手段」。
卖广告是着急创收
尽管 OpenAI 在去年底实现了 200 亿美元的年化营收，拥有超过 8 亿周活跃用户，已经是 AI 巨头里最能创收的，但这家 AI 巨头同时也是一台 「更为疯狂的划时代的烧钱机器」。
此前据媒体报道，OpenAI 在 2025 年上半年累计亏损超过 135 亿美元，全年亏损接近 80 亿美元。更令人震惊的是，德意志银行获得的内部财务预测显示，从 2024 年到 2029 年，OpenAI 预计将产生约 1430 亿美元的负自由现金流。
这种烧钱速度的根源在于 AI 模型训练和运行的巨大成本。奥特曼在 2025 年 11 月公开表示，公司已承诺在未来八年内投入超过 1.4 万亿美元的 AI 基础设施建设。在这样的财务压力下，仅依靠订阅收入和企业合同显然无法支撑。
尽管 ChatGPT 拥有行业最大的 C 端用户，但只有约 5% 的用户付费使用 Plus 或 Pro 版本。在巨大的业绩压力下，广告，这个曾被奥特曼视为」 最后手段」 的商业模式，变成了填补财务黑洞的必要选择。
不过，OpenAI 的广告计划设计得相当谨慎。根据公司发布的政策，广告将只在免费用户和每月 8 美元的 Go 套餐用户中测试，而 Plus（每月 20 美元）、Pro（每月 200 美元） 以及商业和企业订阅用户将不会看到广告。
此外，OpenAI 的广告将明确标识，出现在 ChatGPT 回答的底部，只有在对话中有相关的赞助产品或服务时才会显示。
奥特曼还专门承诺，广告不会影响 ChatGPT 的回答内容，永远不会向广告商出售用户数据，用户的对话将对广告商保持私密。此外，18 岁以下的用户不会看到广告，敏感话题如政治、健康和心理健康问题相关的对话也不会出现广告。
在定价方面，OpenAI 展现出了相当的野心。根据美国媒体报道，公司为 ChatGPT 广告设定的 CPM（每千次展示成本） 约为 60 美元，这一价格是 Meta 平台广告典型价格 （10-20 美元） 的三倍，与美式足球大联盟 （NFL） 比赛和高端流媒体广告的价格相当。
更引人注目的是，OpenAI 要求广告商在测试阶段至少承诺投放 20 万美元。这种高价策略反映出 OpenAI 对 ChatGPT 独特广告价值的信心——用户在使用 ChatGPT 时往往处于主动寻求信息或协助的状态，这种高意图场景被认为比传统社交媒体信息流更有价值。
然而，这种高价格伴随着一个重要的限制：测试初期的广告商只能获得」 高层次」 的数据，包括总展示量和总点击量，而无法获得转化追踪、用户行为分析等 Google 和 Meta 提供的精细化数据。
这意味着早期的 ChatGPT 广告更像是品牌认知度投放，而非效果广告。行业分析师指出，这种数据限制是 OpenAI 试图在商业化和用户信任之间取得平衡的结果——过度的数据收集和定向投放可能会破坏用户对 ChatGPT 的信任。
根据 OpenAI 内部文件，公司预计在 2026 年从」 免费用户货币化」（主要指广告） 中获得 10 亿美元收入，到 2029 年这一数字将增长到近 250 亿美元。相比之下，OpenAI 预计的 2029 年企业 AI 代理服务收入为 290 亿美元，显示出广告在 OpenAI 未来商业模式中将成为半壁江山的核心地位。
两家公司本是宿敌
值得一提的是，Anthropic 与 OpenAI 本就存在历史渊源与宿怨。Anthropic 的创始团队主要来自 OpenAI，他们由于对奥特曼的产品与商业方向不满，因而选择离开自立门户。尽管用户基数、融资规模和企业估值都低于 OpenAI，但 Anthropic 也已经成为 AI 行业的巨头之一，而且有着独特的市场竞争优势。
Anthropic 之所以有底气公开嘲讽 OpenAI，是因为他们的商业模式侧重于 B 端。虽然活跃 C 端用户只有 3000 万人，但 Anthropic 去年年化营收超过 90 亿美元，实现了惊人的九倍增长。其中 80% 的营收都来自于 30 多万家企业客户，单是 Claude Code 一项产品的营收就超过 10 亿美元。而且，Anthropic 乐观预计今年年化营收有望达到 260 亿美元，甚至还可能更高。
而且，两家公司不仅在直接争夺个人用户与企业客户，还会在首次公开募股 （IPO） 市场争夺融资。OpenAI 与 Anthropic 的最新融资估值分别超过了 5000 亿和 3800 亿美元，很有可能都会在今年下半年上市。在这个节骨眼上，猛烈攻击 OpenAI 的广告营收计划，Anthropic 显然有更重要的考虑。
奥特曼当然不会任由对手嘲讽。Anthropic 的攻击性广告发布后，立即引发了奥特曼的猛烈反击。他在社交平台 X 上发布了长篇」 檄文」，称 Anthropic 的这些广告 「明显不诚实」 和 「具有欺骗性」。
「我想知道为什么 Anthropic 要采用如此明显不诚实的手法。我们关于广告的最重要原则就是绝不会这样做；我们显然永远不会像 Anthropic 描绘的那样投放广告。我们不傻，我们知道用户会拒绝那样。」
奥特曼认为，Anthropic 用一个欺骗性的广告来批评理论上的欺骗性广告 （这些广告并不真实存在），这本身就是一种」 双重标准」。他特别强调，OpenAI 承诺广告将被明确标注，出现在回答底部，并且投放广告永远不会影响 ChatGPT 的回复内容。
但奥特曼反击并未止步于此。他开始攻击 Anthropic 的商业模式是」 向富人提供昂贵的产品。」 奥特曼嘲讽对手说，光德克萨斯州的 ChatGPT 的免费用户就比 Claude 的全美总用户还多，所以 OpenAI 面临的是」 不同级别的问题」。
明星员工公开决裂
除了引发直接竞争对手的嘲讽攻击，OpenAI 的广告计划还在公司内部引发了不满。一名明星研究员愤然宣布辞职，还在媒体发表公开信抨击 OpenAI 的这一举动。
就在 OpenAI 宣布广告计划的同一天，该公司的明星研究员佐伊·希特齐格 （Zoe Hitzig） 选择了辞职。这位哈佛经济学博士和诗人本周在 《纽约时报》 发表评论文章，详细阐述了她对公司发展方向的深切担忧。
希特齐格表示，自己辞职的直接导火索是 OpenAI 开始在 ChatGPT 中测试广告。她认为，引入广告将不可避免地使公司的驱动力从 「服务用户」 转向 「操纵用户」。她担心公司为了迎合广告商，会利用 AI 的交互性来精准收割用户的注意力，甚至利用用户的弱点。
她尤其强调，OpenAI 拥有人类历史上最详细、最私密的思想记录，涵盖了用户关于医疗担忧、人际关系乃至宗教信仰等深度隐秘的对话。过去用户愿意对 AI 吐露真言是基于对平台没有 「潜规则」 的信任，而一旦开启广告变现，这种信任基础将面临崩塌，公司极易陷入滥用数据的 「潮汐力」 中。
希特齐格表示，她并不认为做广告不道德，AI 运行成本高昂，广告可以是关键的收入来源。但她对 OpenAI 的策略有深切的保留。「我相信第一版广告可能会遵循这些原则。但我担心后续版本不会，因为公司正在建立一个经济引擎，创造了强大的激励机制来推翻自己的规则。
她将 OpenAI 的轨迹与当年的 Facebook 进行了类比：Facebook 早期承诺用户将控制自己的数据，可以对政策变更进行投票，但这些承诺最终都被营收压力侵蚀了。最终 Facebook 因为一连串用户数据泄露丑闻以及缺乏社会责任的算法，成为了商业化的反面教材。
更令人担忧的是，希特齐格认为 OpenAI 可能已经开始放弃原有的原则。虽然 OpenAI 明确表态不会为了追求更多广告收入而优化用户参与度，但有报道称他们已经在优化日活跃用户数，即可能通过鼓励模型更加讨好和奉承用户来实现。
这种优化可能让用户在生活中更加依赖 AI 支持。「我们已经看到了依赖的后果，包括精神科医生记录的』 聊天机器人精神病』 案例，以及 ChatGPT 在某些用户中强化自杀念头的指控。」 希特齐格写道。
下一个 Facebook？
即便奥特曼已经明确承诺了 OpenAI 的广告原则，AI 行业分析人士也普遍持怀疑态度。和希特齐格一样，很多人都担心 OpenAI 会成为下一个 Facebook，为了营收不择手段，而他们甚至比 Facebook 知道更多的用户隐私。
纽约大学商学院的明星教授、风险投资家加洛韦 （Scott Galloway） 指出，Anthropic 攻击 OpenAI 的超级碗广告击中了要害，因为它精准地抓住了 AI 应用的主导用例——疗愈。用户与 AI 的对话非常私密，在治疗式对话中插入广告会创造一种反乌托邦场景，这正是 Anthropic 聪明利用的弱点。
OpenAI 的广告风险在于，一旦用户感觉到回答被扭曲，存在主观性，就会怀疑受到广告商影响，平台的可信度就会迅速侵蚀。这正是 Facebook 等平台经历过的道路——早期的原则承诺在收入压力下逐渐被侵蚀。
正如希特齐格在她的文章中警告说，OpenAI 拥有」 有史以来最详细的私人人类思想记录」，这让广告的潜在滥用风险比以往任何平台都更大。
更为重要的是，行业龙头率先启动 AI 广告，也会带动其他同行迅速效仿，毕竟谷歌、Meta、亚马逊以及 xAI（旗下的 X） 本就是广告巨头。行业研究机构 EMarketer 预测，美国的 AI 驱动搜索广告支出将从 2025 年的 11 亿美元激增至 2029 年的 260 亿美元，代表着数字营销的根本性转变。
谷歌和 Meta 这两家公司已经主导了数字广告市场数十年，都已经在积极整合 AI 能力。谷歌在 2025 年扩展了 AI Overview（AI 概览） 的广告位，将广告直接整合到 AI 生成的搜索摘要中。
Meta 计划在 2026 年底前实现广告的全面 AI 自动化，让广告商只需输入产品图片和预算目标，AI 就能生成整个广告并确定目标受众。两家公司都拥有成熟的广告基础设施、庞大的用户基础和精细的数据收集能力，这让它们在 AI 广告竞赛中具有天然优势。
从用户的角度来看，AI 广告时代的到来似乎不可避免。正如多个分析师所指出的，训练和运行先进 AI 模型的成本如此之高，以至于仅靠订阅和企业合同难以维持。
但这也提出了一个基本问题：我们是否愿意用隐私和信任换取免费的 AI 服务？在与 AI 助手的对话中，人们分享的往往是最私密的想法、最脆弱的时刻。在这样的场景中插入商业利益，后果可能比传统平台更加深远。
希特齐格在她的文章结尾提出了一个尖锐的问题：「OpenAI 拥有有史以来最详细的隐私与思想记录。我们能相信他们抵制滥用这些思想的巨大压力吗？」
2016 年 Facebook 的 「剑桥分析」 数据泄露丑闻依然令人记忆犹新，如果 OpenAI 的数据被用于政治竞选，后果严重程度将是 Facebook 当年的数倍。
这不能指望企业的 「不作恶」 承诺。何况，连谷歌都放弃了这一信条。
【文章来源：techweb】
硅谷观察/郑峻
知道你一切隐私的 AI 公司，现在着急挣钱了。在监管缺失的情况下，他们会不会利用你的隐私作恶，完全取决于企业道德。你会感到担心吗？
广告就差点名骂了
今年的超级碗总决赛，成为了 AI 巨头们豪掷千金的广告盛宴。其中印象最深的，莫过于 Anthropic 推出的系列讽刺广告，虽然并没有指名道姓，但却暴击老对手 OpenAI 的软肋要害，招招精准狠毒。
为了精准打击 OpenAI，Anthropic 不惜投入了超过 2500 万美元，在广告价格最为昂贵的超级碗购买了 1 分钟和 30 秒广告。在超级碗第一节就开始炮轰 OpenAI，只为给观众留下最深印象。除了超级碗电视广告，Anthropic 还投放了社交广告进行线上传播。
在其中一个广告中，一位年轻男子向 AI 助手寻求如何与母亲更好沟通的建议，「AI 咨询师」 给出了一些陈词滥调的建议后，突然话锋一转，推荐他访问一个名为」Golden Encounters」 的约会网站——专门为寻找成熟女性的年轻男性服务。
最终画面定格在一句挑衅的标语上：「广告正在进入 AI，但不会进入 Claude。「配乐是 Dr． Dre 经典说唱曲 《What』s the Difference》 中的副歌：「我和你有什么不同？」
虽然并没有点名，但所有人都知道，Anthropic 这个广告嘲讽的就是他们的老对手——生成式 AI 的行业领头羊 OpenAI。不夸张地说，这广告就差点名骂人了。因为就在几周之前，OpenAI 正式宣布将在 ChatGPT 中测试广告，引发了行业诸多争议。
OpenAI 居然要开始打广告了？很多人首先想到了联合创始人 CEO 萨姆·奥特曼 （Sam Altman） 曾经的话。2024 年 5 月，奥特曼还在一个公开活动上明确表示：「广告加上 AI 让我感到特别不安。我认为广告对我们来说是一种最后手段的商业模式。「他甚至坦言：「我个人讨厌广告。「
但对企业家来说，打脸并不是什么大事。奥特曼态度之所以发生 180 度转变，背后是 OpenAI 日益严峻的财务压力现实，逼着他不得不转向广告这个 「最后手段」。
卖广告是着急创收
尽管 OpenAI 在去年底实现了 200 亿美元的年化营收，拥有超过 8 亿周活跃用户，已经是 AI 巨头里最能创收的，但这家 AI 巨头同时也是一台 「更为疯狂的划时代的烧钱机器」。
此前据媒体报道，OpenAI 在 2025 年上半年累计亏损超过 135 亿美元，全年亏损接近 80 亿美元。更令人震惊的是，德意志银行获得的内部财务预测显示，从 2024 年到 2029 年，OpenAI 预计将产生约 1430 亿美元的负自由现金流。
这种烧钱速度的根源在于 AI 模型训练和运行的巨大成本。奥特曼在 2025 年 11 月公开表示，公司已承诺在未来八年内投入超过 1.4 万亿美元的 AI 基础设施建设。在这样的财务压力下，仅依靠订阅收入和企业合同显然无法支撑。
尽管 ChatGPT 拥有行业最大的 C 端用户，但只有约 5% 的用户付费使用 Plus 或 Pro 版本。在巨大的业绩压力下，广告，这个曾被奥特曼视为」 最后手段」 的商业模式，变成了填补财务黑洞的必要选择。
不过，OpenAI 的广告计划设计得相当谨慎。根据公司发布的政策，广告将只在免费用户和每月 8 美元的 Go 套餐用户中测试，而 Plus（每月 20 美元）、Pro（每月 200 美元） 以及商业和企业订阅用户将不会看到广告。
此外，OpenAI 的广告将明确标识，出现在 ChatGPT 回答的底部，只有在对话中有相关的赞助产品或服务时才会显示。
奥特曼还专门承诺，广告不会影响 ChatGPT 的回答内容，永远不会向广告商出售用户数据，用户的对话将对广告商保持私密。此外，18 岁以下的用户不会看到广告，敏感话题如政治、健康和心理健康问题相关的对话也不会出现广告。
在定价方面，OpenAI 展现出了相当的野心。根据美国媒体报道，公司为 ChatGPT 广告设定的 CPM（每千次展示成本） 约为 60 美元，这一价格是 Meta 平台广告典型价格 （10-20 美元） 的三倍，与美式足球大联盟 （NFL） 比赛和高端流媒体广告的价格相当。
更引人注目的是，OpenAI 要求广告商在测试阶段至少承诺投放 20 万美元。这种高价策略反映出 OpenAI 对 ChatGPT 独特广告价值的信心——用户在使用 ChatGPT 时往往处于主动寻求信息或协助的状态，这种高意图场景被认为比传统社交媒体信息流更有价值。
然而，这种高价格伴随着一个重要的限制：测试初期的广告商只能获得」 高层次」 的数据，包括总展示量和总点击量，而无法获得转化追踪、用户行为分析等 Google 和 Meta 提供的精细化数据。
这意味着早期的 ChatGPT 广告更像是品牌认知度投放，而非效果广告。行业分析师指出，这种数据限制是 OpenAI 试图在商业化和用户信任之间取得平衡的结果——过度的数据收集和定向投放可能会破坏用户对 ChatGPT 的信任。
根据 OpenAI 内部文件，公司预计在 2026 年从」 免费用户货币化」（主要指广告） 中获得 10 亿美元收入，到 2029 年这一数字将增长到近 250 亿美元。相比之下，OpenAI 预计的 2029 年企业 AI 代理服务收入为 290 亿美元，显示出广告在 OpenAI 未来商业模式中将成为半壁江山的核心地位。
两家公司本是宿敌
值得一提的是，Anthropic 与 OpenAI 本就存在历史渊源与宿怨。Anthropic 的创始团队主要来自 OpenAI，他们由于对奥特曼的产品与商业方向不满，因而选择离开自立门户。尽管用户基数、融资规模和企业估值都低于 OpenAI，但 Anthropic 也已经成为 AI 行业的巨头之一，而且有着独特的市场竞争优势。
Anthropic 之所以有底气公开嘲讽 OpenAI，是因为他们的商业模式侧重于 B 端。虽然活跃 C 端用户只有 3000 万人，但 Anthropic 去年年化营收超过 90 亿美元，实现了惊人的九倍增长。其中 80% 的营收都来自于 30 多万家企业客户，单是 Claude Code 一项产品的营收就超过 10 亿美元。而且，Anthropic 乐观预计今年年化营收有望达到 260 亿美元，甚至还可能更高。
而且，两家公司不仅在直接争夺个人用户与企业客户，还会在首次公开募股 （IPO） 市场争夺融资。OpenAI 与 Anthropic 的最新融资估值分别超过了 5000 亿和 3800 亿美元，很有可能都会在今年下半年上市。在这个节骨眼上，猛烈攻击 OpenAI 的广告营收计划，Anthropic 显然有更重要的考虑。
奥特曼当然不会任由对手嘲讽。Anthropic 的攻击性广告发布后，立即引发了奥特曼的猛烈反击。他在社交平台 X 上发布了长篇」 檄文」，称 Anthropic 的这些广告 「明显不诚实」 和 「具有欺骗性」。
「我想知道为什么 Anthropic 要采用如此明显不诚实的手法。我们关于广告的最重要原则就是绝不会这样做；我们显然永远不会像 Anthropic 描绘的那样投放广告。我们不傻，我们知道用户会拒绝那样。」
奥特曼认为，Anthropic 用一个欺骗性的广告来批评理论上的欺骗性广告 （这些广告并不真实存在），这本身就是一种」 双重标准」。他特别强调，OpenAI 承诺广告将被明确标注，出现在回答底部，并且投放广告永远不会影响 ChatGPT 的回复内容。
但奥特曼反击并未止步于此。他开始攻击 Anthropic 的商业模式是」 向富人提供昂贵的产品。」 奥特曼嘲讽对手说，光德克萨斯州的 ChatGPT 的免费用户就比 Claude 的全美总用户还多，所以 OpenAI 面临的是」 不同级别的问题」。
明星员工公开决裂
除了引发直接竞争对手的嘲讽攻击，OpenAI 的广告计划还在公司内部引发了不满。一名明星研究员愤然宣布辞职，还在媒体发表公开信抨击 OpenAI 的这一举动。
就在 OpenAI 宣布广告计划的同一天，该公司的明星研究员佐伊·希特齐格 （Zoe Hitzig） 选择了辞职。这位哈佛经济学博士和诗人本周在 《纽约时报》 发表评论文章，详细阐述了她对公司发展方向的深切担忧。
希特齐格表示，自己辞职的直接导火索是 OpenAI 开始在 ChatGPT 中测试广告。她认为，引入广告将不可避免地使公司的驱动力从 「服务用户」 转向 「操纵用户」。她担心公司为了迎合广告商，会利用 AI 的交互性来精准收割用户的注意力，甚至利用用户的弱点。
她尤其强调，OpenAI 拥有人类历史上最详细、最私密的思想记录，涵盖了用户关于医疗担忧、人际关系乃至宗教信仰等深度隐秘的对话。过去用户愿意对 AI 吐露真言是基于对平台没有 「潜规则」 的信任，而一旦开启广告变现，这种信任基础将面临崩塌，公司极易陷入滥用数据的 「潮汐力」 中。
希特齐格表示，她并不认为做广告不道德，AI 运行成本高昂，广告可以是关键的收入来源。但她对 OpenAI 的策略有深切的保留。「我相信第一版广告可能会遵循这些原则。但我担心后续版本不会，因为公司正在建立一个经济引擎，创造了强大的激励机制来推翻自己的规则。
她将 OpenAI 的轨迹与当年的 Facebook 进行了类比：Facebook 早期承诺用户将控制自己的数据，可以对政策变更进行投票，但这些承诺最终都被营收压力侵蚀了。最终 Facebook 因为一连串用户数据泄露丑闻以及缺乏社会责任的算法，成为了商业化的反面教材。
更令人担忧的是，希特齐格认为 OpenAI 可能已经开始放弃原有的原则。虽然 OpenAI 明确表态不会为了追求更多广告收入而优化用户参与度，但有报道称他们已经在优化日活跃用户数，即可能通过鼓励模型更加讨好和奉承用户来实现。
这种优化可能让用户在生活中更加依赖 AI 支持。「我们已经看到了依赖的后果，包括精神科医生记录的』 聊天机器人精神病』 案例，以及 ChatGPT 在某些用户中强化自杀念头的指控。」 希特齐格写道。
下一个 Facebook？
即便奥特曼已经明确承诺了 OpenAI 的广告原则，AI 行业分析人士也普遍持怀疑态度。和希特齐格一样，很多人都担心 OpenAI 会成为下一个 Facebook，为了营收不择手段，而他们甚至比 Facebook 知道更多的用户隐私。
纽约大学商学院的明星教授、风险投资家加洛韦 （Scott Galloway） 指出，Anthropic 攻击 OpenAI 的超级碗广告击中了要害，因为它精准地抓住了 AI 应用的主导用例——疗愈。用户与 AI 的对话非常私密，在治疗式对话中插入广告会创造一种反乌托邦场景，这正是 Anthropic 聪明利用的弱点。
OpenAI 的广告风险在于，一旦用户感觉到回答被扭曲，存在主观性，就会怀疑受到广告商影响，平台的可信度就会迅速侵蚀。这正是 Facebook 等平台经历过的道路——早期的原则承诺在收入压力下逐渐被侵蚀。
正如希特齐格在她的文章中警告说，OpenAI 拥有」 有史以来最详细的私人人类思想记录」，这让广告的潜在滥用风险比以往任何平台都更大。
更为重要的是，行业龙头率先启动 AI 广告，也会带动其他同行迅速效仿，毕竟谷歌、Meta、亚马逊以及 xAI（旗下的 X） 本就是广告巨头。行业研究机构 EMarketer 预测，美国的 AI 驱动搜索广告支出将从 2025 年的 11 亿美元激增至 2029 年的 260 亿美元，代表着数字营销的根本性转变。
谷歌和 Meta 这两家公司已经主导了数字广告市场数十年，都已经在积极整合 AI 能力。谷歌在 2025 年扩展了 AI Overview（AI 概览） 的广告位，将广告直接整合到 AI 生成的搜索摘要中。
Meta 计划在 2026 年底前实现广告的全面 AI 自动化，让广告商只需输入产品图片和预算目标，AI 就能生成整个广告并确定目标受众。两家公司都拥有成熟的广告基础设施、庞大的用户基础和精细的数据收集能力，这让它们在 AI 广告竞赛中具有天然优势。
从用户的角度来看，AI 广告时代的到来似乎不可避免。正如多个分析师所指出的，训练和运行先进 AI 模型的成本如此之高，以至于仅靠订阅和企业合同难以维持。
但这也提出了一个基本问题：我们是否愿意用隐私和信任换取免费的 AI 服务？在与 AI 助手的对话中，人们分享的往往是最私密的想法、最脆弱的时刻。在这样的场景中插入商业利益，后果可能比传统平台更加深远。
希特齐格在她的文章结尾提出了一个尖锐的问题：「OpenAI 拥有有史以来最详细的隐私与思想记录。我们能相信他们抵制滥用这些思想的巨大压力吗？」
2016 年 Facebook 的 「剑桥分析」 数据泄露丑闻依然令人记忆犹新，如果 OpenAI 的数据被用于政治竞选，后果严重程度将是 Facebook 当年的数倍。
这不能指望企业的 「不作恶」 承诺。何况，连谷歌都放弃了这一信条。
【文章来源：techweb】
硅谷观察/郑峻
知道你一切隐私的 AI 公司，现在着急挣钱了。在监管缺失的情况下，他们会不会利用你的隐私作恶，完全取决于企业道德。你会感到担心吗？
广告就差点名骂了
今年的超级碗总决赛，成为了 AI 巨头们豪掷千金的广告盛宴。其中印象最深的，莫过于 Anthropic 推出的系列讽刺广告，虽然并没有指名道姓，但却暴击老对手 OpenAI 的软肋要害，招招精准狠毒。
为了精准打击 OpenAI，Anthropic 不惜投入了超过 2500 万美元，在广告价格最为昂贵的超级碗购买了 1 分钟和 30 秒广告。在超级碗第一节就开始炮轰 OpenAI，只为给观众留下最深印象。除了超级碗电视广告，Anthropic 还投放了社交广告进行线上传播。
在其中一个广告中，一位年轻男子向 AI 助手寻求如何与母亲更好沟通的建议，「AI 咨询师」 给出了一些陈词滥调的建议后，突然话锋一转，推荐他访问一个名为」Golden Encounters」 的约会网站——专门为寻找成熟女性的年轻男性服务。
最终画面定格在一句挑衅的标语上：「广告正在进入 AI，但不会进入 Claude。「配乐是 Dr． Dre 经典说唱曲 《What』s the Difference》 中的副歌：「我和你有什么不同？」
虽然并没有点名，但所有人都知道，Anthropic 这个广告嘲讽的就是他们的老对手——生成式 AI 的行业领头羊 OpenAI。不夸张地说，这广告就差点名骂人了。因为就在几周之前，OpenAI 正式宣布将在 ChatGPT 中测试广告，引发了行业诸多争议。
OpenAI 居然要开始打广告了？很多人首先想到了联合创始人 CEO 萨姆·奥特曼 （Sam Altman） 曾经的话。2024 年 5 月，奥特曼还在一个公开活动上明确表示：「广告加上 AI 让我感到特别不安。我认为广告对我们来说是一种最后手段的商业模式。「他甚至坦言：「我个人讨厌广告。「
但对企业家来说，打脸并不是什么大事。奥特曼态度之所以发生 180 度转变，背后是 OpenAI 日益严峻的财务压力现实，逼着他不得不转向广告这个 「最后手段」。
卖广告是着急创收
尽管 OpenAI 在去年底实现了 200 亿美元的年化营收，拥有超过 8 亿周活跃用户，已经是 AI 巨头里最能创收的，但这家 AI 巨头同时也是一台 「更为疯狂的划时代的烧钱机器」。
此前据媒体报道，OpenAI 在 2025 年上半年累计亏损超过 135 亿美元，全年亏损接近 80 亿美元。更令人震惊的是，德意志银行获得的内部财务预测显示，从 2024 年到 2029 年，OpenAI 预计将产生约 1430 亿美元的负自由现金流。
这种烧钱速度的根源在于 AI 模型训练和运行的巨大成本。奥特曼在 2025 年 11 月公开表示，公司已承诺在未来八年内投入超过 1.4 万亿美元的 AI 基础设施建设。在这样的财务压力下，仅依靠订阅收入和企业合同显然无法支撑。
尽管 ChatGPT 拥有行业最大的 C 端用户，但只有约 5% 的用户付费使用 Plus 或 Pro 版本。在巨大的业绩压力下，广告，这个曾被奥特曼视为」 最后手段」 的商业模式，变成了填补财务黑洞的必要选择。
不过，OpenAI 的广告计划设计得相当谨慎。根据公司发布的政策，广告将只在免费用户和每月 8 美元的 Go 套餐用户中测试，而 Plus（每月 20 美元）、Pro（每月 200 美元） 以及商业和企业订阅用户将不会看到广告。
此外，OpenAI 的广告将明确标识，出现在 ChatGPT 回答的底部，只有在对话中有相关的赞助产品或服务时才会显示。
奥特曼还专门承诺，广告不会影响 ChatGPT 的回答内容，永远不会向广告商出售用户数据，用户的对话将对广告商保持私密。此外，18 岁以下的用户不会看到广告，敏感话题如政治、健康和心理健康问题相关的对话也不会出现广告。
在定价方面，OpenAI 展现出了相当的野心。根据美国媒体报道，公司为 ChatGPT 广告设定的 CPM（每千次展示成本） 约为 60 美元，这一价格是 Meta 平台广告典型价格 （10-20 美元） 的三倍，与美式足球大联盟 （NFL） 比赛和高端流媒体广告的价格相当。
更引人注目的是，OpenAI 要求广告商在测试阶段至少承诺投放 20 万美元。这种高价策略反映出 OpenAI 对 ChatGPT 独特广告价值的信心——用户在使用 ChatGPT 时往往处于主动寻求信息或协助的状态，这种高意图场景被认为比传统社交媒体信息流更有价值。
然而，这种高价格伴随着一个重要的限制：测试初期的广告商只能获得」 高层次」 的数据，包括总展示量和总点击量，而无法获得转化追踪、用户行为分析等 Google 和 Meta 提供的精细化数据。
这意味着早期的 ChatGPT 广告更像是品牌认知度投放，而非效果广告。行业分析师指出，这种数据限制是 OpenAI 试图在商业化和用户信任之间取得平衡的结果——过度的数据收集和定向投放可能会破坏用户对 ChatGPT 的信任。
根据 OpenAI 内部文件，公司预计在 2026 年从」 免费用户货币化」（主要指广告） 中获得 10 亿美元收入，到 2029 年这一数字将增长到近 250 亿美元。相比之下，OpenAI 预计的 2029 年企业 AI 代理服务收入为 290 亿美元，显示出广告在 OpenAI 未来商业模式中将成为半壁江山的核心地位。
两家公司本是宿敌
值得一提的是，Anthropic 与 OpenAI 本就存在历史渊源与宿怨。Anthropic 的创始团队主要来自 OpenAI，他们由于对奥特曼的产品与商业方向不满，因而选择离开自立门户。尽管用户基数、融资规模和企业估值都低于 OpenAI，但 Anthropic 也已经成为 AI 行业的巨头之一，而且有着独特的市场竞争优势。
Anthropic 之所以有底气公开嘲讽 OpenAI，是因为他们的商业模式侧重于 B 端。虽然活跃 C 端用户只有 3000 万人，但 Anthropic 去年年化营收超过 90 亿美元，实现了惊人的九倍增长。其中 80% 的营收都来自于 30 多万家企业客户，单是 Claude Code 一项产品的营收就超过 10 亿美元。而且，Anthropic 乐观预计今年年化营收有望达到 260 亿美元，甚至还可能更高。
而且，两家公司不仅在直接争夺个人用户与企业客户，还会在首次公开募股 （IPO） 市场争夺融资。OpenAI 与 Anthropic 的最新融资估值分别超过了 5000 亿和 3800 亿美元，很有可能都会在今年下半年上市。在这个节骨眼上，猛烈攻击 OpenAI 的广告营收计划，Anthropic 显然有更重要的考虑。
奥特曼当然不会任由对手嘲讽。Anthropic 的攻击性广告发布后，立即引发了奥特曼的猛烈反击。他在社交平台 X 上发布了长篇」 檄文」，称 Anthropic 的这些广告 「明显不诚实」 和 「具有欺骗性」。
「我想知道为什么 Anthropic 要采用如此明显不诚实的手法。我们关于广告的最重要原则就是绝不会这样做；我们显然永远不会像 Anthropic 描绘的那样投放广告。我们不傻，我们知道用户会拒绝那样。」
奥特曼认为，Anthropic 用一个欺骗性的广告来批评理论上的欺骗性广告 （这些广告并不真实存在），这本身就是一种」 双重标准」。他特别强调，OpenAI 承诺广告将被明确标注，出现在回答底部，并且投放广告永远不会影响 ChatGPT 的回复内容。
但奥特曼反击并未止步于此。他开始攻击 Anthropic 的商业模式是」 向富人提供昂贵的产品。」 奥特曼嘲讽对手说，光德克萨斯州的 ChatGPT 的免费用户就比 Claude 的全美总用户还多，所以 OpenAI 面临的是」 不同级别的问题」。
明星员工公开决裂
除了引发直接竞争对手的嘲讽攻击，OpenAI 的广告计划还在公司内部引发了不满。一名明星研究员愤然宣布辞职，还在媒体发表公开信抨击 OpenAI 的这一举动。
就在 OpenAI 宣布广告计划的同一天，该公司的明星研究员佐伊·希特齐格 （Zoe Hitzig） 选择了辞职。这位哈佛经济学博士和诗人本周在 《纽约时报》 发表评论文章，详细阐述了她对公司发展方向的深切担忧。
希特齐格表示，自己辞职的直接导火索是 OpenAI 开始在 ChatGPT 中测试广告。她认为，引入广告将不可避免地使公司的驱动力从 「服务用户」 转向 「操纵用户」。她担心公司为了迎合广告商，会利用 AI 的交互性来精准收割用户的注意力，甚至利用用户的弱点。
她尤其强调，OpenAI 拥有人类历史上最详细、最私密的思想记录，涵盖了用户关于医疗担忧、人际关系乃至宗教信仰等深度隐秘的对话。过去用户愿意对 AI 吐露真言是基于对平台没有 「潜规则」 的信任，而一旦开启广告变现，这种信任基础将面临崩塌，公司极易陷入滥用数据的 「潮汐力」 中。
希特齐格表示，她并不认为做广告不道德，AI 运行成本高昂，广告可以是关键的收入来源。但她对 OpenAI 的策略有深切的保留。「我相信第一版广告可能会遵循这些原则。但我担心后续版本不会，因为公司正在建立一个经济引擎，创造了强大的激励机制来推翻自己的规则。
她将 OpenAI 的轨迹与当年的 Facebook 进行了类比：Facebook 早期承诺用户将控制自己的数据，可以对政策变更进行投票，但这些承诺最终都被营收压力侵蚀了。最终 Facebook 因为一连串用户数据泄露丑闻以及缺乏社会责任的算法，成为了商业化的反面教材。
更令人担忧的是，希特齐格认为 OpenAI 可能已经开始放弃原有的原则。虽然 OpenAI 明确表态不会为了追求更多广告收入而优化用户参与度，但有报道称他们已经在优化日活跃用户数，即可能通过鼓励模型更加讨好和奉承用户来实现。
这种优化可能让用户在生活中更加依赖 AI 支持。「我们已经看到了依赖的后果，包括精神科医生记录的』 聊天机器人精神病』 案例，以及 ChatGPT 在某些用户中强化自杀念头的指控。」 希特齐格写道。
下一个 Facebook？
即便奥特曼已经明确承诺了 OpenAI 的广告原则，AI 行业分析人士也普遍持怀疑态度。和希特齐格一样，很多人都担心 OpenAI 会成为下一个 Facebook，为了营收不择手段，而他们甚至比 Facebook 知道更多的用户隐私。
纽约大学商学院的明星教授、风险投资家加洛韦 （Scott Galloway） 指出，Anthropic 攻击 OpenAI 的超级碗广告击中了要害，因为它精准地抓住了 AI 应用的主导用例——疗愈。用户与 AI 的对话非常私密，在治疗式对话中插入广告会创造一种反乌托邦场景，这正是 Anthropic 聪明利用的弱点。
OpenAI 的广告风险在于，一旦用户感觉到回答被扭曲，存在主观性，就会怀疑受到广告商影响，平台的可信度就会迅速侵蚀。这正是 Facebook 等平台经历过的道路——早期的原则承诺在收入压力下逐渐被侵蚀。
正如希特齐格在她的文章中警告说，OpenAI 拥有」 有史以来最详细的私人人类思想记录」，这让广告的潜在滥用风险比以往任何平台都更大。
更为重要的是，行业龙头率先启动 AI 广告，也会带动其他同行迅速效仿，毕竟谷歌、Meta、亚马逊以及 xAI（旗下的 X） 本就是广告巨头。行业研究机构 EMarketer 预测，美国的 AI 驱动搜索广告支出将从 2025 年的 11 亿美元激增至 2029 年的 260 亿美元，代表着数字营销的根本性转变。
谷歌和 Meta 这两家公司已经主导了数字广告市场数十年，都已经在积极整合 AI 能力。谷歌在 2025 年扩展了 AI Overview（AI 概览） 的广告位，将广告直接整合到 AI 生成的搜索摘要中。
Meta 计划在 2026 年底前实现广告的全面 AI 自动化，让广告商只需输入产品图片和预算目标，AI 就能生成整个广告并确定目标受众。两家公司都拥有成熟的广告基础设施、庞大的用户基础和精细的数据收集能力，这让它们在 AI 广告竞赛中具有天然优势。
从用户的角度来看，AI 广告时代的到来似乎不可避免。正如多个分析师所指出的，训练和运行先进 AI 模型的成本如此之高，以至于仅靠订阅和企业合同难以维持。
但这也提出了一个基本问题：我们是否愿意用隐私和信任换取免费的 AI 服务？在与 AI 助手的对话中，人们分享的往往是最私密的想法、最脆弱的时刻。在这样的场景中插入商业利益，后果可能比传统平台更加深远。
希特齐格在她的文章结尾提出了一个尖锐的问题：「OpenAI 拥有有史以来最详细的隐私与思想记录。我们能相信他们抵制滥用这些思想的巨大压力吗？」
2016 年 Facebook 的 「剑桥分析」 数据泄露丑闻依然令人记忆犹新，如果 OpenAI 的数据被用于政治竞选，后果严重程度将是 Facebook 当年的数倍。
这不能指望企业的 「不作恶」 承诺。何况，连谷歌都放弃了这一信条。
