来源：
澎湃新闻
内销直营板块承压的背景下，运动品牌匹克集团被曝首次主动降薪。
9 月 18 日，澎湃新闻记者从多位匹克内部员工方面了解到，匹克集团董事长许景南在 9 月 17 日上午的管理层分享会上表示，工资在五千至一万元的员工工资降 10%，一万元至两万元的降 20%，高于两万元的降 30%。直营公司亏损的以及生产公司有些车间亏损的，员工降薪 50%。如果降薪降至低于 2500 元以下的，公司会补至三千元，「这是为了不影响他们的生活和工作，再给他们一次机会，鼓励他们更努力，牢记公司的宗旨、发扬优势，主动性地去开展工作。」
许景南强调，此次 （整体） 降薪幅度约在 10%，并非全员降薪，主要针对 「负能量」 以及高薪员工两部分。工资在五千元 （固定工资） 以下的不作调整，生产部门基本上计件的所有员工以及销售系统所有店铺都没有调，调整的主要是后台的管理人员。
「我做了几十年的企业，这一次是首次主动降薪。」 许景南表示，主要由于集团内控出了一些问题，特别是人力资源部门，把绩效工资当成附加工资，而不是根据财务指标多劳多得，有些审批的程序不合理。甚至有些拿公司的钱去做人情，去拉帮结派。
截至发稿时，澎湃新闻记者尝试联系匹克集团，未有回应。
直营公司亏 1.3 亿，直言亏不起
据官网显示，匹克集团创立于 1989 年，总部位于福建泉州，主要从事设计、开发、制造、分销及推广 「PEAK 匹克」 品牌的运动产品，包括运动鞋类、服装及配饰，至今已有三十多年历史。其前身为许景南创建的品牌 「丰登」。1991 年，许景南取义于英文 「登上顶峰」 即 「奥林匹克」 之义，改品牌名为 PEAK「匹克」。2005 年，匹克全面加速 「品牌国际化」 战略。据匹克官网表述：「一举成为中国体育品牌中，国际资源最丰富的国际化运动品牌。」2012 年，匹克提出 「三百目标」，即匹克商标在 100 个国家注册、匹克产品进入 100 个国家和地区销售、十年内海外销售收入达到 100 亿元。
据公开资料显示，匹克体育于 2009 年 9 月登陆港股，其间业绩承压。又于 2016 年 11 月完成私有化，正式从港交所退市。据匹克集团方面当时接受采访时表示，因公司股价被低估，业绩不断下滑，不得不实行私有化。
对于目前公司的发展，许景南在前述分享会上表示，「外销方面，今年到 8 月，约增长了二十几万双，实现稳定增长，9 月增长也非常稳定，环比实现微增长，公司正在制定 10 年发展规划，要把外销做到 100 亿，内销做到 200 亿，我们的目标是成为国际品牌，当前有单品牌多品类的战略方针，也取得很大的成就。例如器材类今年增长了很多，童鞋授权出去的也增长了很多。但因为直营公司一直在亏损。」
「这是非常不好的消息。」 许景南强调，1 至 7 月直营公司亏了 1.3 亿元，中间转出去三个分公司，但亏损没有降低。公司也采取了很多办法，此次由于内销被直营公司拖累，公司不得不采取调整薪酬的决定。
许景南在分享会上指出，此次调整保留绩效工资，主要降的是固定工资，「再养这么多固定工资是养不起的，要找到新的增长点，新的利润点需要过程。」
许景南还指出，在此期间，公司充分考虑了员工的利益，充分考虑到法律的程序。此次调薪得到了员工大力的支持，也很顺利地在 9 月 15 日发放了工资。尤其是亏损部门降薪 50%，是要促进他们主动配合，主动去做一些事情，来实现扭亏为盈，「我们民营企业亏不起」。
员工质疑降薪未有充分沟通
不过，包括主任级别在内的多位匹克员工向澎湃新闻表示，降薪并没有像管理层说得 「沟通到位」。
多位员工指出，在 9 月 11 日的会上，董事长和部分员工沟通降薪，9 月 15 日就向全体员工发放了调整后的 8 月薪资。9 月 16 日公司发布通知称，为确保公司稳健运营，16 日上午召开高层管理会议，针对本次降薪调整，经充分沟通与意见征集，全体同事均表示理解与支持，体现了公司员工高度的团队凝聚力与共渡难关的责任感。此外，听取相关工作汇报后，集团董事长作出重要决定：对人力资源中心相关三位人员予以停薪停职处理，并责令三位人员以书面形式向集团董事长汇报说明。通知还指出，请各部门传达会议精神，持续聚焦工作目标，共同推动公司发展。
有内部员工向澎湃新闻指出，上述 16 日的通知是降薪事件中唯一发布的全员正式通知，且为降薪工资发放后才发布。此外，该通知最初可以进行评论，发布之初有看到至少 170 条员工评论，均称公司未经协商不同意降薪，「但后来通知就关闭评论，之前的评论信息也看不到了。」
多位员工介绍，9 月 17 日上午的分享会，对外通知为关于三观培训和加强内控管理。主讲人为董事长许景南，参会人员显示为公司各单位主管级及以上人员、生产公司车间主任级及以上人员必须现场参加，也欢迎其他员工在合理安排工作下积极参与。谈及管理分享会，多位员工表示，内部称之为 「三观培训会」，匹克通常一周到两周开一次，由董事长一个人主讲，一般要求管理人员参加，在总部的现场参加，外地的线上参会，开会时长基本为半天。
（澎湃新闻）
文章转载自东方财富
