【文章来源：techweb】
2026 年的 AI 硬件赛道，正在经历一场前所未有的"军备竞赛"。
在这方面，字节的布局堪称"四面出击"。并购 Oladance 是其 AI 耳机战略的关键一步，后者是国内开放式耳机领域的头部玩家，拥有成熟的声学技术与供应链资源。联手歌尔与龙旗，则是为了解决 AI 眼镜的代工问题——歌尔是全球最大的 VR/AR 代工厂，龙旗是消费电子 ODM 领域的头部企业，二者的产能与工艺恰好能支撑字节的硬件野心。
此外，阿里旗下的夸克也在试水 AI 眼镜，从供应链流出的信息看，这是一款强调"轻交互"的 AR 眼镜，主打信息提示与即时翻译场景。
同样地，OpenAI 的首款硬件设备也将计划于 2026 年下半年推出，有传言说是一款类似智能笔的硬件，内部代号"Gumdrop"，采用多模态传感器与 2 纳米芯片技术，不带屏幕，完全通过语音和环境感知与用户交互。
一时间，整个科技圈仿佛回到了十年前智能设备混战的时代。
就在科技公司兴致勃勃的时候，硬件厂商的反应却耐人寻味。1 月 23 日，vivo 悄然宣布暂停筹备半年的 AI 眼镜项目，高管团队在内部复盘时直言 「短期内难以实现差异化」，战略重心转头投向了 MR 头显。
以 vivo 执行副总裁胡柏山为首的高层判断，当前市场环境下，AI 眼镜难以打造出差异化竞争优势。
如果以史为鉴，回头看看 2023 年那些被寄予厚望的 AI 硬件，例如 AI Pin 和 Rabbit R1，你会发现，它们也都有着和今天的 AI 眼镜类似的出发点——试图用一个"终端"（方块） 取代手机，但最终都失败收场。
有意思的是，现阶段真正卖得出去的 AI 硬件，都不是那些野心勃勃的"大一统终端"。
比如科大讯飞的翻译机和录音笔，2025 年 618 销售额同比暴增 42%，连续 9 年霸榜。AI 翻译耳机更是离谱，2025 年上半年线上销量飙升 636%，500 元以下的平价产品占据了 60% 的市场。它们都有一个共同点：足够垂直，只解决一个刚需——要么是跨国商务人士的翻译需求，要么是记者、律师的会议记录痛点。
所以，问题来了：如果所谓的"AI 大一统入口"根本不存在，现在这种铆足了劲堆硬件的打法，是不是走错路了呢？
01
科技产品史上的冒进，往往源于人类想用自己的野心，去挑战物理定律。
不知有多少人做过这样的白日梦：一个轻如羽毛的眼镜，屏幕清晰如 iPhone，续航能撑十小时，芯片性能堪比工作站，散热又无声无息——就像 《钢铁侠》 里的贾维斯一样，无所不知、无所不能。
但现实是，这个梦想触碰到了几道无法逾越的物理铁律。
首先，就是散热与轻便的致命对立。
最新的 CES 2026 上，所有展出的 AI 眼镜都在拼命演绎同一个主题——如何在巴掌大的眼镜里装下一颗运算能力强劲的 AI 芯片，而不让它发热影响使用。阿里夸克 S1 眼镜，镜框厚度只有 3.3 毫米，镜腿宽度仅 7.5 毫米，轻薄到近乎魔法，让人眼前一亮，但代价是芯片功耗必须压低。Meta 的 Ray-Ban 眼镜则采用了所谓的"三明治式"散热结构 （VC 均热板），用了半条命才换来可以接受的温度。
这就是物理学对人类的嘲笑：你想要算力，就要散热；你想要散热，就要空间；你想要空间，就自动放弃了"轻"。
没有一种物质形态，能同时满足这个三角形的三个顶点。
再者，就是电池密度的绝望极限。
现在的 AI 眼镜用的还是传统锂电池，容量有限。阿里夸克 S1 配备 287mAh 双电池，综合续航标注 7 小时，非常厉害了，但如果再想做得更轻，就只能缩小电池，续航也跟着缩水。
一部手机的电池占整个机身体积的约 15-20%。而一个 AI 眼镜，镜框厚度一般不超过 10 毫米，镜腿宽度也就 8 毫米左右。这意味着电池空间被压缩到了手机的 1/80。在这种物理约束下，即便用上最新的锂电池技术，容量也只能做到手机的 1/10 到 1/15。——这是物理上的死胡同，不是工程师不努力，而是现有电池技术的能量密度就这样了。
其次，是屏幕、摄像头、键盘输入的"全能者困局"。
Sam Altman 在描述 OpenAI 硬件愿景时，用过一个很诗意的比喻：他想打造的是那种让人仿佛坐在"静谧的湖边小屋"里的感觉——不被任何设备的存在感所骚扰，只是自然而然地和 AI 聊天、思考、工作。
这听起来很美。但他忽视了一个残酷的现实：不是所有人都能在度假别墅里思考人生。
虽然语音交互看起来最"自然"，也比打字快了很多倍，但是，难道你指望每一个人，在地铁、办公室、咖啡厅等公共场合，都要不停用语音交互"吗？（对社恐者而言，这简直是煎熬）。
这时候，能用键盘无声地打个字，反而是天大的解放。毕竟，这个世界还是牛马多。
并且，即使 AR 眼镜等硬件，能在屏幕上投下虚拟键盘，但打字效率远不如物理键盘，错误率高达 15-20%（Meta 数据），往往会受到高延迟的影响，双手悬空也非常累。
而如果携带一个键盘，就回到了手机时代——你需要一个"母舰"硬件来承载输入界面。 那样的话，为什么不直接用手机呢？
02
在物理规则和现有技术条件下，或许下一代硬件赢家，不会是造出"新手机"的人，而是那个能把这些分散的器官缝合成"一个生物"的企业。
正在厮杀的大厂，或许终将发现这样一个现实：未来 3-5 年内，手机依然是"君主"。 但这个君主，正在被逐一"肢解"——计算和存储还在手机/云里，但视觉、听觉、触觉的感知正在被剥离出去。
在过去，即使是苹果全家桶或者华为的超级终端，逻辑其实都还很笨拙：你必须手动选择把画面投到电视；来电也得手动在手表上点接听。
在这些 「全家桶」 中，手表只是一块显示屏，耳机只是一个扬声器。它们没有脑子，离开手机就变砖。你在手机上点的外卖，手表根本不知道；你在车里听的歌，回到家电视不知道。
现在的变化在于 Agent（智能体） 和 端侧模型 的出现。这让人们意图可以在设备间自由流动，而不再用频繁地拿出手机。
现在你戴着眼镜看了一眼路边的海报，问了一句 「这周末去这儿玩怎么样？」。眼镜里的 AI 直接识别海报地点，调用手机算力查天气、查票，然后自动把导航路线推送到你的车机，把日程写入你的日历。
同样地，当 AI 能通过摄像头、耳机直接看懂、听懂世界时，它就不再需要你掏出手机拍照来识别物体了。
如此，信息的输入端彻底离开了手机。手机只负责计算，不再负责 「看」 和 「听」。
在这种情况下，手机没有消失，它只是 「隐身」 了，因为它不再独占用户的每一次交互。
但手机 「隐退」 的过程中，会有两股看不见的暗流在对抗。
这就是新兴的 AI 巨头，与传统硬件大厂之间的"筑墙"游戏。
字节跳动现在在做的，就是用豆包这个统一的 AI 大脑，试图"附体"到各种硬件上。飞书联合安克创新推出的"AI 录音豆"（一颗 10 克重的纽扣状设备），字节联合龙旗科技开发的豆包 AI 眼镜，甚至还有豆包手机。都在用"AI 撒豆成兵"的策略——通过统一的 AI 模型和系统级的 Agent 能力，去控制成千上万个不同品牌的硬件"肉体"。
但问题是，头部硬件大厂不会让这种情况发生。
手机硬件厂商除了苹果、华为，都有一个共同的痛：虽然手机是我造的，但灵魂 （系统） 是 Google 的，芯片是高通的，同质化严重只能卷价格，硬件厂商沦为了利润微薄的 「搬运工」。
在 AI 时代，这些硬件巨头 「学精了」：华为的 鸿蒙系统从底层开始就是自研，盘古大模型直接植入。小米深度定制澎湃 OS， 也是为了把 「人车家」 的控制权抓在自己手里。
而针对 「OPPO 拒绝与字节合作豆包手机」 的市场传闻，近期 OPPO ColorOS 智慧产品研发总监姜昱辰回应称：「我们并未拒绝与豆包的合作，也不排斥与任何厂商合作。」 她表示与豆包的合作正在接洽中，具体合作形式尚未确定。此外，OPPO 除已官宣与支付宝展开深度合作外，还将公布与另一家应用厂商的战略合作。
鸡蛋并不能放在一个篮子里。
03
如果华为、小米、OPPO 都要筑起高墙，那么字节、阿里这样的 AI 大厂，能选择什么合作对象呢？答案是——那些既缺乏生态护城河、又渴望生存的二线品牌。
安克创新正是这样的角色。这家全球"充电宝一哥"，现在正在和字节合作做 AI 硬件。因为安克本来就是一个硬件代工出身的公司，他们没有操作系统，也没有 AI 大脑。让字节的豆包赋能他们的硬件，反而能让产品有了"灵魂"。
中兴的 Nubia 手机系列、华强北那些小品牌，同样的逻辑——没有生态话语权的硬件，只能被迫接纳第三方的 AI 赋能。
因此，在未来 AI 硬件的竞争中，很可能会出现这样一种格局：字节/阿里占领边缘设备 （耳机、音箱、玩具），联合一些手机品牌，形成 「边缘包围中心」 的格局，而华为/小米将坚守核心生态 （手机、车、家居），据守自身坚固的 「城堡」。
但这样双重格局的平衡，会一直维持下去吗？
从技术上来说，未来 3-5 年内，有两大变数：通信技术的代际跃迁 （6G/星链） 与端侧算力的 「奇点」 是否会同时到来；固态电池的实用化、微型化。
如果有一天，一种新的 AI 推理芯片问世 （类似现在的 TPU，但功耗极低），或者 6G/星链技术让云端渲染的延迟降到了毫秒级 （肉眼不可察）。如果有一天，小型固态电池实现量产，为智能眼镜、手环、耳机等设备提供动力。
此时，眼镜就不再需要手机提供算力和电池。它会直接连云。一旦硬件不再依赖手机这个 「主机」，字节和阿里的 「灵体」 可以直接在云端完成一切，直接降临在眼镜上。
那一刻，AI 外设硬件才会真正脱离手机，独自生长，主宰人们时间的就不再是手机，而是分布在各种终端里的 AI 服务提供商。
但这过程，也许会比我们想象的漫长，即便芯片与电池的发展速度正在加速。
我想起几年前，也曾经有过一阵智能外设热潮，那是由谷歌眼镜引爆的，当时很多厂商都推出过智能眼镜、手表、手环，其中不少是创业公司。但最后活下来的，还是具有供应链优势的巨头，比如小米。其他的基本都消失在了时间洪流里。
说到底，硬件竞赛比 App 更没有童话，注定是巨头的游戏。
本轮 AI 革命会重塑整个硬件体系，对于财大气粗的科技公司来说，就不能空等着那个产业奇点的到来。增长的压力被分解到各个部门，在降本增效的大环境下，所有部门也都必须证明自己存在的价值。慑于丧失 「超级入口」 的恐惧，会驱使大厂们不甘人后投入 AI 硬件的研发，先抢占用户心智，或者完成 KPI。
因此，这一轮 AI 硬件的竞赛很大程度上并非是由技术驱动的，而是能力溢出的生态竞争。
只要竞争不止，就还会有更多的厂商、品牌，像追逐传说中的黄金国那样，躬身入局，直至追寻到那传说中的万能统一终端。(林书)
【文章来源：techweb】
2026 年的 AI 硬件赛道，正在经历一场前所未有的"军备竞赛"。
在这方面，字节的布局堪称"四面出击"。并购 Oladance 是其 AI 耳机战略的关键一步，后者是国内开放式耳机领域的头部玩家，拥有成熟的声学技术与供应链资源。联手歌尔与龙旗，则是为了解决 AI 眼镜的代工问题——歌尔是全球最大的 VR/AR 代工厂，龙旗是消费电子 ODM 领域的头部企业，二者的产能与工艺恰好能支撑字节的硬件野心。
此外，阿里旗下的夸克也在试水 AI 眼镜，从供应链流出的信息看，这是一款强调"轻交互"的 AR 眼镜，主打信息提示与即时翻译场景。
同样地，OpenAI 的首款硬件设备也将计划于 2026 年下半年推出，有传言说是一款类似智能笔的硬件，内部代号"Gumdrop"，采用多模态传感器与 2 纳米芯片技术，不带屏幕，完全通过语音和环境感知与用户交互。
一时间，整个科技圈仿佛回到了十年前智能设备混战的时代。
就在科技公司兴致勃勃的时候，硬件厂商的反应却耐人寻味。1 月 23 日，vivo 悄然宣布暂停筹备半年的 AI 眼镜项目，高管团队在内部复盘时直言 「短期内难以实现差异化」，战略重心转头投向了 MR 头显。
以 vivo 执行副总裁胡柏山为首的高层判断，当前市场环境下，AI 眼镜难以打造出差异化竞争优势。
如果以史为鉴，回头看看 2023 年那些被寄予厚望的 AI 硬件，例如 AI Pin 和 Rabbit R1，你会发现，它们也都有着和今天的 AI 眼镜类似的出发点——试图用一个"终端"（方块） 取代手机，但最终都失败收场。
有意思的是，现阶段真正卖得出去的 AI 硬件，都不是那些野心勃勃的"大一统终端"。
比如科大讯飞的翻译机和录音笔，2025 年 618 销售额同比暴增 42%，连续 9 年霸榜。AI 翻译耳机更是离谱，2025 年上半年线上销量飙升 636%，500 元以下的平价产品占据了 60% 的市场。它们都有一个共同点：足够垂直，只解决一个刚需——要么是跨国商务人士的翻译需求，要么是记者、律师的会议记录痛点。
所以，问题来了：如果所谓的"AI 大一统入口"根本不存在，现在这种铆足了劲堆硬件的打法，是不是走错路了呢？
01
科技产品史上的冒进，往往源于人类想用自己的野心，去挑战物理定律。
不知有多少人做过这样的白日梦：一个轻如羽毛的眼镜，屏幕清晰如 iPhone，续航能撑十小时，芯片性能堪比工作站，散热又无声无息——就像 《钢铁侠》 里的贾维斯一样，无所不知、无所不能。
但现实是，这个梦想触碰到了几道无法逾越的物理铁律。
首先，就是散热与轻便的致命对立。
最新的 CES 2026 上，所有展出的 AI 眼镜都在拼命演绎同一个主题——如何在巴掌大的眼镜里装下一颗运算能力强劲的 AI 芯片，而不让它发热影响使用。阿里夸克 S1 眼镜，镜框厚度只有 3.3 毫米，镜腿宽度仅 7.5 毫米，轻薄到近乎魔法，让人眼前一亮，但代价是芯片功耗必须压低。Meta 的 Ray-Ban 眼镜则采用了所谓的"三明治式"散热结构 （VC 均热板），用了半条命才换来可以接受的温度。
这就是物理学对人类的嘲笑：你想要算力，就要散热；你想要散热，就要空间；你想要空间，就自动放弃了"轻"。
没有一种物质形态，能同时满足这个三角形的三个顶点。
再者，就是电池密度的绝望极限。
现在的 AI 眼镜用的还是传统锂电池，容量有限。阿里夸克 S1 配备 287mAh 双电池，综合续航标注 7 小时，非常厉害了，但如果再想做得更轻，就只能缩小电池，续航也跟着缩水。
一部手机的电池占整个机身体积的约 15-20%。而一个 AI 眼镜，镜框厚度一般不超过 10 毫米，镜腿宽度也就 8 毫米左右。这意味着电池空间被压缩到了手机的 1/80。在这种物理约束下，即便用上最新的锂电池技术，容量也只能做到手机的 1/10 到 1/15。——这是物理上的死胡同，不是工程师不努力，而是现有电池技术的能量密度就这样了。
其次，是屏幕、摄像头、键盘输入的"全能者困局"。
Sam Altman 在描述 OpenAI 硬件愿景时，用过一个很诗意的比喻：他想打造的是那种让人仿佛坐在"静谧的湖边小屋"里的感觉——不被任何设备的存在感所骚扰，只是自然而然地和 AI 聊天、思考、工作。
这听起来很美。但他忽视了一个残酷的现实：不是所有人都能在度假别墅里思考人生。
虽然语音交互看起来最"自然"，也比打字快了很多倍，但是，难道你指望每一个人，在地铁、办公室、咖啡厅等公共场合，都要不停用语音交互"吗？（对社恐者而言，这简直是煎熬）。
这时候，能用键盘无声地打个字，反而是天大的解放。毕竟，这个世界还是牛马多。
并且，即使 AR 眼镜等硬件，能在屏幕上投下虚拟键盘，但打字效率远不如物理键盘，错误率高达 15-20%（Meta 数据），往往会受到高延迟的影响，双手悬空也非常累。
而如果携带一个键盘，就回到了手机时代——你需要一个"母舰"硬件来承载输入界面。 那样的话，为什么不直接用手机呢？
02
在物理规则和现有技术条件下，或许下一代硬件赢家，不会是造出"新手机"的人，而是那个能把这些分散的器官缝合成"一个生物"的企业。
正在厮杀的大厂，或许终将发现这样一个现实：未来 3-5 年内，手机依然是"君主"。 但这个君主，正在被逐一"肢解"——计算和存储还在手机/云里，但视觉、听觉、触觉的感知正在被剥离出去。
在过去，即使是苹果全家桶或者华为的超级终端，逻辑其实都还很笨拙：你必须手动选择把画面投到电视；来电也得手动在手表上点接听。
在这些 「全家桶」 中，手表只是一块显示屏，耳机只是一个扬声器。它们没有脑子，离开手机就变砖。你在手机上点的外卖，手表根本不知道；你在车里听的歌，回到家电视不知道。
现在的变化在于 Agent（智能体） 和 端侧模型 的出现。这让人们意图可以在设备间自由流动，而不再用频繁地拿出手机。
现在你戴着眼镜看了一眼路边的海报，问了一句 「这周末去这儿玩怎么样？」。眼镜里的 AI 直接识别海报地点，调用手机算力查天气、查票，然后自动把导航路线推送到你的车机，把日程写入你的日历。
同样地，当 AI 能通过摄像头、耳机直接看懂、听懂世界时，它就不再需要你掏出手机拍照来识别物体了。
如此，信息的输入端彻底离开了手机。手机只负责计算，不再负责 「看」 和 「听」。
在这种情况下，手机没有消失，它只是 「隐身」 了，因为它不再独占用户的每一次交互。
但手机 「隐退」 的过程中，会有两股看不见的暗流在对抗。
这就是新兴的 AI 巨头，与传统硬件大厂之间的"筑墙"游戏。
字节跳动现在在做的，就是用豆包这个统一的 AI 大脑，试图"附体"到各种硬件上。飞书联合安克创新推出的"AI 录音豆"（一颗 10 克重的纽扣状设备），字节联合龙旗科技开发的豆包 AI 眼镜，甚至还有豆包手机。都在用"AI 撒豆成兵"的策略——通过统一的 AI 模型和系统级的 Agent 能力，去控制成千上万个不同品牌的硬件"肉体"。
但问题是，头部硬件大厂不会让这种情况发生。
手机硬件厂商除了苹果、华为，都有一个共同的痛：虽然手机是我造的，但灵魂 （系统） 是 Google 的，芯片是高通的，同质化严重只能卷价格，硬件厂商沦为了利润微薄的 「搬运工」。
在 AI 时代，这些硬件巨头 「学精了」：华为的 鸿蒙系统从底层开始就是自研，盘古大模型直接植入。小米深度定制澎湃 OS， 也是为了把 「人车家」 的控制权抓在自己手里。
而针对 「OPPO 拒绝与字节合作豆包手机」 的市场传闻，近期 OPPO ColorOS 智慧产品研发总监姜昱辰回应称：「我们并未拒绝与豆包的合作，也不排斥与任何厂商合作。」 她表示与豆包的合作正在接洽中，具体合作形式尚未确定。此外，OPPO 除已官宣与支付宝展开深度合作外，还将公布与另一家应用厂商的战略合作。
鸡蛋并不能放在一个篮子里。
03
如果华为、小米、OPPO 都要筑起高墙，那么字节、阿里这样的 AI 大厂，能选择什么合作对象呢？答案是——那些既缺乏生态护城河、又渴望生存的二线品牌。
安克创新正是这样的角色。这家全球"充电宝一哥"，现在正在和字节合作做 AI 硬件。因为安克本来就是一个硬件代工出身的公司，他们没有操作系统，也没有 AI 大脑。让字节的豆包赋能他们的硬件，反而能让产品有了"灵魂"。
中兴的 Nubia 手机系列、华强北那些小品牌，同样的逻辑——没有生态话语权的硬件，只能被迫接纳第三方的 AI 赋能。
因此，在未来 AI 硬件的竞争中，很可能会出现这样一种格局：字节/阿里占领边缘设备 （耳机、音箱、玩具），联合一些手机品牌，形成 「边缘包围中心」 的格局，而华为/小米将坚守核心生态 （手机、车、家居），据守自身坚固的 「城堡」。
但这样双重格局的平衡，会一直维持下去吗？
从技术上来说，未来 3-5 年内，有两大变数：通信技术的代际跃迁 （6G/星链） 与端侧算力的 「奇点」 是否会同时到来；固态电池的实用化、微型化。
如果有一天，一种新的 AI 推理芯片问世 （类似现在的 TPU，但功耗极低），或者 6G/星链技术让云端渲染的延迟降到了毫秒级 （肉眼不可察）。如果有一天，小型固态电池实现量产，为智能眼镜、手环、耳机等设备提供动力。
此时，眼镜就不再需要手机提供算力和电池。它会直接连云。一旦硬件不再依赖手机这个 「主机」，字节和阿里的 「灵体」 可以直接在云端完成一切，直接降临在眼镜上。
那一刻，AI 外设硬件才会真正脱离手机，独自生长，主宰人们时间的就不再是手机，而是分布在各种终端里的 AI 服务提供商。
但这过程，也许会比我们想象的漫长，即便芯片与电池的发展速度正在加速。
我想起几年前，也曾经有过一阵智能外设热潮，那是由谷歌眼镜引爆的，当时很多厂商都推出过智能眼镜、手表、手环，其中不少是创业公司。但最后活下来的，还是具有供应链优势的巨头，比如小米。其他的基本都消失在了时间洪流里。
说到底，硬件竞赛比 App 更没有童话，注定是巨头的游戏。
本轮 AI 革命会重塑整个硬件体系，对于财大气粗的科技公司来说，就不能空等着那个产业奇点的到来。增长的压力被分解到各个部门，在降本增效的大环境下，所有部门也都必须证明自己存在的价值。慑于丧失 「超级入口」 的恐惧，会驱使大厂们不甘人后投入 AI 硬件的研发，先抢占用户心智，或者完成 KPI。
因此，这一轮 AI 硬件的竞赛很大程度上并非是由技术驱动的，而是能力溢出的生态竞争。
只要竞争不止，就还会有更多的厂商、品牌，像追逐传说中的黄金国那样，躬身入局，直至追寻到那传说中的万能统一终端。(林书)
【文章来源：techweb】
2026 年的 AI 硬件赛道，正在经历一场前所未有的"军备竞赛"。
在这方面，字节的布局堪称"四面出击"。并购 Oladance 是其 AI 耳机战略的关键一步，后者是国内开放式耳机领域的头部玩家，拥有成熟的声学技术与供应链资源。联手歌尔与龙旗，则是为了解决 AI 眼镜的代工问题——歌尔是全球最大的 VR/AR 代工厂，龙旗是消费电子 ODM 领域的头部企业，二者的产能与工艺恰好能支撑字节的硬件野心。
此外，阿里旗下的夸克也在试水 AI 眼镜，从供应链流出的信息看，这是一款强调"轻交互"的 AR 眼镜，主打信息提示与即时翻译场景。
同样地，OpenAI 的首款硬件设备也将计划于 2026 年下半年推出，有传言说是一款类似智能笔的硬件，内部代号"Gumdrop"，采用多模态传感器与 2 纳米芯片技术，不带屏幕，完全通过语音和环境感知与用户交互。
一时间，整个科技圈仿佛回到了十年前智能设备混战的时代。
就在科技公司兴致勃勃的时候，硬件厂商的反应却耐人寻味。1 月 23 日，vivo 悄然宣布暂停筹备半年的 AI 眼镜项目，高管团队在内部复盘时直言 「短期内难以实现差异化」，战略重心转头投向了 MR 头显。
以 vivo 执行副总裁胡柏山为首的高层判断，当前市场环境下，AI 眼镜难以打造出差异化竞争优势。
如果以史为鉴，回头看看 2023 年那些被寄予厚望的 AI 硬件，例如 AI Pin 和 Rabbit R1，你会发现，它们也都有着和今天的 AI 眼镜类似的出发点——试图用一个"终端"（方块） 取代手机，但最终都失败收场。
有意思的是，现阶段真正卖得出去的 AI 硬件，都不是那些野心勃勃的"大一统终端"。
比如科大讯飞的翻译机和录音笔，2025 年 618 销售额同比暴增 42%，连续 9 年霸榜。AI 翻译耳机更是离谱，2025 年上半年线上销量飙升 636%，500 元以下的平价产品占据了 60% 的市场。它们都有一个共同点：足够垂直，只解决一个刚需——要么是跨国商务人士的翻译需求，要么是记者、律师的会议记录痛点。
所以，问题来了：如果所谓的"AI 大一统入口"根本不存在，现在这种铆足了劲堆硬件的打法，是不是走错路了呢？
01
科技产品史上的冒进，往往源于人类想用自己的野心，去挑战物理定律。
不知有多少人做过这样的白日梦：一个轻如羽毛的眼镜，屏幕清晰如 iPhone，续航能撑十小时，芯片性能堪比工作站，散热又无声无息——就像 《钢铁侠》 里的贾维斯一样，无所不知、无所不能。
但现实是，这个梦想触碰到了几道无法逾越的物理铁律。
首先，就是散热与轻便的致命对立。
最新的 CES 2026 上，所有展出的 AI 眼镜都在拼命演绎同一个主题——如何在巴掌大的眼镜里装下一颗运算能力强劲的 AI 芯片，而不让它发热影响使用。阿里夸克 S1 眼镜，镜框厚度只有 3.3 毫米，镜腿宽度仅 7.5 毫米，轻薄到近乎魔法，让人眼前一亮，但代价是芯片功耗必须压低。Meta 的 Ray-Ban 眼镜则采用了所谓的"三明治式"散热结构 （VC 均热板），用了半条命才换来可以接受的温度。
这就是物理学对人类的嘲笑：你想要算力，就要散热；你想要散热，就要空间；你想要空间，就自动放弃了"轻"。
没有一种物质形态，能同时满足这个三角形的三个顶点。
再者，就是电池密度的绝望极限。
现在的 AI 眼镜用的还是传统锂电池，容量有限。阿里夸克 S1 配备 287mAh 双电池，综合续航标注 7 小时，非常厉害了，但如果再想做得更轻，就只能缩小电池，续航也跟着缩水。
一部手机的电池占整个机身体积的约 15-20%。而一个 AI 眼镜，镜框厚度一般不超过 10 毫米，镜腿宽度也就 8 毫米左右。这意味着电池空间被压缩到了手机的 1/80。在这种物理约束下，即便用上最新的锂电池技术，容量也只能做到手机的 1/10 到 1/15。——这是物理上的死胡同，不是工程师不努力，而是现有电池技术的能量密度就这样了。
其次，是屏幕、摄像头、键盘输入的"全能者困局"。
Sam Altman 在描述 OpenAI 硬件愿景时，用过一个很诗意的比喻：他想打造的是那种让人仿佛坐在"静谧的湖边小屋"里的感觉——不被任何设备的存在感所骚扰，只是自然而然地和 AI 聊天、思考、工作。
这听起来很美。但他忽视了一个残酷的现实：不是所有人都能在度假别墅里思考人生。
虽然语音交互看起来最"自然"，也比打字快了很多倍，但是，难道你指望每一个人，在地铁、办公室、咖啡厅等公共场合，都要不停用语音交互"吗？（对社恐者而言，这简直是煎熬）。
这时候，能用键盘无声地打个字，反而是天大的解放。毕竟，这个世界还是牛马多。
并且，即使 AR 眼镜等硬件，能在屏幕上投下虚拟键盘，但打字效率远不如物理键盘，错误率高达 15-20%（Meta 数据），往往会受到高延迟的影响，双手悬空也非常累。
而如果携带一个键盘，就回到了手机时代——你需要一个"母舰"硬件来承载输入界面。 那样的话，为什么不直接用手机呢？
02
在物理规则和现有技术条件下，或许下一代硬件赢家，不会是造出"新手机"的人，而是那个能把这些分散的器官缝合成"一个生物"的企业。
正在厮杀的大厂，或许终将发现这样一个现实：未来 3-5 年内，手机依然是"君主"。 但这个君主，正在被逐一"肢解"——计算和存储还在手机/云里，但视觉、听觉、触觉的感知正在被剥离出去。
在过去，即使是苹果全家桶或者华为的超级终端，逻辑其实都还很笨拙：你必须手动选择把画面投到电视；来电也得手动在手表上点接听。
在这些 「全家桶」 中，手表只是一块显示屏，耳机只是一个扬声器。它们没有脑子，离开手机就变砖。你在手机上点的外卖，手表根本不知道；你在车里听的歌，回到家电视不知道。
现在的变化在于 Agent（智能体） 和 端侧模型 的出现。这让人们意图可以在设备间自由流动，而不再用频繁地拿出手机。
现在你戴着眼镜看了一眼路边的海报，问了一句 「这周末去这儿玩怎么样？」。眼镜里的 AI 直接识别海报地点，调用手机算力查天气、查票，然后自动把导航路线推送到你的车机，把日程写入你的日历。
同样地，当 AI 能通过摄像头、耳机直接看懂、听懂世界时，它就不再需要你掏出手机拍照来识别物体了。
如此，信息的输入端彻底离开了手机。手机只负责计算，不再负责 「看」 和 「听」。
在这种情况下，手机没有消失，它只是 「隐身」 了，因为它不再独占用户的每一次交互。
但手机 「隐退」 的过程中，会有两股看不见的暗流在对抗。
这就是新兴的 AI 巨头，与传统硬件大厂之间的"筑墙"游戏。
字节跳动现在在做的，就是用豆包这个统一的 AI 大脑，试图"附体"到各种硬件上。飞书联合安克创新推出的"AI 录音豆"（一颗 10 克重的纽扣状设备），字节联合龙旗科技开发的豆包 AI 眼镜，甚至还有豆包手机。都在用"AI 撒豆成兵"的策略——通过统一的 AI 模型和系统级的 Agent 能力，去控制成千上万个不同品牌的硬件"肉体"。
但问题是，头部硬件大厂不会让这种情况发生。
手机硬件厂商除了苹果、华为，都有一个共同的痛：虽然手机是我造的，但灵魂 （系统） 是 Google 的，芯片是高通的，同质化严重只能卷价格，硬件厂商沦为了利润微薄的 「搬运工」。
在 AI 时代，这些硬件巨头 「学精了」：华为的 鸿蒙系统从底层开始就是自研，盘古大模型直接植入。小米深度定制澎湃 OS， 也是为了把 「人车家」 的控制权抓在自己手里。
而针对 「OPPO 拒绝与字节合作豆包手机」 的市场传闻，近期 OPPO ColorOS 智慧产品研发总监姜昱辰回应称：「我们并未拒绝与豆包的合作，也不排斥与任何厂商合作。」 她表示与豆包的合作正在接洽中，具体合作形式尚未确定。此外，OPPO 除已官宣与支付宝展开深度合作外，还将公布与另一家应用厂商的战略合作。
鸡蛋并不能放在一个篮子里。
03
如果华为、小米、OPPO 都要筑起高墙，那么字节、阿里这样的 AI 大厂，能选择什么合作对象呢？答案是——那些既缺乏生态护城河、又渴望生存的二线品牌。
安克创新正是这样的角色。这家全球"充电宝一哥"，现在正在和字节合作做 AI 硬件。因为安克本来就是一个硬件代工出身的公司，他们没有操作系统，也没有 AI 大脑。让字节的豆包赋能他们的硬件，反而能让产品有了"灵魂"。
中兴的 Nubia 手机系列、华强北那些小品牌，同样的逻辑——没有生态话语权的硬件，只能被迫接纳第三方的 AI 赋能。
因此，在未来 AI 硬件的竞争中，很可能会出现这样一种格局：字节/阿里占领边缘设备 （耳机、音箱、玩具），联合一些手机品牌，形成 「边缘包围中心」 的格局，而华为/小米将坚守核心生态 （手机、车、家居），据守自身坚固的 「城堡」。
但这样双重格局的平衡，会一直维持下去吗？
从技术上来说，未来 3-5 年内，有两大变数：通信技术的代际跃迁 （6G/星链） 与端侧算力的 「奇点」 是否会同时到来；固态电池的实用化、微型化。
如果有一天，一种新的 AI 推理芯片问世 （类似现在的 TPU，但功耗极低），或者 6G/星链技术让云端渲染的延迟降到了毫秒级 （肉眼不可察）。如果有一天，小型固态电池实现量产，为智能眼镜、手环、耳机等设备提供动力。
此时，眼镜就不再需要手机提供算力和电池。它会直接连云。一旦硬件不再依赖手机这个 「主机」，字节和阿里的 「灵体」 可以直接在云端完成一切，直接降临在眼镜上。
那一刻，AI 外设硬件才会真正脱离手机，独自生长，主宰人们时间的就不再是手机，而是分布在各种终端里的 AI 服务提供商。
但这过程，也许会比我们想象的漫长，即便芯片与电池的发展速度正在加速。
我想起几年前，也曾经有过一阵智能外设热潮，那是由谷歌眼镜引爆的，当时很多厂商都推出过智能眼镜、手表、手环，其中不少是创业公司。但最后活下来的，还是具有供应链优势的巨头，比如小米。其他的基本都消失在了时间洪流里。
说到底，硬件竞赛比 App 更没有童话，注定是巨头的游戏。
本轮 AI 革命会重塑整个硬件体系，对于财大气粗的科技公司来说，就不能空等着那个产业奇点的到来。增长的压力被分解到各个部门，在降本增效的大环境下，所有部门也都必须证明自己存在的价值。慑于丧失 「超级入口」 的恐惧，会驱使大厂们不甘人后投入 AI 硬件的研发，先抢占用户心智，或者完成 KPI。
因此，这一轮 AI 硬件的竞赛很大程度上并非是由技术驱动的，而是能力溢出的生态竞争。
只要竞争不止，就还会有更多的厂商、品牌，像追逐传说中的黄金国那样，躬身入局，直至追寻到那传说中的万能统一终端。(林书)
【文章来源：techweb】
2026 年的 AI 硬件赛道，正在经历一场前所未有的"军备竞赛"。
在这方面，字节的布局堪称"四面出击"。并购 Oladance 是其 AI 耳机战略的关键一步，后者是国内开放式耳机领域的头部玩家，拥有成熟的声学技术与供应链资源。联手歌尔与龙旗，则是为了解决 AI 眼镜的代工问题——歌尔是全球最大的 VR/AR 代工厂，龙旗是消费电子 ODM 领域的头部企业，二者的产能与工艺恰好能支撑字节的硬件野心。
此外，阿里旗下的夸克也在试水 AI 眼镜，从供应链流出的信息看，这是一款强调"轻交互"的 AR 眼镜，主打信息提示与即时翻译场景。
同样地，OpenAI 的首款硬件设备也将计划于 2026 年下半年推出，有传言说是一款类似智能笔的硬件，内部代号"Gumdrop"，采用多模态传感器与 2 纳米芯片技术，不带屏幕，完全通过语音和环境感知与用户交互。
一时间，整个科技圈仿佛回到了十年前智能设备混战的时代。
就在科技公司兴致勃勃的时候，硬件厂商的反应却耐人寻味。1 月 23 日，vivo 悄然宣布暂停筹备半年的 AI 眼镜项目，高管团队在内部复盘时直言 「短期内难以实现差异化」，战略重心转头投向了 MR 头显。
以 vivo 执行副总裁胡柏山为首的高层判断，当前市场环境下，AI 眼镜难以打造出差异化竞争优势。
如果以史为鉴，回头看看 2023 年那些被寄予厚望的 AI 硬件，例如 AI Pin 和 Rabbit R1，你会发现，它们也都有着和今天的 AI 眼镜类似的出发点——试图用一个"终端"（方块） 取代手机，但最终都失败收场。
有意思的是，现阶段真正卖得出去的 AI 硬件，都不是那些野心勃勃的"大一统终端"。
比如科大讯飞的翻译机和录音笔，2025 年 618 销售额同比暴增 42%，连续 9 年霸榜。AI 翻译耳机更是离谱，2025 年上半年线上销量飙升 636%，500 元以下的平价产品占据了 60% 的市场。它们都有一个共同点：足够垂直，只解决一个刚需——要么是跨国商务人士的翻译需求，要么是记者、律师的会议记录痛点。
所以，问题来了：如果所谓的"AI 大一统入口"根本不存在，现在这种铆足了劲堆硬件的打法，是不是走错路了呢？
01
科技产品史上的冒进，往往源于人类想用自己的野心，去挑战物理定律。
不知有多少人做过这样的白日梦：一个轻如羽毛的眼镜，屏幕清晰如 iPhone，续航能撑十小时，芯片性能堪比工作站，散热又无声无息——就像 《钢铁侠》 里的贾维斯一样，无所不知、无所不能。
但现实是，这个梦想触碰到了几道无法逾越的物理铁律。
首先，就是散热与轻便的致命对立。
最新的 CES 2026 上，所有展出的 AI 眼镜都在拼命演绎同一个主题——如何在巴掌大的眼镜里装下一颗运算能力强劲的 AI 芯片，而不让它发热影响使用。阿里夸克 S1 眼镜，镜框厚度只有 3.3 毫米，镜腿宽度仅 7.5 毫米，轻薄到近乎魔法，让人眼前一亮，但代价是芯片功耗必须压低。Meta 的 Ray-Ban 眼镜则采用了所谓的"三明治式"散热结构 （VC 均热板），用了半条命才换来可以接受的温度。
这就是物理学对人类的嘲笑：你想要算力，就要散热；你想要散热，就要空间；你想要空间，就自动放弃了"轻"。
没有一种物质形态，能同时满足这个三角形的三个顶点。
再者，就是电池密度的绝望极限。
现在的 AI 眼镜用的还是传统锂电池，容量有限。阿里夸克 S1 配备 287mAh 双电池，综合续航标注 7 小时，非常厉害了，但如果再想做得更轻，就只能缩小电池，续航也跟着缩水。
一部手机的电池占整个机身体积的约 15-20%。而一个 AI 眼镜，镜框厚度一般不超过 10 毫米，镜腿宽度也就 8 毫米左右。这意味着电池空间被压缩到了手机的 1/80。在这种物理约束下，即便用上最新的锂电池技术，容量也只能做到手机的 1/10 到 1/15。——这是物理上的死胡同，不是工程师不努力，而是现有电池技术的能量密度就这样了。
其次，是屏幕、摄像头、键盘输入的"全能者困局"。
Sam Altman 在描述 OpenAI 硬件愿景时，用过一个很诗意的比喻：他想打造的是那种让人仿佛坐在"静谧的湖边小屋"里的感觉——不被任何设备的存在感所骚扰，只是自然而然地和 AI 聊天、思考、工作。
这听起来很美。但他忽视了一个残酷的现实：不是所有人都能在度假别墅里思考人生。
虽然语音交互看起来最"自然"，也比打字快了很多倍，但是，难道你指望每一个人，在地铁、办公室、咖啡厅等公共场合，都要不停用语音交互"吗？（对社恐者而言，这简直是煎熬）。
这时候，能用键盘无声地打个字，反而是天大的解放。毕竟，这个世界还是牛马多。
并且，即使 AR 眼镜等硬件，能在屏幕上投下虚拟键盘，但打字效率远不如物理键盘，错误率高达 15-20%（Meta 数据），往往会受到高延迟的影响，双手悬空也非常累。
而如果携带一个键盘，就回到了手机时代——你需要一个"母舰"硬件来承载输入界面。 那样的话，为什么不直接用手机呢？
02
在物理规则和现有技术条件下，或许下一代硬件赢家，不会是造出"新手机"的人，而是那个能把这些分散的器官缝合成"一个生物"的企业。
正在厮杀的大厂，或许终将发现这样一个现实：未来 3-5 年内，手机依然是"君主"。 但这个君主，正在被逐一"肢解"——计算和存储还在手机/云里，但视觉、听觉、触觉的感知正在被剥离出去。
在过去，即使是苹果全家桶或者华为的超级终端，逻辑其实都还很笨拙：你必须手动选择把画面投到电视；来电也得手动在手表上点接听。
在这些 「全家桶」 中，手表只是一块显示屏，耳机只是一个扬声器。它们没有脑子，离开手机就变砖。你在手机上点的外卖，手表根本不知道；你在车里听的歌，回到家电视不知道。
现在的变化在于 Agent（智能体） 和 端侧模型 的出现。这让人们意图可以在设备间自由流动，而不再用频繁地拿出手机。
现在你戴着眼镜看了一眼路边的海报，问了一句 「这周末去这儿玩怎么样？」。眼镜里的 AI 直接识别海报地点，调用手机算力查天气、查票，然后自动把导航路线推送到你的车机，把日程写入你的日历。
同样地，当 AI 能通过摄像头、耳机直接看懂、听懂世界时，它就不再需要你掏出手机拍照来识别物体了。
如此，信息的输入端彻底离开了手机。手机只负责计算，不再负责 「看」 和 「听」。
在这种情况下，手机没有消失，它只是 「隐身」 了，因为它不再独占用户的每一次交互。
但手机 「隐退」 的过程中，会有两股看不见的暗流在对抗。
这就是新兴的 AI 巨头，与传统硬件大厂之间的"筑墙"游戏。
字节跳动现在在做的，就是用豆包这个统一的 AI 大脑，试图"附体"到各种硬件上。飞书联合安克创新推出的"AI 录音豆"（一颗 10 克重的纽扣状设备），字节联合龙旗科技开发的豆包 AI 眼镜，甚至还有豆包手机。都在用"AI 撒豆成兵"的策略——通过统一的 AI 模型和系统级的 Agent 能力，去控制成千上万个不同品牌的硬件"肉体"。
但问题是，头部硬件大厂不会让这种情况发生。
手机硬件厂商除了苹果、华为，都有一个共同的痛：虽然手机是我造的，但灵魂 （系统） 是 Google 的，芯片是高通的，同质化严重只能卷价格，硬件厂商沦为了利润微薄的 「搬运工」。
在 AI 时代，这些硬件巨头 「学精了」：华为的 鸿蒙系统从底层开始就是自研，盘古大模型直接植入。小米深度定制澎湃 OS， 也是为了把 「人车家」 的控制权抓在自己手里。
而针对 「OPPO 拒绝与字节合作豆包手机」 的市场传闻，近期 OPPO ColorOS 智慧产品研发总监姜昱辰回应称：「我们并未拒绝与豆包的合作，也不排斥与任何厂商合作。」 她表示与豆包的合作正在接洽中，具体合作形式尚未确定。此外，OPPO 除已官宣与支付宝展开深度合作外，还将公布与另一家应用厂商的战略合作。
鸡蛋并不能放在一个篮子里。
03
如果华为、小米、OPPO 都要筑起高墙，那么字节、阿里这样的 AI 大厂，能选择什么合作对象呢？答案是——那些既缺乏生态护城河、又渴望生存的二线品牌。
安克创新正是这样的角色。这家全球"充电宝一哥"，现在正在和字节合作做 AI 硬件。因为安克本来就是一个硬件代工出身的公司，他们没有操作系统，也没有 AI 大脑。让字节的豆包赋能他们的硬件，反而能让产品有了"灵魂"。
中兴的 Nubia 手机系列、华强北那些小品牌，同样的逻辑——没有生态话语权的硬件，只能被迫接纳第三方的 AI 赋能。
因此，在未来 AI 硬件的竞争中，很可能会出现这样一种格局：字节/阿里占领边缘设备 （耳机、音箱、玩具），联合一些手机品牌，形成 「边缘包围中心」 的格局，而华为/小米将坚守核心生态 （手机、车、家居），据守自身坚固的 「城堡」。
但这样双重格局的平衡，会一直维持下去吗？
从技术上来说，未来 3-5 年内，有两大变数：通信技术的代际跃迁 （6G/星链） 与端侧算力的 「奇点」 是否会同时到来；固态电池的实用化、微型化。
如果有一天，一种新的 AI 推理芯片问世 （类似现在的 TPU，但功耗极低），或者 6G/星链技术让云端渲染的延迟降到了毫秒级 （肉眼不可察）。如果有一天，小型固态电池实现量产，为智能眼镜、手环、耳机等设备提供动力。
此时，眼镜就不再需要手机提供算力和电池。它会直接连云。一旦硬件不再依赖手机这个 「主机」，字节和阿里的 「灵体」 可以直接在云端完成一切，直接降临在眼镜上。
那一刻，AI 外设硬件才会真正脱离手机，独自生长，主宰人们时间的就不再是手机，而是分布在各种终端里的 AI 服务提供商。
但这过程，也许会比我们想象的漫长，即便芯片与电池的发展速度正在加速。
我想起几年前，也曾经有过一阵智能外设热潮，那是由谷歌眼镜引爆的，当时很多厂商都推出过智能眼镜、手表、手环，其中不少是创业公司。但最后活下来的，还是具有供应链优势的巨头，比如小米。其他的基本都消失在了时间洪流里。
说到底，硬件竞赛比 App 更没有童话，注定是巨头的游戏。
本轮 AI 革命会重塑整个硬件体系，对于财大气粗的科技公司来说，就不能空等着那个产业奇点的到来。增长的压力被分解到各个部门，在降本增效的大环境下，所有部门也都必须证明自己存在的价值。慑于丧失 「超级入口」 的恐惧，会驱使大厂们不甘人后投入 AI 硬件的研发，先抢占用户心智，或者完成 KPI。
因此，这一轮 AI 硬件的竞赛很大程度上并非是由技术驱动的，而是能力溢出的生态竞争。
只要竞争不止，就还会有更多的厂商、品牌，像追逐传说中的黄金国那样，躬身入局，直至追寻到那传说中的万能统一终端。(林书)
