【文章来源：techweb】
本已降温的国产 AI「春节档」，因为一杯奶茶被重新点燃。
2 月 6 日 0 点，阿里巴巴旗下千问 App 投入 30 亿元的春节 「AI 请客」 活动正式开启，「请你喝奶茶，每杯只要 1 分钱」 成为了首个落地场景。
根据活动规则，每个注册用户都会获得一张价值 25 元的无门槛抵扣券，完成 AI Agent 服务授权后，只需告知千问 「帮我点杯奶茶」，AI 就能自动匹配合适的店家和单品，确认后即可 1 分钱下单。实际上，该活动可购买品类不仅限于奶茶，还包含淘宝闪购中外卖美食、商超生鲜等全品类生活消费场景。
此外，活动还设置了邀请机制，每邀请到一位新用户，就能额外获得 1 张免单卡，每人最多可得 20 张，且邀请 3 位新用户后即可参与万元 「AI 生活卡」 的抽奖活动。
「一句话，一分钱」 的 「零门槛 AI 购物」 超预期火爆，截至当日下午 4 点，千问 App 生成的 AI 订单已突破 1000 万单，全国多地出现奶茶店爆单，社交媒体上流行起晒单和 「AI 购」repo，千问也超越元宝和豆包，登顶苹果 App Store 免费榜第一。
据悉，千问第一波免单活动会持续到 12 日，此后还将开启第二轮 10 亿现金红包活动。
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与此同时，百度投入 5 亿、腾讯投入 10 亿的春节红包活动也仍在进行时，拿下央视春晚 AI 云合作伙伴的字节跳动则在静待除夕夜。
巨头间的 「AI 竞赛」 在升级，抢着为自家 「入口」 应用争夺用户。但决胜的关键，从来不在单纯的金额与一时的流量，而是谁先看到了 AI 的未来，谁又为此做足了准备。
做一个 APP，还是做 AI？
互联网时代，大厂 「基因论」 广为流传。
AI 浪潮来临，以算法和快速推出、迭代产品见长的字节抢在前头，旗下豆包 2024 年就建立起了优势，下载量、MAU（月活跃用户数） 和 Token 消耗量长期居首。
没有巨头会甘愿落于人后。
随着 AI 的商业化前景在 2025 年得到了更充分论证，大厂们都开始 「上节奏」，主战场被选在了马年春节。
1 月 15 日，千问 App 宣布全面接入淘宝、支付宝、飞猪、高德等阿里核心生态，向所有用户开放测试。有敏锐的观察者当时即指出，此举意在发力 「春节档」。
1 月 25 日，腾讯、百度相继宣布将开启春节红包活动。
1 月 26 日，投入金额最少的百度先行一步，在百度 App 上线红包，不过彼时尚未形成裂变传播。
2 月 1 日，腾讯元宝启动红包活动，依托微信分享形成刷屏之势，带起 「AI 春节档」 第一波热度，但其分享、传播机制也引发了巨大争议。
2 月 2 日，阿里宣布了各大厂间金额最高的 30 亿 「春节请客计划」，而这也是该公司历史上春节活动的最大手笔。
2 月 4 日，元宝迎来第一个提现节点，也意味着现金发放力度最大的第一轮活动进入尾声。微信则在当天 「痛下杀手」，以 「诱导用户高频分享链接」「干扰平台生态秩序、影响用户体验、对用户造成骚扰」 为由 「封杀」 元宝。但此举也意味着百度、阿里等活动已不存在通过微信分享链接的可能。
随后的 2 月 6 日，千问活动详情揭晓，起初并没被其余大厂重视的这场 「奶茶攻势」 迅速蔓延成全民热议话题，成为 AI 时代的第一场 「现象级」 营销事件。
在目前的讨论中，很多声音认为 「基因论」 仍主导着各巨头的战略和行动。
比如，更重视 AI 搜索的百度用主 App 的文心助手模块而非文心 App 本身作为入口；腾讯元宝则借势宣传 AI 社交产品 「元宝派」，希望借此打造 QQ、微信后的第三个 「超级社交产品」；阿里千问选中 AI 购物，最大限度激活自身生态资源，让 AI 融入真实消费场景；而玩转注意力经济、受众覆盖面颇广的字节，则蓄力在春晚 「合家欢」 中引流。
不过，这种惯性思维很容易错失新变化的线索。
如果细致拆解各家布局和策略，就会发现一些本质不同。而最大的变数，可能是阿里千问。
问题的症结在于，这次拉新大战的终极目标，是单纯锚定在现有 App 的流量池，还是普及一种 AI 时代的全新生活方式。
仅就目前来说，百度和字节都没有推出新的重磅 AI 功能，腾讯 「元宝派」 停留在测试阶段，与春节活动脱节，而且从一些反馈来看，该产品仍力图复刻 QQ、微信的既往经验，AI 更多扮演 「赋能工具」 的角色。
正因为此，这些巨头拉新时展示的还是既有功能，对话、生图、AI 视频等，差别仅在于活动设置是否合理、展示界面是否友好。但缺少新事物，对原有格局就很难形成颠覆。而早已熟谙互联网补贴大战的用户，也不见得会在狂欢落幕后仍将这些 App 留在手机中。
作为对比，阿里主打的绝不仅是 「量大管饱」 的 1 分钱奶茶，也非单纯的 AI 购物新功能，而是能够在接收简单指令后自主完成任务的 AI Agent 前沿概念。
30 亿的巨额资金投入和旗下全生态 App 甘愿居于后台的支持，也可以被看成是 「暴力解锁」Agent 时代的押注。
这也解释了，千问的第一波攻势为何一定要选择更复杂也更豪横的 「下单」 活动而非直接发红包，即使会承受导致服务器过载的压力。其背后的商业逻辑，就是用巨大的利益杠杆，撬动用户习惯的迁移。
虽然相关策略的最终效果还有待观察，但明显，千问已经迈出了与众不同的一步。
现象级爆发背后
阿里 All in AI 与全栈自研
为了千问的一步，阿里想过很久，做了很多。
2023 年 4 月 「通义千问」 面世之初，集团的口径是 「所有产品未来将接入大模型，进行全面改造」。
AI，仍主要被视为工具。
到了今年 1 月，阿里全生态产品确实完成了接入，但不只是大模型，而是千问 App。情况已经变成了 「所有业务组队来为千问 App 提供服务」。
All in AI，千问已被阿里视作一直渴求的那个 「超级入口」。
实际上，在这几年间，最先被选中作为入口的是有流量基础的老牌产品夸克。但时代连接处的转身，似乎总是不如重新起跑来得快。
阿里开始进行大调整，创始人马云亲自督战，集团高层自上而下强势整合各业务线资源。千问先从阿里云拆分，并入智能信息事业群，后又升级为独立的 「千问 C 端事业群」，成为集团级战略箭头，集中力量攻坚 AI。
落到应用端，ALL in ONE 的千问 App 在 2025 年 11 月正式上线，随即开始拉爆节奏，快速迭代，紧追豆包、元宝，到了今年 1 月 MAU 已经超过 1 亿。目前来看，这几乎可以视作当下这轮 「春节大战」 的前奏，甚至是起因。
2026 年初，整合进入收尾期，千问 App 在发布会上宣布集团全生态业务接入，此后阿里大模型品牌也统一为千问。
据报道，腾讯创始人、董事局主席马化腾曾在 1 月末的公司年会上赞许阿里千问的内部生态联动，但也同时表示其弊端是用户不一定喜欢全家桶，也无法保证生态内所有服务都是业界最好的。他也正是在那时提到，希望元宝红包活动能重现 2015 年春晚微信支付的盛况。
实际上，站在潮头的大厂都已明了水流所向，饱和式投入几乎成了必选项，但目前只有阿里率先实现了整合，真正意义上 All in。
回溯过往，「为何是阿里」 的缘由早有迹可循。
2009 年，当淘宝等业务面临算力瓶颈时，阿里云应运而生，最终在 17 年间做到了全球前四、中国第一，成为 AI 的算力基座。
2018 年阿里成立平头哥开始自研芯片，2019 年通义实验室开始研发大模型。
及至 2022 年末 ChatGPT 引爆 AI 巨浪后，阿里的自研芯片和大模型也陆续迎来收获期，平头哥 PPU 实现了媲美英伟达 H20 的性能，千问大模型则成为全球下载量最高的开源模型。
今年 1 月 29 日平头哥正式上线 「真武 810E」 后，被称为 「通云哥」 的阿里全栈 AI 战略走向台前。
市场关注到，阿里已成为全球除谷歌外，第二家同时在云计算、基础大模型和 AI 芯片三个核心层面均追求顶级自研能力的公司，「硬科技」 标签开始覆盖此前 「电商平台」「互联网巨头」 的定位。
而且，两家公司还有一个共同特点，那就是积累了大量用户，掌握着海量数据，并拥有十分丰富的应用场景。两相结合，让全链路的 「AI+实体」 成为了可能。
而 Agent，进一步打开了想象空间。
今年初，阿里预告千问将上线超 400 项 AI 办事功能，显然，不只是 「会聊天」，而能走进物理世界、日常生活的 「会办事」AI，已经走到了时代的门口。
类比于谷歌，阿里此前最缺少的就是类似 Gemini 的核心入口。这也正是上文提及，集团强势整合推出千问 App 的用意所在。
目前看来，这个春节，也将成为千问能否凭实力推开 Agent 时代之门的关键。
超级 Agent 的自我修养
2026 年被行业视为 「Agent 规模化应用元年」。
从 「问答」 进阶到 「行动」 的风向，已经在硅谷吹动市场。打造出能 7X24h 无休办公 Agent 的开源项目 Openclaw（原名 Clawdbot） 爆红出圈；Anthropic 悄然上线的法律类代理插件，更是直接带崩了美股软件板块，预演着商业模式即将到来的巨变。
就在 2 月 6 日，OpenAI 的 GPT-5.3 Codex 与 Anthropic 的 Claude Opus 4.6 同日更新，Agent 成为最大亮点，让 AI 自主运行并管理项目的想法正加速落地。
而在中国，除了在大模型上的竞逐，Agent 的落地及商业化也引起了广泛关注。
不过目前看来，中、美 AI Agent 的第一落点有所不同。
美国厂商更倾向先聚焦办公领域，激发 「打工 Agent」 的实用性和经济价值，同时发力 B 端企业市场。
而以千问为代表的中国厂商，则先选择了在应用场景上落地。就像前文提及的，推出 「办事 Agent」，在 C 端率先打响招牌。
据悉，阿里自身也视马年春节为 「AI 办事元年」 的开端，寄望国产 Agent 能依托全球最庞大的互联网用户基数、最成熟的移动支付体系、最丰富的线上线下融合消费场景，将前沿的 AI 能力，嵌入最鲜活的日常生活。
实际上，千问 App 中处于测试阶段的 「任务助理」 也已被展示在任务栏首位，向所有用户开放。这一模块主打 AI 自主规划，自行调用工具办事，除了已导致奶茶爆单的 「AI 购物」 外，还覆盖 AI 订票、AI 出行、AI 教学等。
而且，Agent 的 「办事」 模块中实际上也涵盖了不少办公场景，包括处理 Excel 表格、生成图表、制作 PPT，甚至自主完成咨询调研、应用开发等更复杂的任务。在最常用的对话环节中，千问 App 目前会不时直接将回答梳理成 word 文档，并自主排版，供用户下载使用。
Agent 看似完成的是日常事务，但对于行业、市场来说，其落地不亚于又一次 「ChatGTP 时刻」。
凯捷 （Capgemini） 去年 7 月的一份调研报告提到，93% 受访企业领导者认为在未来 12 个月内成功大规模部署 Agent 将带来竞争优势。电信、制造业和零售电商有望成为其价值落地的热门行业。而到了 2028 年，预计 Agent 能够产生的经济价值将高达 4500 亿美元。
未来，或许只有 「超级 Agent」 才能真正称得上是 「超级入口」。无论是工作还是生活，在理解使用者意图和保障安全的前提下，自主完成任务甚至规划任务，实现可交付成果，将成为其必备的 「自我修养」。届时，无论是互联网形态、产业生态甚至人类日常生活的状态，都会发生巨大改变。
如果马年春节真的能成为 「AI 办事」 或 「Agent 落地」 的开端，那今后再回望这场 AI「春节档」，或许就能明白，资本之争、入口争夺战的背后，实则更是关于 AI 究竟能做什么、未来如何嵌入人类生活的一场预先展演。（胡珈萌）
【文章来源：techweb】
本已降温的国产 AI「春节档」，因为一杯奶茶被重新点燃。
2 月 6 日 0 点，阿里巴巴旗下千问 App 投入 30 亿元的春节 「AI 请客」 活动正式开启，「请你喝奶茶，每杯只要 1 分钱」 成为了首个落地场景。
根据活动规则，每个注册用户都会获得一张价值 25 元的无门槛抵扣券，完成 AI Agent 服务授权后，只需告知千问 「帮我点杯奶茶」，AI 就能自动匹配合适的店家和单品，确认后即可 1 分钱下单。实际上，该活动可购买品类不仅限于奶茶，还包含淘宝闪购中外卖美食、商超生鲜等全品类生活消费场景。
此外，活动还设置了邀请机制，每邀请到一位新用户，就能额外获得 1 张免单卡，每人最多可得 20 张，且邀请 3 位新用户后即可参与万元 「AI 生活卡」 的抽奖活动。
「一句话，一分钱」 的 「零门槛 AI 购物」 超预期火爆，截至当日下午 4 点，千问 App 生成的 AI 订单已突破 1000 万单，全国多地出现奶茶店爆单，社交媒体上流行起晒单和 「AI 购」repo，千问也超越元宝和豆包，登顶苹果 App Store 免费榜第一。
据悉，千问第一波免单活动会持续到 12 日，此后还将开启第二轮 10 亿现金红包活动。
图片
与此同时，百度投入 5 亿、腾讯投入 10 亿的春节红包活动也仍在进行时，拿下央视春晚 AI 云合作伙伴的字节跳动则在静待除夕夜。
巨头间的 「AI 竞赛」 在升级，抢着为自家 「入口」 应用争夺用户。但决胜的关键，从来不在单纯的金额与一时的流量，而是谁先看到了 AI 的未来，谁又为此做足了准备。
做一个 APP，还是做 AI？
互联网时代，大厂 「基因论」 广为流传。
AI 浪潮来临，以算法和快速推出、迭代产品见长的字节抢在前头，旗下豆包 2024 年就建立起了优势，下载量、MAU（月活跃用户数） 和 Token 消耗量长期居首。
没有巨头会甘愿落于人后。
随着 AI 的商业化前景在 2025 年得到了更充分论证，大厂们都开始 「上节奏」，主战场被选在了马年春节。
1 月 15 日，千问 App 宣布全面接入淘宝、支付宝、飞猪、高德等阿里核心生态，向所有用户开放测试。有敏锐的观察者当时即指出，此举意在发力 「春节档」。
1 月 25 日，腾讯、百度相继宣布将开启春节红包活动。
1 月 26 日，投入金额最少的百度先行一步，在百度 App 上线红包，不过彼时尚未形成裂变传播。
2 月 1 日，腾讯元宝启动红包活动，依托微信分享形成刷屏之势，带起 「AI 春节档」 第一波热度，但其分享、传播机制也引发了巨大争议。
2 月 2 日，阿里宣布了各大厂间金额最高的 30 亿 「春节请客计划」，而这也是该公司历史上春节活动的最大手笔。
2 月 4 日，元宝迎来第一个提现节点，也意味着现金发放力度最大的第一轮活动进入尾声。微信则在当天 「痛下杀手」，以 「诱导用户高频分享链接」「干扰平台生态秩序、影响用户体验、对用户造成骚扰」 为由 「封杀」 元宝。但此举也意味着百度、阿里等活动已不存在通过微信分享链接的可能。
随后的 2 月 6 日，千问活动详情揭晓，起初并没被其余大厂重视的这场 「奶茶攻势」 迅速蔓延成全民热议话题，成为 AI 时代的第一场 「现象级」 营销事件。
在目前的讨论中，很多声音认为 「基因论」 仍主导着各巨头的战略和行动。
比如，更重视 AI 搜索的百度用主 App 的文心助手模块而非文心 App 本身作为入口；腾讯元宝则借势宣传 AI 社交产品 「元宝派」，希望借此打造 QQ、微信后的第三个 「超级社交产品」；阿里千问选中 AI 购物，最大限度激活自身生态资源，让 AI 融入真实消费场景；而玩转注意力经济、受众覆盖面颇广的字节，则蓄力在春晚 「合家欢」 中引流。
不过，这种惯性思维很容易错失新变化的线索。
如果细致拆解各家布局和策略，就会发现一些本质不同。而最大的变数，可能是阿里千问。
问题的症结在于，这次拉新大战的终极目标，是单纯锚定在现有 App 的流量池，还是普及一种 AI 时代的全新生活方式。
仅就目前来说，百度和字节都没有推出新的重磅 AI 功能，腾讯 「元宝派」 停留在测试阶段，与春节活动脱节，而且从一些反馈来看，该产品仍力图复刻 QQ、微信的既往经验，AI 更多扮演 「赋能工具」 的角色。
正因为此，这些巨头拉新时展示的还是既有功能，对话、生图、AI 视频等，差别仅在于活动设置是否合理、展示界面是否友好。但缺少新事物，对原有格局就很难形成颠覆。而早已熟谙互联网补贴大战的用户，也不见得会在狂欢落幕后仍将这些 App 留在手机中。
作为对比，阿里主打的绝不仅是 「量大管饱」 的 1 分钱奶茶，也非单纯的 AI 购物新功能，而是能够在接收简单指令后自主完成任务的 AI Agent 前沿概念。
30 亿的巨额资金投入和旗下全生态 App 甘愿居于后台的支持，也可以被看成是 「暴力解锁」Agent 时代的押注。
这也解释了，千问的第一波攻势为何一定要选择更复杂也更豪横的 「下单」 活动而非直接发红包，即使会承受导致服务器过载的压力。其背后的商业逻辑，就是用巨大的利益杠杆，撬动用户习惯的迁移。
虽然相关策略的最终效果还有待观察，但明显，千问已经迈出了与众不同的一步。
现象级爆发背后
阿里 All in AI 与全栈自研
为了千问的一步，阿里想过很久，做了很多。
2023 年 4 月 「通义千问」 面世之初，集团的口径是 「所有产品未来将接入大模型，进行全面改造」。
AI，仍主要被视为工具。
到了今年 1 月，阿里全生态产品确实完成了接入，但不只是大模型，而是千问 App。情况已经变成了 「所有业务组队来为千问 App 提供服务」。
All in AI，千问已被阿里视作一直渴求的那个 「超级入口」。
实际上，在这几年间，最先被选中作为入口的是有流量基础的老牌产品夸克。但时代连接处的转身，似乎总是不如重新起跑来得快。
阿里开始进行大调整，创始人马云亲自督战，集团高层自上而下强势整合各业务线资源。千问先从阿里云拆分，并入智能信息事业群，后又升级为独立的 「千问 C 端事业群」，成为集团级战略箭头，集中力量攻坚 AI。
落到应用端，ALL in ONE 的千问 App 在 2025 年 11 月正式上线，随即开始拉爆节奏，快速迭代，紧追豆包、元宝，到了今年 1 月 MAU 已经超过 1 亿。目前来看，这几乎可以视作当下这轮 「春节大战」 的前奏，甚至是起因。
2026 年初，整合进入收尾期，千问 App 在发布会上宣布集团全生态业务接入，此后阿里大模型品牌也统一为千问。
据报道，腾讯创始人、董事局主席马化腾曾在 1 月末的公司年会上赞许阿里千问的内部生态联动，但也同时表示其弊端是用户不一定喜欢全家桶，也无法保证生态内所有服务都是业界最好的。他也正是在那时提到，希望元宝红包活动能重现 2015 年春晚微信支付的盛况。
实际上，站在潮头的大厂都已明了水流所向，饱和式投入几乎成了必选项，但目前只有阿里率先实现了整合，真正意义上 All in。
回溯过往，「为何是阿里」 的缘由早有迹可循。
2009 年，当淘宝等业务面临算力瓶颈时，阿里云应运而生，最终在 17 年间做到了全球前四、中国第一，成为 AI 的算力基座。
2018 年阿里成立平头哥开始自研芯片，2019 年通义实验室开始研发大模型。
及至 2022 年末 ChatGPT 引爆 AI 巨浪后，阿里的自研芯片和大模型也陆续迎来收获期，平头哥 PPU 实现了媲美英伟达 H20 的性能，千问大模型则成为全球下载量最高的开源模型。
今年 1 月 29 日平头哥正式上线 「真武 810E」 后，被称为 「通云哥」 的阿里全栈 AI 战略走向台前。
市场关注到，阿里已成为全球除谷歌外，第二家同时在云计算、基础大模型和 AI 芯片三个核心层面均追求顶级自研能力的公司，「硬科技」 标签开始覆盖此前 「电商平台」「互联网巨头」 的定位。
而且，两家公司还有一个共同特点，那就是积累了大量用户，掌握着海量数据，并拥有十分丰富的应用场景。两相结合，让全链路的 「AI+实体」 成为了可能。
而 Agent，进一步打开了想象空间。
今年初，阿里预告千问将上线超 400 项 AI 办事功能，显然，不只是 「会聊天」，而能走进物理世界、日常生活的 「会办事」AI，已经走到了时代的门口。
类比于谷歌，阿里此前最缺少的就是类似 Gemini 的核心入口。这也正是上文提及，集团强势整合推出千问 App 的用意所在。
目前看来，这个春节，也将成为千问能否凭实力推开 Agent 时代之门的关键。
超级 Agent 的自我修养
2026 年被行业视为 「Agent 规模化应用元年」。
从 「问答」 进阶到 「行动」 的风向，已经在硅谷吹动市场。打造出能 7X24h 无休办公 Agent 的开源项目 Openclaw（原名 Clawdbot） 爆红出圈；Anthropic 悄然上线的法律类代理插件，更是直接带崩了美股软件板块，预演着商业模式即将到来的巨变。
就在 2 月 6 日，OpenAI 的 GPT-5.3 Codex 与 Anthropic 的 Claude Opus 4.6 同日更新，Agent 成为最大亮点，让 AI 自主运行并管理项目的想法正加速落地。
而在中国，除了在大模型上的竞逐，Agent 的落地及商业化也引起了广泛关注。
不过目前看来，中、美 AI Agent 的第一落点有所不同。
美国厂商更倾向先聚焦办公领域，激发 「打工 Agent」 的实用性和经济价值，同时发力 B 端企业市场。
而以千问为代表的中国厂商，则先选择了在应用场景上落地。就像前文提及的，推出 「办事 Agent」，在 C 端率先打响招牌。
据悉，阿里自身也视马年春节为 「AI 办事元年」 的开端，寄望国产 Agent 能依托全球最庞大的互联网用户基数、最成熟的移动支付体系、最丰富的线上线下融合消费场景，将前沿的 AI 能力，嵌入最鲜活的日常生活。
实际上，千问 App 中处于测试阶段的 「任务助理」 也已被展示在任务栏首位，向所有用户开放。这一模块主打 AI 自主规划，自行调用工具办事，除了已导致奶茶爆单的 「AI 购物」 外，还覆盖 AI 订票、AI 出行、AI 教学等。
而且，Agent 的 「办事」 模块中实际上也涵盖了不少办公场景，包括处理 Excel 表格、生成图表、制作 PPT，甚至自主完成咨询调研、应用开发等更复杂的任务。在最常用的对话环节中，千问 App 目前会不时直接将回答梳理成 word 文档，并自主排版，供用户下载使用。
Agent 看似完成的是日常事务，但对于行业、市场来说，其落地不亚于又一次 「ChatGTP 时刻」。
凯捷 （Capgemini） 去年 7 月的一份调研报告提到，93% 受访企业领导者认为在未来 12 个月内成功大规模部署 Agent 将带来竞争优势。电信、制造业和零售电商有望成为其价值落地的热门行业。而到了 2028 年，预计 Agent 能够产生的经济价值将高达 4500 亿美元。
未来，或许只有 「超级 Agent」 才能真正称得上是 「超级入口」。无论是工作还是生活，在理解使用者意图和保障安全的前提下，自主完成任务甚至规划任务，实现可交付成果，将成为其必备的 「自我修养」。届时，无论是互联网形态、产业生态甚至人类日常生活的状态，都会发生巨大改变。
如果马年春节真的能成为 「AI 办事」 或 「Agent 落地」 的开端，那今后再回望这场 AI「春节档」，或许就能明白，资本之争、入口争夺战的背后，实则更是关于 AI 究竟能做什么、未来如何嵌入人类生活的一场预先展演。（胡珈萌）
【文章来源：techweb】
本已降温的国产 AI「春节档」，因为一杯奶茶被重新点燃。
2 月 6 日 0 点，阿里巴巴旗下千问 App 投入 30 亿元的春节 「AI 请客」 活动正式开启，「请你喝奶茶，每杯只要 1 分钱」 成为了首个落地场景。
根据活动规则，每个注册用户都会获得一张价值 25 元的无门槛抵扣券，完成 AI Agent 服务授权后，只需告知千问 「帮我点杯奶茶」，AI 就能自动匹配合适的店家和单品，确认后即可 1 分钱下单。实际上，该活动可购买品类不仅限于奶茶，还包含淘宝闪购中外卖美食、商超生鲜等全品类生活消费场景。
此外，活动还设置了邀请机制，每邀请到一位新用户，就能额外获得 1 张免单卡，每人最多可得 20 张，且邀请 3 位新用户后即可参与万元 「AI 生活卡」 的抽奖活动。
「一句话，一分钱」 的 「零门槛 AI 购物」 超预期火爆，截至当日下午 4 点，千问 App 生成的 AI 订单已突破 1000 万单，全国多地出现奶茶店爆单，社交媒体上流行起晒单和 「AI 购」repo，千问也超越元宝和豆包，登顶苹果 App Store 免费榜第一。
据悉，千问第一波免单活动会持续到 12 日，此后还将开启第二轮 10 亿现金红包活动。
图片
与此同时，百度投入 5 亿、腾讯投入 10 亿的春节红包活动也仍在进行时，拿下央视春晚 AI 云合作伙伴的字节跳动则在静待除夕夜。
巨头间的 「AI 竞赛」 在升级，抢着为自家 「入口」 应用争夺用户。但决胜的关键，从来不在单纯的金额与一时的流量，而是谁先看到了 AI 的未来，谁又为此做足了准备。
做一个 APP，还是做 AI？
互联网时代，大厂 「基因论」 广为流传。
AI 浪潮来临，以算法和快速推出、迭代产品见长的字节抢在前头，旗下豆包 2024 年就建立起了优势，下载量、MAU（月活跃用户数） 和 Token 消耗量长期居首。
没有巨头会甘愿落于人后。
随着 AI 的商业化前景在 2025 年得到了更充分论证，大厂们都开始 「上节奏」，主战场被选在了马年春节。
1 月 15 日，千问 App 宣布全面接入淘宝、支付宝、飞猪、高德等阿里核心生态，向所有用户开放测试。有敏锐的观察者当时即指出，此举意在发力 「春节档」。
1 月 25 日，腾讯、百度相继宣布将开启春节红包活动。
1 月 26 日，投入金额最少的百度先行一步，在百度 App 上线红包，不过彼时尚未形成裂变传播。
2 月 1 日，腾讯元宝启动红包活动，依托微信分享形成刷屏之势，带起 「AI 春节档」 第一波热度，但其分享、传播机制也引发了巨大争议。
2 月 2 日，阿里宣布了各大厂间金额最高的 30 亿 「春节请客计划」，而这也是该公司历史上春节活动的最大手笔。
2 月 4 日，元宝迎来第一个提现节点，也意味着现金发放力度最大的第一轮活动进入尾声。微信则在当天 「痛下杀手」，以 「诱导用户高频分享链接」「干扰平台生态秩序、影响用户体验、对用户造成骚扰」 为由 「封杀」 元宝。但此举也意味着百度、阿里等活动已不存在通过微信分享链接的可能。
随后的 2 月 6 日，千问活动详情揭晓，起初并没被其余大厂重视的这场 「奶茶攻势」 迅速蔓延成全民热议话题，成为 AI 时代的第一场 「现象级」 营销事件。
在目前的讨论中，很多声音认为 「基因论」 仍主导着各巨头的战略和行动。
比如，更重视 AI 搜索的百度用主 App 的文心助手模块而非文心 App 本身作为入口；腾讯元宝则借势宣传 AI 社交产品 「元宝派」，希望借此打造 QQ、微信后的第三个 「超级社交产品」；阿里千问选中 AI 购物，最大限度激活自身生态资源，让 AI 融入真实消费场景；而玩转注意力经济、受众覆盖面颇广的字节，则蓄力在春晚 「合家欢」 中引流。
不过，这种惯性思维很容易错失新变化的线索。
如果细致拆解各家布局和策略，就会发现一些本质不同。而最大的变数，可能是阿里千问。
问题的症结在于，这次拉新大战的终极目标，是单纯锚定在现有 App 的流量池，还是普及一种 AI 时代的全新生活方式。
仅就目前来说，百度和字节都没有推出新的重磅 AI 功能，腾讯 「元宝派」 停留在测试阶段，与春节活动脱节，而且从一些反馈来看，该产品仍力图复刻 QQ、微信的既往经验，AI 更多扮演 「赋能工具」 的角色。
正因为此，这些巨头拉新时展示的还是既有功能，对话、生图、AI 视频等，差别仅在于活动设置是否合理、展示界面是否友好。但缺少新事物，对原有格局就很难形成颠覆。而早已熟谙互联网补贴大战的用户，也不见得会在狂欢落幕后仍将这些 App 留在手机中。
作为对比，阿里主打的绝不仅是 「量大管饱」 的 1 分钱奶茶，也非单纯的 AI 购物新功能，而是能够在接收简单指令后自主完成任务的 AI Agent 前沿概念。
30 亿的巨额资金投入和旗下全生态 App 甘愿居于后台的支持，也可以被看成是 「暴力解锁」Agent 时代的押注。
这也解释了，千问的第一波攻势为何一定要选择更复杂也更豪横的 「下单」 活动而非直接发红包，即使会承受导致服务器过载的压力。其背后的商业逻辑，就是用巨大的利益杠杆，撬动用户习惯的迁移。
虽然相关策略的最终效果还有待观察，但明显，千问已经迈出了与众不同的一步。
现象级爆发背后
阿里 All in AI 与全栈自研
为了千问的一步，阿里想过很久，做了很多。
2023 年 4 月 「通义千问」 面世之初，集团的口径是 「所有产品未来将接入大模型，进行全面改造」。
AI，仍主要被视为工具。
到了今年 1 月，阿里全生态产品确实完成了接入，但不只是大模型，而是千问 App。情况已经变成了 「所有业务组队来为千问 App 提供服务」。
All in AI，千问已被阿里视作一直渴求的那个 「超级入口」。
实际上，在这几年间，最先被选中作为入口的是有流量基础的老牌产品夸克。但时代连接处的转身，似乎总是不如重新起跑来得快。
阿里开始进行大调整，创始人马云亲自督战，集团高层自上而下强势整合各业务线资源。千问先从阿里云拆分，并入智能信息事业群，后又升级为独立的 「千问 C 端事业群」，成为集团级战略箭头，集中力量攻坚 AI。
落到应用端，ALL in ONE 的千问 App 在 2025 年 11 月正式上线，随即开始拉爆节奏，快速迭代，紧追豆包、元宝，到了今年 1 月 MAU 已经超过 1 亿。目前来看，这几乎可以视作当下这轮 「春节大战」 的前奏，甚至是起因。
2026 年初，整合进入收尾期，千问 App 在发布会上宣布集团全生态业务接入，此后阿里大模型品牌也统一为千问。
据报道，腾讯创始人、董事局主席马化腾曾在 1 月末的公司年会上赞许阿里千问的内部生态联动，但也同时表示其弊端是用户不一定喜欢全家桶，也无法保证生态内所有服务都是业界最好的。他也正是在那时提到，希望元宝红包活动能重现 2015 年春晚微信支付的盛况。
实际上，站在潮头的大厂都已明了水流所向，饱和式投入几乎成了必选项，但目前只有阿里率先实现了整合，真正意义上 All in。
回溯过往，「为何是阿里」 的缘由早有迹可循。
2009 年，当淘宝等业务面临算力瓶颈时，阿里云应运而生，最终在 17 年间做到了全球前四、中国第一，成为 AI 的算力基座。
2018 年阿里成立平头哥开始自研芯片，2019 年通义实验室开始研发大模型。
及至 2022 年末 ChatGPT 引爆 AI 巨浪后，阿里的自研芯片和大模型也陆续迎来收获期，平头哥 PPU 实现了媲美英伟达 H20 的性能，千问大模型则成为全球下载量最高的开源模型。
今年 1 月 29 日平头哥正式上线 「真武 810E」 后，被称为 「通云哥」 的阿里全栈 AI 战略走向台前。
市场关注到，阿里已成为全球除谷歌外，第二家同时在云计算、基础大模型和 AI 芯片三个核心层面均追求顶级自研能力的公司，「硬科技」 标签开始覆盖此前 「电商平台」「互联网巨头」 的定位。
而且，两家公司还有一个共同特点，那就是积累了大量用户，掌握着海量数据，并拥有十分丰富的应用场景。两相结合，让全链路的 「AI+实体」 成为了可能。
而 Agent，进一步打开了想象空间。
今年初，阿里预告千问将上线超 400 项 AI 办事功能，显然，不只是 「会聊天」，而能走进物理世界、日常生活的 「会办事」AI，已经走到了时代的门口。
类比于谷歌，阿里此前最缺少的就是类似 Gemini 的核心入口。这也正是上文提及，集团强势整合推出千问 App 的用意所在。
目前看来，这个春节，也将成为千问能否凭实力推开 Agent 时代之门的关键。
超级 Agent 的自我修养
2026 年被行业视为 「Agent 规模化应用元年」。
从 「问答」 进阶到 「行动」 的风向，已经在硅谷吹动市场。打造出能 7X24h 无休办公 Agent 的开源项目 Openclaw（原名 Clawdbot） 爆红出圈；Anthropic 悄然上线的法律类代理插件，更是直接带崩了美股软件板块，预演着商业模式即将到来的巨变。
就在 2 月 6 日，OpenAI 的 GPT-5.3 Codex 与 Anthropic 的 Claude Opus 4.6 同日更新，Agent 成为最大亮点，让 AI 自主运行并管理项目的想法正加速落地。
而在中国，除了在大模型上的竞逐，Agent 的落地及商业化也引起了广泛关注。
不过目前看来，中、美 AI Agent 的第一落点有所不同。
美国厂商更倾向先聚焦办公领域，激发 「打工 Agent」 的实用性和经济价值，同时发力 B 端企业市场。
而以千问为代表的中国厂商，则先选择了在应用场景上落地。就像前文提及的，推出 「办事 Agent」，在 C 端率先打响招牌。
据悉，阿里自身也视马年春节为 「AI 办事元年」 的开端，寄望国产 Agent 能依托全球最庞大的互联网用户基数、最成熟的移动支付体系、最丰富的线上线下融合消费场景，将前沿的 AI 能力，嵌入最鲜活的日常生活。
实际上，千问 App 中处于测试阶段的 「任务助理」 也已被展示在任务栏首位，向所有用户开放。这一模块主打 AI 自主规划，自行调用工具办事，除了已导致奶茶爆单的 「AI 购物」 外，还覆盖 AI 订票、AI 出行、AI 教学等。
而且，Agent 的 「办事」 模块中实际上也涵盖了不少办公场景，包括处理 Excel 表格、生成图表、制作 PPT，甚至自主完成咨询调研、应用开发等更复杂的任务。在最常用的对话环节中，千问 App 目前会不时直接将回答梳理成 word 文档，并自主排版，供用户下载使用。
Agent 看似完成的是日常事务，但对于行业、市场来说，其落地不亚于又一次 「ChatGTP 时刻」。
凯捷 （Capgemini） 去年 7 月的一份调研报告提到，93% 受访企业领导者认为在未来 12 个月内成功大规模部署 Agent 将带来竞争优势。电信、制造业和零售电商有望成为其价值落地的热门行业。而到了 2028 年，预计 Agent 能够产生的经济价值将高达 4500 亿美元。
未来，或许只有 「超级 Agent」 才能真正称得上是 「超级入口」。无论是工作还是生活，在理解使用者意图和保障安全的前提下，自主完成任务甚至规划任务，实现可交付成果，将成为其必备的 「自我修养」。届时，无论是互联网形态、产业生态甚至人类日常生活的状态，都会发生巨大改变。
如果马年春节真的能成为 「AI 办事」 或 「Agent 落地」 的开端，那今后再回望这场 AI「春节档」，或许就能明白，资本之争、入口争夺战的背后，实则更是关于 AI 究竟能做什么、未来如何嵌入人类生活的一场预先展演。（胡珈萌）
【文章来源：techweb】
本已降温的国产 AI「春节档」，因为一杯奶茶被重新点燃。
2 月 6 日 0 点，阿里巴巴旗下千问 App 投入 30 亿元的春节 「AI 请客」 活动正式开启，「请你喝奶茶，每杯只要 1 分钱」 成为了首个落地场景。
根据活动规则，每个注册用户都会获得一张价值 25 元的无门槛抵扣券，完成 AI Agent 服务授权后，只需告知千问 「帮我点杯奶茶」，AI 就能自动匹配合适的店家和单品，确认后即可 1 分钱下单。实际上，该活动可购买品类不仅限于奶茶，还包含淘宝闪购中外卖美食、商超生鲜等全品类生活消费场景。
此外，活动还设置了邀请机制，每邀请到一位新用户，就能额外获得 1 张免单卡，每人最多可得 20 张，且邀请 3 位新用户后即可参与万元 「AI 生活卡」 的抽奖活动。
「一句话，一分钱」 的 「零门槛 AI 购物」 超预期火爆，截至当日下午 4 点，千问 App 生成的 AI 订单已突破 1000 万单，全国多地出现奶茶店爆单，社交媒体上流行起晒单和 「AI 购」repo，千问也超越元宝和豆包，登顶苹果 App Store 免费榜第一。
据悉，千问第一波免单活动会持续到 12 日，此后还将开启第二轮 10 亿现金红包活动。
图片
与此同时，百度投入 5 亿、腾讯投入 10 亿的春节红包活动也仍在进行时，拿下央视春晚 AI 云合作伙伴的字节跳动则在静待除夕夜。
巨头间的 「AI 竞赛」 在升级，抢着为自家 「入口」 应用争夺用户。但决胜的关键，从来不在单纯的金额与一时的流量，而是谁先看到了 AI 的未来，谁又为此做足了准备。
做一个 APP，还是做 AI？
互联网时代，大厂 「基因论」 广为流传。
AI 浪潮来临，以算法和快速推出、迭代产品见长的字节抢在前头，旗下豆包 2024 年就建立起了优势，下载量、MAU（月活跃用户数） 和 Token 消耗量长期居首。
没有巨头会甘愿落于人后。
随着 AI 的商业化前景在 2025 年得到了更充分论证，大厂们都开始 「上节奏」，主战场被选在了马年春节。
1 月 15 日，千问 App 宣布全面接入淘宝、支付宝、飞猪、高德等阿里核心生态，向所有用户开放测试。有敏锐的观察者当时即指出，此举意在发力 「春节档」。
1 月 25 日，腾讯、百度相继宣布将开启春节红包活动。
1 月 26 日，投入金额最少的百度先行一步，在百度 App 上线红包，不过彼时尚未形成裂变传播。
2 月 1 日，腾讯元宝启动红包活动，依托微信分享形成刷屏之势，带起 「AI 春节档」 第一波热度，但其分享、传播机制也引发了巨大争议。
2 月 2 日，阿里宣布了各大厂间金额最高的 30 亿 「春节请客计划」，而这也是该公司历史上春节活动的最大手笔。
2 月 4 日，元宝迎来第一个提现节点，也意味着现金发放力度最大的第一轮活动进入尾声。微信则在当天 「痛下杀手」，以 「诱导用户高频分享链接」「干扰平台生态秩序、影响用户体验、对用户造成骚扰」 为由 「封杀」 元宝。但此举也意味着百度、阿里等活动已不存在通过微信分享链接的可能。
随后的 2 月 6 日，千问活动详情揭晓，起初并没被其余大厂重视的这场 「奶茶攻势」 迅速蔓延成全民热议话题，成为 AI 时代的第一场 「现象级」 营销事件。
在目前的讨论中，很多声音认为 「基因论」 仍主导着各巨头的战略和行动。
比如，更重视 AI 搜索的百度用主 App 的文心助手模块而非文心 App 本身作为入口；腾讯元宝则借势宣传 AI 社交产品 「元宝派」，希望借此打造 QQ、微信后的第三个 「超级社交产品」；阿里千问选中 AI 购物，最大限度激活自身生态资源，让 AI 融入真实消费场景；而玩转注意力经济、受众覆盖面颇广的字节，则蓄力在春晚 「合家欢」 中引流。
不过，这种惯性思维很容易错失新变化的线索。
如果细致拆解各家布局和策略，就会发现一些本质不同。而最大的变数，可能是阿里千问。
问题的症结在于，这次拉新大战的终极目标，是单纯锚定在现有 App 的流量池，还是普及一种 AI 时代的全新生活方式。
仅就目前来说，百度和字节都没有推出新的重磅 AI 功能，腾讯 「元宝派」 停留在测试阶段，与春节活动脱节，而且从一些反馈来看，该产品仍力图复刻 QQ、微信的既往经验，AI 更多扮演 「赋能工具」 的角色。
正因为此，这些巨头拉新时展示的还是既有功能，对话、生图、AI 视频等，差别仅在于活动设置是否合理、展示界面是否友好。但缺少新事物，对原有格局就很难形成颠覆。而早已熟谙互联网补贴大战的用户，也不见得会在狂欢落幕后仍将这些 App 留在手机中。
作为对比，阿里主打的绝不仅是 「量大管饱」 的 1 分钱奶茶，也非单纯的 AI 购物新功能，而是能够在接收简单指令后自主完成任务的 AI Agent 前沿概念。
30 亿的巨额资金投入和旗下全生态 App 甘愿居于后台的支持，也可以被看成是 「暴力解锁」Agent 时代的押注。
这也解释了，千问的第一波攻势为何一定要选择更复杂也更豪横的 「下单」 活动而非直接发红包，即使会承受导致服务器过载的压力。其背后的商业逻辑，就是用巨大的利益杠杆，撬动用户习惯的迁移。
虽然相关策略的最终效果还有待观察，但明显，千问已经迈出了与众不同的一步。
现象级爆发背后
阿里 All in AI 与全栈自研
为了千问的一步，阿里想过很久，做了很多。
2023 年 4 月 「通义千问」 面世之初，集团的口径是 「所有产品未来将接入大模型，进行全面改造」。
AI，仍主要被视为工具。
到了今年 1 月，阿里全生态产品确实完成了接入，但不只是大模型，而是千问 App。情况已经变成了 「所有业务组队来为千问 App 提供服务」。
All in AI，千问已被阿里视作一直渴求的那个 「超级入口」。
实际上，在这几年间，最先被选中作为入口的是有流量基础的老牌产品夸克。但时代连接处的转身，似乎总是不如重新起跑来得快。
阿里开始进行大调整，创始人马云亲自督战，集团高层自上而下强势整合各业务线资源。千问先从阿里云拆分，并入智能信息事业群，后又升级为独立的 「千问 C 端事业群」，成为集团级战略箭头，集中力量攻坚 AI。
落到应用端，ALL in ONE 的千问 App 在 2025 年 11 月正式上线，随即开始拉爆节奏，快速迭代，紧追豆包、元宝，到了今年 1 月 MAU 已经超过 1 亿。目前来看，这几乎可以视作当下这轮 「春节大战」 的前奏，甚至是起因。
2026 年初，整合进入收尾期，千问 App 在发布会上宣布集团全生态业务接入，此后阿里大模型品牌也统一为千问。
据报道，腾讯创始人、董事局主席马化腾曾在 1 月末的公司年会上赞许阿里千问的内部生态联动，但也同时表示其弊端是用户不一定喜欢全家桶，也无法保证生态内所有服务都是业界最好的。他也正是在那时提到，希望元宝红包活动能重现 2015 年春晚微信支付的盛况。
实际上，站在潮头的大厂都已明了水流所向，饱和式投入几乎成了必选项，但目前只有阿里率先实现了整合，真正意义上 All in。
回溯过往，「为何是阿里」 的缘由早有迹可循。
2009 年，当淘宝等业务面临算力瓶颈时，阿里云应运而生，最终在 17 年间做到了全球前四、中国第一，成为 AI 的算力基座。
2018 年阿里成立平头哥开始自研芯片，2019 年通义实验室开始研发大模型。
及至 2022 年末 ChatGPT 引爆 AI 巨浪后，阿里的自研芯片和大模型也陆续迎来收获期，平头哥 PPU 实现了媲美英伟达 H20 的性能，千问大模型则成为全球下载量最高的开源模型。
今年 1 月 29 日平头哥正式上线 「真武 810E」 后，被称为 「通云哥」 的阿里全栈 AI 战略走向台前。
市场关注到，阿里已成为全球除谷歌外，第二家同时在云计算、基础大模型和 AI 芯片三个核心层面均追求顶级自研能力的公司，「硬科技」 标签开始覆盖此前 「电商平台」「互联网巨头」 的定位。
而且，两家公司还有一个共同特点，那就是积累了大量用户，掌握着海量数据，并拥有十分丰富的应用场景。两相结合，让全链路的 「AI+实体」 成为了可能。
而 Agent，进一步打开了想象空间。
今年初，阿里预告千问将上线超 400 项 AI 办事功能，显然，不只是 「会聊天」，而能走进物理世界、日常生活的 「会办事」AI，已经走到了时代的门口。
类比于谷歌，阿里此前最缺少的就是类似 Gemini 的核心入口。这也正是上文提及，集团强势整合推出千问 App 的用意所在。
目前看来，这个春节，也将成为千问能否凭实力推开 Agent 时代之门的关键。
超级 Agent 的自我修养
2026 年被行业视为 「Agent 规模化应用元年」。
从 「问答」 进阶到 「行动」 的风向，已经在硅谷吹动市场。打造出能 7X24h 无休办公 Agent 的开源项目 Openclaw（原名 Clawdbot） 爆红出圈；Anthropic 悄然上线的法律类代理插件，更是直接带崩了美股软件板块，预演着商业模式即将到来的巨变。
就在 2 月 6 日，OpenAI 的 GPT-5.3 Codex 与 Anthropic 的 Claude Opus 4.6 同日更新，Agent 成为最大亮点，让 AI 自主运行并管理项目的想法正加速落地。
而在中国，除了在大模型上的竞逐，Agent 的落地及商业化也引起了广泛关注。
不过目前看来，中、美 AI Agent 的第一落点有所不同。
美国厂商更倾向先聚焦办公领域，激发 「打工 Agent」 的实用性和经济价值，同时发力 B 端企业市场。
而以千问为代表的中国厂商，则先选择了在应用场景上落地。就像前文提及的，推出 「办事 Agent」，在 C 端率先打响招牌。
据悉，阿里自身也视马年春节为 「AI 办事元年」 的开端，寄望国产 Agent 能依托全球最庞大的互联网用户基数、最成熟的移动支付体系、最丰富的线上线下融合消费场景，将前沿的 AI 能力，嵌入最鲜活的日常生活。
实际上，千问 App 中处于测试阶段的 「任务助理」 也已被展示在任务栏首位，向所有用户开放。这一模块主打 AI 自主规划，自行调用工具办事，除了已导致奶茶爆单的 「AI 购物」 外，还覆盖 AI 订票、AI 出行、AI 教学等。
而且，Agent 的 「办事」 模块中实际上也涵盖了不少办公场景，包括处理 Excel 表格、生成图表、制作 PPT，甚至自主完成咨询调研、应用开发等更复杂的任务。在最常用的对话环节中，千问 App 目前会不时直接将回答梳理成 word 文档，并自主排版，供用户下载使用。
Agent 看似完成的是日常事务，但对于行业、市场来说，其落地不亚于又一次 「ChatGTP 时刻」。
凯捷 （Capgemini） 去年 7 月的一份调研报告提到，93% 受访企业领导者认为在未来 12 个月内成功大规模部署 Agent 将带来竞争优势。电信、制造业和零售电商有望成为其价值落地的热门行业。而到了 2028 年，预计 Agent 能够产生的经济价值将高达 4500 亿美元。
未来，或许只有 「超级 Agent」 才能真正称得上是 「超级入口」。无论是工作还是生活，在理解使用者意图和保障安全的前提下，自主完成任务甚至规划任务，实现可交付成果，将成为其必备的 「自我修养」。届时，无论是互联网形态、产业生态甚至人类日常生活的状态，都会发生巨大改变。
如果马年春节真的能成为 「AI 办事」 或 「Agent 落地」 的开端，那今后再回望这场 AI「春节档」，或许就能明白，资本之争、入口争夺战的背后，实则更是关于 AI 究竟能做什么、未来如何嵌入人类生活的一场预先展演。（胡珈萌）